« Home « Kết quả tìm kiếm

Cán bộ tín dụng

Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Cán bộ tín dụng"

TUYỂN DỤNG CÁN BỘ TÍN DỤNG TẠI TỔ CHỨC TÀI CHÍNH VI MÔ TNHH MTV TÌNH THƯƠNG (TYM )

repository.vnu.edu.vn

Nội dung của công tác tuyển dụng cán bộ tín dụng. Công tác tuyển dụng cán bộ tín dụng gồm 2 quá trình tuyển mộ và tuyển chọn cán bộ tín dụng. Tuy nhiên, trước khi bắt đầu hai quá trình này, đơn vị phải xây dựng kế hoạch tuyển dụng.. Kế hoạch tuyển dụng cán bộ tín dụng của doanh nghiệp.

Ứng dụng hệ thống công nghệ thông tin trong quản lý và đánh giá chất lượng công việc của cán bộ tín dụng tại Ngân hàng chính sách xã hội tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu

254514-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mặc dù, cán bộ tín dụng không giao dịch trực tiếp với người vay, nhưng vẫn thông qua tổ trưởng tổ tiết kiệm và vay vốn để tác động đến người vay. Đặc điểm này là một lợi thế của Ngân hàng chính sách xã hội nếu cán bộ tín dụng luôn theo dõi và kết hợp tốt với các tổ trưởng. Nhưng cũng vì thế, cán bộ tín dụng thường có suy nghĩ ỷ lại vào tổ trưởng.

Ứng dụng hệ thống công nghệ thông tin trong quản lý và đánh giá chất lượng công việc của cán bộ tín dụng tại Ngân hàng chính sách xã hội tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu

000000254514-TV.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mặc dù, cán bộ tín dụng không giao dịch trực tiếp với người vay, nhưng vẫn thông qua tổ trưởng tổ tiết kiệm và vay vốn để tác động đến người vay. Đặc điểm này là một lợi thế của Ngân hàng chính sách xã hội nếu cán bộ tín dụng luôn theo dõi và kết hợp tốt với các tổ trưởng. Nhưng cũng vì thế, cán bộ tín dụng thường có suy nghĩ ỷ lại vào tổ trưởng.

Ứng dụng hệ thống công nghệ thông tin trong quản lý và đánh giá chất lượng công việc của cán bộ tín dụng tại Ngân hàng chính sách xã hội tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu

254514.pdf

dlib.hust.edu.vn

Bộ máy hoạt động tín dụng tại Ngân hàng chính sách xã hội tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu. Công tác tuyển dụng cán bộ tín dụng. Công tác đào tạo cán bộ. Tiêu chí đánh giá cán bộ. Những yếu tố tác động đến chất lƣợng hoạt động của cán bộ tín dụng. 71 Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh HV: Vũ Thị Thu 3 2.6.

Ứng dụng hệ thống công nghệ thông tin trong quản lý và đánh giá chất lượng công việc của cán bộ tín dụng tại Ngân hàng chính sách xã hội tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu

000000254514.pdf

dlib.hust.edu.vn

Bộ máy hoạt động tín dụng tại Ngân hàng chính sách xã hội tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu. Công tác tuyển dụng cán bộ tín dụng. Công tác đào tạo cán bộ. Tiêu chí đánh giá cán bộ. Những yếu tố tác động đến chất lượng hoạt động của cán bộ tín dụng. 71 Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh HV: Vũ Thị Thu 3 2.6.

Các giải pháp nâng cao kết quả tín dụng tại Qũy tín dụng nhân dân Phường Nghi Hải

310713.pdf

dlib.hust.edu.vn

Học viên Hồ Thế Cƣờng Các giải pháp nâng cao kết quả tín dụng tại Quỹ tín dụng nhân dân Phường Nghi Hải GVHD: TS-Nguyễn Đăng Tuệ HV: Hồ Thế Cường iii DANH MỤC BẢNG CHỮ VIẾT TẮT BĐH Ban điều hành BKS Ban kiểm soát CBNV Cán bộ nhân viên CBTD Cán bộ tín dụng DV Dịch vụ HĐTQ Hội đồng quản trị HTX Hợp tác xã HTXTD Hợp tác xã tín dụng KH Khách hàng NH Ngân hàng NHHT Ngân hàng hợp tác NHNN Ngân hàng nhà nước NHTM Ngân hàng thương mại QTD Qũy tín dụng QTDND Qũy tín dụng nhân dân SXKD Sản xuất kinh doanh

Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại Ngân hàng công thương Chương Dương

207763-TT-VN.pdf

dlib.hust.edu.vn

Một số kiến nghị Các chữ viết tắt Chữ tắt Chữ đầy đủ CBCNV Cán bộ công nhân viên CBTD Cán bộ tín dụng CN Chi nhánh DN Doanh nghiệp NH Ngân hàng NHCT Ngân hàng công thơng NHCT CD Ngân hàng công thơng Chơng Dơng NHTM Ngân hàng thơng mại QLTD Quản lý tín dụng TC Tài chính TCTK Tổ chức kinh tế TCTD Tổ chức tín dụng TG Tiền gửi Phần I Cơ sở lý luận về chất lợng sản phẩm và chất lợng tín dụng 1. Chất lợng sản phẩm.

Hoàn thiện công tác rủi ro tín dụng của hệ thống ngân hàng Vietinbak theo tiêu chuẩn basel II

311953.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tại các Chi nhánh loại 3, cán bộ tín dụng kiêm nhiệm kinh doanh và quản lý RRTD, chƣa 65 thiết lập chức năng Kiểm tra - kiểm soát nội bộ và Kiểm toán nội bộ . Các nguyên nhân ảnh hƣởng đến công tác quản trị rủi ro tín dụng tại Vietinbank 2.4.1. Thiếu các tổ chức xếp hạng tín dụng độc lập.

Quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam- Chi nhánh Thành Công

00050005057.pdf

repository.vnu.edu.vn

Kiến nghị với NHNN Việt Nam. 2 CBTD Cán bộ tín dụng. 3 CIC Trung tâm thông tin của ngân hàng nhà nước. 4 CN Chi nhánh. 7 GHTD Giới hạn tín dụng. 8 HDBank Ngân hàng TMCP phát triển nhà TP Hồ Chí Minh 9 IRB Hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ. 11 LGD Loss Given Default- Tỷ trọng % số dư rủi ro NH sẽ bị tổn thất khi khách hàng không trả được nợ. 12 NHNN Ngân hàng nhà nước. 13 NHTM Ngân hàng thương mại 14 P. 15 RRTD Rủi ro tín dụng. 17 RRTD Rủi ro tín dụng.

Một số giải pháp nhằm tăng cường quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Nội (SHB).

297309.pdf

dlib.hust.edu.vn

Thu thập, tổng hợp các số liệu thực tế về hoạt động tín dụng tại NHTMCP Sài Gòn - Hà Nội. Ghi nhận các ý kiến, nhận định của các cán bộ tín dụng, cán bộ thẩm định, về nguyên nhân dẫn đến rủi ro tín dụng và các giải pháp góp phần hạn chế rủi ro tín dụng. Trao đổi kinh nghiệm với các cán bộ tín dụng, cán bộ thẩm định, cán bộ quản lý rủi ro công tác tại NHTMCP Sài Gòn- Hà Nội, và các cán bộ công tác trong ngành tài chính, ngân hàng nói chung.

THẾ CHẤP TÀI SẢN TRONG HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC TÍN DỤNG TẠI VIỆT NAM

00050005214.pdf

repository.vnu.edu.vn

Đã có rất nhiều cán bộ tín dụng tại các ngân hàng, công ty tài chính rơi vào vòng lao lý cũng chỉ vì “rủi ro giao dịch bảo đảm tiền vay” và thực tế đã chứng minh vai trò quan trong của giao dịch bảo đảm đối với nghiệp vụ cấp tín dụng tại các tổ chức tín dụng.. Theo quy định của Bộ luật Dân sự năm 2005, giao dịch bảo đảm là một dạng hợp đồng phụ.

Nâng cao chất lượng tín dụng cho vay hộ sản xuất tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thông chi nhánh Hà tây

000000273049-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kết luận: Việc thường xuyên đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, nâng cao chất lượng thẩm định đối với các cán bộ tín dụng, cán bộ thẩm định là một trong những cách nhằm cải thiện chất lượng cho vay hộ sản xuất. Bên cạnh đó giải pháp tăng cường giám sát chặt chẽ khoản vay, kiểm tra việc thực hiện các điều khoản đã cam kết trong hợp đồng tín dụng.

Kiểm soát tín dụng đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại MHB Phú Thọ

00050005849.pdf

repository.vnu.edu.vn

Hoàn thiện chức năng kiểm soát tín dụng nội bộ tại Chi nhánh. Nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán bộ tín dụng và KSTD tại Chi nhánh.

Kiểm soát tín dụng đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại MHB Phú Thọ

repository.vnu.edu.vn

Hoàn thiện chức năng kiểm soát tín dụng nội bộ tại Chi nhánh. Nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán bộ tín dụng và KSTD tại Chi nhánh.

Quản lý rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP công thương Việt Nam chi nhánh Vĩnh Phúc

repository.vnu.edu.vn

Một trong những nhân tố rất nguy hiểm dẫn đến rủi ro tín dụng, đó là nhân viên ngân hàng thực hiện sai quy trình quy chế. Đạo đức nghề nghiệp của cán bộ là một trong các yếu tố quan trọng để giải quyết vấn đề hạn chế rủi ro tín dụng. Theo dõi nợ là một trong những trách nhiệm quan trọng nhất của cán bộ tín dụng nói riêng và của Ngân hàng nói chung. Nếu hệ thống dự báo, phân tích kinh tế vĩ mô càng sát thực tế thì rủi ro tín dụng về đầu tƣ ngành, thị trƣờng mục tiêu càng đƣợc giảm thiểu.

Mẫu giấy đề nghị gia hạn nợ gốc, lãi Biểu mẫu Tín dụng

download.vn

(Ký, ghi rõ họ tên, đóng dấu) PHẦN PHÊ DUYỆT CỦA NGÂN HÀNG 1- Ý kiến của cán bộ tín dụng: Qua xem xét thực tế và nội dung trình bày trong giấy đề nghị gia hạn nợ của khách hàng, tôi thấy nguyên nhân khách hàng không trả được nợ là do:. Đề nghị cho gia hạn/Không cho gia hạn. hạn trả cuối cùng vào ngày......tháng.......năm. hạn trả cuối cùng vào ngày......tháng.......năm......... Số tiền gia hạn. (Ký, ghi rõ họ tên) PHÊ DUYỆT CỦA GIÁM ĐỐC Ngày......tháng.......năm........

Đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại Ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển chi nhánh Cầu Giấy

311900.pdf

dlib.hust.edu.vn

Những nguyên nhân ảnh hƣởng đến chất lƣợng tín dụng Thang điểm 1 2 3 4 5 Nguyên nhân từ phía ngân hàng 1. Không chấp hành nghiêm túc quy trình tín dụng 4. Cấp quản lý không có sự giám sát chặt chẽ đối với cán bộ tín dụng 8. Xây dựng và hoàn thiện chính sách tín dụng 2. Lập quỹ dự phòng rủi ro tín dụng 9. Không chấp hành nghiêm túc quy trình tín dụng . Cấp quản lý không có sự giám sát chặt chẽ đối với cán bộ tín dụng . Xây dựng và hoàn thiện chính sách tín dụng .

Các yếu tố vi mô ảnh hưởng đến rủi ro tín dụng: Trường hợp các ngân hàng thương mại cổ phần sở hữu nhà nước ở Hậu Giang

ctujsvn.ctu.edu.vn

Hai yếu tố liên quan đến ngân hàng bao gồm kinh nghiệm của cán bộ tín dụng và số lần kiểm tra giám sát có tương quan nghịch với rủi ro tín dụng và có ý nghĩa ở mức 5% và 1% tương ứng. Kinh nghiệm của cán bộ tín dụng tăng lên 1 năm làm giảm xác suất xảy ra rủi ro tín dụng của hồ sơ vay 1,2 điểm phần trăm. Trong khi đó, thêm một lần kiểm tra giám sát hồ sơ khách hàng làm giảm 15,5% khả năng xảy ra rủi ro tín dụng.

Quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng Vietinbank – Chi nhánh Cẩm phả

296569.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nâng cao năng lực quản trị rủi ro tín dụng đối với cán bộ tín dụng, thẩm định. Kết hợp bảo hiểm với tín dụng. Phát triển các nghiệp vụ phái sinh tín dụng. Phân tán rủi ro.

Nâng cao chất lượng tín dụng tại Ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển Việt Nam chi nhánh Thành Nam

312181.pdf

dlib.hust.edu.vn

Thực hiện tốt công tác phân tích tư vấn mở rộng tín dụng đối với hoạt động của ngân hàng thương mại 3.2.3.1. Trên đây là một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tín dụng của BIDV Nam Định. Thực hiện chế độ ưu đãi đối với những khách hàng có quan hệ tín dụng lâu dài với ngân hàng. Bên cạnh đó, ngân hàng nên gắn quyền lợi của cán bộ tín dụng với kết quả cho vay. Trên cơ sở đó, xác định thu nhập của cán bộ tín dụng. Do vậy, chuyên môn hóa cán bộ tín dụng là rất cần thiết.