Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "mục tiêu quản trị nhân sự"
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Mục tiêu được đặt ra cho quản trị nhân sự là làm sao để thực hiện được các mục tiêu được đặt ra cho các bộ phận chức năng một cách hữu hiệu nhất.. Mục tiêu của cá nhân. Nhà quản trị phải giúp nhân viên mình đạt được các mục tiêu cá nhân của họ. Nhà quản trị phải nhận thức rằng nếu lãng quên mục tiêu cá nhân của nhân viên, năng suất lao động sẽ giảm, việc hoàn thành công tác sẽ suy giảm, và nhân viên có thể sẽ rời bỏ cơ quan..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục tiêu tổ chức: đạt được lợi nhuận, xây dựng văn hóa tổ chưc tốt đẹp…. Mục tiêu cá nhân: nhu cầu bản thân, nhu cầu công việc…. Xu hướng và thách đố trong lĩnh vực quản trị nhân sự tại Việt Nam.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Công tác quản trị và quản trị nhân sự trong doanh nghiệp Công tác quản trị và quản trị nhân sự trong doanh nghiệp Bởi: Học Viện Tài Chính Khái niệm và các chức năng của quản trị doanh nghiệp Khái niệm quản trị doanh nghiệp Quản trị doanh nghiệp được hiểu là tổng hợp các hoạt động được thực hiện nhằm đạt được mục tiêu xác định thông qua sự nỗ lực của người khác trong cùng một tổ chức. Quản trị doanh nghiệp là một khoa học, một nghệ thuật và là một nghề.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục tiêu chủ yếu của quản trị nhân sự là nhằm đảm bảo đủ số lượng người lao động với mức trình độ và kỹ năng phù hợp, bố trí họ vào đúng cơng việc, và vào đúng thời điểm để đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp. Như vậy, một câu hỏi đặt ra: ai phụ trách quản trị nhân sự trong quản lý doanh nghiệp? rõ ràng câu trả lời sẽ là: mọi nhà quản lý trong doanh nghiệp..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thiết kế và đưa ra các mục tiêu về nguồn nhân lực trong một kế hoạch kinh doanh tổng thể Chỉ rõ sự đóng góp của công tác quản trị nhân sự đối với các mục tiêu của doanh nghiệp.. Nhận ra các vấn đề về quản lý có thể xuất hiện khi nâng cao hiệu hiệu quả quản trị nhân sự. Giúp cho các cán bộ quản lý chức năng khác nhận thức được trách nhiệm của họ trong việc quản trị nhân sự trong chính bộ phận của mình..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản trị nhân sự không chỉ là phương tiện để đạt mục đích mà vừa là phương tiện, vừa là mục đích hoạt động của hệ thống.. Chức năng và trách nhiệm chủ yếu của cán bộ quản trị nhân sự trong các doanh nghiệp ở Việt Nam. Chức năng chủ yếu của cán bộ quản trị nhân sự.. Các trách nhiệm chủ yếu của cán bộ quản trị nhân sự. Chỉ rõ sự đóng góp của công tác quản trị nhân sự đối với các mục tiêu của doanh nghiệp.. Nhận ra các vấn đề về quản lý có thể xuất hiện khi nâng cao hiệu hiệu quả quản trị nhân sự.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ PL VỀ QTNS. Giáo trình Quản trị nhân lực. Quản trị nhân sự. Quản trị nguồn nhân lực. Giáo trình Quản lý nhân nhân lực trong doanh nghiệp.. Quản lý nhân sự. Chương 1: Tổng quan về Quản trị nhân lực. KHÁI NIỆM, CHỨC NĂNG VÀ MỤC TIÊU CỦA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC. KHÁI QUÁT CÁC NỘI DUNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC. MÔI TRƯỜNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC. TRIẾT LÝ VÀ PHONG CÁCH QUẢN TRỊ NHÂN LỰC. QUẢN TRỊ NHÂN LỰC VỪA LÀ KHOA HỌC, VỪA LÀ NGHỆ THUẬT. TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Dựa trên một thực tế hơi khó nghe là gần như không thể có sự trung thành lâu dài của nhân viên, chiến lược nhân sự theo định hướng thị trường sẽ từ bỏ mục tiêu cổ điển của quản trị nhân sự là giảm thiểu số lượng nhân viên nghỉ việc để đi theo mục tiêu mới là chi phối được việc ai sẽ nghỉ và bao giờ nghỉ..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Những nhà quản trị nhân sự áp dụng những bí quyết này ít bị căng thẳng và dễ đạt được thành công.. Bí quyết một: xác định mục tiêu. Nếu mục tiêu không rõ ràng, thì không thể đánh giá được thành quả công việc của nhân viên. Trong hầu hết các công ty, nhân viên và ban giám đốc có hai mục tiêu khác biệt nhau. Nếu như ban lãnh đạo và nhân viên không thông tin cho nhau để tìm ra một số mục tiêu chung mà hai bên đều nhất trí, thì sẽ chẳng có bên nào thỏa mãn, thậm chí lại gây phiền toái cho nhau..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
quản trị nhân sự. Sự phát triển bền vững của một doanh nghiệp luôn kèm theo sự phát triển của đội ngũ nhân sự. Và quản trị nhân sự (hay còn gọi là quản trị nhân tài) chính là một trong những giải pháp giúp doanh nghiệp tìm kiếm và bồi dưỡng đội ngũ kế thừa.... Quản trị nhân tài là một quy trình tối quan trọng giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu và chiến lược kinh doanh lâu dài.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Như vậy, một câu hỏi đặt ra: aiphụ trách quản trị nhân sự trong quản lý doanh nghiệp? rõ ràng câu trả lời sẽ là: mọinhà quản lý trong doanh nghiệp.Quản trị nhân sự là đảm bảo có đúng người với kỹ năng và trình độ phù hợp, vàođúng công việc và vào đúng thời điểm thích hợp để thực hiện mục tiêu của côngty.Nhưng dù ở bất cứ xã hội nào vấn đề mấu chốt của quản trị vẫn là quản trị nhânsự.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Những nhà quản trị nhân sự áp dụng những bí quyết này ít bị căng thẳng và dễ đạt được thành công.. Bí quyết một: xác định mục tiêu. Nếu mục tiêu không rõ ràng, thì không thể đánh giá được thành quả công việc của nhân viên. Trong hầu hết các công ty, nhân viên và ban giám đốc có hai mục tiêu khác biệt nhau. Nếu như ban lãnh đạo và nhân viên không thông tin cho nhau để tìm ra một số mục tiêu chung mà hai bên đều nhất trí, thì sẽ chẳng có bên nào thỏa mãn, thậm chí lại gây phiền toái cho nhau..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mô tả được xu hướng, thách đố, và các vấn đề ảnh hưởng đến quản trị nhân sự.. Hiểu được vấn đề đạo đức trong quản trị nhân sự.. ĐỊNH NGHĨA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ III. MỤC TIÊU CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ IV. VIII.ĐẠO ĐỨC TRONG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ. Sau đó, định nghĩa lại quản trị nhân sự là gì. Từ đó, chúng ta xác định mục tiêu của quản trị nhân sự.. Vì vậy chúng ta thống nhất tên gọi là Quản Trị Nhân Sự. Vậy quản trị nhân sự là gì?. Phòng nhân sự.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tư tưởng quản trị nhân sự của người Nhật. uản trị nhân sự bao gồm các biện pháp và thủ tục áp ụng cho nhân viên của một tổ chức và giải uyết tất cả các trường hợp xảy ra có liên uan tới một loại công việc nào đó”.. uản trị nhân sự là một nghệ thuật chọn lựa nhân viên mới và sử ụng các nhân viên cũ sao cho năng suất và chất lượng công việc của m i người đều đạt mức tối đa có thể”. uản trị nhân sự là tổ hợp toàn bộ mục tiêu, chiến lược và công cụ mà ua đó, các nhà uản trị và nhân viên trong oanh nghiệp
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Paul Falcone, “101 tình huống nhân sự nan giải”, Nxb Lao động-xh, 2011 Đánh giá 40% điểm giữa kì 60% điểm cuối khóa (Không SD Tài liệu) 1 HỌC TRÊN CƠ SỞ GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ Tự học Phân tích, tổng hợp kiến thức Giải quyết vấn đề Trình bày, giao tiếp, làm việc nhóm Tập lãnh đạo nhóm SỰ CẦN THIẾT CỦA MÔN HỌC Quản lý nhân sự có hiệu quả quyết định 80% sự thành công của tổ chức Nguyễn Đình Chính – ĐH Ngân hàng Tp.HCM MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU Nắm vững các kiến thức, kỹ năng và nghệ thuật quản trị nhân sự trong
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Tất cả các nhà quản trị ở mọi cấp chỉ có thể đạt được mục tiêu do họ đặt ra thông qua những nỗ lực của các nhân viên dưới quyền. Vì vậy, để thực hiện tốt các mục tiêu đòi hỏi mọi cấp quản trị đều phải làm tốt công tác quản trị tài nguyên nhân lực.. Để tiện cho việc nghiên cứu, cần có sự phân biệt rõ ràng giữa khái niệm nhân sự và khái niệm tài nguyên nhân lực. Nhân sự được hiểu là những con người cụ thể đảm nhiệm một chức vụ hay vị trí công tác cụ thể nào đó trong cơ quan, tổ chức.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân biệt giữa Quản trị nhân sự và quản trị nguồn nhân lực. Quản trị Nhân sự khác gì so với Quản trị nguồn nhân lực?. Nhân sự với nguồn nhân lực đâu có giống nhau. Một người đều hành về nhân sự sẽ khác một người đều hành về nguồn nhân lực. dịch sang thì là nguồn nhân lực. Nhưng theo mô hình quản trị trung Hoa thì được dịch là Nhân sự. Trước đây, chưa có sự tiếp cận khoa học quản trị phương Tây thì hầu hết các công ty Việt Nam đều chỉ có 1 chức danh đó là Nhân sự.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Phân biệt giữa Quản trị nhân sự vàquản trị nguồn nhân lực Quản trị Nhân sự khác gì so với Quản trị nguồn nhân lực? Mình xin mạo mụi nói lên nhận xét kểu conbo. Nhân sự vớinguồn nhân lực đâu có giống nhau. Một người đều hành về nhânsự sẽ khác một người đều hành về nguồn nhân lực. Human resources: Tiếng Anhdịch sang thì là nguồn nhân lực. Nhưng theo mô hình quản trị trung Hoa thì đượcdịch là Nhân sự.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ðánh giá năng lực thực hiện công việc của nhân viên là một hoạt động quan trọng của quản trị nhân sự, giúp doanh nghiệp có cơ sở để hoạch định, tuyển chọn, đào tạo và phát triển nhân sự. Ðể đánh giá đúng năng lực thực hiện công việc của nhân viên, nhà quản trị cần phải hiểu được mục đích của việc đánh giá:. Ðánh giá năng lực thực hiện công việc giúp doanh nghiệp có những dữ liệu cho biết khả năng thăng tiến của nhân viên.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
ÐÁNH GIÁ NĂNG LỰC THỰC HIỆN CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN.. Ðánh giá năng lực thực hiện công việc của nhân viên là một hoạt động quan trọng của quản trị nhân sự, giúp doanh nghiệp có cơ sở để hoạch định, tuyển chọn, đào tạo và phát triển nhân sự. Ðể đánh giá đúng năng lực thực hiện công việc của nhân viên, nhà quản trị cần phải hiểu được mục đích của việc đánh giá:. Ðánh giá năng lực thực hiện công việc giúp doanh nghiệp có những dữ liệu cho biết khả năng thăng tiến của nhân viên.