Tìm thấy 17+ kết quả cho từ khóa "Quản trị công nghệ"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ VÀ ĐỔI MỚI. Làm thế nào để tích hợp khía cạnh chiến lược với quản trị công nghệ và đổi mới (MTI) trong doanh nghiệp. Công nghệ cải tiến liên tục và công nghệ cải tiến đột phá. Công nghệ tấn công và công nghệ phòng thủ. Để đảm bảo thành công, chiến lược của doanh nghiệp và quản trị công nghệ là những vấn đề quan trọng và có mối quan hệ tác động lẫn nhau..
000000254967.PDF.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
NGUYỄN THÚY QUỲNH CÔNG NGHỆ THÔNG TIN NGHIỆP VỤ THÔNG MINH CHO BÀI TOÁN QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ THÔNG TIN LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Hà Nội - Năm 2011 2 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI. Nguyễn Thúy Quỳnh NGHIỆP VỤ THÔNG MINH CHO BÀI TOÁN QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Chuyên ngành: Công nghệ thông tin LUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌC CÔNG NGHỆ THÔNG TIN NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS.
000000254967-TT.PDF.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Nghiệp vụ thông minh cho bài toán quản trị công nghệ thông tin Tác giả luận văn: NGUYỄN THÚY QUỲNH Khóa: 2009 Người hướng dẫn: TS. Lý do chọn đề tài: Quản trị công nghệ thông tin (Information Technology Governance - ITGov) là trách nhiệm của ban giám đốc và các nhà quản lý điều hành. Nó bao gồm sự quản lý, cấu trúc tổ chức và quy trình để đảm bảo rằng một hệ thống công nghệ thông tin của tổ chức đó cũng như các chiến lược và mục tiêu của nó được duy trì.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá năng lực công nghệ của doanh nghiệp:. Ma trận đánh giá năng lực công nghệ.. 1.2.2.2 Biện pháp nâng cao năng lực công nghệ. Tạo nguồn nhân lực cho công nghệ.. Các biện pháp nâng cao năng lực công nghệ (Nguồn: giáo trình quản trị công nghệ). Các hình thức chủ yếu chuyển giao công nghệ từ nƣớc ngoài (Nguồn: giao trình chuyển giao công nghệ quốc tế). Các phƣơng pháp chuyển giao công nghệ bao gồm:.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
ÁP DỤNG QUẢN TRỊ TINH GỌN. QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ TINH GỌN. Tổng quan về tình hình nghiên cứu quản trị tinh gọn. Tình hình nghiên cứu quản trị tinh gọn trên thế giới. Các nghiên cứu về quản trị tinh gọn trong nước. Cơ sở lý luận về quản trị tinh gọn. Các công cụ của quản trị tinh gọn. CHƯƠNG 4: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP VÀ ÁP DỤNG QUẢN TRỊ TINH GỌN NHẰM KHẮC PHỤC CÁC LÃNG PHÍ.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khái niệm quản lý công nghệ. Cơ sở quản lý công nghệ. Nội dung quản lý công nghệ. Mô hình quản lý công nghệ. Biện pháp quản lý công nghệ. Quản trị công nghệ. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CÔNG NGHỆ (5 TIẾT) 1.1. Khía cạnh “công nghệ là một công cụ”. Khía cạnh “công nghệ là kiến thức”. Môi trường công nghệ.. Công nghệ là công cụ biến đổi.. Các bộ phận cấu thành công nghệ 1.1.2.1. TCC: hệ số đóng góp của công nghệ.. công nghệ dịch vụ. công nghệ giáo dục – đào tạo.. Công nghệ hàng không vũ trụ 2.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Thế nhưng chuyển giao công nghệ sẽ là mộtnguy cơ lớn nếu không thành công. Có ba yếu tố tạo nên nền tảng của chuyển giao công nghệ. Đánh giá điều kiện kinh tế - xã hội - thị trường và công nghệ của địa phương. Khoảng cách công nghệ không nên quá lớn hoặc quá bé. 1- Giáo trình Công nghệ và quản lý công nghệ. 2- Quản trị Công nghệ - Trần Thanh Lâm
104512.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khái niệm quản trị công nghệ thông tin • Mục đích và lợi ích của quản trị công nghệ thông tin • Những thành phần cơ bản,phương pháp thiết lập quản trị công nghệ thông tin và một số khung làm việc phổ biến để áp dụng quản trị công nghệ thông tin • Vai trò của bài toán quản lý rủi ro trong quản trị công nghệ thông tin 2 quyết bài toán về hiệu quả áp dụng CNTT với mục đích hỗ trợ hoạt động của doanh nghiệp một cách tốt nhất.
104512-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tóm tắt luận văn Tên đề tài: "QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VÀ BÀI TOÁN QUẢN LÝ RỦI RO" Bố cục của Luận văn như sau: Chương 1: Tổng quan về Quản trị Công nghệ thông tin Chương này giới thiệu một số khái niệm về quản trị CNTT, mục đích và lợi ích của quản trị CNTT, giới thiệu mô hình tổng thể của quản trị CNTT và một số khung làm việc phổ biến.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ VÀ ĐỔI MỚI: TỔNG QUAN. Làm thế nào để doanh nghiệp quản trị công nghệ và đổi mới để đem lại lợi nhuận? Tài liệu này tập trung vào việc trả lời cho câu hỏi này. Các hình thức của công nghệ.. Tiến trình quản trị công nghệ.. Tiếp cận quản trị công nghệ và đổi mới.. Phần mở đầu với bài viết về Nokia minh họa quản trị công nghệ và đổi mới (MTI) không còn là mối quan tâm mới mẻ của doanh nghiệp.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN TRỊ RỦI RO CÔNG NGHỆ. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO CÔNG NGHỆ. Khái niệm rủi ro. Bản chất của rủi ro. Phân lo i rủi ro. Khái niệm công nghệ, rủi ro công nghệ. Khái niệm Công nghệ. Năng lực công nghệ. Quản trị công nghệ. An ninh công nghệ. Rủi ro công nghệ. Quản trị rủi ro công nghệ. Quy trình Quản trị rủi ro công nghệ. Thực tr ng quản trị rủi ro công nghệ t i công ty Hoàng Dũng HB. Rủi ro do máy móc thiết bị. Rủi ro do tri thức. Rủi ro do k năng.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mặc dù những công nghệ này có thể giúp thúc đẩy những đột phá xã hội và giá trị kinh tế to lớn, nhưng chúng cũng có thể bị lạm dụng.. Ví dụ, khuôn khổ quản trị AI của Singapore có thể hỗ trợ khu vực tư nhân bằng cách cung cấp các hướng dẫn về quản trị nội bộ, sự tham gia của con người, quản lý hoạt động và giao tiếp với các bên liên quan. Các công nghệ của CMCN 4.0 có thể đóng một vai trò quan trọng trong việc giúp chúng ta thoát khỏi đại dịch mạnh mẽ hơn bao giờ hết.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bộ phận quản trị rủi ro. để nâng cao năng lực quản trị rủi ro trong các dự án công nghệ thông tin.. Quản lý rủi ro kinh doanh. Quản trị rủi ro &. Tôi đang làm luận văn nghiên cứu chuyên sâu về Quản trị rủi ro trong các dự án Công nghệ thông tin tại Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT). Rủi ro Mức độ. Rủi ro từ môi trƣờng bên ngoài. Lựa chọn công nghệ sai Rủi ro từ EVN. Rủi ro từ nhà thầu 3. Tại đơn vị anh/chị có bộ phận riêng về Quản trị rủi ro các dự án công nghệ thông tin không?
00050006115.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
ỨNG DỤNG QUẢN TRỊ TINH GỌN. TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNG – TECAPRO (TECAPRO-IT). QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP. Chuyên ngành: Quản trị Công nghệ và Phát triển doanh nghiệp Mã số: Chuyên ngành thí điểm. QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. Tôi xin cam đoan Luận văn “Ứng dụng quản trị tinh gọn tại Công ty Cổ phần Công nghệ thông tin và Truyền thông – Tecapro (Tecapro-IT)” là công trình nghiên cứu của cá nhân tôi.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vai trò của chiến lƣợc công nghệ trong sự phát triển doanh nghiệp. Các công cụ phân tích, đánh giá, hoạch định chiến lƣợc công nghệ. Mô hình tháp năng lực công nghệ và khả năng cạnh tranh. Quản trị chiến lƣợc công nghệ trong phát triển kinh doanh. Quản trị thực thi công nghệ. 1.4.2.Quản trị chuyển giao công nghệ. Quản trị chiến lƣợc công nghệ và chiến lƣợc sản phẩm. CÔNG NGHỆ CỦA EVNNPT. Hoạt động công nghệ của EVNNPT. Lựa chọn chiến lƣợc công nghệ cho EVNNPT.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Công ty Cổ phần Khoáng sản Bình Định 44 Quy chế Quản trị Công tyTài liệu nội bộ 3.Ban công nghệ Ban công nghệ trợ giúp Hội đồng Quản trị trong việc xây dựng chiếnlược quản lý công nghệ, khoa học kỹ thuật, nghiên cứu phát triển đểtăng cường khả năng cạnh tranh của Doanh nghiệp.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Căn cứ vào tình hình kinh doanh hiện tại và dự kiến tình hình thị trường năm 2008, Hội đồng quản trị trình Đại hội Cổ đông thông qua kế hoạch sản xuất kinh doanh năm. Chỉ tiêu Kế hoạch 2008 Tăng trưởng. Lợi nhuận trước thuế toàn tập đoàn . Lợi nhuận sau thuế của cổ đông công ty mẹ . 4.3.Đổi mới Quản trị công ty. Cùng với các mục tiêu kinh doanh mới, Ban điều hành cũng thực hiện đổi mới quản trị để nâng cao chất lượng và hiệu quả điều hành để đạt mục tiêu kinh doanh trong năm 2008:.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
“Hoàn thiện công tác quản trị bán hàng tại Công ty cổ phần thực phẩm công nghệ Sài Gòn”. Bán hàng và quản trị bán hàng ...5. Khái niệm về bán hàng...5. Các công nghệ bán hàng ...5. Vai trò của bán hàng ...9. Quản trị bán hàng ...9. Các nội dung của quản trị bán hàng ...10. Lập kế hoạch bán hàng ...10. Tổ chức bộ máy bán hàng ...11. Tuyển dụng nhân viên bán hàng...13. Đào tạo phát triển nhân viên bán hàng ...14. Kiểm soát hoạt động bán hàng ...18. Doanh thu bán hàng ...19.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ỨNG DỤNG KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ - MITEC. Chương 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ỨNG DỤNG KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ - MITEC. Khái quát về Công ty cổ phần Ứng dụng Khoa học và Công nghệ - MITEC. Tình hình nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Ứng dụng Khoa học và Công nghệ - MITEC. Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Ứng dụng Khoa học và Công nghệ - MITEC.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Công nghệ Agent và Bài toán quản trị cơ sở dữ liệu ngành Thuế. Công nghệ Phần mềm. Abstract: Giới thiệu tổng quan về tác tử, tổng quan về Oracle Server và các công cụ trong việc quản trị các cơ sở dữ liệu (CSDL), cơ sở lý thuyết cho việc đề xuất mô hình, giải pháp xử lý cũng như thiết kế hệ thống. Trình bày thực trạng hệ thống công nghệ thông tin (CNTT) ngành Thuế và các bài toán tồn tại trong công tác quản lý, vận hành các hệ thống thông tin nói chung và các CSDL nói riêng.