Tìm thấy 16+ kết quả cho từ khóa "Lương và chế độ đãi ngộ"
000000295802-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục đích của đề tài: Phân tích thực trạng lương bổng và chế độ đãi ngộ tại PV Shipyard, từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống trả lương và đãi ngộ tại PV Shipyard. Đối tượng nghiên cứu: Phân tích, đánh giá hệ thống trả lương và đãi ngộ tại PV Shipyard. Phạm vi nghiên cứu: Thuộc phạm vi PV Shipyard và một số Công ty cùng lĩnh vực trong Tập đoàn Dầu khí Việt Nam.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
“Các công ty có thể xây dựng một chế độ đãi ngộ vừa đáp ứng mong muốn hiện tại của người lao động, vừa vun đắp cho cơ hội và giá trị của họ trong tương lai” towerswatson.com Nghiên cứu về Quản lý Nhân tài và Chế độ Đãi ngộ Toàn cầu 2014 – 6 Một số điểm chính từ Nghiên cứu về Quản lý Nhân tài và Chế độ Đãi ngộ Toàn cầu 2014 Các yếu tố chính trong thu hút và giữ chân người tài tương đối ổn định trong 2 năm qua, tiếp tục phản ánh các nguyên tắc cơ bản – lương, cơ hội thăng tiến nghề nghiệp và tính
000000295802.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trên cơ sở đó, luận văn “Giải pháp cải tiến hệ thống lƣơng bổng và chế độ đãi ngộ tại công ty Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí” hy vọng sẽ giúp ban lãnh đạo PV Shipyard giải quyết đƣợc những vấn đề liên quan tới hệ thống lƣơng và chế độ đãi ngộ hiện tại, góp phần quản trị nguồn nhân lực, giúp công ty phát triển vững bền.
296575-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hệ thống lương và đãi ngộ gồm các nội dung cơ bản: Các Khái niệm. Các yếu tố cấu thành hệ thống lương và chế độ đãi ngộ. Mục tiêu của hệ thống lương và chế độ đãi ngộ. Nghiên cứu mối quan hệ của hệ thống lương và chế độ đãi ngộ với các hoạt động quản trị nhân lực khác. Chương 2: Giới thiệu tổng quan về Công ty cổ phần LILAMA3. Chương 3: Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện Hệ thống lương, chế độ đãi ngộ tại Công ty cổ phần LILAMA3: Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương
271228-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: Hệ thống trả lương và các vấn đề liên quan đến chính sách, chế độ đãi ngộ tại Công ty TNHH MTV Điện lực Long Biên. Cơ sở lý thuyết về hệ thống lương bổng và chế độ đãi ngộ tại Công ty Điện lực Long Biên.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tác giả sử dụng kết quản phân tích cùng dữ liệu thứ cấp và thông tin từ các cuộc phỏng vấn sau để phân tích thực trạng của các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng đãi ngộ nhân sự tại Vietinbank BRVT. ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM – CHI NHÁNH BÀ RỊA. Tiền lương và đãi ngộ: duy trì nguyên tắc trả lương theo vị trí, hiệu quả công việc.
296575.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong đó, phải nói đến nhất là tiền lương của người lao động. Nội dung của đề tài: Luận văn gồm 3 chương: Chương I: Cơ sở lý luận về lương và đãi ngộ cho người lao động. 2 CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LƯƠNG VÀ CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG 1.1. Đãi ngộ nhân sự phải hướng tới việc thỏa mãn nhu cầu vật chất và tinh thần của người lao động. Quy định lương tối thiểu - Quy định về thời gian và điều kiện lao động.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thứ hai, trình bày và phân tích một cách hệ thống những nội dung của các chính sách liên quan đến chế độ đãi ngộ của triều Nguyễn cho quân đội như: chế độ lương;. Đối tượng nghiên cứu của đề tài là việc thực thi chế độ đãi ngộ của triều Nguyễn cho quân đội giai đoạn 1802-1884.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thứ hai, chế độ đãi ngộ đối với quân đội của triều Nguyễn là chế độ hoàn chỉnh nhất trong lịch sử xây dựng chính sách cho quân đội dưới thời kỳ quân chủ.. Chế độ đãi ngộ đối với quân đội của triều Nguyễn giai đoạn 1802-1884 được mở rộng về đối tượng hơn so với chế độ lương bổng và trợ cấp đối với binh lính của các triều đại trước.. Chế độ đãi ngộ của triều Nguyễn đối với quân đội còn được cụ thể hóa về biện pháp thực hiện.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Chế độ đãi ngộ của nhà nước phong kiến Việt Nam. 77 CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ CỦA NHÀ NƯỚC PHONG KIẾ N VIỆT NAM ĐỐI VỚI GIÁM SINH QUỐC TỬ GIÁM TỪ THẾ KỶ XI ĐẾN NỬA ĐẦU THẾ KỶ XIX TRỊNH THỊ HÀ * Tóm tắt: Bài viết đề cập đến một số chính sách đãi ngộ của nhà nước phong kiến Việt Nam đối với Giám sinh trường Quốc Tử Giám từ thế kỷ XI đến nửa đầu thế kỷ XIX với nhiều chế độ khác nhau: từ cấp lương hàng tháng (bằng tiền, gạo, dầu thắp), bổ dụng chức quan trong quá trình học tập.
271228.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
KHÁI NIỆM VỀ LƯƠNG BỔNG VÀ CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ Lương bổng và đãi ngộ được định nghĩa là mọi loại phần thưởng mà một cá nhân (người làm thuê) nhận được để đổi lấy sức lao động của. Phần tiền lương được xem là khoản lợi ích tài chính mà người làm thuê nhận được từ doanh nghiệp, còn phần đãi ngộ được xem là những lợi ích phi tài chính nhận được từ doanh nghiệp. Hiện nay, hầu hết các tổ chức, doanh nghiệp đều đang cố gắng đãi ngộ ngày càng đầy đủ hơn, đa dạng hơn cho người lao động.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chế độ đãi ngộ cán bộ y tế xã vùng cao vẫn áp dụng theo quyết định số 156/CP ngày 7-10-1968 của Hội đồng Chính phủ.. 4- Đối với cán bộ chủ chốt của các loại hợp tác xã:.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Đó sẽ làmột môi trường lý tưởng để mỗi cá nhân có thể phát huy tài năng và tâm huyết của mình trên conđường phát triển sự nghiệp.CÁC CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ 1 Chế độ lương và phụ cấp:Ngoài lương cơ bản được nhận tùy theo chức danh và vị trí công tác, còn được hưởng tiền thưởngtheo chính sách của công ty.Chế độ công tác phí, (nếu được điều động đi công tác dài hạn cách xa nơi cư trú), trợ cấp khó khănvà các chế độ trợ cấp khác được hưởng theo quy định của luật Lao động.2 Chế độ đào tạo:Chúng tôi hiểu rằng
download.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chế độ sử dụng lao động, trợ cấp thôi việc, trợ cấp mất việc làm, đào tạo, đào tạo lại, bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ, tay nghề, tiền lương, tiền thưởng, khấu trừ tiền lương, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm thất nghiệp và bảo hiểm y tế cho người lao động. Các chế độ, chính sách đãi ngộ khác đối với cán bộ, công chức, viên chức (trừ các chế độ, chính sách thuộc danh mục bí mật nhà nước). Thực hiện công khai.
255842.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chính sách thù lao và đãi ngộ của doanh nghiệp gồm hai thức cơ bản: chế độ đãi ngộ tài chính (gồm các lợi ích tài chính trực tiếp, các lợi ích tài chính gián tiếp) và chế độ đãi ngộ phi tài chính (sự hài lòng về mặt tâm lý cho người lao động). Chế độ đãi ngộ tài chính rất dễ được nhận thấy tại các doanh nghiệp còn chế độ đãi ngộ phi tài chính khó xác định hơn và số lượng các doanh nghiệp chú ý đến yếu tố này trong việc thiết kế và thực hiện các cơ chế đãi ngộ cũng ít hơn.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong Công ty CPTM dược phẩm Mạnh Tý – Việt Mỹ , bên cạnh đãi ngộ về tài chính thông qua tiền lương và thưởng. 2.3 Quy trình đãi ngộ nhân sự của Công ty CPTM Dược phẩm Mạnh Tý – Việt Mỹ. 2.3.1 Xây dựng chế độ đãi ngộ nhân sự của Công ty. Nói chung, việc xây dựng các chế độ đãi ngộ tại công ty CPTM Dược phẩm Mạnh Tý – Việt Mỹ là khá bài bản. 2.3.2 Triển khai đãi ngộ nhân sự trong Công ty. 2.3.3 Đánh giá và điều chỉnh đãi ngộ nhân sự của Công ty.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bạn nghĩ mức độ đãi ngộ của DNNN hiện nay khác với Doanh nghiệp nước ngoài như thế nào?. Liệu chế độ đãi ngộ cho người lao động của DNNN còn hạn chế thì bạn có muốn làm trong môi trường đó hay không?. Bộ 10 câu hỏi để phỏng vấn người lao động:. Công việc bạn đang làm là gì?. Bạn có yêu thích công việc mình đang làm không?. Môi trường bạn đang làm việc có tạo động lực, kích thích sự sáng tạo cho bạn không?. Chế độ đãi ngộ nơi bạn làm có thực sự đáp ứng được tâm tư nguyện vọng của bạn chưa?.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Theo đó, đối với công ty sử dụng lao động chât lượng thấp nên tập trụng thực hiện CSR trong đãi ngộ nhân sự là tăng lương và các điều kiện thiết thực với cuộc sống của công nhân. trong khi đó, đối với các công ty có trình độ lao động cao, đãi ngộ nhân sự không chỉ dừng ở đó mà còn phải tạo ra cho họ các điều kiện khác như thăng tiến, môi trường làm việc và các đãi ngộ phi tài chính khác..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thống kê mô tả đánh giá của người lao động về chế độ đãi ngộ nhân sự (Frequency Statistics). Thống kê mô tả đánh giá của người lao động về chế độ đãi ngộ nhân sự (Descriptive Statistics)
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Để có những thông tin và số liệu cụ thể chính xác nhất tôi tiến hành phân tích và đánh giá của người lao động đến chế độ đãi ngộ nhân sự tại công ty.. Đánh giá của người lao động về chế độ đãi ngộ tài chính 2.3.2.1.1. Đánh giá của người lao động về đãi ngộ tiền lương. Đánh giá của người lao động được chia thành 5 mức:. Đánh giá của người lao động về chế độ phụ cấp và trợ cấp. gánh nặng cho người lao động Được đóng BHXH, BHYT, BHYT và.