Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Gắn kết với tổ chức của người lao động"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
SỰ GẮN KẾT VỚI TỔ CHỨC CỦA NGƢỜI LAO ĐỘNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP LIÊN DOANH. Bảng 3.1: Gắn kết cảm xúc với tổ chức của người lao động trong các doanh nghiệp liên doanh. 40 Bảng 3.2 : Gắn kết lợi ích với tổ chức của người lao động trong các doanh nghiệp liên doanh. 46 Bảng 3.3 Gắn kết trách nhiệm với tổ chức của người lao động trong các doanh nghiệp liên doanh. 51 Bảng 3.4 Gắn kết với tổ chức của người lao động trong các doanh nghiệp liên doanh theo tính chất môi trường lao động.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
đến sự hài lòng trong công việc và sự gắn kết với tổ chức của người lao động tại các doanh nghiệp dệt may trên địa bàn TP.HCM.. lòng trong công việc và sự gắn kết với tổ chức của người lao động..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các nghiên cứu trước của Difeng Yu (2013), Đặng Hoài Vinh (2016) và nghiên cứu của tác giả đều có kết quả nghiên cứu là yếu tố lãnh đạo có ảnh hưởng đến sự gắn kết với tổ chức.. Các nghiên cứu trước của Difeng Yu (2013), Spector (1997), Đỗ Xuân Khánh và cộng sự (2015) cũng cho kết quả yếu tố cơ hội thăng tiến có ảnh hưởng đến sự gắn kết với tổ chức của người lao động.. GKTC: Sự gắn kết tổ chức.
ctujsvn.ctu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đồng thời, giá trị thương hiệu cũng tác động tích cực đến với sự gắn kết với tổ chức của người lao động. Các kết quả này là nguồn tham khảo cho các doanh nghiệp trong việc triển khai thực hiện trách nhiệm xã hội nhằm đẩy mạnh sự gắn kết với tổ chức của người lao động. Phân tích tác động của trách nhiệm xã hội đến giá trị thương hiệu và sự gắn kết tổ chức thông qua cảm nhận của người lao động tại các doanh nghiệp thủy sản vùng Đồng bằng sông Cửu Long.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
GIẢI PHÁP NÂNG CAO SỰ GẮN KẾT CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG VỚI TỔ CHỨC TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NAM Á. CHƯƠNG 1 - CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ SỰ GẮN KẾT NGƯỜI LAO ĐỘNG VỚI TỔ CHỨC VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU. Cơ sở lý luận về sự gắn kết của người lao động với tổ chức. Lợi ích của việc xây dựng và duy trì sự gắn kết của người lao động. Tầm quan trọng của sự gắn kết của người lao động trong tổ chức. Những nghiên cứu trước đây về sự gắn kết của người lao động với tổ chức doanh nghiệp.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phạm vi về nội dung: Phân tích các nhân tố tác động đến sự cam kết gắn bó của người lao động trực tiếp với tổ chức tại công ty CP Dệt May Huế.. Thu thập những tài liệu về các lý thuyết liên quan đến sự cam kết gắn bó với tổ chức của người lao động trực tiếp. Tình hình lao động. Nội dung của bảng hỏi tập trung vào thu thập ý kiến của người lao động về sự cam kết gắn bó của người lao động đối với tổ chức.. Chương 1: Tổng quan về sự cam kết gắn bó của người lao động trong tổ chức..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
GIẢI PHÁP NÂNG CAO SỰ GẮN KẾT CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG ĐỐI VỚI TỔ CHỨC. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ SỰ GẮN KẾT CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG ĐỐI VỚI TỔ CHỨC VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU. 1.1 Sự gắn kết của người lao động đối với tổ chức. 1.1.2 Tầm quan trọng sự gắn kết của người lao động đối với tổ chức. 1.2 Những nghiên cứu trước đây về sự gắn kết của người lao động với tổ chức9 1.2.1 Nghiên cứu của Abdullah và cộng sự (2012.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Karatepe và ctg (2014) nghiên cứu ảnh hưởng của sự gắn kết với công việc đến sự căng thẳng, sự gắn kết với tổ chức và sự hiệu quả của người lao động. Sự gắn kết với công việc điều chỉnh ảnh hưởng của sự trao đổi giữa nhân viên và lãnh đạo đến hiệu quả của người lao động (Li và ctg, 2012).. Các doanh nghiệp, tổ chức luôn khuyến khích người lao động sáng tạo trong công việc. Mô hình nghiên cứu đề xuất và các giả thuyết nghiên cứu 4.1. Mô hình nghiên cứu đề xuất.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
H1: Tính chất và đặc điểm công việc phù hợp sẽ giúp tăng động lực làm việc và qua đó tăng tính gắn kết của người lao động với tổ chức. H2: Sự tự chủ trong công việc càng cao, người lao động càng có thêm nhiều động lực và qua đó tăng tính gắn kết của người lao động với tổ chức. H3: Môi trường làm việc an toàn, tăng tính gắn kết và chia sẽ sẽ giúp tăng động lực và qua đó tăng tính gắn kết của người lao động với tổ chức.
02050004020-Luan van Vuong Thi Thuy.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bên cạnh đó, tính tích cực chủ động, quyền được lựa chọn công việc và tổ chức của người lao động cũng tạo ra những thay đổi lớn trong vấn đề lao động. Trong bối cảnh này, những vấn đề trong lao động trước đây chưa từng được đặt ra như sự gắn kết với công việc, sự hài lòng với công việc, bầu không khí tâm lý trong lao động, tính tích cực của người lao động… đang trở thành tâm điểm cho những nghiên cứu hiện nay. Tuy nhiên, khía cạnh công bằng trong lao động hầu như vắng bóng các nghiên cứu.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
MTLV: Môi trường làm việc NLĐ: Người lao động. Bảng 2.13 Thống kê mô tả các biến quan sát yếu tố trả công lao động. Hình: 1.1 Mô hình đo lường sự gắn kết của nhân viên đối với tổ chức. Hình 1.4 Mô hình về sự gắn kết của người lao động với tổ chức. Hình 1.5 Mối quan hệ về sự thoả mãn của người lao động và mức độ gắn kết với tổ chức. Sự gắn kết của người lao động đặc biệt lao động có năng lực là vấn đề cần được quan tâm. Như vậy, người lao động không gắn kết trong công việc là tổn thất rất lớn.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mối quan hệ với đồng nghiệp thể hiện khía cạnh hòa hợp giữa các cá nhân và liên quan đến gắn kết của người lao động đối với tổ chức 25 . Mối quan hệ với đồng nghiệp tích cực có thể làm cho môi trường làm việc hấp dẫn hơn và gia tăng mức thỏa mãn công việc dẫn đến nâng cao sự gắn kết của người lao động với tổ chức. H5: Phong cách lãnh đạo của tổ chức (LD) tác động cùng chiều với Sự gắn kết với tổ chức (SGK). tố then chốt trong việc nhân viên tạo ra sự gắn kết của người lao động đối với tổ chức.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cam kết lợi ích Cam kết gắn bó. Nghiên cứu của Abdullah và cộng sự (2017) “Ảnh hưởng các yếu tố cấu thành VHDN đến sự cam kết gắn bó của người lao động với tổ chức”. Cam kết gắn bó của nhân viên với tổ chức Động lực làm việc của. Cam kết gắn bó với tổ chức Làm việc nhóm. Cam kết duy trì. Cam kết đạo đức. Cam kết gắn bó của nhân viên. Porter (1974) Người lao động có cam kết gắn bó với tổ chức, được xem xét sự. Meyer (1991) Cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên là sự gắn kết với tổ.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Vì vậy, song song với việc phát triển Schaufeli và cộng sự (2002) cho rằng, sự gắn kết hoạt động kinh doanh, các doanh nghiệp của người lao động là một trạng thái tinh thần tích cực, cần tìm kiếm giải pháp để giữ chân người thoả mãn, liên quan đến công việc biểu hiện bởi sự lao động và một trong số đó là tạo ra sự cống hiến và tiếp thu. Zeng và Han (2005) khẳng định, gắn kết của người lao động với tổ chức. biểu hiện của sự gắn kết chính là sự tự hào với công việc mình đang làm.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN SỰ GẮN KẾT CỦA NGƢỜI LAO ĐỘNG VỚI TỔ CHỨC TẠI CƠNG TY. Hình 2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức Cơng ty cổ phần Đƣờng Biên Hịa. Hình 2.2: Biểu đồ phân bổ lao động của cơng ty CP Đƣờng Biên Hịa. Hình 2.3: Biểu đồ trình độ học vấn của ngƣời lao động cơng ty. Bản chất cơng việc. CHƢƠNG 2 TỔNG QUAN CƠNG TY CỔ PHẦN ĐƢỜNG BIÊN HỊA. Chức năng và nhiệm vụ của cơng ty. Kết quả kinh doanh của cơng ty. Nguồn nhân lực cơng ty. Khái quát một số chính sách nhân sự của cơng ty.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
GIẢI PHÁP NÂNG CAO SỰ GẮN KẾT CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI NGÂN HÀNG TNHH MTV XÂY DỰNG VIỆT NAM. CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ SỰ GẮN KẾT CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG VỚI TỔ CHỨC. Khái niệm về sự gắn kết của người lao động. Tầm quan trọng của sự gắn kết của người lao động với tổ chức. Các nghiên cứu có liên quan về ảnh hưởng đến sự gắn kết của người lao động với tổ chức. Trả công lao động. Phân tích thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của người lao động tại ngân hàng TNHH MTV Xây dựng Việt Nam.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
GIẢI PHÁP NÂNG CAO SỰ GẮN KẾT CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI TRƯỜNG THPT HỒNG BÀNG – TỈNH ĐỒNG NAI. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ SỰ GẮN KẾT CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG VỚI TỔ CHỨC ...7. Sự gắn kết của người lao động ...7. Định nghĩa về sự gắn kết của người lao động ...7. Tầm quan trọng của sự gắn kết của người lao động với tổ chức ...8. Các yếu tố thành phần của sự gắn kết của người lao động ...8.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
GIẢI PHÁP NÂNG CAO SỰ GẮN KẾT CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG. CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ SỰ GẮN KẾT CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG VỚI TỔ CHỨC. Sự gắn kết của người lao động. Khái niệm sự gắn kết của người lao động. Các thành phần của sự gắn kết. Ý nghĩa của sự gắn kết của người lao động trong tổ chức. Tổng quan về người lao động hiện nay trong các tổ chức và sự gắn kết của họ. Một số mô hình nghiên cứu về sự gắn kết của người lao động. Các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của nhân viên. Trả công lao động.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Ruyle Nâng cao sự gắn kết của hội của tổ chức. (6) Kỹ năng phát 5 2009 và các cộng sự người lao động giỏi triển nghề nghiệp. (2) Hỗ Dung và Sự gắn bó của người lao 6 2005 trợ công việc. (3) Kỹ năng phát triển nghề nâng cao sự gắn kết của 7 Tower Perrins 2003 nghiệp. người lao động với tổ (6) Cơ hội thăng tiến. Trạng thái tâm lý của những cá nhân gắn kết (1) Mối quan hệ với người quản lý trực tiếp. (2) Hòa 9 Kahn 1990 và không gắn kết với nhập xã hội của tổ chức.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nghiên cứu đã đi đến kết luận rằng Văn hóa doanh nghiệp có mối tương quan tích cực đối với sự cam kết với tổ chức của các cán bộ giảng viên các trường đại học tư thục ở Pakistan.. (2012) với nghiên cứu về mối quan hệ này tại Nigieria, nơi mà trước đây vẫn còn khá ít những nghiên cứu về sự cam kết của người lao động trong tổ chức. Đồng thời các nghiên cứu trước đây cũng thiếu sự quan tâm thích đáng đối với mối tương quan giữa văn hóa doanh nghiệp và sự cam kết với tổ chức của người lao động.