« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty bia Hà Nội


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty bia Hà Nội"

Đề án “Thực trạng về cạnh tranh trên thị trường BIA tại Miền Bắc và một số giải pháp trong cạnh tranh của công ty Bia Hà Nội”

tailieu.vn

Tuy nhiên đối thủ cạnh tranh chính của Công ty bia Nội không phải là các cơ sở sản xuất bia trong nước mà là các Công ty bia liên doanh. Vì vậy họ có thể hạ giá bán đến mức tối thiểu, thậm chí có thể chịu lỗ để dành thị phần từ tay của Công ty bia NộiCông ty bia khác.. Một trong những đối thủ đáng gờm của Công ty bia Nội phải kế đến Công ty bia Đông Nam Á. Là một Công ty đa quốc gia, với tiềm lực tài chính hơn hẳn Công ty bia Nội nên ngay từ khi xâm nhập và thị trường bia miền.

: Vận dụng Marketing trong duy trì và phát triển thương hiệu bia Hà Nội của Tổng công ty bia rượu nước giải khát Hà Nội

tainguyenso.vnu.edu.vn

Phát hiện những nhân tố tích cực và tiêu cực đối với duy trì và phát triển thương hiệu Bia Nội thông qua phân tích theo mô hình điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức (SWOT).. Phân tích và đánh giá việc sử dụng các công cụ marketing hỗn hợp (4P) trong duy trì và phát triển thương hiệu Bia Nội của Tổng công ty bia rượu nước giải khát Nội hiện nay..

Luận văn tốt nghiệp “Hoàn thiện chiến lược quảng cáo của Tổng công ty Bia - Rượu - Nước giải Khát Hà Nội”

tailieu.vn

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA TỔNG CÔNG TY BIA- RƯỢU- NƯỚC GIẢI KHÁT NỘI. TỔNG QUAN VỀ TỔNG CÔNG TY BIA - RƯỢU - NGK NỘI 1.1. Tổng quan về tổng công ty. THỰC TRẠNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY BIA - RƯỢU - NƯỚC GIẢI KHÁT NỘI. Đánh Giá Năng Lực Kinh Doanh Của Tổng Công Ty:. Bảng 2: Cơ cấu vốn của công ty bia Nội(2003). Tình hình lao động của Tổng công ty. Nhận xét về lực lượng lao động của Tổng công ty.

Luận văn tốt nghiệp "Các giải pháp nhằm củng cố và mở rộng thị trường tiêu thụ hàng hoá của Công ty bia Hà Nội"

tailieu.vn

Kh o sát th c tr ng th tr ả ự ạ ị ườ ng tiêu th s n ph m c a Công ty Bia n i ụ ả ẩ ủ ộ. S ra đ i và phát tri n c a Công ty Bia n i. Công ty Bia n i. Đ c đi m m t hàng kinh doanh c a Công ty ặ ể ặ ủ. Hàng năm Công ty có th đ a ra th tr ờ ể ư ị ườ ng 50 tri u lít bia. Đ c đi m v lao đ ng c a Công ty. Đ c đi m c c u lao đ ng c a Công ty. Bi u s 1 ể ố : C c u lao đ ng c a Công ty bia N i. Đ ườ ng (kg). Bi u s 3 ể ố : C c u v n c a Công ty năm 1999. Tình hình th tr ị ườ ng tiêu th bia.

Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần Bia Hà Nội - Nghệ An thuộc Tổng Công ty cổ phần Bia rượu Nước giải khát HàNội

repository.vnu.edu.vn

Xây dựng một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho Công ty Bia NADA. Nội.. Giáo trình hiệu quả và quản lý Nhà nước. Công ty Cổ phần bia Nội – Nghệ An . Báo cáo sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần bia Nội – Nghệ An thuộc Tổng Công ty Cổ phần bia – rượu – nước giải khát Nội trong các năm 2010 đến năm 2013. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty cổ phần viễn thông Nội.

Bài tập nhóm: Kế hoạch Marketing sản phẩm mới "Light beer" công ty bia G1

tailieu.vn

Do đó tính chất cạnh tranh luôn luôn gay gắt và khắc nghiệt đặc biệt trong tình hình hiện nay đối thủ lớn nhất của công ty bia G1 tại thị trường Nộibia Nội, tiếp đó là bia Halida của công ty Việt . thứ 3 là Công ty Bia Nội có lịch sử trên 100 năm sản lượng không ngừng được tăng lên, sản phẩm chủ yếu là bia chai và bia hơi (chiếm 95 % công suất) có uy tín cao trên thị trường miền Bắc.

Nghiên cứu xây dựng phương pháp tích hợp sản xuất sạch hơn với hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 cho Công ty cổ phần Bia Hà Nội - Hải Dương

000000255210.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kết luận: Công ty cổ phần bia Nội – Hải Dương là thành viên của Tổng Công ty Bia – Rượu – NGK Nội, giữ vai trò nòng cốt trong lĩnh vực sản xuất bia phục vụ nhu cầu của người tiêu dùng tỉnh Hải Dương và các tỉnh lân cận. Công ty là đơn vị kinh doanh có hiệu quả cao, mang lại lợi ích kinh tế to lớn cho địa phương cũng như góp phần vào sự nghiệp đổi mới đất nước.

Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho sản phẩm bia của Tổng Công ty Bia - Rượu - Nước giải khát Hà Nội

104769-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nội dung chủ yếu của chơng thể hiện ở phần đánh giá về tình hình cạnh tranh của Tổng công ty thông qua phân tích thị trờng bia Việt Nam và thị trờng mục tiêu của bia Nội. Suốt một thời gian dài, sản phẩm bia của Habeco đợc định vị là thị trờng bia bình dân.

Luận văn Thạc sĩ Khoa học kinh tế: Hoàn thiện chính sách Marketing - Mix cho sản phẩm bia Hà Nội của Tổng công ty Cổ phần Bia - Rượu Nước giải khát Hà Nội (HABECO) tại Quảng Bình

tailieu.vn

Đây là một tín hiệu tốt cho sản phẩm Bia Nội vì khách hàng rất ủng hộ các chương trình khuyến mãi mà công ty đưa ra. Nhận xét chung về chính sách Marketing - mix cho sản phẩm Bia Nội của HABECO tại Tỉnh Quảng Bình. Sản phẩm của công ty có một số ưu điểm như sau:. công ty chưa thực hiện nghiên cứu thị trường nên sản phẩm của công ty có nhiều chủng loại khác nhau nhưng chưaphổ biến đến mọi người.. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH MARKETING - MIX CHO SẢN PHẨM BIA CỦA HABECO.

Một số giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần bia Hà Nội - Hồng Hà

000000271595.pdf

dlib.hust.edu.vn

hoạt động của Công ty CP Bia Nội - Hồng 58 Bảng 2.2 Thống kê cơ cấu 3 loại kiến thức quan trọng Ban Giám đốc Công ty CP Bia Nội - Hồng , trưởng các phòng ban và tổ trưởng các bộ phận. 60 Bảng 2.3 Cơ cấu 3 loại kiến thức của Ban Giám đốc Công ty CP Bia Nội - Hồng và tổ trưởng. 64 Bảng 2.4 Ngành nghề được đào tạo của cán bộ quản lý tại Công ty CP Bia Nội - Hồng . 66 Bảng 2.5 Trình độ chuyên môn được đào tạo tại Công ty CP bia Nội - Hồng 68 Bảng 2.6 Tình hình giải quyết,

Đề án: Một số giải pháp về kênh phân phối nhằm tiêu thụ sản phẩm của công ty bia Việt Hà tại thị trường Hà Nội

tailieu.vn

Chính vì vậy em nghiên cứu đề tài : “Một số giải pháp về kênh phân phối nhằm tiêu thụ sản phẩm của công ty bia Việt tại thị trường Nội. CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIÊU THỤ SẢN PHẨM VÀ KÊNH PHÂN PHỐI. CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY BIA VIỆT . ĐỀ XUẤT MỘT GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY BIA VIỆT TẠI THỊ TRƯỜNG NỘI.. Khái niệm và sự cần thiết của hệ thống kênh phân phối.

Xây dựng chiến lược kinh doanh của Tổng công ty bia-rượu NGK Hà Nội đến năm 2010

dlib.hust.edu.vn

Phân tích nội bộ Tổng Công ty Bia - Rượu - NGK Nội 79 2.5.1. Vị thế chiến lược của Tổng công ty Bia - Rượu - Nước giải khát Nội 90 CHƯƠNG III CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY BIA - RƯỢU - NGK NỘI ĐẾN NĂM . Chiến lược Marketing-Mix. Chiến lược giá 97 3.2.2. Chiến lược sản phẩm. Chiến lược phân phối 108 3.2.4. Chiến lược cổ động 112 3.3. Chiến lược về khoa học công nghệ 114 3.4. Chiến lược con người, tổ chức và quản lý.

Một số giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần bia Hà Nội - Hồng Hà

000000271595-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Sau đó, dự báo chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần bia Nội - Hồng trong tương lai. Để rồi có các giải pháp cụ thể, kịp thời nhằm duy trì hiệu quả hoạt động của Công ty cổ phần bia Nội - Hồng .

Giải pháp sử dụng năng lượng hợp lý và tiết kiệm tại Công ty cổ phần bia Hà Nội - Kim Bài

000000295544-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Phân tích hiện trạng sử dụng năng lượng tại công ty cổ phần bia Nội – Kim Bài.

Phân tích và đề xuất giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính của Công ty cổ phần thương mại Bia Hà Nội

000000273071-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Qua phân tích, tác giả chỉ ra những ưu nhược điểm về tình hình tài chính của công ty. Chương 3: Đề xuất giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính của công ty cổ phần thương mại Bia Nội.

Giải pháp sử dụng năng lượng hợp lý và tiết kiệm tại Công ty cổ phần bia Hà Nội - Kim Bài

000000295544.pdf

dlib.hust.edu.vn

Vì vậy sau thời gian tìm hiểu và nghiên cứu, em đã lựa chọn thực hiện luận văn với đề tài: “Giải pháp sử dụng năng lƣợng hợp lý và tiết kiệm tại Công ty cổ phần bia Nội - Kim Bài”. Mục đích nghiên cứu Khảo sát thực trạng sử dụng năng lƣợng và nghiên cứu nhằm đƣa ra các giải pháp tránh lãng phí và tiết kiệm năng lƣợng tại công ty CP bia Nội - Kim Bài.

Phân tích và đề xuất giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính của Công ty cổ phần thương mại Bia Hà Nội

000000273071.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích thực trạng tình hình tài chính của công ty Cổ phần Thương mại Bia Nội. 48 2.2.1 Phân tích khái quát các báo cáo tài chính. Phân tích chỉ số tài chính. Phân tích tổng hợp tài chính. Đánh giá tổng quát tình hình tài chính của công ty cổ phần thương mại Bia Nội. Đánh giá chung về tình hình tài chính công ty.

quy trình tuyển dụng của công ty bia huế

www.scribd.com

Đánh giá công tác tuyển dụng của công ty TNHH Bia Huế Phần III: Kết luận và kiến nghị:1.Kết luận Ngày nay, công ty Bia Huế là 1 trong 4 công ty bia lớn nhất tại thị trường Việt Nam, bao gồm: Tổng Công ty Bia Sài Gòn, Nhà máy Bia Việt Nam và Tổng côngty Bia Nội. Cùng với sự trỗi dậy của nền kinh tế Miền Trung, công ty Bia Huếthực sự đã đóng góp cho sự phát triển đó bằng chính sự vươn lên của mình.

Giải pháp marrketing cho sản phẩm mới của Tổng công ty cổ phần bia rượu nước giải khát Hà Nội

000000253037.pdf

dlib.hust.edu.vn

TáC GIả LUậN văn Luận văn cao học QTKD Khoa Kinh tế & Quản lý,Tr−ờng ĐHBK Nội HV: Lê Viết Công CH DANH MụC CáC CHữ VIếT TắT TRONG LUậN văn Habeco Tổng Công ty Tổng Công ty cổ phần Bia R−ợu N−ớc giải khát Nội TH Truyền hình CTM Công ty mẹ HN Nội HĐQT Hội đồng quản trị NGK N−ớc giải khát TM MTV Công ty th−ơng mại một thành viên Bia Nội Habeco trading Công ty th−ơng mại Bia Nội BVSC Công ty chứng khoán Bảo Việt Sabeco Tổng Công ty cổ phần Bia R−ợu N−ớc giải khát Sài Gòn TNHH Trách nhiệm