Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Giáo trình Quản lý dự án"
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Bức tranh tổng thể về Quản lý dự án 5.7. Các phần mềm được thiết kế và xây dựng trong khuôn khổ những dự án CNTT. Giáo trình nhằm giúp cho những người quản lý dự án CNTT. Phải có 1 khoản tiền cấp cho Dự án thực hiện. Kết quả của dự án được hình thành dần dần, từng bước, từng giai đoạn. Các phong cách quản lý dự án Quản lý bị động Ví dụ. Một phong cách quản lý dự án thụ động có những đặc tính. Hồ sơ dự án kém chất lượng • Nói chung. dự án bị chậm tiến độ, tiêu vượt quá kinh phí.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Bức tranh tổng thể về Quản lý dự án 5.7. Các phần mềm được thiết kế và xây dựng trong khuôn khổ những dự án CNTT. Giáo trình nhằm giúp cho những người quản lý dự án CNTT. Phải có 1 khoản tiền cấp cho Dự án thực hiện. Kết quả của dự án được hình thành dần dần, từng bước, từng giai đoạn. Các phong cách quản lý dự án Quản lý bị động Ví dụ. Một phong cách quản lý dự án thụ động có những đặc tính. Hồ sơ dự án kém chất lượng • Nói chung. dự án bị chậm tiến độ, tiêu vượt quá kinh phí.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Bức tranh tổng thể về Quản lý dự án 5.7. Các phần mềm được thiết kế và xây dựng trong khuôn khổ những dự án CNTT. Giáo trình nhằm giúp cho những người quản lý dự án CNTT. Phải có 1 khoản tiền cấp cho Dự án thực hiện. Kết quả của dự án được hình thành dần dần, từng bước, từng giai đoạn. Các phong cách quản lý dự án Quản lý bị động Ví dụ. Một phong cách quản lý dự án thụ động có những đặc tính. Hồ sơ dự án kém chất lượng • Nói chung. dự án bị chậm tiến độ, tiêu vượt quá kinh phí.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Bức tranh tổng thể về Quản lý dự án 5.7. Các phần mềm được thiết kế và xây dựng trong khuôn khổ những dự án CNTT. Giáo trình nhằm giúp cho những người quản lý dự án CNTT. Phải có 1 khoản tiền cấp cho Dự án thực hiện. Kết quả của dự án được hình thành dần dần, từng bước, từng giai đoạn. Các phong cách quản lý dự án Quản lý bị động Ví dụ. Một phong cách quản lý dự án thụ động có những đặc tính. Hồ sơ dự án kém chất lượng • Nói chung. dự án bị chậm tiến độ, tiêu vượt quá kinh phí.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Bức tranh tổng thể về Quản lý dự án 5.7. Các phần mềm được thiết kế và xây dựng trong khuôn khổ những dự án CNTT. Giáo trình nhằm giúp cho những người quản lý dự án CNTT. Phải có 1 khoản tiền cấp cho Dự án thực hiện. Kết quả của dự án được hình thành dần dần, từng bước, từng giai đoạn. Các phong cách quản lý dự án Quản lý bị động Ví dụ. Một phong cách quản lý dự án thụ động có những đặc tính. Hồ sơ dự án kém chất lượng • Nói chung. dự án bị chậm tiến độ, tiêu vượt quá kinh phí.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Bức tranh tổng thể về Quản lý dự án 5.7. Các phần mềm được thiết kế và xây dựng trong khuôn khổ những dự án CNTT. Giáo trình nhằm giúp cho những người quản lý dự án CNTT. Phải có 1 khoản tiền cấp cho Dự án thực hiện. Kết quả của dự án được hình thành dần dần, từng bước, từng giai đoạn. Các phong cách quản lý dự án Quản lý bị động Ví dụ. Một phong cách quản lý dự án thụ động có những đặc tính. Hồ sơ dự án kém chất lượng • Nói chung. dự án bị chậm tiến độ, tiêu vượt quá kinh phí.
00050005167.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Giáo trình Phân tích và Quản lý dự án đầu tư, Hà Nội:. Hoàn thiện hệ thống quản lý các dự án đầu tư xây dựng trong Bộ Tổng tham mưu - Bộ Quốc phòng.Luận văn thạc sĩ kinh tế, Trƣờng Đại học Quốc Gia Hà Nội. Nâng cao hiệu quả đầu tư các dự án đầu tư của VNPT Hà Nội. Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh, Học viện Công nghệ Bƣu chính Viễn thông. Giáo trình Quản trị dự án đầu tư. Hà Nội: Học viện công nghệ Bƣu chính viễn thông;. Giáo trình Quản lý dự án đầu tư.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Từ Quang Phương, 2014, Giáo trình Quản lý dự án, Nhà xuất đại học kinh tế quốc dân. Vũ Công Tuấn, 1999, Quản lý dự án, NXB TP. Bùi Ngọc Toàn, 2008, Các nguyên lý quản lý dự án, Nhà xuất bản Giao thông vận tải, Hà nội. Dự án treo. Dự án chuyển đổi mục đích đầu tư Dự án ma. Mua bán dự án đầu tư…. Thất bại của dự án (không đạt được mục tiêu). Vấn đề đặt ra làm thế nào để quản lý dự án cho hiệu quả, hạn chế các dự án bị thất bại (không đạt mục tiêu của dự án)?. BÀN LUẬN MỘT SỐ DỰ ÁN?.
00050005261.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hoàn thiện hệ thống quản lý các dự án đầu tư xây dựng trong Bộ Tổng tham mưu - Bộ Quốc phòng. Nguyễn Hồng Minh, Tài liệu học bộ môn Quản lý dự án cho Học Viên Cao học Kinh tế Đầu tư K17-Vinh năm 2010.. Từ Quang Phƣơng, giáo trình quản lý dự án, trường Đại học Kinh tế Quốc dân, NXB Đại học Kinh tế quốc dân 2006.. Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư tại Ban quản lý dự án Công trình điện Miền Bắc. Dự án đầu tư và quản trị dự án đầu tư trong giao thông vận tải
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
[Nguồn: Giáo trình Quản lý dự án đầu tư – Từ Quang Phương]II. Đặc điểm của quản lý dự án - Tổ chức dự án là một tổ chức tạm thời. Nhà quản lý dự án hoạt động độc lập với các phòng ban chức năng trong thời gian tồn tại dự án. Nhà quản lý dự án có trách nhiệm phối hợp mọi nguồn lực nhằm đạt mục tiêu dự án, tuy nhiên thường nảy sinh mâu thuẫn.II. QUẢN LÝ DỰ ÁN 2.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN LÝ DỰ ÁNGV: ThS. Võ Thị Thanh Thúy Email: [email protected]ỤC TIÊUMÔN HỌC QUẢN LÝ DỰ ÁN 1. Những vấn đề cơ bản về quản lý dự án 2. Quản lý thời gian & tiến độ của dự ánNỘI DUNG 3. Phân phối các nguồn lực dự án 4. Quản trị rủi ro của dự án 5. Giám sát & đánh giá dự án 1. Bài giảng Quản trị dự án. Lập & thẩm định dự án đầu tư. Giáo trình Quản lý dự án.
296696.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đây là những nội dung không thể tách rời trong công tác quản lý dự án. Trong đó, công tác quản lý dự án là khâu then chốt trong việc đảm bảo chất lượng đầu tư. Các văn bản pháp quy liên quan đến quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình: 1. Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình. Quản lý dự án đầu tư xây dựng, NXB Hà Nội. Phạm Thị Thu Hà, giáo trình quản lý dự án đầu tư, đại học Bách Khoa Hà Nội. Cao Hào Thi (2004), giáo trình quản lý dự án
312852.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ban Quản lý dự án đầu tƣ xây dựng các công trình giao thông tỉnh Tuyên Quang, Báo cáo kết quả thực hiện nhiệm vụ năm 2018 và phương hướng nhiệm vụ năm 2019. Phan Nhựt Duy (2015), Giáo trình Quản lý dự án đầu tư xây dựng, Nhà xuất bản Xây dựng. Phân loại dự án đầu tƣ công 1
295056.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý dự án đầu tƣ 1.2.1. Khái niệm quản lý dự án đầu tư Theo giáo trình Quản lý dự án đầu tƣ, TS. Đối với các dự án thuộc lĩnh vực đầu tƣ xây dựng công trình, công tác quản lý dự án mang những đặc trƣng khác biệt. Công việc quản lý thời gian và tiến độ thực hiện dự án đầu tƣ xây dựng phải trả lời đƣợc các câu hỏi chủ yếu sau. Cấu trúc phân chia dự án. Báo cáo phạm vi dự án. Các thông tin của dự án tƣơng tự. WBS - WBS của một số dự án tƣơng tự. Cập nhật cấu trúc phân chia dự án.
312671.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nội dung chương 3 đã đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơ bản từ vốn ngân sách nhà nước tại Ban Quản lý dự án thị xã Đông Triều, tỉnh Quảng Ninh. Nghiên cứu, hệ thống hóa cơ sở lý luận về quản lý dự án đầu tư xây dựng cơ bản từ nguồn vốn ngân sách Nhà nước. Từ Quang Phương (2005), Giáo trình Quản lý dự án đầu tư, Nhà xuất bản lao động xã hội.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nhập môn về quản lý dự án phần mềm Nhập môn. Những vấn đề phát triển phần mềm. Kết thúc một dự án phần mềm. Chu trình phát triển phần mềm. Cơ cấu tổ chức dự án phần mềm 5.2. Phân giải dự án. WBS làm công cụ quản lý dự án 6.3. Xử lý những dự án lớn. Các chức năng hỗ trợ dự án. Hỗ trợ quản lý dự án. Tiêu chuẩn phát triển phần mềm. Các tiêu chuẩn phát triển phần mềm khác 8.6. Lập trình dự án. Kế hoạch phát triển dự án. Dự toán dự án 10.2. Phát triển mới. Đây là cuốn sách về quản lý dự án phần mềm.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Tiêu chuẩn để chọn nông dân tham gia quản lý và tổ chức thực hiện dự án là: Cólòng nhiệt tình và say sưa với công việc. Phải là người mà chính họ áp dụng các kỹ thuật của dự án. Tập huấn nghiệp vụ quản lý cho người tham gia ban quản lý dự án. Tập huấn kỹ thuật cho người tham gia thực hiện dự án và người tham gia giámsát thực hiện dự án. Phạm vi hoạt độngcủa dự án là xã Đồng Liên. Chuyển vốn cho ban quản lý dự án cấp dưới theo kế hoạch.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý dự án phần mềm Nội dung z Giới thiệu về quản lý dự án phần mềm z Đo và ước lượng z Lập lịch và theo dõi z Đảm bảo chất lượng phần mềm z Nghiên cứu khả thi z Quản lý nhân sự z Quản lý thay đổi z Công cụ hỗ trợ quản lý dự án 2 Tài liệu z Pressman, Software Engineering, McGraw Hill (chapter 2 & 3) z Sommerville, Software Engineering, Addison-Wesley (chapter 29) z Ngô Trung Việt, Phương pháp luận quản lý dự án CNTT, NXB KHKT z Giáo trình kỹ nghệ phần mềm (chương 6) z Các tài liệu điện tử khác
310782.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI NGUYỄN THỊ VÂN ANH HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÁC CÔNG TRÌNH TRỌNG ĐIỂM CỦA TỈNH HÀ TĨNH CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Thanh lý hợp đồng giám sát kỹ thuật thi công Thanh lý HĐ kinh tế giao nhận thầu thi công xây lắp Thanh lý HĐ Quản lý dự án.