« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty dịch vụ viễn thông


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty dịch vụ viễn thông"

Công tác thẩm định dự án đầu tư tại công ty dịch vụ viễn thông

tainguyenso.vnu.edu.vn

Tóm tắt luận văn: Công tác thẩm định dự án đầu tư tại công ty dịch vụ viễn thông. Vận dụng lý luận cơ bản về thẩm định dự án đầu tư vào phân tích đánh giá tình hình công tác thẩm định dự án đầu tư tại Công ty Dịch vụ Viễn thông, từ đó rút ra nhận xét những kết quả đạt được, những tồn tại. Đồng thời đưa ra nguyên nhân và đề xuất các giải pháp nhằm,hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư tại Công ty..

Hoàn thiện chiến lược phát triển thị trường của Công ty Dịch vụ Viễn thông Vinaphone

tainguyenso.vnu.edu.vn

Tóm tắt luận văn: Hoàn thiện chiến lược phát triển thị trường của Công ty Dịch vụ Viễn thông Vinaphone. Hệ thống hoá một số lý luận cơ bản về thị trường, chiến lược thị trường của Vinaphone kinh doanh dịch vụ trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế.. Phân tích đánh giá thực trạng thị trường dịch vụ viễn thông ở nước ta và chiến lược thị trường của Công ty Dịch vụ Viễn thông Vinaphone trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế.

Áp dụng mô hình Servqual đánh giá chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng của Công ty dịch vụ viễn thông VINAPHONE

dlib.hust.edu.vn

Mô hình chất lượng dịch vụ của Parasuraman et al 1985. 17 1.4.2 Mô hình chất lượng dịch vụ SERVQUAL của Gronroos. 24 CÔNG TÁC CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG TẠI CÔNG TY DỊCH VỤ VIỄN THÔNG VINAPHONE. 24 2.1 Khái quát về Công ty dịch vụ viễn thông Vinaphone. 24 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty dịch vụ viễn thông Vinaphone . 27 2.1.3 Các sản phẩm, dịch vụ viễn thôngCông ty cung cấp. 53 ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CSKH CỦA CÔNG TY VINAPHONE BẰNG THANG ĐO SERVQUAL. 54 3.2.1 Thành phần chất

Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ: Hoạt động tuyển dụng nhân lực tại Tổng Công ty Dịch vụ Viễn thông

tailieu.vn

Về nội dung: Hoạt động tuyển dụng nhân lực tại Tổng Công ty Dịch vụ Viễn thông với các cơ chế chính sách, cơ cấu tổ chức, bộ máy và các nguồn lực hiện có của Tổng Công ty Dịch vụ Viễn thông.. Thời gian: Các dữ liệu cho hoạt động nghiên cứu hoạt động tuyển dụng nhân lực của Tổng công ty Dịch vụ Viễn thông được thu thập trong giai đoạn các giải pháp đề xuất nhằm hoàn thiện hoạt động tuyển dụng nhân lực của Tổng Công ty hướng tới 2025..

Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ: Những nhân tố tác động đến ý định sử dụng dịch vụ VoIP của Tổng Công ty Dịch vụ Viễn thông

tailieu.vn

Thực trạng hoạt động kinh doanh dịch vụ VoIP của Tổng công ty Dịch vụ Viễn thông.. Tình hình triển khai các hoạt động kinh doanh của Tổng Công ty Dịch vụ Viễn thông đối với dịch vụ VoIP. Chính sách sản phẩm dịch vụ 2.1.3.4. Chính sách xúc tiến dịch vụ 2.1.3.7. Phương pháp phân tích những nhân tố tác động đến ý định sử dụng dịch vụ VoIP của Tổng công ty Dịch vụ Viễn Thông..

Tối ưu hóa mạng truy cập vô tuyến của công ty dịch vụ viễn thông Vinaphone tại Hà nội

000000105345.pdf.pdf

dlib.hust.edu.vn

Ch−ơng III: Các thiết bị và một số bài đo dùng trong công tác tối −u hoá mạng truy cập vô tuyến của công ty dịch vụ viễn thông Vinaphone .Error! Bookmark not defined. III.3 Máy đo công suất thu phát trạm BTS ......Error! Bookmark not defined. Tối −u hoá mạng truy cập vô tuyến của công ty dịch vụ viễn thông Vinaphone tại Hà Nội Phan Đình Quang Lớp DTVT Ch−ơng IV : Quy hoạch mạng truy cập vô truyến GSM của công ty dịch vụ viễn thông Vinaphone tại khu vực Hà Nội Error! Bookmark not defined.

Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ: Hoạt động marketing hỗn hợp của Tổng công ty dịch vụ viễn thông Vinaphone đối với dịch vụ hóa đơn điện tử

tailieu.vn

GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG MARKETING HỖN HỢP CỦA TỔNG CÔNG TY DỊCH VỤ VIỄN THÔNG VINAPHONE ĐỐI VỚI DỊCH. VỤ HÓA ĐƠN ĐIỆN TỬ. Định hướng và mục tiêu phát triển của Tổng công ty dịch vụ viễn thông Vinaphone đối với dịch vụ hóa đơn điện tử. Phương hướng và mục tiêu chung của Tổng công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Vinaphone.

Luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh: Những nhân tố tác động đến ý định sử dụng dịch vụ VoIP của Tổng Công ty Dịch vụ Viễn thông

tailieu.vn

NHỮNG NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN Ý ĐỊNH SỬ DỤNG DỊCH VỤ VOIP CỦA TỔNG CÔNG TY DỊCH VỤ VIỄN THÔNG. Nghiên cứu thị trường phát triển dịch vụ. CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ Ý ĐỊNH SỬ DỤNG DỊCH VỤ. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG SỬ DỤNG DỊCH VỤ VOIP VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU. Giới thiệu về Tổng công ty Dịch vụ Viễn thông. Thực trạng hoạt động kinh doanh dịch vụ VoIP của Tổng công ty Dịch vụ Viễn thông. Phương pháp phân tích những nhân tố tác động đến ý định sử dụng dịch vụ VoIP của Tổng công ty Dịch vụ Viễn Thông.

Tối ưu hóa mạng truy cập vô tuyến của công ty dịch vụ viễn thông Vinaphone tại Hà nội

000000105345.TT.pdf.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nội dung của luận văn gồm có các phần nh− sau: Ch−ơng I: Tổng quan về mạng thông tin di động GSM Ch−ơng II: Các yếu tố ảnh h−ởng đến chất l−ợng mạng thông tin di động GSM Ch−ơng III: Các thiết bị đo và một số bài đo dùng trong công tác tối −u hoá mạng truy cập vô tuyến của công ty dịch vụ viễn thông Vinaphone Ch−ơng IV: Quy hoạch mạng truy cập vô tuyến của công ty dịch vụ viễn thông Vinaphone tại Hà Nội Ch−ơng V: Tối −u hoá mạng truy cập vô tuyến của công ty dịch vụ viễn thông Vinaphone tại Hà Nội

Luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh: Hoạt động tuyển dụng nhân lực tại Tổng Công ty Dịch vụ Viễn thông

tailieu.vn

Nghiên cứu đề xuất giải pháp hoàn thiện hoạt động tuyển dụng nhân lực tại Tổng Công ty Dịch vụ Viễn thông.. Phân tích thực trạng tuyển dụng nhân lực tại Tổng Công ty Dịch vụ Viễn thông.. Đề xuất các giải pháp hoàn thiện hoạt động tuyển dụng nhân lực tại Tổng Công ty Dịch vụ Viễn thông.. Chương 2: Thực trạng hoạt động tuyển dụng nhân lực tại Tổng Công ty Dịch vụ Viễn thông..

Luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh: Hoạt động marketing hỗn hợp của Tổng công ty dịch vụ viễn thông Vinaphone đối với dịch vụ hóa đơn điện tử

tailieu.vn

Đánh giá về hoạt động marketing hỗn hợp của Tổng công ty dịch vụ viễn thông Vinaphone đối với dịch vụ hóa đơn điện tử. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG MARKETING HỖN HỢP CỦA TỔNG CÔNG TY DỊCH VỤ VIỄN THÔNG VINAPHONE ĐỐI VỚI DỊCH VỤ HÓA ĐƠN ĐIỆN TỬ. Định hướng phát triển dịch vụ hóa đơn điện tử. Đẩy mạnh hoạt động marketing hỗn hợp của Tổng công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Vinaphone đối với dịch vụ hóa đơn điện tử. Nghiên cứu thị trường và phát triển dịch vụ.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ 108 của Công ty dịch vụ viễn thông Hà Nội

105717-TT-VN.pdf

dlib.hust.edu.vn

Thực trạng chất lượng dịch vụ 108 của Công ty dịch vụ Viễn thông Hà Nội. Một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ 108 Hà Nội. Trong chương 1, luận văn đã khái quát hóa cơ sở lý thuyết về dịch vụ và chất lượng dịch vụ, đưa ra mô hình đánh giá chát lượng dịch vụ nói chung và các dịch vụ 108 Hà Nội nói riêng.

Nghiên cứu đề xuất biện pháp hoàn thiện hoạt động PR của Công ty dịch vụ Viễn thông VINAPHONE

104886.pdf

dlib.hust.edu.vn

ĐỀ XUẤT BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG PR CỦA CÔNG TY DỊCH VỤ VIỄN THÔNG VINAPHONE. 73 3.1 ĐỊNH HƯỚNG CHUNG CỦA CÔNG TY VINAPHONE ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG PR. 74 3.1.2 Định hướng của công ty đối với hoạt động PR. 77 Nghiên cứu đề xuất biện pháp hoàn thiện hoạt động PR của Vinaphone Nguyễn Huy Dương - LVTS 3.2 ĐỀ XUẤT BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG PR CỦA CÔNG TY VINAPHONE. 78 3.2.1 Căn cứ để đưa ra đề xuất các biện hoàn thiện hoạt động PR của công ty Dịch vụ viễn thông Vinaphone. 78 3.2.2 Đề xuất giải pháp

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ 108 của Công ty dịch vụ viễn thông Hà Nội

105717.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích thực trạng chất lượng và công tác quản lý chất lượng dịch vụ 108 của Công ty Dịch vụ Viễn thông Hà Nội để xác định mức chất lượng dịch vụ của Công ty. Đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ 108 để từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ của Công ty Dịch vụ Viễn thông Hà Nội.

Nghiên cứu đề xuất biện pháp hoàn thiện hoạt động PR của Công ty dịch vụ Viễn thông VINAPHONE

104886-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Phân tích và so sánh hoạt động PR của Vinaphone và một số công ty khác nhằm thấy được các tồn tại trong hoạt động PR của Vinaphone. Chương 3: Trên cơ sở các phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động PR của công ty dịch vụ viễn thông Vinaphone ở chương 2 để đưa ra các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động PR của Vinaphone. Hoàn thiện bộ máy hoạt động PR. Đẩy mạnh các hoạt động tài trợ cộng đồng

Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ: Quản trị quan hệ khách hàng đối với nhóm khách hàng cá nhân tại Tổng công ty Dịch vụ Viễn thông

tailieu.vn

Nghiên cứu và phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động quản trị quan hệ khách hàng tại Tổng Công ty Dịch vụ Viễn thông đối với nhóm khách hàng cá nhân.. Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp cụ thể và phù hợp cho hoạt động quản trị quan hệ khách hàng tại Tổng Công ty Dịch vụ Viễn thông.. Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động quản trị quan hệ khách hàng đối với nhóm khách hàng cá nhân tại Tổng Công ty Dịch vụ viễn thông..

Một số giải pháp hoàn thiện chiến lược kinh doanh dịch vụ di động tại Công ty Viễn thông Viettel

271195.pdf

dlib.hust.edu.vn

VinaPhone(GPC): Chính thức cung cấp dịch vụ vào khoảng tháng 06/2006, là mạng di động của công ty Dịch vụ Viễn thông GPC do VNPT quản lý. Như vậy là Viettel đã trở thành nhà cung cấp dịch vụ viễn thông lớn nhất tại Việt Nam hiện nay. Về đội ngũ nhân viên dịch vụ chăm sóc khách hàng thực sự chưa tốt. Mobifone trong những năm gần đây luôn đạt giải thưởng là công tydịch vụ chăm sóc khách hàng tốt nhất.

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ điện thoại di động của Tổng công ty Viễn thông Quân đội.

253917.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối thủ - Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực (EVN Telecom. Đối thủ - Công ty dịch vụ viễn thông Hà Nội (Hanoi Telecom. Đối thủ - Công ty cổ phần viễn thông di động (Gtel Mobile. Phương hướng phát triển công nghệ thông tin di động. 62 3.3.1.1.Căn cứ khoa học của giải pháp. Nội dung của giải pháp nâng cao chất lượng nhân viên phục vụ. Hiệu quả của giải pháp nâng cao chất lượng nhân viên phục vụ. Căn cứ khoa học để nâng cao chất lượng dịch vụ điện thoại di động.

Xây dựng giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ viễn thông của Tổng công ty bưu chính viễn thông Việt Nam

dlib.hust.edu.vn

1.5 Kết luận chơng 1 và nhiệm vụ của chơng Chơng 2: Thực trạng chất lợng dịch vụ Viễn thông của tổng công ty bu chính viễn thông .

Hoạch định Chiến lược kinh doanh dịch vụ Viễn thông cho Công ty Viễn thông Điện lực – Tập đoàn Điện lực Việt Nam giai đoạn 2010 – 2015

000000255192-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hoạch định Chiến lược kinh doanh dịch vụ Viễn thông cho Công ty Viễn thông Điện lực – Tập đoàn Điện lực Việt Nam giai đoạn . Lý do chọn đề tài: Trong những năm qua, ngành viễn thông Việt nam đã đạt được tốc độ phát triển rất nhanh và nhiều thành tựu đáng nể. Năm 2010, với 7 nhà cung cấp dịch vụ viễn thông di động với gần triệu thuê bao di động trên một đất nước với hơn 85 triệu dân.