« Home « Kết quả tìm kiếm

công ty cổ phần Dược


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "công ty cổ phần Dược"

Luận văn tốt nghiệp “Phần hành kế toán trong công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà”

tailieu.vn

Ví dụ: Ta lập phiếu xác nhận sản phẩm cho Trần Thu Hà về sản phẩm Vitamin C Đơn vị: Công ty Cổ Phần Dược Phẩm Nam Hà. Công ty Cổ phần dược phẩm Nam Hà Bộ phận: Phòng TCHC. Đơn vị : Công ty Cổ phần dược phẩm Nam Hà Địa chỉ: 415 Hàn Thuyên –Nam Định. Đơn vi: Công ty Cổ Phần Dược Phẩm Nam Hà. Đơn vị : Công ty CPDP Nam Hà. Đơn vị: Công ty CPDP Nam Hà. Đơn vị : Công ty CP dược phẩm Nam Hà. Ngày 30 tháng 5 năm 2005 Đơn vị: Công ty CPDP Nam Hà. Kế toán ghi sổ chi phí sản xuất kinh doanh.

Báo cáo thu hoạch “Tổng quan về công ty cổ phần Dược phẩm Quảng Bình”

tailieu.vn

Thực hiện Quyết định số 94/2004/QĐ-UBND ngày của uỷ ban nhân dân tỉnh Quảng Bình “về việc chuyển đổi Doanh nghiệp Nhà nước Công ty dược phẩm Quảng Bình thành Công ty cổ phần Dược phẩm Quảng Bình”, ngày Công ty cổ phần dược phẩm Quảng Bình tiến hành Đại hội đồng cổ đông thành lập;. Đầu tư cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số công ty cổ phần Dược phẩm Quảng Bình chính thức hoạt động kể từ ngày . Ngành nghề kinh doanh và tư cách pháp nhân của Công ty a. Ngành nghề kinh doanh.

Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần dược phẩm Trường Thọ

000000272951-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương II: Luận văn tập trung phân tích và đánh giá thực trạng sản xuất kinh doanh, phân tích môi trường kinh doanh của công ty, phân tích công tác lập kế hoạch kinh doanh của công ty cổ phần dược phẩm Trường Thọ. Chương III: Tác giả đề xuất các giải pháp nhằm thực hiện chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Dược phẩm Trường Thọ.

Đào tạo nhân lực tại Công ty cổ phần Dược phẩm Việt Nam

repository.vnu.edu.vn

Luận văn thạc sỹ kinh tế: “Đào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần Dược phẩm Việt Nam” do chính tôi thực hiện dƣới sự hƣớng dẫn của PGS. Luận văn “Đào tạo nhân lực tại Công ty cổ phần dược phẩm Việt Nam”. đƣợc thực hiện nhằm xây dựng giải pháp mang tính gợi mở giúp doanh nghiệp xây dựng quy trình đào tạo nhân lực..

Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần dược phẩm Trường Thọ

000000272951.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích công tác lập kế hoạch kinh doanh của Công ty Cổ phần Dược phẩm Trường Thọ. 63 CHƯƠNG III: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM TRƯỜNG THỌ. Mục tiêu của Công ty Cổ phần Dược phẩm Trường Thọ. 66 Luận văn thạc sỹ Trường Đại học Bách khoa Hà Nội HV: Đoàn Mạnh Long Ngành Quản trị kinh doanh 3.3. Lựa chọn các chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần dược phẩm Trường Thọ trong giai đoạn đến năm 2020, tầm nhìn 2025.

Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà

254310.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả SXKD của công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà Lê Thị Oanh 1 Cao học QTKD MỤC LỤC Mục lục. 38 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG VÀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƢỢC PHẨM NAM HÀ. Tổng quan về công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà. Chức năng, nhiệm vụ của công ty. Cơ cấu tổ chức của công ty. 40 Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả SXKD của công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà Lê Thị Oanh 2 Cao học QTKD . Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty Cổ phần dược phẩm Nam Hà đến năm 2020

297749.pdf

dlib.hust.edu.vn

triển của Công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà Giới thiệu khái quát. 34 2.1.1.2 Đặc điểm ngành nghề kinh doanh của Công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà. 37 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của Công ty. 46 2.3.2 Áp lực từ khách hàng Khách hàng của ngành dược phẩm được phân khúc thành 2 nhóm. 52 2.4 Phân tích những yếu tố nội bộ của Công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà . 53 2.4.2 Nguồn nhân lực Công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà. 65 2.5 Ma trận đánh giá nội bộ ngành hàng Dược phẩm của công ty dược phẩm Nam Hà. 65 2.5.1

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Dược phẩm Minh Dân đến năm 2020

000000271368-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục tiêu nghiên cứu Đề xuất chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần dược phẩm Minh Dân đến năm 2020. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Công ty cổ phần dược phẩm Minh Dân - Phạm vi nghiên cứu: Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần dược phẩm Minh Dân và những yếu tố tác động đến sự phát triển của Công ty đến năm 2020 d.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty Cổ phần dược phẩm Nam Hà đến năm 2020

297749-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Trước hết đã khái quát được về Công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà như lịch sử hình thành và phát triển, cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ. Phân tích môi trường bên ngoài ảnh hưởng đến xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà bao gồm các yếu tố vĩ mô như: chính trị, kinh tế, văn hóa xã hội, công nghệ.

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty cổ phần Dược phẩm Nam Hà

000000273069-TT.pdf.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích các cơ sở để hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà. Đưa ra các giải pháp và biện pháp cụ thể để thực hiện chiến lược nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà. Các đề xuất của luận văn xuất phát từ thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng thực hiện chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà.

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối dược phẩm tại công ty Cổ phần Dược Hà Tĩnh (HADIPHAR)

tailieu.vn

Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần Dược Hà Tĩnh. 2.1.1 Tổng quan về công ty Cổ phần Dược Hà Tĩnh. 2.2 Nguồn lực của công ty. 2.2.1 Tình hình lao động của công ty. 2.3 Thực trạng hệ thống kênh phân phối sản phẩm sản phẩm dược của công ty Cổ phần Dược Hà Tĩnh. 2.3.2 Thực trạng hệ thống kênh phân phối Dược phẩm của công ty Cổ phần Dược Hà Tĩnh. 2.3.3 Doanh thu hoạt động từ các kênh phân phối hiện tại của công ty Cổ phần Dược Hà Tĩnh. 2.3.4 Đánh giá thực trạng tổ chức hệ thống kênh phân phối của công

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty cổ phần Dược phẩm Vĩnh Phúc

dlib.hust.edu.vn

Đứng trước thị trường cạnh tranh vô cùng khốc liệt như hiện nay, việc nâng cao năng lực cạnh tranh của các công ty cổ phần dược phẩm nói chung và công ty cổ phần dược phẩm Vĩnh Phúc nói riêng là rất quan trọng. Qua đó sẽ nâng cao vị thế, chất lượng sản phẩm và mở rộng thị trường của Công ty.

Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Dược phẩm Nam Hà

000000254310.PDF

dlib.hust.edu.vn

Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà. Phân tích khái quát tình hình sản xuất kinh doanh của công ty. Phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Đánh giá chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà. 78 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM NAM HÀ ĐẾN NĂM 2015. Định hướng phát triển của công ty cổ phầm dược phẩm Nam Hà.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Dược phẩm Minh Dân đến năm 2020

000000271368.pdf

dlib.hust.edu.vn

MỘT SỐ NÉT ĐẶC THÙ CỦA THỊ TRƯỜNG DƯỢC PHẨM. MỘT SỐ ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY. 34 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM MINH DÂN. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM MINH DÂN. PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ ĐỂ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC. PHÂN TÍCH NỘI BỘ CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM MINH DÂN. 76 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM MINH DÂN ĐẾN NĂM 2020.

Hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần Dược - thiết bị Y tế Hà Tĩnh

tainguyenso.vnu.edu.vn

Tóm tắt luận văn: Hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần Dược - thiết bị Y tế Hà Tĩnh. Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh Bảo vệ năm: 2007. Đánh giá thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Dược - thiết bị Y tế Hà Tĩnh trước và sau khi cổ phần hoá.. Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Dược - Thiết bị Y tế Hà Tĩnh trong giai đoạn sau cổ phần hoá..

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty cổ phần Dược phẩm Nam Hà

000000273069.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phương hướng nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. 34 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH, THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM NAM HÀ. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM NAM HÀ. Mô hình tổ chức Công ty dược phẩm Nam Hà. Đặc điểm công nghệ quy trình sản xuất của Công ty cổ phần dược Nam Hà42 2.1.5. Đặc điểm về sản phẩm khách hàng của Công ty dược phẩm Nam Hà.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Dược phẩm Nam Hà giai đoạn 2012 - 2015

000000271532-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà. Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu thực tiễn hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà, đề tài đã sử dụng chiến lược chung của công ty, số liệu kế hoạch năm 2011 và số liệu thực tế năm và chủ yếu tập trung hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty trong giai đoạn cho Công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà 3.

Hoạch định chiến lược kinh doanh giai đoạn 2011 – 2020 cho công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà

254742-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích môi trường ngành dược (đối thủ cạnh tranh, áp lực của nhà cung cấp, áp lực của khách hàng, áp lực của sản phẩm thay thế, áp lực của đối thủ cạnh tranh tiềm năng. Phân tích nội bộ Công ty cổ phần Dược phẩm Nam Hà (phân tích năng lực sản xuất kinh doanh, phân tích chất lượng nguồn nhân lực, phân tích tình hình tài chính của công ty) Trên cơ sở đó, luận văn đã xác định hệ thống mục tiêu chiến lược của Công ty cổ phần Dược phẩm Nam Hà đến năm 2020.

Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Dược phẩm Nam Hà

000000254310-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Từ đó luận giải và đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao HQSXKD của công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà trong thời kỳ từ nay đến 2015. Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà qua hai năm 2009-2010.