« Home « Chủ đề kinh doanh hiệu quả

Chủ đề : kinh doanh hiệu quả


Có 12+ tài liệu thuộc chủ đề "kinh doanh hiệu quả"

Làm sao để kinh doanh có hiệu quả trên Internet ?

tailieu.vn

Làm sao để kinh doanh có hiệu quả trên Internet. Trang web rất quan trọng đối với một doanh nghiệp, nhưng nó quan trọng đến mức nào và làm sao sử dụng trang web để làm thay đổi môi trường kinh doanh của doanh nghiệp?. Đây là một trong những nội dung chính của buổi hội thảo “Kinh doanh trên...

Đề tài “Các biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ hàng hoá tại Công ty TNHH ÚC ĐẠI LỢI“

tailieu.vn

Tuy hàng năm doanh thu của công ty vẫn tăng với tỷ lệ khá nhưng vẫn còn một số hạn chế trong việc tiêu thụ hàng hoá. Chương II: Khảo sát và phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm hàng hoá tại công ty TNHH ÚC ĐẠI LỢI.. Chương III: Các biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ hàng hoá...

Chiến lược cạnh tranh part 1

tailieu.vn

CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH. Chiến lược Cạnh tranh – Competitive Strategy. Bản quyền bản tiếng Việt © DT BOOKS Công ty TNHH Sách Dân Trí, 2009.. Những kỹ thuật phân tích tổng quát...33. Phân tích cơ cấu ngành...35. Những chiến lược cạnh tranh phổ quát...71. Khung phân tích đối thủ cạnh tranh...86. Những bước đi cạnh tranh...133. Chiến lược đối...

Chiến lược cạnh tranh part 2

tailieu.vn

Quá trình học tập và công tác của tôi, đầu tiên là học MBA, rồi tiến sĩ, sau đó là thách thức của việc sử dụng phương pháp tình huống trong giảng dạy cho các nhà hoạt động thực tiễn tại trường kinh doanh Harvard đã cho cho thấy khoảng cách giữa cạnh tranh thực tế và các mô hình...

Chiến lược cạnh tranh part 3

tailieu.vn

Mọi doanh nghiệp cạnh tranh trong một ngành đều có một chiến lược cạnh tranh, dù tường minh hay ngầm ẩn. Chiến lược này có thể được phát triển một cách tường minh thông qua quá trình lập kế hoạch hoặc có thể phát triển ngấm ngầm thông qua các hoạt động của nhiều bộ phận chức năng trong doanh...

Chiến lược cạnh tranh part 4

tailieu.vn

CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH. phân tích tổng quát. Phần I xây dựng nền tảng phân tích cho sự phát triển của chiến lược cạnh tranh, dựa trên phân tích cơ cấu ngành và các đối thủ cạnh tranh. Chương 1 giới thiệu khái niệm phân tích cơ cấu với ý nghĩa là một khung phân tích để hiểu năm yếu...

Chiến lược cạnh tranh part 5

tailieu.vn

Do vậy, mua lại 1 doanh nghiệp trong ngành với ý định tạo dựng một vị trí trên thị trường có lẽ nên được coi là gia nhập mới mặc dù không có doanh nghiệp mới nào được hình thành.. Mối nguy cơ gia nhập mới trong một ngành phụ thuộc vào những hàng rào gia nhập hiện có, cùng...

Chiến lược cạnh tranh part 6

tailieu.vn

thâm nhập một ngành với chi phí thấp. Lợi thế kinh tế nhờ quy mô luôn đem lại lợi thế chi phí cho những doanh nghiệp có quy mô lớn (hoặc những doanh nghiệp có thể chia sẻ các hoạt động) so với các doanh nghiệp có quy mô nhỏ, với giả định rằng những doanh nghiệp quy mô lớn...

Chiến lược cạnh tranh part 7

tailieu.vn

Vị thế sản phẩm của ngành trong tương quan với các sản phẩm thay thế có thể phụ thuộc vào hành động tập thể của ngành.. Chẳng hạn, mặc dù quảng cáo do một doanh nghiệp thực hiện có thể không đủ để vực dậy vị thế sản phẩm của ngành so với một sản phẩm thay thế, chiến dịch...

Để kinh doanh hiệu quả hơn: hội thảo chuỗi thị trường March 2005

tailieu.vn

hội thảo chuỗi thị trường. Hội thảo chuỗi thị trường là gì?. Hội thảo chuỗi thị trường là cơ hội để đại diện của các nhóm người tham gia chuỗi thị trường sản phẩm – từ người sản xuất và chế biến đến các nhà quản lí, lập sách, thực thi chính sách – cùng thảo luận các vấn đề...

Những nguyên tắc cơ bản của việc kinh doanh

tailieu.vn

Phẩm chất gì khiến một ai đó trở thành một nhà doanh nghiệp? 5. Tại sao nên trở thành nhà doanh nghiệp? 7. Sức mạnh của các doanh nghiệp nhỏ 35. Khả năng kinh doanh hỗ trợ cho nền kinh tế 37 Tầm quan trọng của các chính sách của chính phủ 39 Nguồn tư liệu hiện có dành cho...

Lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả

tailieu.vn

Lập Kế hoạch kinh doanh. Giá trị lớn nhất mà bản kế hoạch kinh doanh của bạn tạo ra là nó phác ra được một bức tranh trong đó đánh giá tất cả sự vững mạnh kinh tế của doanh nghiệp của bạn bao gồm việc mô tả và phân tích các viễn cảnh tương lai kinh doanh của bạn.....