Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Hoạt động tuyển dụng nhân lực"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tuyển dụng bên. Tuyển dụng nội bộ. Tuyển dụng nội. Tổng Công ty . 2.2.4 Thực trạng hoạt động hỗ trợ tuyển dụng nhân lực của Tổng Công ty. Các hoạt động và biện pháp lao động, tiền lương và các giải pháp khác đã hỗ trợ tích cực và giảm gánh nặng cho hoạt động tuyển dụng nhân lực.. 2.2.5 Thực trạng kiểm tra giám sát hoạt động tuyển dụng nhân lực của Tổng Công ty.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thực trạng hoạt động tuyển dụng nhân lực tại Tổng Công ty Dịch vụ Viễn. 2.2.3 Thực trạng tổ chức tuyển dụng nhân lực của Tổng Công ty. 2.2.4 Thực trạng hoạt động hỗ trợ tuyển dụng nhân lực của Tổng Công ty. 2.2.5 Thực trạng kiểm tra giám sát hoạt động tuyển dụng nhân lực của Tổng Công ty. 2.3 Đánh giá chung hoạt động tuyển dụng nhân lực của Tổng Công ty. 3.2 Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Tổng Công ty. 3.2.3 Cải tiến, hoàn thiện qui trình tuyển dụng của Tổng Công ty.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong luận văn, tác giả nghiên cứu về tuyển dụng nhân lực của Công ty CP Viiglacera Hạ Long bao gồm 4 nội dung: xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực, tuyển mộ nhân lực, tuyển chọn nhân lực, đánh giá hoạt động tuyển chọn nhân lực nhằm có cái nhìn tổng quát nhất đối với hoạt động tuyển dụng nhân lực.. Xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực. Xác định nhu cầu tuyển dụng nhằm tuyển dụng được nhân lực đáp ứng nhu cầu trước mắt và lâu dài cho tổ chức.
00050005109.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CHƢƠNG IV: MỘT SỐ KHUYẾN NGHỊ HOÀN THIỆN TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN BƢU ĐIỆN LIÊN VIỆT. Phƣơng hƣớng, mục tiêu về tuyển dụng nhân lực trong thời gian tới của ngân hàng LienVietPostBank.Error! Bookmark not defined.. Các giải pháp giúp hoàn thiện hoạt động tuyển dụng nhân lực tại LienVietPostBank. 4.2.1.Bổ sung giai đoạn kiểm soát, đánh giá vào quy trìnhError! Bookmark not defined.. Thực hiện các hoạt động nâng cao hiệu quả của truyền thông trong tuyển dụng.
311089.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Cơ khí chính xác 29. Phân tích về biến động số lƣợng, cơ cấu nhân lực của Công ty TNHH một thành viên Cơ khí chính xác 29. Phân tích thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty TNHH một thành viên Cơ khí chính xác 29. Hoạt động tuyển dụng nhân lực tại Công ty. Xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực. Tổ chức thực hiện tuyển dụng nhân lực. Đánh giá công tác tuyển dụng của công ty theo kết quả điều tra.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Đồng thời tuyển dụng nhân lực còn là dịp để người lao động hiểu sâu hơnvề ngành nghề, đặc thù công việc, từ đó định hướng nghề nghiệp, phát triển bảnthân phù hợp. c, Đối với Xã hội: Thực hiện hiệu quả hoạt động tuyển dụng nhân lực là thực hiện mục tiêukinh tế- xã hội của địa phương, vùng miền. Hoạt động tuyển dụng nhân lực giúpcân bằng cung- cầu nhân lực, điều tiết nguồn lao động của xã hội, giảm tỷ lệ thấtnghiệp.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Biểu sau cho thấy nhu cầu tuyển dụng lao động một số ngành trong năm 200 qua điều tra kế hoạch tuyển dụng lao động, đảm bảo kế hoạch sản suất kinh doanh của các doanh nghiệp.. Biểu nhu cầu tuyển dụng lao động năm 2000. Nhu cầu tuyển dụng lao động Lĩnh vực hoạt động Bình quân một doanh. Tài chính, tín dụng và dịc vụ khác 3,9 50,29 Tổng số nhu cầu tuyển dụng lao động trong năm 2000 của 500 doanh nghiệp quan sát là 5226 người, bằng 2,78% tổng số lao động tực tế đang làm..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đây cũng chính là lý do để tác giả chọn đề tài: “Hoàn thiện hoạt động tuyển dụng và sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần xây dựng Sóc Trăng”. Đánh giá thực trạng hoạt động tuyển dụng và sử dụng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Xây dựng Sóc Trăng. Đề xuất các giải pháp hoàn thiện hoạt động tuyển dụng và sử dụng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Xây dựng Sóc Trăng.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
CHƯƠNG5: TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂNLỰC.1. 1.KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNGQTNL. Khái niệm: là quá trình triển khai các hoạt động tác nghiệp của QTNL như tuyển dụng, bố trí, sử dụng, đào ttaoj, phát triển nhân lực, đánh giá thực hiện công việc đãi ngộ nhân lực. NỘI DUNG TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG QTNL. TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC Xác định nhu cầu tuyển dụng=>tuyển mộ. tuyển chọn=> hội nhập NL mới=> đánh giá tuyển dụng NL.
311717-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phương pháp thống kê: Tổng hợp số liệu của Bệnh viện có liên quan đến hoạt động tuyển dụng nhân lực. Phương pháp phân tích: phân tích các báo cáo liên quan đến tình hình hoạt động của Bệnh viện và các giải pháp tuyển dụng đã được thực hiện. Phương pháp so sánh: sử dụng so sánh để đối chiếu giữa các kỳ và năm hoạt động của Bệnh viện.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Theo nghĩa rộng: Tuyển dụng nhân lực là quá trình tìm kiếm, thu hút, lựa chọn và sử dụng người lao động. Các nhân tố ảnh hưởng đến tuyển dụng nhân lực tại doanh nghiệp.. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải tuyển dụng thêm lao động mới.. Doanh nghiệp sẽ tuyển dụng được lao động có trình độ cao và khá dễ dàng.. Hình 1.1: Quy trình tuyển dụng nhân lực 1.3.1. Xác định người thực hiện tuyển dụng. Phòng nguồn nhân lực chịu trách nhiệm hầu hết các hoạt động tuyển dụng của tổ chức.
000000295896.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nguồn nhân lực. 4 1.1.2.Tuyển dụng. Thu hút nhân lực. Tuyển dụng nhân lực. Nội dung của hoạt động thu hút và tuyển dụng người lao động. Nội dung của hoạt động thu hút nguồn nhân lực. Nội dung của hoạt động tuyển dụng. Mối quan hệ giữa tuyển dụng với các hoạt động khác của QTNS. Mối quan hệ giữa công tác thu hút (tuyển mộ) và tuyển dụng nhân lực. Tuyển dụng với hoạt động đào tạo và phát triển. Tuyển dụng với hoạt động đánh giá thực hiện công việc. Tuyển dụng với các mối quan hệ lao động.
297432-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nguyễn Thị Mai Chi Từ khóa: Tuyển dụng, Ngân hàng TMCP Hàng Hải, Nhân lực Nội dung tóm tắt: a) Lý do chọn đề tài: Nhận thức được tầm quan trọng của việc tuyển dụng nhân lực, hoạt động Tuyển dụng tại Maritime Bank là một trong những hoạt động ưu tiên hàng đầu trong công tác Quản trị nguồn nhân lực của Ngân hàng. Ngân hàng đã đầu tư cả về con người, cơ sở vật chất, quy trình, quy chế, hoạt động Marketing truyền thông để phục vụ cho công tác này.
000000271753-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xuất phát từ mục tiêu nghiên cứu, luận văn đã tìm hiểu và phân tích, đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng tại Công ty Cổ phần Intimex Việt Nam. Hoạt động tuyển dụng của Công ty bên cạnh những mặt ưu điểm vẫn còn tại nhiều những hạn chế. Thông qua việc nghiên cứu đề tài tác giả đã làm rõ được tầm quan trọng, sự cần thiết phải hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực cho Công ty CP Intimex Việt Nam, hệ thống hóa được những cơ sở lý luận, tìm hiểu rõ thực trạng.
000000271753-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xuất phát từ mục tiêu nghiên cứu, luận văn đã tìm hiểu và phân tích, đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng tại Công ty Cổ phần Intimex Việt Nam. Hoạt động tuyển dụng của Công ty bên cạnh những mặt ưu điểm vẫn còn tại nhiều những hạn chế. Thông qua việc nghiên cứu đề tài tác giả đã làm rõ được tầm quan trọng, sự cần thiết phải hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực cho Công ty CP Intimex Việt Nam, hệ thống hóa được những cơ sở lý luận, tìm hiểu rõ thực trạng.
297432.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Với việc tuyển chọn đội ngũ nhân lực phù hợp và đáp ứng được yêu cầu công việc của từng vị trí, là cơ sở cho bộ máy được hoạt động trơn chu hiệu quả, góp phần tạo ra những sản phẩm dịch vụ mới sáng tạo tiện ích, từ đó thúc đẩy sự phát triển của tổ chức. Nhận thức được tầm quan trọng của việc tuyển dụng nhân lực, hoạt động Tuyển dụng tại Maritime Bank là một trong những hoạt động ưu tiên hàng đầu trong công tác Quản trị nguồn nhân lực của Ngân hàng.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục tiêu chung: Trên cơ sở lý luận về hoạt động tuyển dụng nhân lực, phân tích, đánh giá về thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực của khách sạn Đồng Lợi. Từ đó, đưa ra các giải pháp hoàn thiện quá trình tuyển dụng nguồn nhân lực của khách sạn Đồng Lợi.. Thứ hai, vận dụng những lý thuyết về tuyển dụng nguồn nhân lực để phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động tuyển dụng nhân lực tại khách sạn Đồng Lợi..
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chƣơng 3: Thực trạng tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ Phần Thực phẩm Hƣơng Sơn. Chƣơng 4: Các giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng tuyển dụng tại Công ty Cổ Phần Thực phẩm Hƣơng Sơn. Tuyển dụng nhân lực là một trong những khâu quan trọng nhất của cả hoạt động quản trị nhân lực. Chất lƣợng của tuyển dụng có ảnh hƣởng trực tiếp đến kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty. Đã có một số công trình nghiên cứu ở Việt Nam đề cập đến vấn đề tuyển dụng nhân lực nhƣ:.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Hoạt động quản trị nhân lực là một trong các hoạt động của Công ty và công tác tuyển dụng là một trong số các nội dung của hoạt động quản trị nhân lực. Hoàn thiện chính sách này cũng góp phần hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực của Công ty. Công ty cần dành thời gian ưu tiên hơn nữa cho công tác tuyển dụng nhất là việc chuẩn bị địa điểm thi tuyển. Hiện tại, công ty vẫn chưa có một địa điểm cố định cho công tác tuyển dụng nên chất lượng tuyển dụng bị ảnh hưởng. Tài liệu công ty 1.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Ngoài ra tổ chức, cơ cấu nguồn nhân lực trong doanh nghiệp còn hoạt dộng thôi việcnhư giãn thợ, sa thải, hưu trí… nhưng những hoạt động này diễn ra khi trong doanh nghiệp xảyra tình trạng dư thừa nguồn nhân lực, không mang tính chất tuyển dụng nhân sự trong nội bộ củadoanh nghiệp. Qui trình tuyển dụng nhân lực gắn với yếu tố nội bộ doanh nghiệp.Qui trình tuyển dụng nhân lực gắn với nội bộ doanh nghiệp được trình bày trong hình 1.1.