Tìm thấy 14+ kết quả cho từ khóa "Chiến lược tài chính"
000000254202-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vận dụng cơ sở lý luận vào hoạch định chiến lược tài chính cho công ty cổ phần xi măng Bút Sơn trong ba năm . d) Phương pháp nghiên cứu. e) Kết luận Luận văn đã hệ thống hóa cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược và hoạch định chiến lược tài chính làm cơ sở cho việc hoạch định chiến lược tài chính của công ty cổ phần xi măng Bút Sơn.
254202-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vận dụng cơ sở lý luận vào hoạch định chiến lược tài chính cho công ty cổ phần xi măng Bút Sơn trong ba năm . d) Phương pháp nghiên cứu. e) Kết luận Luận văn đã hệ thống hóa cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược và hoạch định chiến lược tài chính làm cơ sở cho việc hoạch định chiến lược tài chính của công ty cổ phần xi măng Bút Sơn.
000000254202.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kết cấu luận văn CHƯƠNG 1: LÝ THUYẾT CHUNG V CHIẾN LƯỢC VÀ CHIẾN LƯỢC TÀI CHÍNH . Những cách tiếp cận chiến lược . Quản trị chiến lược. Phân loại chiến lược . CÁC KHÁI NIỆM V CHIẾN LỢC TÀI CHÍNH Khái miệm về chiến lược tài chính. Sự cần thiết phải hoạch định chiến lược tài chính. Mục tiêu của hoạch định chiến lược tài chính .
254202.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hoạch định chiến lƣợc tài chính doanh nghiệp sẽ giúp cho các nhà quản lý doanh nghiệp có một cái nhìn tổng quan về tình hình tài chính của doanh nghiệp mình ở hiện tại cũng nhƣ trong tƣơng lai. Hiện công tác này ở công ty chƣa quan tâm đúng mức dẫn tới việc hoạch định tài chính của công ty còn nhiều tồn tại. Do vậy tôi đã chọn đề tài “Hoạch định chiến lược tài chính cho công ty cổ phần xi măng Bút Sơn trong giai đoạn .
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong doanh nghiệp của Việt nam công tác quản lý tài chính các chiến lược tài chính và chiến thuật tài chính chưa thực sự là chỗ dựa đáng tin cậy cho những quyết định của các nhà quản trị tài chính. Hiện tại các doanh nghiệp mới chỉ quan tâm nhiều đến công tác kế toán tài chính còn hệ thống hoạch định chiến lược tài chính, chiến thuật tài chính và tổ chức thực hiện chiến lược, chiến thuật đó còn chưa được coi trọng.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hoạch định chiến lược tài chính là một công việc quan trọng trong khâu quản lý tài chính của doanh nghiệp, có liên quan đến nhiều lĩnh vực như : Đầu tư mở rộng sản xuất, kế toán, tài chính, luật pháp và các chính sách quản lý tài chính của Nhà nước. Phạm vi nghiên cứu của đề tài là nghiên cứu chiến lược tái cấu trúc tài chính trong một doanh nghiệp, cụ thể là Nhà máy thuốc lá Bắc Sơn .
000000271689-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Những đóng góp của đề tài - Hệ thống hóa lý luận về về chiến lược tài chính của doanh nghiệp trong điều kiện kinh tế thị trường. -Đánh giá thực trạng năng lực tình hình tài chính của Công ty cổ phần may Nam Hà. Phân tích và đề xuất một số giải pháp tài chính cho chiến lược phát triển của Công ty cổ phần may Nam Hà đến năm 2020.
000000271689.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kết cấu của luận văn Chương 1: Cơ sở lý luận về chiến lược tài chính của doanh nghiệp Chương 2:Phân tích thực trạng tình hình tài chính của Công ty cổ phần may Nam Hà Chương 3:Giải pháp tài chính cho chiến lược phát triển của Công tycổ phần may Nam Hà đến năm 2020 LuËn v¨n Th¹c sÜ QTKD Trêng §¹i häc BK-HN TrÇnThanh Thñy 9 CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÀI CHÍNH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.Chiến lược phát triển của doanh nghiệp 1.1.1. Khái niệm tài chính doanh nghiệp 1.1.1.1.
297559.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các chiến lược cấp chức năng: Đó là chiến lược theo chức năng của công ty. Ví dụ chiến lược tài chính, chiến lược nguồn nhân lực, chiến lược marketing… 1.1.5.2.
000000240108.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chiến lược thương mại: Tập hợp các chính sách dài hạn nhằm xác định vị trí của các doanh nghiệp trên thị trường. Chiến lược tài chính: là tập hợp các chính sách nhằm đảm bảo sự phù hợp giữa nhu cầu tài chính để theo đuổi các mục tiêu thương mại với những điều kiện đặt ra bởi thị trường vốn.
273774.TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đưa ra được chiến lược kinh doanh cho khách sạn đến năm 2017. Đó là chiến lược tăng trưởng tập trung. Trong đó các chiến lược chức năng bao gồm, chiến lược marketing và chiến lược tài chính. Phương pháp nghiên cứu. để làm cơ sở hoạch định chiến lược kinh doanh cho Khách sạn Mường Thanh Hà Nội . Kết luận Hiện nay Việt Nam đang hội nhập sâu rộng vào nền kinh tế toàn cầu, đó chính là cơ hội lớn cho các doanh nghiệp nhưng cũng tiềm ẩn không ít rủi ro trong quá trình kinh doanh.
000000273606.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chiến lược suy giảm. 151.3.1.5 Chiến lược hỗn hợp. 161.3.1.6 Chiến lược hướng ngoại. 161.3.2 Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh. 171.3.3 Chiến lược cấp bộ phận chức năng. 181.3.3.1 Chiến lược sản xuất. 181.3.3.2 Chiến lược tài chính. 191.3.3.3 Chiến lược nghiên cứu và phát triển. 201.3.3.4 Chiến lược quản trị nguồn nhân lực. 201.3.3.5 Chiến lược marketing. 201.4 Các công cụ giúp hoạch định chiến lược. 211.4.1 Công cụ phân tích môi trường. 211.4.2 Công cụ phân tích đầu tư. 261.4.4 Công
295207.TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chiến lược 2: Chiến lược Marketing. Chiến lược 3: Chiến lược công nghệ Chiến lược 4: Chiến lược tài chính 5. Kết luận: Em xin cảm ơn các phòng ban Chi nhánh Viettel Hòa Bình, Ban lãnh đạo Viện Kinh tế & Quản lý cùng toàn thể các thầy cô giáo, cán bộ trong viện đã cung cấp nhiều thông tin quý báu cho đề tài. Mặc dù đã có nhiều cố gắng trong quá trình học tập và nghiên cứu song do kiến thức còn hạn chế, chắc chắn luận văn của em còn nhiều thiếu sót
253056.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chiến lược thương mại: Là tập hợp các chính sách dài hạn nhằm xác định vị trí của doanh nghiệp trên thị trường. Chiến lược tài chính: Là tập hợp các chính sách nhằm đảm bảo sự phù hợp giữa nhu cầu tài chính để theo đuổi các mục tiêu thương mại với những điều kiện đặt ra bởi thị trường vốn.
000000253008.PDF
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2: Thực trạng kinh doanh và các nhân tố chiến lược của Tổng Công ty Tài chính Cổ phần Dầu khí Việt Nam – chi nhánh Vũng Tàu. Chương 3: Chiến lược kinh doanh cho Tổng Công ty Tài chính Cổ phần Dầu khí Việt Nam – chi nhánh Vũng Tàu đến 2015. 7Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 1.1. Khái niệm chiến lược kinh doanh: Thuật ngữ “chiến lược” bắt nguồn từ tiếng Hy Lạp “Strategos” dùng trong quân sự và được định nghĩa theo nhiều cách khác nhau do sự tiếp cận trong nghiên cứu.
000000253008-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Xây dựng chiến lược kinh doanh Tổng Công ty Tài chính Cổ phần Dầu khí Việt Nam – chi nhánh Vũng Tàu đến 2015. Môi trường kinh doanh luôn chứa đựng các nhân tố bất định nhất là môi trường kinh doanh tài chính ngân hàng. Để đứng vững trên thị trường, thích ứng trong môi trường kinh doanh đầy biến động đòi hỏi PVFC Vũng Tàu phải xây dựng một chiến lược kinh doanh phù hợp.
253008.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2: Thực trạng kinh doanh và các nhân tố chiến lược của Tổng Công ty Tài chính Cổ phần Dầu khí Việt Nam – chi nhánh Vũng Tàu. Chương 3: Chiến lược kinh doanh cho Tổng Công ty Tài chính Cổ phần Dầu khí Việt Nam – chi nhánh Vũng Tàu đến 2015. 6 Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 1.1. Khái niệm chiến lược kinh doanh: Thuật ngữ “chiến lược” bắt nguồn từ tiếng Hy Lạp “Strategos” dùng trong quân sự và được định nghĩa theo nhiều cách khác nhau do sự tiếp cận trong nghiên cứu.
253008-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Xây dựng chiến lược kinh doanh Tổng Công ty Tài chính Cổ phần Dầu khí Việt Nam – chi nhánh Vũng Tàu đến 2015. Môi trường kinh doanh luôn chứa đựng các nhân tố bất định nhất là môi trường kinh doanh tài chính ngân hàng. Để đứng vững trên thị trường, thích ứng trong môi trường kinh doanh đầy biến động đòi hỏi PVFC Vũng Tàu phải xây dựng một chiến lược kinh doanh phù hợp.
000000253008.PDF
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2: Thực trạng kinh doanh và các nhân tố chiến lược của Tổng Công ty Tài chính Cổ phần Dầu khí Việt Nam – chi nhánh Vũng Tàu. Chương 3: Chiến lược kinh doanh cho Tổng Công ty Tài chính Cổ phần Dầu khí Việt Nam – chi nhánh Vũng Tàu đến 2015. 7Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 1.1. Khái niệm chiến lược kinh doanh: Thuật ngữ “chiến lược” bắt nguồn từ tiếng Hy Lạp “Strategos” dùng trong quân sự và được định nghĩa theo nhiều cách khác nhau do sự tiếp cận trong nghiên cứu.
000000253008-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Xây dựng chiến lược kinh doanh Tổng Công ty Tài chính Cổ phần Dầu khí Việt Nam – chi nhánh Vũng Tàu đến 2015. Môi trường kinh doanh luôn chứa đựng các nhân tố bất định nhất là môi trường kinh doanh tài chính ngân hàng. Để đứng vững trên thị trường, thích ứng trong môi trường kinh doanh đầy biến động đòi hỏi PVFC Vũng Tàu phải xây dựng một chiến lược kinh doanh phù hợp.