« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty cổ phần Sông Đà 4


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty cổ phần Sông Đà 4"

Tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 4 - Tổng Công ty Sông Đà

00050005106.pdf

repository.vnu.edu.vn

Các số liệu sử dụng trong luận văn là số liệu do Công ty cổ phần Sông Đà 4 cung cấp, do bản thân tôi tự thực hiện điều tra và tổng kết, chƣa công bố tại bất kỳ một tài liệu nào. Việc phân tích cũng nhƣ đánh giá về thực trạng và các giải pháp đề xuất đều dựa trên tình hình thực tế tại Công ty cổ phần Sông Đà 4./..

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần Sông Đà 4

312273.pdf

dlib.hust.edu.vn

30 1.4.1 Kinh nghiệm quản trị nhân lực tại Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội. 30 1.4.2 Kinh nghiệm quản trị nhân lực ở Công ty cổ phần Sông Đà 9. 35 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 4. 36 2.1 Quá trình hình thành và phát triển công ty cổ phần Sông Đà 4. 36 2.1.1.1 Chức năng, nhiệm vụ của Công ty cổ phần Sông Đà 4. 36 2.1.1.2 Cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần Sông Đà 4. 37 2.1.2 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Sông Đà 4

Hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty Cổ phần Sông Đà 11

00050005478.pdf

repository.vnu.edu.vn

CHƢƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 11. Tổng quan về Công ty Cổ phần Sông Đà 11 . Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn. Cơ cấu vốn và huy động vốn của Công ty Sông Đà 11. Thực trạng sử dụng vốn tại Công ty Cổ phần Sông Đà 11. Phân tích nhóm các hệ số hiệu quả sử dụng vốn của Công ty Cổ phần Sông Đà 11. Nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn của Công ty Cổ phần Sông Đà 11.

Hoàn thiện công tác giữ chân nhân viên tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9

000000273559-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng: Nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9. Phạm vi nghiên cứu: Các chính sách nhằm giữ chân người tài tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9 thuộc Tổng công ty Sông Đà nhằm ổn định sản xuất, tăng hiệu quả làm và năng lực cạnh tranh của Công ty c) Tóm tắt cô đọng các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả - Chương I: Nghiên cứu cơ sở lý luận về giữ chân nhân viên từ một số học thuyết liên quan đến công tác quản trị nhân lực.

Hoàn thiện công tác giữ chân nhân viên tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9

000000273559.PDF

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng, phạm vi và phương pháp nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu của đề tài: là nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9 thuộc Tổng công ty Sông Đà. Phạm vi nghiên cứu của đề tài: Các chính sách nhằm giữ chân người tài tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9 thuộc Tổng công ty Sông Đà nhằm ổn định sản xuất, tăng hiệu quả làm và năng lực cạnh tranh của Công ty. CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG GIỮ CHÂN NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 9.

Hoạch định tài chính cho Công ty cổ phần Sông Đà 7 giai đoạn 2011 - 2015

0000002543180-TT.PDF

dlib.hust.edu.vn

Tác giả đã đưa ra cách thức hoạch định tài chính doanh nghiệp đồng thời khái quát hóa các bước hoạch định để góp phần hoàn thiện hơn cho công tác này tại Công ty Cổ phần Sông Đà 7 trong điều kiện hiện nay.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Sông Đà 6 giai đoạn 2012 - 2015

000000271900.pdf

dlib.hust.edu.vn

kinh doanh của Công ty cổ phần Sông Đà 6 qua các năm Bảng cân đối kế toán của Công ty cổ phần Sông Đà 6 qua các năm Tỷ lệ ROS của Công ty cổ phần Sông Đà 6 qua các năm Tỷ lệ ROA của Công ty cổ phần Sông Đà 6 qua các năm Tỷ lệ ROE của Công ty cổ phần Sông Đà 6 qua các năm Tỷ lệ nợ của Công ty cổ phần Sông Đà 6 qua các năm Hồ sơ xe máy thiết bị của Công ty cổ phần Sông Đà 6 (tính đến 87 8 ngày Năng lực nhân sự của Công ty cổ phần Sông Đà 6 qua các năm Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong của Công

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Sông Đà 6 giai đoạn 2012 - 2015

000000271900-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phạm vi nghiên cứu: Công tác hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty cổ phần xây dựng Sông Đà 6. Chương 1: Cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh trong doanh nghiệp. Chương 2: Phân tích các căn cứ xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Sông Đà 6.

Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí sản xuất xây lắp tại Công ty cổ phần Sông Đà 11

000000271931-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nghiên cứu thực trạng kế toán quản trị chi phí sản xuất xây lắp tại công ty cổ phần Sông Đà 11.

Hoạch định tài chính cho Công ty Cổ phần Sông Đà 7 giai đoạn 2011 - 2015

254318-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ “Hoạch định tài chính cho Công ty Cổ phần Sông Đà 7 giai đoạn Trần Thị Thu Hường. Mục đích nghiên cứu. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu hân tích và. Phương pháp nghiên cứu. Tóm tắt luận văn Hoạch định tài chính cho Công ty Cổ phần Sông Đà 7 giai đoạn 2011 -2015. CHƢƠNG I: Cơ sở lý luận về hoạch định tài chính doanh nghiệp 2. CHƢƠNG II: Giới thiệu về công ty và phân tích các nhân tố ảnh hƣởng đến quá trình hoạch định tài chính doanh nghiệp. Phân tích t.

Hoạch định tài chính cho Công ty cổ phần Sông Đà 7 giai đoạn 2011 - 2015

000000254318.pdf

dlib.hust.edu.vn

Với mong muốn tìm ra phương pháp hoạch định tài chính tối ưu nhất cho các doanh nghiệp, cụ thể là Công ty Cổ phần Sông Đà 7.

Một số giải pháp hoàn thiện chiến lược sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần Sông Đà 7

000000273571-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

TỐNG ĐỨC HẬU TÓM TẮT LUẬN VĂN MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 7 LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội –2014 1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài:“Một số giải pháp hoàn thiện chiến lược sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần Sông Đà 7” Tác giả luận văn: Tống Đức Hậu Khóa Lớp: QTKD4 Giảng viên hướng dẫn : PGS.TS Nghiêm Sỹ Thương Nội dung tóm tắt : a.

Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí sản xuất xây lắp tại Công ty cổ phần Sông Đà 11

000000271931.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đà 11. 51 2.2 Thực trạng kế toán quản trị chi phí sản xuất xây lắp tại công ty cổ phần Sông Đà 11.

Nhân lực chất lượng cao cho phát triển hoạt động của Công ty Cổ phần Sông Đà – Thăng Long

000000273924-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Phân tích tình hình 3 loại nhân lực chất lượng cao cho phát triển hoạt động của Công ty Cổ phần Sông Đà – Thăng Long trong 5 năm qua 3 2.1. Các đặc điểm hoạt động của Công ty Cổ phần Sông Đà - Thăng Long 2.1.1. Các loại sản phẩm của Công ty CF Sông Đà - Thăng Long và đặc điểm của từng loại liên quan đến 3 loại nhân lực chất lượng cao.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính của Công ty Cổ phần Sông Đà 11

310515-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích thực trạng tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần Sông Đà 11 - Đề xuất các giải pháp đồng bộ nhằm cải thiện tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần Sông Đà 11. Đối tượng nghiên cứu: Là tình hình tài chính của Công ty Cổ phần Sông Đà 11 Phạm vi nghiên cứu. Về không gian: Là khoảng không gian tại Công ty Cổ phần Sông Đà 11. Tóm tắt cô đọng các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả Nội dung chính của luận văn bao gồm các chương sau: Chương 1.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp chiến lược phát triển Công ty cổ phần Sông Đà 5 giai đoạn 2015-2020.

297270-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích tác động của môi trường kinh doanh đến hoạt động kinh doanh của Công ty CP Sông Đà 5. Nhận thức rõ các cơ hội và thách thức, các mặt mạnh, yếu của Công ty CP Sông Đà 5. Đưa ra các biện pháp về chiến lược kinh doanh cần thiết nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty CP Sông Đà 5. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. Đối tượng nghiên cứu của đề tài: Công ty Cổ phần Sông Đà 5.

Đề xuất giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Sông Đà 11 Thăng Long giai đoạn đến 2020

000000271915-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 3: Một số giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Sông Đà 11 Thăng Long giai đoạn đến năm 2020” Chương 3 căn cứ trên các phân tích ở chương 2, đồng thời với tầm nhìn, sứ mạng, mục tiêu của công ty đến năm 2020, luận văn sẽ phân tích xây dựng CLKD của công ty và đề xuất Một số giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Sông Đà 11 Thăng Long giai đoạn đến năm 2020. d) Phương pháp nghiên cứu: Để giải quyết vấn đề trên, luận văn sử dụng đồng thời các phương pháp phân tích

Một số giải pháp chiến lược marketing cho việc kinh doanh căn hộ chung cư của Công ty cổ phần Sông Đà - Thăng Long đến năm 2020

255915-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Cao Tô Linh Tên đề tài: “Một số giải pháp chiến lược Marketing cho việc kinh doanh căn hộ chung cư của Công ty cổ phần Sông Đà - Thăng Long đến năm 2020” 1. Căn hộ chung cư là một dòng sản phẩm BĐS mang tính chiến lược của rất nhiều các doanh nghiệp BĐS, trong đó có Công ty cổ phần Sông Đà - Thăng Long.