Tìm thấy 17+ kết quả cho từ khóa "Công ty CP Sông Đà - Thăng Long"
000000295184.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CP SÔNG ĐÀ THĂNG LONG. Các đặc điểm và tình hình hiệu quả hoạt động của Công ty Cổ phần Sông Đà - Thăng Long. Các loại sản phẩm của Công ty CP Sông Đà - Thăng Long và đặc điểm của từng loại liên quan đến đội ngũ cán bộ quản lý. Các loại khách hàng của Công ty CP Sông Đà – Thăng Long và đặc điểm của từng loại liên quan đến đội ngũ cán bộ quản lý. Đặc điểm công nghệ của Công ty Sông Đà-Thăng Long.
000000273924.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mức độ tăng thêm được thợ lành nghề cho phát triển hoạt động của Công ty CP Sông Đà – Thăng Long . thu nhập của Công ty CP Sông Đà – Thăng Long chi trả cho họ không còn hấp dẫn như trước nữa. là điểm quan trọng nhất giữ họ ở lại làm việc tại Công ty CP Sông Đà – Thăng Long. Công ty CP. Đây là điểm có lợi riêng cho đội ngũ thợ lành nghề của Công ty CP Sông Đà – Thăng Long. Ngoài ra Công ty CP Sông Đà – Thăng Long còn tổ chức đào tạo, bồi dưỡng tại chỗ.
000000273924-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Sông Đà – Thăng Long 2.3 Đánh giá tình hình chuyên gia công nghệ cùng các nguyên nhân của Công ty CP Sông Đà – Thăng Long 2.3.1 Đánh giá tình hình chuyên gia công nghệ của Công ty CP Sông Đà – Thăng Long 2.3.2 Các nguyên nhân của tình hình tăng thêm chuyên gia công nghệ cho phát triển hoạt động của Cty CF Sông Đà – Thăng Long 2.4 Đánh giá tình hình thợ lành nghề cùng các nguyên nhân của Công ty CP Sông Đà – Thăng Long 2.4.1 Đánh giá tình hình tăng thêm thợ lành nghề 2.4.2 Các nguyên nhân của tình
000000271915.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
quan đến hoạt động của công ty CP Sông Đà 11 Thăng Long.
000000271915-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2: Phân tích các căn cứ để xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty CP Sông Đà 11 Thăng Long Giới thiệu tổng quan về công ty CP Sông Đà 11 Thăng Long. Áp dụng các mô hình PEST, mô hình 5 lực lượng (Five force) để phân tích môi trường vĩ mô và môi trường ngành xây lắp điện. Áp dụng mô hình chuỗi giá trị (Value chain) và lợi thế cạnh tranh bền vững để phân tích nội bộ công ty CP Sông Đà 11 Thăng Long.
311171.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần đầu tư thiết kế và xây dựng Sông Đà Thăng Long. Khung phân tích hình thành chiến lược của Fred R.David. Ma trận lựa chọn chiến lược QSPM. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty từ năm . 51 Bảng 2.5: Ma trận hình ảnh cạnh tranh CPM của Công ty cổ phần đầu tư thiết kế và xây dựng Sông Đà Thăng Long.
311171-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần đầu tư thiết kế và xây dựng Sông Đà Thăng Long.
000000295184-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Công ty cổ phần Sông Đà - Thăng Long. Cơ sở lý luận về chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp. Phân tích tình hình chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần Sông Đà - Thăng Long trong 5 năm tới. Một số giải pháp trọng yếu nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần Sông Đà - Thăng Long trong 5 năm tới. Đổi mới chính sách thu hút ban đầu cán bộ quản lý giỏi của công ty Sông Đà - Thăng Long trong 5 năm tới.
255915-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cao Tô Linh Tên đề tài: “Một số giải pháp chiến lược Marketing cho việc kinh doanh căn hộ chung cư của Công ty cổ phần Sông Đà - Thăng Long đến năm 2020” 1. Căn hộ chung cư là một dòng sản phẩm BĐS mang tính chiến lược của rất nhiều các doanh nghiệp BĐS, trong đó có Công ty cổ phần Sông Đà - Thăng Long.
255915.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Căn hộ chung cư là một dòng sản phẩm BĐS mang tính chiến lược của rất nhiều các doanh nghiệp BĐS, trong đó có Công ty cổ phần Sông Đà - Thăng Long. Việc tìm ra một số giải pháp chiến lược Marketing cho việc kinh doanh căn hộ chung cư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Sông Đà - Thăng Long là hết sức cần thiết, đáp ứng yêu cầu thực tế của sự phát triển bền vững và cạnh tranh lành mạnh của thương hiệu Sông Đà - Thăng Long trong ngành BĐS Việt Nam.
297270-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích tác động của môi trường kinh doanh đến hoạt động kinh doanh của Công ty CP Sông Đà 5. Nhận thức rõ các cơ hội và thách thức, các mặt mạnh, yếu của Công ty CP Sông Đà 5. Đưa ra các biện pháp về chiến lược kinh doanh cần thiết nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty CP Sông Đà 5. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. Đối tượng nghiên cứu của đề tài: Công ty Cổ phần Sông Đà 5.
297270.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Từ nhu cầu phát triển của Công ty CP Sông Đà 5 tôi đã chọn luận văn: “Phân tích và đề xuất một số giải pháp chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Sông Đà 5 giai đoạn 2015-2020”. Phân tích tác động của môi trường kinh doanh đến hoạt động kinh doanh của Công ty CP Sông Đà 5. Đưa ra các biện pháp về chiến lược kinh doanh cần thiết nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty CP Sông Đà 5.
000000273571-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kết luận : Công ty CP Sông Đà 7 là trường hợp điển hình tồn tại tất cả đặc trưng của DNNN trong hoàn cảnh kinh tế hiện tại. Tuy trong quản lý điều hành Sông Đà 7 đã thực hiện một số biện pháp, bước đi nhằm tái cơ cấu doanh nghiệp. Tuy nhiên các biện pháp này chưa đồng bộ, chưa thống nhất và chưa mang tầm chiến lược. Việc hoàn thiện chiến lược sản xuất kinh doanh cho Sông Đà 7 giai đoạn này giúp Công ty vượt qua những khó khăn thử thách và tiến tới phát triển bền vững trong tương lai.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: “Phân tích và đề xuất một số biện pháp về hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty CP ĐT&TM dầu khí Sông Đà (PVD. Từ khoá: Phân tích, đề xuất, một số biện pháp, hoàn thiện, công tác, quản trị, nhân sự, công ty PVSD Người hướng dẫn: TS.
273933.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Định hướng phát triển chung của Công ty cổ phần Viglacera Thăng Long. 93 3.2 Các mục tiêu chính về sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Viglacera Thăng Long trong thời gian tới. 93 3.3 Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty cổ phần Viglacera Thăng Long. 52 Bảng 2.2: Tình hình tài sản và nguồn vốn của Công ty giai đoạn 2011- 2013. 53 Bảng 2.3: Các sản phẩm cơ bản của Công ty CP Viglacera Thăng Long. 56 Bảng 2.4: Sản lượng sản phẩm sản xuất tại Công ty. 57 Bảng 2.5: Thị trường
000000273544-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong đó Công ty CP phát triển Hạ Tầng Thăng Long cũng không nằm ngoài xu hướng chung này. Sự tăng trưởng của Doanh nghiệp trong những năm quan chủ yếu tập trung trong công tác thi công thuần túy. Trong những năm gần đây cùng với sự phát triển của nền kinh tế trong và ngoài nước, Công ty CP phát triển Hạ Tầng Thăng Long đã có bước đi mới trong con đường phát triển doanh nghiệp của mình đó là chú trọng vào công tác : Đầu tư xây dựng cơ bản.
000000273544.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nội dung dự án đầu tư và nội dung của công tác quản lý dự án * CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN HẠ TÂNG THĂNG LONG (INFRA-TL) Trình bày và giới thiệu khái quát về Công ty CP phát triển Hạ Tầng Thăng Long, phân tích và đánh giá hiện trạng tình hình quản lý dự án tại Công ty từ khâu lập dự án, chuẩn bị đầu tư, thực hiện đầu tư, một số vấn đề chính còn tồn tại trong công tác quản lý dự án đầu tư ở Công ty.
000000271931-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nghiên cứu thực trạng kế toán quản trị chi phí sản xuất xây lắp tại công ty cổ phần Sông Đà 11.
296603-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2: Công ty Cổ phần Viglacera Thăng Long và các chính sách động viên, khích lệ tại Công ty. Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác động viên, khích lệ tại Công ty Cổ phần Viglacera Thăng Long.
00050005106.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CHƢƠNG 4: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 4Error! Bookmark not defined.. Định hƣớng phát triển của công ty cổ phần Sông Đà 4Error! Bookmark not defined.. Chiến lược phát triển của Công ty đến năm 2020.Error! Bookmark not defined.. Định hướng tạo động lực cho người lao động của công ty trong thời gian tới...Error! Bookmark not defined.. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho NLĐ tại công ty cổ phần Sông Đà 4.