« Home « Kết quả tìm kiếm

Vai trò và các biến số của kênh trung gian phân phối


Tìm thấy 14+ kết quả cho từ khóa "Vai trò và các biến số của kênh trung gian phân phối"

Vai trò và các biến số của kênh trung gian phân phối

vndoc.com

Vai trò các biến số của kênh trung gian phân phối. Vai trò của các trung gian phân phối. Chúng ta có thể nêu ra nhiều vai trò khác nhau của các trung gian trong các kênh phân phối dịch vụ như sau:. Là người đồng sản xuất với nhà cung cấp dịch vụ, các trung gianvai trò hỗ trợ cho các dịch vụ sẵn có để khách hàng tiêu dùng tại các địa điểm thời gian phù hợp với khách hàng.

Khái niệm, chức năng và phân loại của kênh phân phối

vndoc.com

Sự cần thiết phải có các nhà trung gian thương mại trong kênh phân phối hàng hóa: thực hiện các chức năng phân phối rẻ hơn hiệu quả hơn. Vai trò của trung gian thương mại làm cho cung cầu hàng hóa phù hợp một cách trật tự có hiệu quả. 3.Các chức năng của kênh phân phối. Đưa sản phẩm đến với người tiêu dùng với đúng mức giá họ có thể mua, đúng chủng loại họ cần, đúng thời gian địa điểm mà họ yêu cầu.. Các kênh phân phối đã giải quyết 3 mâu thuẫn cơ bản giữa nhà sản xuất tiêu dùng:.

Khái niệm và đặc điểm của kênh phân phối trong dịch vụ

vndoc.com

Khái niệm đặc điểm của kênh phân phối trong dịch vụ. Khái niệm kênh phân phối. “Là sự phối hợp giữa các nhà cung cấp với các trung gian khách hàng trong việc thực hiện dịch vụ với sự hỗ trợ của các phương tiện kỹ thuật thông qua các hoạt động mua bán”.. Thực chất kênh phân phối dịch vụ là việc tham gia tác động trực tiếp vào việc đưa khách hàng tới tiêu dùng dịch vụ hoặc đưa một dịch vụ triển khai ở những khu vực thị trường khác nhau tới tiêu dùng.. Các trung gian phân phối.

Cấu trúc của kênh phân phối

vndoc.com

Cấu trúc của kênh phân phối. Kênh phân phối là sự liên kết giữa các tổ chức cá nhân qua đó nhà sản xuất hoặc nhập khẩu bán được sản phẩm ra thị trường tới người sử dụng hoặc khách hàng cuối cùng. Cấu trúc kênh là thuật ngữ mô tả tập hợp các thành viên kênh có quan hệ phân chia công việc phân phối với nhau như thế nào? Có 3 biến số xác định cấu trúc kênh phân phối là chiều dài, chiều rộng loại trung gian. 1) Chiều dài của kênh phân phối.

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp hoàn thiện kênh phân phối thủy hải sản của hệ thống siêu thị Big C

tailieu.vn

Định hướng giải pháp hoàn thiện kênh phân phối ngành hàng thủy hải sản của hệ thống siêu thị Big C. 1.1Kênh phân phối. 1.1.1 Khái niệm về kênh phân phối. 1.1.2.1 Chức năng kênh phân phối. 1.1.2.2 Những dòng lưu chuyển trong kênh phân phối. 1.1.3 Cấu trúc các các thành viên kênh phân phối. 1.1.3.2 Các thành viên trong kênh phân phối. 1.1.3.3 Vai trò của kênh phân phối trung gian. 1.1.4 Thiết kế kênh phân phối. 1.1.4.5 Lựa chọn các thành viên tham gia kênh phân phối. 1.1.5 Quyết định về quản

Một số giải pháp hoàn thiện quản trị kênh phân phối dịch vụ của trung tâm thông tin di động khu vực 1 Mobifone

000000240019.pdf

dlib.hust.edu.vn

Xin cảm ơn sự nhiệt tình giúp đỡ, hỗ trợ của các anh chị cán bộ công tác tại Trung tâm thông tin di động khu vực 1 – Mobifone. Xin trân trọng cảm ơn ! Học viên Tạ Quang Hiếu MỤC LỤC Trang PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI 1.1.Khái niệm hệ thống phân phối. Định nghĩa về kênh phân phối. Vai trò chức năng của kênh phân phối. Vai trò của kênh phân phối. Chức năng của kênh phân phối. Đinh nghĩa cấu trúc kênh phân phối. Vai trò cấu trúc kênh phân phối.

Hoàn thiện quản trị kênh phân phối các dịch vụ Viễn thông VNPT tại Nam định

271212.pdf

dlib.hust.edu.vn

Cấu trúc kênh phân phối được xác định bởi ba yếu tố sau: nhiệm vụ các hoạt động trung gian phải thực hiện, loại trung gian được sử dụng số lượng của mỗi loại trung gian. Khi số cấp độ trung gian trong hệ thống phân phối tăng lên, hệ thống được xem như tăng về chiều dài o Bề rộng của kênh: Biểu hiện ở số lượng trung gian ở mỗi cấp độ của kênh o Các loại trung gian ở mỗi cấp độ của kênh Trần Duy Hưng- CH QTKD Trang 15

Phân tích và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện quản trị kênh phân phối dầu nhờn của Tổng công ty hóa dầu Petrolimex.

000000296011.pdf

dlib.hust.edu.vn

Cấu trúc kênh phân phối đƣợc đặc trƣng bởi ba yếu tố: chiều dài, chiều rộng 8 của kênh các loại trung gian ở mỗi cấp độ của kênh - Chiều dài của kênh: đƣợc xác định bởi số cấp trung gian có mặt trong kênh. Khi số cấp độ trung gian trong hệ thống phân phối tăng lên, hệ thống đƣợc xem nhƣ tăng về chiều dài. Các loại trung gian ở mỗi cấp độ của kênh: Số lƣợng trung gian thƣơng mại ở mỗi cấp độ phân phối trong hệ thống phân phối có thể rất khác nhau từ một cho đến vô số.

Một số giải pháp hoàn thiện quản trị kênh phân phối dịch vụ tại Trung tâm Thông tin di động Khu vực 1 - Công ty Thông tin di động VMS - Mobifone

dlib.hust.edu.vn

CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI 1.1 Khái niệm về kênh phân phối Vai trò chức năng của kênh phân phối Vai trò của kênh phân phối Chức năng của kênh phân phối Sơ lược về cấu trúc kênh Định nghĩa cấu trúc kênh phân phối Các loại cấu trúc kênh phân phối Sơ đồ các kênh phân phối Các thành viên kênh phân phối Các dòng chảy trong kênh Sự hợp tác xung đột trong kênh phân phối Các kiểu xung đột trong kênh phân phối Nguyên nhân của xung đột trong kênh Quản lý xung đột trong kênh Quá trình

Phân tích và đề xuất các giải pháp hoàn thiện kênh phân phối cho công ty thông tin di động Việt nam VMS

000000273744.PDF

dlib.hust.edu.vn

Tôi xin trân trọng cảm ơn Ban lãnh đạo, các phòng chức năng Công ty thông tin di đông VMS đã cung cấp tài liệu tạo mọi điều kiện thuận lợi cho tôi trong quá trình làm việc, thu thập số liệu tại Công ty thông tin di đông VMS để tôi có thể hoàn thành luận văn. Phân phối. Kênh phân phối. Vai trò chức năng của kênh phân phối. Vai trò của kênh phân phối. Chức năng của kênh phân phối. Định nghĩa cấu trúc kênh phân phối. Vai trò cấu trúc kênh phân phối. Tổ chức kênh phân phối.

Vai trò của các tổ chức tài chính trung gian

vndoc.com

Vai trò của các tổ chức tài chính trung gian. Vì vậy, họ đem số tiền để cho vay, các tổ chức Tài chính là nơi tương đối an toàn cung cấp các dịch vụ Tài chính sinh lời.. Tạo cơ hội đầu tư cho các nhà đầu tư nhỏ vừa:. Món tiền đó có thể quá nhỏ, đầu tư trực tiếp không những rủi ro cao mà phí giao dịch thì quá lớn. Việc đăng ký các thủ tục kinh doanh quá phiền hà, nhờ có các tổ chức Tài chính phi ngân hàng mà các cơ hội đầu tư cho cá nhân tăng lên.

Đánh giá vai trò của kênh truyền thông tại điểm bán đối với thị trường bán lẻ Việt Nam

www.academia.edu

Vì vậy, quả hơn các quảng cáo bên ngoài truyền thông tại điểm bán trong kênh truyền thông tại điểm bán cửa hàng (chỉ 27. 93% các các hệ thống phân phối bán lẻ VN đóng vai trò quan trọng đối với sự nhà sản xuất có sử dụng thông điệp cạnh tranh thiếu công bằng. Chẳng phát triển của kênh phân phối bán tại điểm bán cho rằng nó giúp tăng hạn, để có được vị trí tốt quảng cáo lẻ nói riêng thị trường bán lẻ VN doanh số bán hàng.

Luận văn Thạc sĩ Khoa học kinh tế: Hoàn thiện công tác quản trị kênh phân phối tại Trung tâm Kinh doanh VNPT – Quảng Bình

tailieu.vn

Đối tượng nghiên cứu: Kênh phân phối quản trị kênh phân phối tại Trung tâm Kinh doanh VNPT – Quảng Bình.. Từ những đánh giá đó tác giả đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị kênh phân phối của Trung tâm Kinh doanh VNPT - Quảng Bình. Kênh phân phối ...6. Khái niệm kênh phân phối ...6. Vai trò chức năng của kênh phân phối ...7. Phân loại kênh phân phối ...9. Cấu trúc kênh phân phối ...10. Thành viên kênh phân phối ...13. Các hoạt động trong kênh phân phối ...15.

Các giải pháp hoàn thiện kênh phân phối nhãn hàng Mattana tại Chi nhánh phía Bắc thuộc Tổng công ty May Nhà Bè - Công ty Cổ phần

311117.pdf

dlib.hust.edu.vn

2 Chƣơng 1 Cơ sở lý thuyết về quản trị kênh phân phối. Những vấn đề cơ bản về hệ thống kênh phân phối. Phân phối. Kênh phân phối. Vai trò hệ thống kênh phân phối. Chức năng của kênh phân phối. Chức năng phân phối vật chất. Các dòng chảy trong kênh phân phối. Cấu trúc kênh phân phối. Phân loại kênh phân phối. Phân loại kênh phân phối theo mức độ trung gian. Phân loại kênh phân phối theo mức độ liên kết. Các thành viên trong kênh phân phối. Những nội dung cơ bản của quản trị kênh phân phối.

Các hành vi trong kênh phân phối

vndoc.com

Các hành vi trong kênh phân phối. Nhà quản trị marketing phải hiểu rằng các kênh phân phốicác hệ thống xã hội với vô số các hành vi của các thành viên kênh. Muốn xây dựng quản lý dược các kênh phân phối hiệu quả đòi hỏi phải nghiên cứu tất cả các hành vi trong kênh. Các nhà quản trị phân phối thường phải phân tích các hành vi phổ biến trong kênh: hợp tác, cạnh tranh, xung đột, sức mạnh, vai trò thông tin..

Các loại mâu thuẫn trong kênh phân phối

www.scribd.com

Có nhiều lý do để những người sản xuất sản chuyển giao một phần công việc tiêu thụ chonhững ngưòi trung gian phân phối. Nhiều nhà sản xuất khôn g có đủ nguồn lực tài chính để phân phối trực tiếp sản phẩm của mình đến tận ngườitiêu dùng cuối cùng, vì việc phân phối trực tiếp đòi hỏi đầu tư rất nhiều tiền bạc nhân lực.Khi sử dụng các trung gian phân phối, khối lượng bán sẽ tăng hơn do đảm bảo được việc phân phối rộng khắp đưa được sản phẩm đến các thị trường mục tiêu một cách nhanh chóng.

Thiết kế kênh phân phối

www.academia.edu

Nhiều nhà phân phối cam kết không thực hiện đường dây cạnh tranh để đổi lấy cam kết của nhà sản xuất nhằm hạn chế phân phối sản phẩm thông qua các nhà phân phối rộng khác. Trong vai trò là một người tham gia tiềm năng của kênh, họ có thể sử dụng một số mối quan hệ thân thiết với các nhà phân phối, giải thích rõ ràng hợp đồng độc quyền của họ, tính cạnh tranh của mới sản phẩm trong dòng phân phối của họ.

Vai trò của các trung gian tài chính

vndoc.com

Vai trò của các trung gian tài chính Chuyển đổi thời gian đáo hạn của các công cụ tài chính. Nhờ có các trung gian tài chính, cả người đầu tư (người gửi tiền) người đi vay đều có thể lựa chọn được những thời hạn thích hợp với mục tiêu của mình.. Giảm thiểu rủi ro bằng cách đa dạng hoá đầu tư. Loại hình trung gian tài chính càng phong phú, các sản phẩm tài chính do chúng tạo ra càng đa dạng.

kênh phân phối của Vinamilk

www.academia.edu

Đưa ra nhận xét đề xuất - Tổng hợp tóm tắt bản hoàn chỉnh - Làm slide 2 Trịnh Thị Kiều Anh Thành viên - Thu thập thông tin: 10  Định hướng chiến lược của Vinamilk  Thành viên kênh của Vinamilk - Đưa ra nhận xét đề xuất 3 Phạnm Thị Lanh Thành viên - Thu thập thông tin: 10  Vai trò hoạt động của kênh phân phối  Quản lý khuyến khích hoạt động của TVK - Đưa ra nhận xét đề xuất 4 Hà Thị Nga Thành viên - Thu thập thông tin: 10  Sự hình thành của cấu trúc kênh  Kiểu tổ chức kênh của

Một số giải pháp hoàn thiện cấu trúc và cơ chế bán hàng trong hệ thống kênh phân phối dịch vụ ĐTDD Vinaphone của VNPT

104743.pdf

dlib.hust.edu.vn

KPP dịch vụ viễn thông của EVN-TELECOM. 75 Mô hình 5: Kênh phân phối nhiều cấp của Viettel mobile. 79 Mô hình 6: Kênh phân phối của VMS-Mobifone. Kênh phân phối của Bảo Hiểm nhân thọ Bảo Việt. Mô hình bán dịch vụ bảo hiểm qua cộng tác viên của BV. Mô hình tổ chức kênh phân phối Ngân hàng Vietcombank. Mô hình kênh phân phối dịch vụ ĐTDĐ đề xuất. 80 DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ Biểu đồ Thị phần giữa các nhà cung cấp dịch vụ ĐTDĐ năm 2007. Khái niệm vai trò của kênh phân phối 1.1.1.