« Home « Kết quả tìm kiếm

Vật tư


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Vật tư"

Hoàn thiện công tác quản lý vật tư ở nhà máy thuốc lá Bắc Sơn

dlib.hust.edu.vn

Công tác quản lý vật ở doanh nghiệp. Mô hình công tác bảo đảm vật cho sản xuất ở doanh nghiệp 6 1.1.3. Căn cứ định mức trong công tác quản lý vật . Nhu cầu và xây dựnh kế hoạch yêu cầu vật . Nhu cầu vật và những đặc trưng cơ bản. Kết cấu nhu cầu vật và các nhân tố hình thành. Phương pháp xác định nhu cầu vật của doanh nghiệp. Quá trình lập kế hoạch vật . Công tác kế hoạch nghiệp vụ về vật cho SX ở DN. Lập kế hoạch bảo đảm vật cho SX.

Xây dựng mô hình quản lí vật tư theo nguyên tắc Jit tại PTSC M&C

255326.pdf

dlib.hust.edu.vn

7 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ VẬT . 7 1.1 Khái niệm về dự trữ và quản lý hàng dự trữ. 7 1.1.1 Khái niệm về dự trữ và ý nghĩa của dự trữ. 7 1.1.2 Phân loại dự trữ. 9 1.1.3 Khái niệm về quản lý vật . 10 1.1.3.1 Khái niệm vật . 10 1.1.3.3 Quản lý vật . 11 1.2 Nội dung của quản lý vật . 12 1.2.1 Phân loại vật theo nguyên tắc ABC. 14 1.2.3 Lưu kho và sử dụng vật . 16 1.2.4 Kiểm soát vật tồn kho. 19 1.4 Hệ thống tái tạo dự trữ định kỳ. 21 1.5 Mô hình JIT và quản lý dự trữ vật

Xây dựng mô hình quản lí vật tư theo nguyên tắc Jit tại PTSC M&C

255326-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 1: Cơ sở lý luận về công tác quản trị vật - Chương 2: Phân tích hiện trạng quản trị vật tại PTSC M&C - Chương 3: Xây dựng mô hình quản lý vật công ty theo JIT Tác giả đã phân loại được vật tồn kho công ty theo nguyên tắc ABC và phân tích được tình hình mua sắm vật tiêu hao cho các dự án của công ty cũng như thực trạng dự trữ, sử dụng vật , kiểm soát vật tồn kho.

Một số giải pháp về công tác quản lý vật tư tại tổng công ty giấy Việt Nam.

000000272287.pdf

dlib.hust.edu.vn

Khái niệm vật . 7 1.1.2 Phân loại vật . 7 1.2 Mục tiêu quản lý vật tại các doanh nghiệp. 9 1.2.1 Khái niệm về quản lý vật . 9 1.2.2 Vai trò của công tác quản lý vật . 9 1.3 Nội dung của công tác quản lý vật . 11 1.3.2 Lập kế hoạch mua sắm vật . 12 1.3.3 Tổ chức tiếp nhận vật . 14 1.3.4 Tổ chức dự trữ vật . 15 1.3.4.1 Khái niệm về dự trữ, vai trò của dự trữ vật . 15 1.3.4.2 Hệ thống quản lý dự trữ. 16 1.3.5 Tổ chức cấp phát vật . 22 Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Khoa Kinh

Một số giải pháp về công tác quản lý vật tư tại tổng công ty giấy Việt Nam.

000000272287-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương III : Đề xuất một số giải pháp về quản lý vật tại Tổng công ty giấy Việt Nam. Chương 2 chủ yếu phân tích tổng quan về tình hình quản lý vật , đưa ra được những mặt tồn tại và hạn chế của Tổng công ty.Nôi dung phân tích gồm: công tác xây dựng kế hoạch cung ứng nguyên vật liệu, công tác thực hiện định mức nguyên vật liệu, cung ứng, thu mua nguyên vật liệu. công tác quản lý dự trữ nguyên vật liệu. công tác cấp phát và sử dụng nguyên vật liệu.

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý vật tư tại công ty đóng tàu Strategic Marine (V)

296767.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề tài luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý vật tại công ty đóng tàu Strategic Marine (V). 4 CƠ SỞLÝ THUYẾT VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ VẬT TRONG MỘT DOANH NGHIỆP. 4 1.1 Khái niệm về vật và quản lý vật . 4 1.1.1 Khái niệm về vật . 4 1.1.2 Khái niệm về quản lý vật . 6 1.1.3 Vai trò của công tác quản lý vật . 7 1.1.4 Phân loại vật . 7 1.2 Nội dung của công tác quản lý vật . 10 1.2.1 Lập kế hoạch vật . 10 1.2.2 Thực hiện mua sắm vật . 16

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý vật tư tại công ty đóng tàu Strategic Marine (V)

296767-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trong đó, vật kỹ thuật là yếu tố quan trọng nhất vì thiếu vật kỹ thuật thì không thể tiến hành hoạt động sản xuất ra sản phẩm, của cải vật chất. Hơn thế, khi vật là đối tượng lao động thì nó là nhân tố quan trọng để nâng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm, tăng quy mô sản xuất, tạo điều kiện sử dụng hợp lý sức lao động và nguyên, nhiên vật liệu, tiết kiệm các yếu tố vật chất trong sản xuất.

Lập kế hoạch mua sắm vật tư cho Công ty nhiệt điện Nghi Sơn 1 trong giai đoạn đưa vào vận hành

296848.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân loại vật . Khái niệm, tác dụng và ý nghĩa của định mức tiêu hao vật . Kế hoạch mua sắm vật tƣ trong doanh nghiệp. Yêu cầu của công tác mua sắm vật trong sản xuất. 8 1.3.2.Vai trò của công tác bảo đảm vật trong doanh nghiệp sản xuất. Công tác lập kế hoạch mua sắm vật . Công tác tổ chức mua sắm vật . Công tác tổ chức tiếp nhận vật . Công tác tổ chức dự trữ vật . Công tác tổ chức nhập và quản lý vật . Công tác tổ chức cấp phát vật . Công tác thanh, quyết toán vật .

Phân tích và giải pháp hoàn thiện công tác quản lý vật tư tại Xí nghiệp quang điện 23/Bộ quốc phòng.

297360.pdf

dlib.hust.edu.vn

Căn cứ vào nguồn gốc của vật tƣ - Vật mua ngoài: Là những vật được nhập và đưa vào sử dụng từ các nguồn cung cấp ở bên ngoài doanh nghiệp. %Doanh thu Số loại sản phẩm A B Loại C Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Luận văn Thạc sĩ Lê Minh Tuấn 7 Lớp: 13A QTKD-VP - Vật tự chế biến: Là những loại vật do chính bên trong doanh nghiệp tạo nên để đưa vào sử dụng. Vật có nguồn gốc khác: Là các loại vật không thuộc các loại vật kể trên (biếu, tặng.

Lập kế hoạch mua sắm vật tư cho Công ty nhiệt điện Nghi Sơn 1 trong giai đoạn đưa vào vận hành

296848-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích thực trạng công tác mua sắm vật và đưa ra đánh giá những ưu, nhược điểm của công tác mua sắm vật . Rút ra các nhược điểm từ thực trạng của các năm trước để lập kế hoạch mua sắm vật tại Công ty Nhiệt điện Nghi Sơn 1 trong giai đoạn hiện nay.

Phân tích và giải pháp hoàn thiện công tác quản lý vật tư tại Xí nghiệp quang điện 23/Bộ quốc phòng.

297360-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Từ đó có đánh giá chung về thực trạng công tác quản lý vật 3 tại Xí Nghiệp 23/Z199. Phần 3: Chương này đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác quản lý vật tại Xí nghiệp Quang điện 23/Z199.

Phương án cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước Công ty vật tư mỏ địa chất

dlib.hust.edu.vn

Tìm hiểu về công tác cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước tại Công ty Vật Mỏ địa chất. Vận dụng cơ sở lý luận để tiến hành hoàn thiện công tác cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước nói chung và của Công ty Vật Mỏ địa chất nói riêng.

Áp dụng thẻ điểm cân bằng trong thực thi chiến lược tại Công ty cổ phần vật tư vàthiết bị toàn bộ

repository.vnu.edu.vn

CHƯƠNG III: THỰC TRẠNG THỰC THI CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT VÀ THIẾT BỊ TOÀN BỘ. Giới thiệu chung về công ty cổ phần Vật và Thiết bị toàn bộ. Các hoạt động của công ty. Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh. Tầm nhìn, sứ mệnh và các giá trị cốt lõi của công ty cổ phần Vật và Thiết bị toàn bộ. Chiến lược và mục tiêu hoạt động của công ty. Điều kiện phù hợp áp dụng Thẻ điểm Cân bằng tại công ty cổ phần Vật và Thiết bị toàn bộ.

Phân tích công tác quản lý vật tư và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện cho nhà máy Nhiệt điện Nghi Sơn 1.

000000295831-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hệ thống hóa những vấn đề lý luận cơ bản về quản lý vật trong doanh nghiệp sản xuất. Phân tích thực trạng công tác quản lý vật về các mặt chủ yếu như phân tích: Công tác xây dựng định mức tiêu hao. Công tác lập, duyệt kế hoạch mua sắm vật . Công tác tổ chức mua sắm vật . Công tác tổ chức tiếp nhận vật . Công tác quản lý dự trữ vật . Công tác tổ chức nhập kho và quản lý vật tại kho. Công tác tổ chức cấp phát vật .

Nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu vật tư thiết bị ngành điện của Công ty cổ phần tập đoàn Hanaka

253939-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2- Phân tích thực trạng hoạt động đấu thầu vật thiết bị trong ngành điện của Công ty cổ phần tập đoàn HANAKA iiiTrong chương này, tác giả tìm hiểu về nhu cầu vật thiết bị điện trong ngành điện, thực trạng đấu thầu và năng lực cạnh tranh trong đấu thầu vật thiết bị điện của Công ty cổ phần tập đoàn HANAKA, nghiên cứu sâu về những ưu thế của HANAKA và những tồn tại của Công ty.

Nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu vật tư thiết bị ngành điện của Công ty cổ phần tập đoàn Hanaka

000000253939-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2- Phân tích thực trạng hoạt động đấu thầu vật thiết bị trong ngành điện của Công ty cổ phần tập đoàn HANAKA iiiTrong chương này, tác giả tìm hiểu về nhu cầu vật thiết bị điện trong ngành điện, thực trạng đấu thầu và năng lực cạnh tranh trong đấu thầu vật thiết bị điện của Công ty cổ phần tập đoàn HANAKA, nghiên cứu sâu về những ưu thế của HANAKA và những tồn tại của Công ty.

Nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu vật tư thiết bị ngành điện của Công ty cổ phần tập đoàn Hanaka

000000253939.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tóm tắt Chương CHƯƠNG 2 : PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU VẬT THIẾT BỊ TRONG NGÀNH ĐIỆN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HANAKA Tổng quan về đấu thầu vật thiết bị điện ở Việt Nam Tình hình cung ứng vật thiết bị ngành điện của Việt Nam hiện nay Thực trạng hoạt động đấu thầu vật thiết bị điện hiện nay Giới thiệu về Công ty cổ phần tập đoàn HANAKA Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần tập đoàn HANAKA Định hướng phát triển của Công ty cổ phần tập đoàn HANAKA trong nền

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đấu thầu quốc tế về mua sắm vật tư thiết bị tại Xí nghiệp Liên doanh dầu khí Vietsovpetro

000000273816-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các vật thiết bị đóng vai trò hàng đầu trong việc quyết định năng suất và hiệu quả hoạt động trong lĩnh vực dầu khí. Kinh doanh trong ngành dầu khí đòi hỏi đầu lớn và công nghệ hiện đại thì việc am hiểu và áp dụng luật lệ thương mại quốc tế càng trở nên cần thiết cho việc mua sắm vật thiết bị để phục vụ cho hoạt động.

Áp dụng mô hình Just In Time (JIT) trong công tác quản lý vật tư tại Công ty dịch vụ cơ khí hàng hải (PTSC M&C)

dlib.hust.edu.vn

Trong đó, công tác quản lý vật cũng được Công ty quan tâm cải tiến. Phương pháp nghiên cứu: Trong quá trình nghiên cứu, luận văn có sử dụng các phương pháp nghiên cứu cơ bản như phương pháp phân tích dữ liệu, số liệu thu thập được có liên quan, tổng hợp, so sánh và đưa ra các giải pháp quản lý vật thích hợp. Áp dụng lý thuyết về JIT để xây dựng mô hình quản lý vật phù hợp với điều kiện thực tế của Công ty.

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý và cung ứng phụ tùng vật tư tại Công ty kỹ thuật máy bay

297916-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Thứ nhất, khái quát các lý luận cơ bản về quản lý và cung ứng phụ tùng vật . Thứ hai, nghiên cứu về thực trạng công tác quản lý và cung ứng phụ tùng vật tại Công ty kỹ thuật máy bay, những ưu điểm và những nhược điểm còn tồn tại trong hoạt động cung ứng phụ tùng vật . Thứ ba, đề xuất những giải pháp và kiến nghị cần thiết nhằm hoàn thiện công tác quản lý và cung ứng phụ tùng vật tại Công ty kỹ thuật máy bay.