Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty CP may Sông Hồng"
000000273134.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hoạt động duy trì nhân sự tại Công ty CP may Sông Hồng . Lòng trung thành của CBCNV trong Công ty . NHỮNG THÀNH TỰU VÀ TỒN TẠI TRONG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CP MAY SÔNG HỒNG. 61 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CP MAY SÔNG HỒNG NAM ĐỊNH . QUAN ĐIỂM VÀ MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CP MAY SÔNG HỒNG. Phương hướng, chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty CP may Sông Hồng trong thời gian tới .
000000254843.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ CBQL của Công ty CP May Sông Hồng Nam Định 50 2.3 Những nguyên nhân của tình hình chất lượng đội ngũ CBQL chưa cao của Công ty CP May Sông Hồng Nam Định 65 CHƯƠNG 3 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CBQL CỦA CÔNG TY CP MAY SÔNG HỒNG NAM ĐỊNH ĐẾN NĂM Những sức ép và những yêu cầu mới đối với đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty CP May Sông Hồng Nam Định đến 2015. 78 3.1.1 Những sức ép, thách thức đối với sự tồn tại và phát triển của Công ty CP May
000000254843.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ CBQL của Công ty CP May Sông Hồng Nam Định 50 2.3 Những nguyên nhân của tình hình chất lượng đội ngũ CBQL chưa cao của Công ty CP May Sông Hồng Nam Định 65 CHƯƠNG 3 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CBQL CỦA CÔNG TY CP MAY SÔNG HỒNG NAM ĐỊNH ĐẾN NĂM Những sức ép và những yêu cầu mới đối với đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty CP May Sông Hồng Nam Định đến 2015. 78 3.1.1 Những sức ép, thách thức đối với sự tồn tại và phát triển của Công ty CP May
000000272248.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tỷ suất lợi nhuận (mức doanh lợi) vốn lưu động KẾT LUẬN CHƯƠNG I. 42 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG . Giới thiệu chung về Công ty cổ phần May Sông Hồng. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty Cổ phần May Sông Hồng. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty cổ phần May Sông Hồng. Bộ máy cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty CP May Sông Hồng. Hiện trạng hiệu quả sử dụng vốn lưu động.
254741.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích khái quát tình hình SXKD của công ty . Phân tích các chỉ tiêu đánh giá HQSXKD của công ty . ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HQSXKD CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG . Những hạn chế Tóm tắt chương I PHÁP NÂNG CAO HIU QU SN XUT KINH DOANH TI CÔNG TY C PHN MAY SÔNG H. ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao HQSXKD cho CTCP may Sông Hồng Nguyễn Thị Hằng 4 Cao học . GIẢI PHÁP NÂNG CAO HQSXKD TẠI CÔNG TY CP MAY SÔNG HỒNG 3.3.1.
000000272224.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Giới thiệu chung về Công ty cổ phần May Sông Hồng. 26 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty cổ phần May Sông Hồng. 28 2.1.2 Bộ máy cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty Cổ phần May Sông Hồng. 29 2.1.3 Chức năng và nhiệm vụ của Công ty Cổ phần May Sông Hồng. 31 2.1.4 Quy trình sản xuất của Công ty Cổ phần May Sông Hồng. 32 2.1.5 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần may Sông Hồng năm 2011-2012. 35 2.1.6 Nhận xét chung về Công ty cổ phần May Sông Hồng. 37 2.2 Phân tích
000000272248-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nhận thức được vai trò quan trọng của quản trị vốn lưu động, góp phần tích cực trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần May Sông Hồng. Kết hợp với những kiến thức đã được học tập và nghiên cứu tại trường ĐHBK Hà Nội, tôi quyết định lựa chọn đề tài luận văn "Hoàn thiện quản trị vốn lưu động tại Công ty Cổ phần May Sông Hồng”.
296552-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đề tài: “Hoạch định chiến lược kinh doanh tới năm 2020 cho Công ty Cổ phần May Sông Hồng” 2. Từ khóa: Chiến lược kinh doanh, hoạch định chiến lược kinh doanh, công ty cổ phần may Sông Hồng đến năm 2020. Tác giả luận văn: Lưu Thị Lụa MSHV: CA130174 4. Nội dung: a.
296552.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hình thức pháp lý và các sản phẩm sản xuát kinh doanh. 42 2.1.3 Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty Cổ phần May Sông Hồng. 44 2.1.4 Chức năng và nhiệm vụ của Công ty Cổ phần May Sông Hồng. 46 2.1.4 Quy trình sản xuất của Công ty Cổ phần May Sông Hồng. 46 2.1.6.kêt quả hoạt động kinh doanh của công ty. Phân tích các căn cứ để xây dựng chiến lược. Phân tích nội bộ Công ty Cổ phần may Sông Hồng. 81 ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY ĐẾN NĂM 2020.
000000271439.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2: Phân tích và đánh giá thực trạng hoạt động tài chính của công ty Cổ phần May Sông Hồng Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động tài chính của công ty Cổ phần May Sông Hồng.
253096-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vì những lý do đó, tôi lựa chọn đề tài: “Nghiên cứu tình hình áp dụng kế toán quản trị tại Công ty Cổ phần May Sông Hồng” làm nội dung nghiên cứu.
000000253096-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vì những lý do đó, tôi lựa chọn đề tài: “Nghiên cứu tình hình áp dụng kế toán quản trị tại Công ty Cổ phần May Sông Hồng” làm nội dung nghiên cứu.
000000254843-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Sau đó, dự báo chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Cổ phần May Sông Hồng Nam Định trong tương lai. Để rồi có các giải pháp cụ thể, kịp thời nhằm duy trì hiệu quả hoạt động của Công ty Cổ phần May Sông Hồng Nam Định. Mục đích nghiên cứu, đối tượng, phạm vi nghiên cứu: Đánh giá thực trạng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Cổ phần May Sông Hồng Nam Định cùng các nguyên nhân để từ đó đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý trong thời gian từ nay đến năm 2015.
000000254843.TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Sau đó, dự báo chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Cổ phần May Sông Hồng Nam Định trong tương lai. Để rồi có các giải pháp cụ thể, kịp thời nhằm duy trì hiệu quả hoạt động của Công ty Cổ phần May Sông Hồng Nam Định. Mục đích nghiên cứu, đối tượng, phạm vi nghiên cứu: Đánh giá thực trạng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Cổ phần May Sông Hồng Nam Định cùng các nguyên nhân để từ đó đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý trong thời gian từ nay đến năm 2015.
000000271493-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối với công ty CF may Sông Hồng cán bộ quản lý giỏi là cán bộ quản lý được đào tạo đủ cả kỹ thuật chuyên ngành như thiết kế thời trang, công nghệ may mặc và QTKD từ đại học trở lên. Hiện tại công ty may Sông Hồng chưa có một chính sách tuyển dụng rõ ràng, khoa học.
000000272224-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
ty và đề xuất các giải pháp giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty cổ phần may Sông Hồng.
000000271325-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Dựa trên những cơ sở lý luận kết hợp với thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần may Sông Hồng và định hướng phát triển của nghành dệt may nói chung và của công ty cổ phần may Sông Hồng nói riêng, nội dung của chương 3 đã nêu được các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty.
000000273134-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty cổ phần may Sông Hồng Nam Định.
000000271325.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG.
000000271439-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động tài chính của công ty Cổ phần May Sông Hồng trong 2 năm gần đây. Từ đó, tìm ra các nguyên nhân dẫn đến hoạt động tài chính của Công ty chưa hiệu quả. Đề xuất các giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động tài chính của Công ty Cổ phần May Sông Hồng trong thời gian tới. Đối tượng, phạm vi, phương pháp nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động tài chính của Công ty Cổ phần May Sông Hồng trong hai năm.