Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty giấy Việt Trì"
LV Hoàng Thị Thương.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xung đột môi trường giữa Công ty giấy Bãi Bằng, Công ty giấy Viêt Trì và các cộng đồng dân cư xung quanh.. Nhận dạng xung đột môi trường giữa công ty sản xuất giấy Bãi Bằng, công ty giấy Việt Trì với các cộng đồng dân cư xung quanh. Xác định nguyên nhân gây xung đột môi trường giữa công ty giấy Bãi Bằng, công ty giấy Việt Trì với các cộng đồng dân cư xung quanh.
02050003422.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nghiên cứu này sẽ tìm hiểu các dạng xung đột môi trường và nguyên nhân gây ô nhiễm môi trường giữa công ty giấy Bãi Bằng, công ty giấy Việt Trì với các cộng đồng dân cư xung quanh từ đó đề xuất những biện pháp hạn chế ô nhiễm môi trường giữa công ty giấy Bãi Bằng, công ty giấy Việt Trì với các cộng đồng dân cư xung quanh.. 2.1 Tình hình nghiên cứu ở nước ngoài. Cho đến nay, các nghiên cứu về xung đột môi trường đã được triển khai nhiều ở trên thế giới và ở Việt Nam.
00050005285.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Công ty Cổ phần Giấy Việt Trì, Báo cáo tài chính năm 2012, năm 2013, năm 2014, Báo cáo kết quả kinh doanh năm 2012, 2013, 2014. Công ty cổ phần Giấy Việt Trì, Điều lệ công ty, Chức năng nhiệm vụ các đơn vị, phòng ban.. Công ty cổ phần Giấy Việt Trì, Báo cáo công tác đào tạo năm 2012 - 2014 4. Công ty cổ phần Giấy Việt Trì, Kế hoạch sử dụng lao động 2014 - 2015 5. Công ty cổ phần Giấy Việt Trì, Quy chế sử dụng và đãi ngộ lao động..
000000271888-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục đích nghiên cứu: Đưa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện mạng lưới phân phối sản phẩm giấy in và giấy viết của Tổng Công ty Giấy Việt Nam, trên cơ sở thực trạng hệ thống kênh phân phối của công ty. Nhằm giúp cho hệ thống vận hành tốt hơn,mang lại hiệu quả cho công ty. Đối tượng của đề tài: Nghiên cứu mạng lưới hệ thống kênh phân phối các đối tượng tham gia trong các kênh và sự vận hành hệ thống kênh phân phối sản phẩm giấy in,giấy viết của Tổng Công ty Giấy Việt Nam. Phạm vi của đề tài.
000000253502-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vì vậy, là một cán bộ Kỹ thuật hiện đang công tác tại phòng Kỹ thuật - Tổng công ty giấy Việt Nam tôi lựa chọn đề tài “Nghiên cứu nâng cao hiệu quả gia keo AKD trong sản xuất giấy tại Tổng công ty giấy Việt Nam” làm đề tài tốt nghiệp Thạc sỹ của mình.
000000272883.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
nguồn nhân lực của Tổng công ty giấy Việt Nam Chương 3: Một số giải pháp về đào tạo để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Tổng công ty giấy Việt Nam giai đoạn đến 2020.
000000272452.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phạm Thị Thanh Hồng Luận văn Thạc sỹ QTKD Đào Ngọc Cường 3.1 Mục tiêu phát triển của Tổng công ty Giấy Việt Nam 3.1.1 Quan điểm và định hƣớng của Nhà nƣớc về sự phát triển của Tổng công ty Giấy Việt Nam. 78 3.1.2 Hình thành các mục tiêu phát triển cho Tổng công ty Giấy Việt Nam đến năm Xây dựng chiến lƣợc phát triển Tổng công ty Giấy Việt Nam đến năm Ma trận SWOT 80 3.2.2 Ma trận chiến lƣợc TOWS của Tổng công ty Giấy Việt Nam 81 3.2.3 Các chiến lƣợc phát triển theo quan điểm của tác giả 83 3.2.4
000000272452-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phạm vi nghiên cứu: Kết quả sản xuất kinh doanh sản phẩm giấy in, viết của Tổng công ty Giấy Việt Nam thông qua các số liệu thống kê trong 5 năm . Nội dung: Luận văn gồm 3 phần: Chương I: Cơ sở lý luận của hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh của Doanh nghiệp. 2 Chương II: Phân tích các căn cứ xây dựng chiến lược cho Tổng công ty Giấy Việt Nam. Chương III: Đề xuất chiến lược phát triển Tổng công ty Giấy Việt Nam đến năm 2020.
000000271887.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN TỔNG CÔNG TY GIẤY VIỆT NAM GIAI ĐOẠN Mục tiêu phát triển của Tổng công ty Giấy Việt Nam 3.1.1 Quan điểm và định hướng của Nhà nước về sự phát triển của Tổng công ty Giấy Việt Nam. 95 3.1.2 Hình thành các mục tiêu phát triển cho Tổng công ty Giấy Việt Nam giai đoạn Xây dựng chiến lược phát triển Tổng công ty Giấy Việt Nam giai đoạn Đại học Bách khoa Hà Nội GVHD: TS.
000000271887-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phạm vi nghiên cứu: Kết quả sản xuất kinh doanh sản phẩm giấy in, viết của Tổng công ty Giấy Việt Nam thông qua các số liệu thống kê trong 5 năm .
000000272287-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu: công tác quản lý vật tư và những vấn đề có liên quan tại Tổng công ty giấy Việt Nam. Phạm vi nghiên cứu : thực tiễn công tác quản lý dự trữ tại Tổng công ty giấy Việt Nam từ 2010 đến nay. Nội dung: Luận văn gồm 3 phần: Chương I : Cơ sở lý thuyết chung về quản lý vật tư. 2 Chương II : Phân tích thực trạng công tác quản lý vật tư tại Tổng công ty giấy Việt Nam.
000000272287.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
cấp phát vật tư. 66 2.2.6.2 Tình hình sử dụng vật tư. 69 2.3 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng tới công tác quản lý vật tư tại Tổng công ty giấy Việt Nam. 77 2.4 Đánh giá các ưu và nhược điểm trong công tác quản lý vật tư tại Tổng công ty giấy Việt Nam. 84 Chương III: Đề xuất một số giải pháp về quản lý vật tư tại Tổng công ty giấy Việt Nam. 87 3.2 Đề xuất một số giải pháp hoàn thiện quản lý vật tư tại Tổng công ty giấy Việt Nam. 88 3.2.1Giải pháp hoàn thiện về công tác quản lý dự trữ vật tư theo phương
255988.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
sử dụng nhân lực tại Tổng công ty giấy Việt Nam.
000000253502.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Việc nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình gia keo AKD và đưa ra quy trình gia keo AKD một cách hợp lý trong quá trình sản xuất giấy in, giấy viết tại Nhà máy giấy - Tổng công ty giấy Việt Nam là một đề tài rất mới.
255988-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá tình hình đảm bảo nhân lực và tình hình sử dụng nhân lực của Tổng công ty giấy Việt Nam trong thời gian qua cùng những nguyên nhân. Đề xuất một số giải pháp quan trọng nhằm đảm bảo nhân lực và sử dụng nhân lực của Tổng công ty giấy Việt Nam thời gian tới. Đối tượng nghiên cứu: Đánh giá tình hình đảm bảo nhân lực và sử dụng nhân lực của Tổng công ty giấy Việt Nam, trên cơ sở đó đề xuất một số giải pháp nhằm đảm bảo và sử dụng có hiệu quả nhân lực tại Tổng công ty giấy Việt Nam.
000000254875.TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tóm tắt luận văn Thạc sỹ QTKD Trường ĐHBK Hà Nội Viện Kinh tế và Quản lý Triệu Thuỳ Anh 1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ Đề tài: Một số biện pháp hoàn thiện hoạt động marketing cho Tổng công ty Giấy Việt Nam Tác giả: Triệu Thuỳ Anh Khoá: 2009 Người hướng dẫn: TS.
000000254875.TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tóm tắt luận văn Thạc sỹ QTKD Trường ĐHBK Hà Nội Viện Kinh tế và Quản lý Triệu Thuỳ Anh 1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ Đề tài: Một số biện pháp hoàn thiện hoạt động marketing cho Tổng công ty Giấy Việt Nam Tác giả: Triệu Thuỳ Anh Khoá: 2009 Người hướng dẫn: TS.
000000272986.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
ĐÁNH GIÁ CHUNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY GIẤY VIỆT NAM. 100 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY GIẤY VIỆT NAM GIAI ĐOẠN ĐẾN NĂM 2020. SỰ PHÁT TRIỂN CỦA NGÀNH GIẤY VIỆT NAM NÓI CHUNG VÀ CỦA TỔNG CÔNG TY GIẤY VIỆT NAM. Sự pht triển của Tổng công ty Giấy Việt Nam. Định hƣớng pht triển của Tổng công ty tới năm 2020. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY GIẤY VIỆT NAM GIAI ĐOẠN ĐẾN NĂM 2020.
000000272986-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Từ những thực tế hiện tại của Tổng công ty Giấy Việt Nam và với những kiến thức đã được trang bị sau thời gian hai năm học tập và nghiên cứu tại trường Đại học Bách khoa Hà Nội tôi đa lựa chọn đề tài này để đưa ra những giải pháp sẽ được áp dụng vào hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty Giấy Việt Nam, nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm giấy và góp phần vào sự nghiệp phát triển sản xuất kinh doanh của Tổng công ty trong nhiều năm tới.
000000272883-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tổng công ty Giấy Việt Nam Chương 3: Một số giải pháp về công tác đào tạo để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Tổng công ty Giấy Việt Nam giai đoạn tầm nhìn đến năm 2020.