« Home « Kết quả tìm kiếm

Đông Đô

Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Đông Đô"

Tạo động lực cho người lao động tại Công ty TNHH chế biến thực phẩm Đông Đô

00050006032.pdf

repository.vnu.edu.vn

TẠI CÔNG TY TNHH CHẾ BIẾN THỰC PHẨM ĐÔNG ĐÔ. Trên cơ sở lý thuyết về tạo động lực, luận văn “ Tạo động lực cho người lao động tại công ty TNHH chế biến thực phẩm Đông Đô” đƣợc tiến hành với mục đích khảo sát, đánh giá của ngƣời lao động về công tác tạo động lực tại công ty..

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động chăm sóc khách hàng cho Công ty Bảo hiểm PVI Đông Đô.

000000295854-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Từ những lý do trên, cùng với quá trình công tác tại Công ty Bảo hiểm PVI Đông Đô, tôi nhận thấy rằng vấn đề nâng cao công tác CSKH đối với PVI Đông Đô là việc làm rất có ý nghĩa và mang tính cấp bách hiện nay. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động chăm sóc khách hàng cho công ty Bảo hiểm PVI Đông Đô " để làm đề tài nghiên cứu của mình.

Giải pháp đẩy mạnh hoạt động cho vay tiêu dùng tại ngân hàng TMCP Bưu Điện liên Việt chi nhánh Đông Đô

000000272795-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 3: Giải pháp và kiến nghị nhằm đẩy mạnh hoạt động cho vay tiêu dùng tại LienVietpostBank Đông Đô 3. Kết luận Đào Đức Anh | Tóm tắt Luận văn thạc sỹ 3/3 Qua thời gian công tác tại Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt – Chi nhánh Đông Đô, em nhận thấy rằng tuy Chi nhánh Đông Đô mới chỉ thực hiện hoạt động này trong 5 năm nhưng ngân hàng đã thu được những thành quả nhất định.

Giải pháp đẩy mạnh hoạt động cho vay tiêu dùng tại ngân hàng TMCP Bưu Điện liên Việt chi nhánh Đông Đô

000000272795.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kết quả cho vay tiêu dùng tại Ngân hàng Bưu điện Liên Việt - Chi nhánh Đông Đô . Tỷ trọng thu lãi từ hoạt động cho vay tiêu dùng và mức độ sử dụng vốn để cho vay tiêu dùng tại Chi nhánh Đông Đô . Chất lượng hoạt động chăm sóc khách hàng tại Chi nhánh Đông Đô..51 2.5. Sự đổi mới trong hoạt động cho vay tiêu dùng tại Chi nhánh Đông Đô53 2.6. Những hạn chế còn tồn tại Các yếu tố ảnh hưởng tới hoạt động cho vay tiêu dùng tại Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt – Chi nhánh Đông ĐôError!

Đánh giá kết quả làm việc của nhân viên – Nghiên cứu tình huống tại Ngân hàng TMCP Bưu Điện Liên Việt chi nhánh Đông Đô.

000000295901-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tầm quan trọng của hoạt động đánh giá kết quả làm việc trong Chi nhánh Đông Đô xuất phát từ vai trò con người. Con người là yếu tố cấu thành nên tổ chức nói chung hay Chi nhánh Đông Đô nói riêng, vận hành tổ chức và quyết định sự thành bại của tổ chức.

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động chăm sóc khách hàng cho Công ty Bảo hiểm PVI Đông Đô.

000000295854.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các thắc mắc, khiếu nại của khách hàng luôn đƣợc nhân viên/ đại lý của PVI Đông Đô giải đáp thỏa đáng. 9 Nhân viên/đại lý của PVI Đông Đô thƣờng xuyên liên hệ, thăm hỏi khách hàng. Thƣơng hiệu PVI Đông Đô tạo ra sự an tâm cho khách hàng khi tham gia bảo hiểm

Một số giải pháp hạn chế rủi ro trong hoạt động tín dụng tại Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt – Chi nhánh Đông Đô.

000000296029-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trình bày có tính hệ thống những vấn đề lý luận cơ bản về quản trị rủi ro, hạn chế rủi ro trong hoạt động kinh doanh của LienVietPostBank Đông Đô. Đi sâu phân tích, lý giải thực trạng quản trị rủi ro trong hoạt động kinh doanh tại LienVietPostBank Đông Đô, qua đó đánh giá thực trạng và những nguyên nhân dẫn đến rủi ro trong hoạt động của LienVietPostBank Đông Đô.

Nâng cao chất lượng tín dụng khách hàng cá nhân tại Ngân hàng Thương Mại Cổ Phần Việt Nam Thịnh Vượng - Chi nhánh Đông Đô

311214.pdf

dlib.hust.edu.vn

ĐÔ. 26 2.1 Tổng quan về Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng- chi nhánh Đông Đô.

Nâng cao chất lượng tín dụng khách hàng cá nhân tại Ngân hàng Thương Mại Cổ Phần Việt Nam Thịnh Vượng - Chi nhánh Đông Đô

311214-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đô (VPBank Đông Đô) đóng vai trò quan trọng trong hoạt động chung của toàn Ngân hàng.

Chất lượng dịch vụ khách hàng tại ngân hàng thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam - chi nhánh Đông Đô, Hà Nội

repository.vnu.edu.vn

CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH ĐÔNG ĐÔ, HÀ NỘI. 3.1 Giới thiệu chung về NH TMCP Đầu tƣ và Phát Triển Việt Nam chi nhánh Đông Đô. 3.1.1 Quá trình hình thành và phát triển. 3.2 Mô hình phục vụ khách hàng tại BIDV Đông Đô. 3.2.1 Mô hình phục vụ truyền thống. 3.2.2 Mô hình phục vụ mới. 3.3 Đánh giá chất lƣợng dịch vụ khách hàng tại BIDV Đông Đô – Hà Nội qua khảo sát ý kiến khách hàng.

Một số giải pháp tạo động lực cho cán bộ công nhân viên tại Ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam - chi nhánh Đông Đô.

296330-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tƣợng, phạm vi nghiên cứu: Mục đích nghiên cứu: Trên cơ sở đánh giá, phân tích thực trạng công tác tạo động lực cho cán bộ công nhân viên tại BIDV Đông Đô để đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho cán bộ công nhân viên BIDV Đông Đô. Đối tượng nghiên cứu: Công tác tạo động lực cho cán bộ công nhân viên tại BIDV Đông Đô. Phạm vi nghiên cứu. Về không gian : Chi nhánh Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát Triển Đông Đô.

Áp dụng Hiệp ước vốn Basel II để đánh giá rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Đầu tư & Phát triển Việt Nam – chi nhánh Đông Đô

311127.pdf

dlib.hust.edu.vn

Bộ máy tổ chức của chi nhánh Đông Đô. Kết quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam – chi nhánh Đông Đô. Thực trạng hoạt động tín dụng, rủi ro tín dụng và khả năng áp dụng Hiệp ước Basel II tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam – chi nhánh Đông Đô. Thực trạng hoạt động tín dụng tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam – chi nhánh Đông Đô. Thực trạng rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam – chi nhánh Đông Đô.

Đánh giá kết quả làm việc của nhân viên – Nghiên cứu tình huống tại Ngân hàng TMCP Bưu Điện Liên Việt chi nhánh Đông Đô.

000000295901.pdf

dlib.hust.edu.vn

Sự cần thiết luôn phải cải tiến đánh giá thực hiện công việc. 45 CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN BƢU ĐIỆN LIÊN VIỆT CHI NHÁNH ĐÔNG ĐÔ. Phân tích thực trạng hoạt động đánh giá thực hiện công việc tại Chi nhánh Đông Đô. Mục tiêu hoạt động đánh giá thực hiện công việc tại Chi nhánh Đông Đô. Phân tích hệ thống đánh giá thực hiện công việc tại Chi nhánh Đông Đô. Về phƣơng pháp đánh giá thực hiện công việc.

Một số giải pháp hạn chế rủi ro trong hoạt động tín dụng tại Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt – Chi nhánh Đông Đô.

000000296029.pdf

dlib.hust.edu.vn

CÔNG CỤ QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG. 32 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI LIENVIETPOSTBANK - CHI NHÁNH ĐÔNG ĐÔ. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA LIENVIETPOSTBANK ĐÔNG ĐÔ VÀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CHI NHÁNH. Cơ cấu tổ chức và bộ máy hoạt động của chi nhánh.

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần tư vấn và xây dựng Đông Đô.

297288-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần tư vấn và xây dựng Đông Đô. Đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần tư vấn và xây dựng Đông Đô. Đối tượng nghiên cứu: hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần tư vấn và xây dựng Đông Đô. Phạm vi nghiên cứu: nguồn nhân lực của Công ty cổ phần tư vấn và xây dựng Đông Đô. Phương pháp nghiên cứu.

Áp dụng Hiệp ước vốn Basel II để đánh giá rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Đầu tư & Phát triển Việt Nam – chi nhánh Đông Đô

311127-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: “Áp dụng Hiệp ước vốn Basel II để đánh giá rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Đầu tư & Phát triển Việt Nam – chi nhánh Đông Đô” Tác giả luận văn: Trần Hồng Lê Khóa: 2015B. Một trong những bộ phận góp phần cho sự phát triển của Việt Nam là hoạt động kinh doanh ngân hàng.

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần tư vấn và xây dựng Đông Đô.

297288.pdf

dlib.hust.edu.vn

tác đào tạo của công ty Cổ phần tư vấn và xây dựng Đông Đô. 84 3.2.3 Các biện pháp khác nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty Cổ phần tư vấn và xây dựng Đông Đô.

Một số giải pháp tạo động lực cho cán bộ công nhân viên tại Ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam - chi nhánh Đông Đô.

296330.pdf

dlib.hust.edu.vn

Cơ cấu lao động BIDV Đông Đô năm 2013 chia theo giới tính. Cơ cấu lao động BIDV Đông Đô năm 2013 chia theo độ tuổi. Cơ cấu lao động BIDV Đông Đô năm 2013 chia theo trình độ chuyên môn. 45 Bảng 2.3 Kết quả khảo sát các nhu cầu đƣợc đáp ứng của Ngƣời lao động. 54 Bảng 2.4 Kết quả đánh giá sự hài lòng về lƣơng của ngƣời lao động. 69 Bảng 2.16 Đánh giá về công tác tuyển dụng, bố trí sử dụng lao động.

TÂY ĐÔ - THĂNG LONG: MỐI LIÊN HỆ LỊCH SỬ

tainguyenso.vnu.edu.vn

Thăng Long - Đông Đô - Hà Nội, một nghìn năm hội tụ và toả sáng. Để có được Kinh đô nghìn năm, ngoài yếu tố nội tại của Thăng Long còn có phần đóng góp của Tứ trấn và các địa phương. Trong đó, việc xây thành (Tây Đô) và dời đô về An Tôn của Hồ Quý Ly không những phản ánh yêu cầu xã hội Đại Việt cuối thế kỷ XIV mà còn chứng tỏ mối liên hệ lịch sử giữa Tây Đô và Đông Đô..

Giải bài tập SGK Lịch sử 4 bài 9: Nhà Lý dời đô ra Thăng Long

vndoc.com

Càng nghĩ, vua càng tin rằng muốn cho con cháu đời sau xây dựng được cuộc sống ấm no thì phải rời đô từ miền núi chật hẹp Hoa Lư về vùng đất đồng bằng rộng lớn màu mỡ này.. Bài 1 trang 32 SGK Lịch sử 4. ĐỀ BÀI: Vì sao Lý Thái Tổ chọn vùng đất Đại La làm kinh đô?. Bài 2 trang 32 SGK Lịch sử 4. ĐỀ BÀI: Em biết Thăng Long còn có những tên gọi nào khác nữa ? GỢI Ý. Thăng Long còn có những tên gọi khác: Tống Bình, Đại La, Long Đỗ, Đông Đô, Đông Quan, Đông Kinh, Bắc Thành, Tràng An, Hà Nội...