« Home « Kết quả tìm kiếm

i Công ty cổ phần Dệt 10-10


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "i Công ty cổ phần Dệt 10-10"

Luận văn tốt nghiệp “Một số biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Dệt 10-10"

tailieu.vn

Một số biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Dệt 10-. Muốn được kết quả như vậy các doanh nghiệp phải tìm cho mình một thị trường tiêu thụ sản phẩm thích hợp. Các doanh nghiệp muốn tiêu thụ được nhiều sản phẩm thì thị trường của doanh nghiệp phải được mở rộng. “Một số biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Dệt 10-10.

Luận văn tốt nghiệp “Những giải pháp chủ yếu huy động vốn đổi mới thiết bị công nghệ tại Công ty Cổ phần dệt 10/10”

tailieu.vn

Bảng số 2: Bảng CĐKT của Công ty Cổ phần dệt 10/10 ngày 31/12. Nguồn: BCĐKT của Công ty Cổ phần dệt 10/10 ngày BẢNG SỐ 10: CƠ CẤU TÀI SẢN VÀ NGUỒN VỐN KINH DOANH. CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT 10/10 NGÀY 31/12/2004. BẢNG SỐ 11: CƠ CẤU NGUỒN VỐN CỐ ĐỊNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT 10/10. BẢNG SỐ 3: MỘT SỐ CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT 10/10. BIỂU SỐ 3: SƠ ĐỒ BỘ MÁY KẾ TOÁN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT 10/10

Phân tích và đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty cổ phần dệt 10/10

000000272794.pdf

dlib.hust.edu.vn

CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT 10/10. 25 2.1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT 10/10. 25 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty CP Dệt 10/10. 25 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của Công ty. 27 2.1.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty. 31 2.1.4 Kết quả kinh doanh của Công ty. 36 2.2 PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT 10/10. 40 2.2.1 Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty. 43 2.2.2 Các công cụ nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty. 49 2.3 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG

Luận văn tốt nghiệp về “Những giải pháp chủ yếu huy động vốn đổi mới thiết bị công nghệ tại Công ty cổ phần dệt 10/10”

tailieu.vn

Công ty cổ phần dệt 10/10”. Chương 2: THỰC TRẠNG VỀ THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ VÀ CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN ĐỔI MỚI MÁY MÓC THIẾT BỊ TẠI CÔNG TY CỔ. Tổng quan về công ty Cổ phần dệt 10/10. 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty Cổ phần dệt 10/10. 2.1.3 Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty. Đặc điểm tổ chức quản lý của Công ty Cổ phần dệt 10/10. Kết quả kinh doanh chủ yếu của công ty qua một số năm gần đây.

Phân tích và đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty cổ phần dệt 10/10

000000272794-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nhận thức được vấn đề cộng với những năm kinh nghiệm cũng như tâm huyết của mình khi công tác tại Công ty CP Dệt 10/10, tôi xin chọn đề tài: “PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT 10/10” làm luận văn tốt nghiệp thạc sỹ của mình để góp phần đưa ra một số giải pháp nhằm tăng hiệu quả kinh doanh cho công ty.

Nghiên cứu giải pháp loại bỏ lãng phí trong sản xuất theo mô hình lean tại Công ty cổ phần dệt - dệt may Nam Định.

297267.pdf

dlib.hust.edu.vn

Cấu trúc của luận văn Ngoài phần mở đầu và phần kết luận thì luận văn được chia làm 3 chương chính Chương I: Cơ sở lý luận về sản xuất Lean và các loại lãng phí theo quan điểm của sản xuất Lean Chương II: Phân tích thực trạng lãng phí trong sản xuất theo quan điểm Lean tại công ty cổ phần DệtDệt may Nam Định. Chương III: Áp dụng các công cụ của sản xuất Lean để loại bỏ lãng phí tại công ty cổ phần DệtDệt may Nam Định -13- CHƢƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ SẢN XUẤT LEAN 1.1.

Hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần dệt lụa Nam Định đến năm 2023

312251.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đó cũng Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội 62 Đào Xuân Nghĩa là những sản phẩm có lợi thế và là cơ hội phát triển rất lớn cho các sản phẩm của Công ty cổ phần Dệt Lụa Nam Định. Công ty cổ phần dệt Việt Thắng. Công ty cổ phần dệt may 7. Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định (Vinatex Nam Định). Công ty cổ phần X20. Điều này chứng tỏ quy mô sản xuất của công ty còn nhỏ.

Hoạch định tài chính tại Công ty cổ phần dệt may Sơn Nam tỉnh Nam Định

271210.pdf

dlib.hust.edu.vn

Giới thiệu về Công ty cổ phần dệt may Sơn Nam. Tình hình chung của Công ty . Cơ cấu tổ chức Công ty Phân tích những căn cứ để hoạch định tài chính tại Công ty cổ phần dệt may Sơn Nam. 24 2.2.1 Phân tích bên trong Công ty cổ phần dệt may Sơn Nam . Phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

Hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần dệt lụa Nam Định đến năm 2023

312251-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đây là cơ sở lý luận để đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Dệt Lụa Nam Định giai đoạn 2015-2017. Chương 2: Luận văn tập trung vào việc giới thiệu và phân tích thực trạng của Công ty cổ phần Dệt Lụa Nam Định trong những năm gần đây, qua đó chúng ta thấy 2 được những điểm mạnh, điểm yếu của Công ty.

Hoạch định tài chính tại Công ty cổ phần dệt may Sơn Nam tỉnh Nam Định

271210-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề tài “Hoạch định tài chính tại Công ty cổ phần dệt may Sơn Nam” được nghiên cứu trên cơ sở phương pháp luận về hoạch định tài chính. phân tích các nhân tố bên trong và bên ngoài, định hướng phát triển và mục tiêu chung của Công ty từ đó dự báo các báo tài chính và đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao vị thế tài chính của Công ty

Nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Cổ phần Dệt may Hà Nội

tainguyenso.vnu.edu.vn

Đánh giá thực trạng cạnh tranh của Tổng công ty cổ phần dệt may Hà Nộ trong những năm qua, những cơ hội và thách thức đối với Tổng công ty khi Việt Nam gia nhập WTO.. Đề xuất các giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty cổ phần Dệt may Hà Nội trên cơ sở các nhân tố tác động đến việc nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty để đạt được các chỉ tiêu đô lường năng lực cạnh tranh như mong muốn..

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đo lường văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hòa An bằng phần mềm CHMA

tailieu.vn

Kiểu VHDN hiện tại của công ty Cổ phần Dệt may Phú Hòa An : Kiểu VHDN mong muốn của công ty Cổ phần Dệt may Phú Hòa An. Ki ểu văn hóa doanh nghiệ p hi ệ n t ạ i c ủ a Công ty C ổ ph ầ n D ệ t may Phú Hòa An. (Nguồn: Phần mềm CHMA của trang web: Vita share) Ta nhìn thấy được ở mô hình trên là VHDN hiện tại của công ty Cổ phần Dệt may Phú Hòa An tiến về C (30.

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Dệt May Huế

tailieu.vn

Công ty Cổ phần Dệt May Huế.. Về mặt nội dung: Nghiên cứu các vấn đề liên quan đến công tác tuyển dụng nhân lực của Công ty Cổ phần Dệt May Huế.. Số lượng lao động trực tiếp của Công ty Cổ phần Dệt May Huế (tại Hương Thủy) là = 1680 người, sai số lệch do chọn mẫu = 10%. Nhân lực của doanh nghiệp bao gồm tất cả những người lao động làm việc trong doanh nghiệp.. Tuyển dụng nhân lực. Và tuyển dụng nhân lực cũng phải phù hợp với yếu tố văn hóa, chính sách nhân lực của công ty..

Một số giải pháp chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần dệt may Sơn Nam đến năm 2015

dlib.hust.edu.vn

Cơ cấu tổ chức công ty. Phân tích các căn cứ để xây dựng chiến lược. 69 Một số giải pháp chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần dệt may Sơn Nam đến năm 2015 -3- Trần Thị Minh Nguyệt - QTKD . Phân tích môi trường ngành sản xuất dệt may. Phân tích nội bộ Công ty cổ phần dệt may Sơn Nam. Phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

Nghiên cứu giải pháp loại bỏ lãng phí trong sản xuất theo mô hình lean tại Công ty cổ phần dệt - dệt may Nam Định.

297267-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Phân tích thực trạng tại công ty cổ phần Dệt - Dệt may Nam Định theo quan điểm của Lean Chương 3: Áp dụng các công cụ của Lean giúp loại bỏ lãng phí trong sản xuất tại công ty cổ phần Dệt - Dệt may Nam Định. Phương pháp nghiên cứu.

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá trách nhiệm xã hội đối với công nhân tại Công ty cổ phần Dệt may Huế

tailieu.vn

Biểu đồ 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Dệt May Huế. của công ty. Đánh giá công tác thực hiện trách nhiệm xã hội của Công ty Cổ phần Dệt May Huế đối với công nhân.. Trách nhiệm xã hội đối với công nhân tại Công ty Cổ phần Dệt May Huế..

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Phân tích công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần Dệt May Huế

tailieu.vn

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HUẾ. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HUẾ 2.1.1. Gi ớ i thi ệ u v ề Công ty C ổ ph ầ n D ệ t May Hu ế. Tên tiếng việt: CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HUẾ. Ch ức năng, nhiệ m v ụ s ả n xu ấ t kinh doanh c ủ a Công ty. T ổ ch ứ c b ộ máy qu ả n lý c ủ a Công ty. Là người đại diện phát ngôn của Công ty.. Tham mưu cho Lãnh đạo Công ty. Tổ chức huấn luyện sơ cấp cứu tại chỗ cho người lao động các đơn vị trong Công ty..

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty cổ phần dệt may Phú Hòa An

tailieu.vn

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY PHÚ HÒA AN. Tổng quan về Công ty cổ phần dệt may Phú Hòa An 2.1.1. Gi ớ i thi ệ u v ề công ty. Tên công ty: Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hòa An. Tên công ty viết tắt: PHUGATEXCO. Logo công ty:. Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hòa An được thành lập.. Công ty CP sợi Phú Bài đồng (12. Công ty CP Dệt may Huế đồng (5%),.

Một số giải pháp cải thiện tình hình tài chính tại Công ty cổ phần dệt lụa Nam Định

000000272972-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề xuất biện pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính của công ty. Đối tợng nghiên cứu Tình hình tài chính tại Công ty cổ phần Dệt lụa Nam Định hai năm c. Phạm vi nghiên cứu Nghiên cứu các vấn đề tài chính tại công ty và tập trung xem xét, phân tích, đánh giá các chỉ tiêu tài chính thông qua các BCTC của công ty. Nội dung chính của luận văn.