Tìm thấy 14+ kết quả cho từ khóa "Bài giảng Tổ chức dự án"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CÁC LOẠI CẤU TRÚC TỔ CHỨC. A2.Theo cách chia bộ phận a) Theo chức năng. Cấu trúc đơn giản. Cấu trúc ma trận(dự án). Tổ chức SBU. Cấu trúc mạng. PHÂN LOẠI CẤU TRÚC TỔ CHỨC. Cấu trúc tổ chức dạng chức năng. Cấu trúc tổ chức dạng dự án. Cấu trúc tổ chức dạng ma trận. Phân loại cấu trúc. CÁC LOẠI CẤU TRÚC TỔ CHỨC DỰ ÁN (Phổ biến). TỔ CHỨC DỰ ÁN
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thiết kế Hình 3.2: Cấu trúc tổ chức dạng chức năng. Phó GD Dự án 1. Phó GD Dự án n Phó GD. Dự án 2. Tiếp thị Hình 3.4: Cấu trúc tổ chức dạng dự án. Kỹ thuật Phó GĐ QL các dự án. GD dự án 1. GD dự án 2. GD dự án 3. Hình 3.3: Cấu trúc tổ chức dạng ma trận. Cấu trúc chức năng. Cấu trúc định hướng chức năng:. Một người cam kết cho mỗi dự án. Cấu trúc dự án. Cấu trúc định hướng dự án:. Nhóm dự án có sự hỗ trợ của chức năng. Theo Dự án Cao. Theo Dự án Chia xẻ dữ liệu. Xây dựng tổ/nhóm/đội dự án.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TỔ CHỨC DỰ ÁN &. Cấu trúc tổ chức. Nhóm dự án. Lãnh đạo. Phương pháp giải quyết vấn đề. Quản lý xung đột. CẤU TRÚC TỔ CHỨC (1). Cấu trúc tổ chức là một kiểu mẫu được đặt ra để phối hợp hoạt động giữa các người trong tổ chức.. CẤU TRÚC TỔ CHỨC (2). Các dạng cấu trúc tổ chức. Dạng dự án. CẤU TRÚC TỔ CHỨC (3). Cấu trúc tổ chức dạng chức năng: Dự án được chia ra làm nhiều phần và được phân công tới các bộ phận chức năng hoặc các nhóm trong bộ phận chức thích hợp.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các kiểu tổ chức Dự án. Các kiểu tổ chức dự án. Những đặc điểm của 3 kiểu cơ cấu tổ chức. Những ưu điểm và nhược điểm của từng kiểu cơ cấu tổ chức. “Những khác biệt về mục tiêu, nguồn lực và môi trường của các tổ chức khiến chúng ta rất khó tìm ra được một cơ cấu tổ chức lý tưởng chung duy nhất cho tất cả các loại hình tổ chức.”. TỔ CHỨC THEO KIỂU CHỨC NĂNG (cont.)
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
NHÓM DỰ ÁN. Nhóm dự án (Team). Sáng tạo bằng PP động não Ra quyết định tập thể (táo bạo hơn!). Thỏa mãn nhu cầu xã hội. Nâng cao thành quả, hiệu quả tông hợp – Nâng cao khả năng sáng tạo. Hình thành bè phái, tách rời tổ chức mẹ. Kỹ́ năng từng thành viên. Hoàn thành nhiệm vụ. Các loại ưu tiên: Cần bản kế hoạch rõ ràng;. Qui trình hành chính: cần thảo bản qui trình chi tiết, bản điều lệ dự án, luôn theo dõi tiến độ̣.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Bài giảng Tổ chức sản xuất Người soạn: Trương Hạnh Ly -1- CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ MỞ ĐẦU I. Vị trí môn học: Tổ chức sản xuất là môn học quản lý kinh tế trong chương trình đào tạo các ngành kỹ thuật trong đó có ngành điện. Môn học lấy doanh nghiệp làm đối tượng nghiên cứu về nguyên tắc tổ chức sản xuất và phương pháp quản lý nhằm tăng năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm để thu được nhiều lợi nhuận cho doanh nghiệp.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CÁC NHÂN VẬT CHÍNH CỦA DỰ ÁN. Nhà Quản lý dự án (P. Trưởng nhóm dự án (Team Leader). Thành viên nhóm dự án. Nhà quản lý dự án. Trưởng nhóm/tổ. Thành viên nhóm. Hỗ trợ dự án ở cấp độ cao nhất. Cung cấp các nguồn lực cần thiết cho dự án (công khai/bí mật). Nhận thức sự thay đổi mục tiêu của công ty ảnh hưởng đến mục tiêu dự án. Nhà Quản lý dự án(1/2). Nhà Quản lý dự án(2/2). Đảm bảo các mục tiêu dự án hoàn thành đúng thời han và trong phạm vi ngân sách. Trưởng nhóm/tổ dự án.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Mô hình tổ chức kiểu dự án. Ở một thái cực khác của tổ chức dự án là cơ cấu dự án chuyên trách: Tức là tổ chức các đội dự án làm việc chuyên trách cho dự án và tách biệt với các hoạt động của công ty mẹ.. Trong cơ cấu dự án chuyên trách các công ty thường bổ nhiệm nhà quản lý dự án và những nhân sự chủ chốt làm việc toàn thời gian và liên tục cho đến khi dự án kết thúc. Cán bộ dự án thường làm việc trong một môi trường biệt lập hoàn toàn về vật lý với các hoạt động khác của công ty.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Mô hình tổ chức của dự án. Có nhiều mô hình tổ chức quản lý dự án. Tùy thuộc mục đích nghiên cứu mà phân loại các mô hình tổ chức dự án cho phù hợp. Căn cứ vào điều kiện năng lực của cá nhân, tổ chức và căn cứ vào yêu cầu của dự án, có thể chia hình thức tổ chức quản lý dự án thành 2 nhóm chính là hình thức thuê tư vấn quản lý dự án (gồm mô hình tổ chức theo hình thức chủ nhiệm điều hành dự án và mô hình chìa khóa trao tay) và hình thức chủ đầu tư trực tiếp thực hiện quản lý dự án.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Tổ chức và điều khiển tiến độ thi công xây dựng. 1.2 CÁC BƯỚC THIẾT KẾ, PHÂN LOẠI THIẾT KẾ TRONG XÂY DỰNG moitruongnuoc.com GIÁO TRÌNH TỔ CHỨC THI CÔNG 2/100 CƠ BẢN Theo quan điểm vĩ mô của người quản lý đầu tư, công trình xây dựng luôn gắn liền với một dự án, nó thường trải qua ba giai đoạn chuẩn bị đầu tư, thực hiện đầu tư và đưa công trình vào hoạt động (hình 1-1). moitruongnuoc.com GIÁO TRÌNH TỔ CHỨC THI CÔNG Thăm dò và lập dự án tiền khả thi.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN LÝ DỰ ÁN. Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình.. Đỗ Thị Xuân Lan (2003), Quản lý Dự án xây dựng, Nhà xuất bản ĐHQG TP HCM.. Bài giảng Quản lý dự án của Bộ môn Thi công và Quản lý xây dựng – Trường đại học Bách khoa TP.HCM.. Mục đích của công tác quản lý dự án 4. Khái niệm về tổ chức và quản lý. Các chức năng của công tác quản lý dự án 6. Vai trò của chủ nhiệm dự án. Các văn bản pháp luật liên quan đến quản lý dự án.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kế hoạch quản lý nhân sự dự án. kế hoạch quản lý truyền thông dự án. Kế hoạch quản lý rủi ro dự án. 3.5.Theo dõi và giám sát các hoạt động dự án. 3.7.Kết thúc dự án. Có trường hợp một dự án. Đánh giá dự án. Đánh giá dự án trên giác độ công ty. CHƢƠNG 4: CƠ CẤU TỔ CHỨC DỰ ÁN. 4.1.Các mô hình tổ chức dự án cơ bản. 4.2.Cơ cấu dự án chức năng (cơ cấu tổ chức dự án kiêm nhiệm). 4.3.Cơ cấu dự án chuyên trách. Các dự án nghiên cứu &. 4.4.Cơ cấu tổ chức dự án dạng ma trận.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Lịch sử của quản lý dự án. Lịch sử của quản lý dự án (tt). Công việc dự án. Công việc dự án (tt). o Một nhà QLDA quản lý 1 dự án cụ thể.. Các hình thức tổ chức dự án. Hình thức dự án thuần túy. o Tổ chức nhóm dự án lỏng lẻo.. Hình thức dự án thuần túy. Hình thức dự án thuần túy (tt). o Tổng hợp dự án tốt (so với hình thức chức năng). Lựa chọn hình thức tổ chức dự án. Chương 2: Đội Ngũ Thực Hiện Dự Án. Giám đốc dự án. Vai trò của giám đốc dự án. Vai trò của giám đốc dự án.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chƣơng 1: Cơ sở lí luận của dạy học dự án.. Chƣơng 2: Tổ chức dạy học dự án thông qua hoạt động ngoại khóa một số nội dung kiến thức chƣơng “Động lực học chất điểm” Vật lí 10.. 1.Bộ Giáo dục và Đào tạo (dự án Việt - Bỉ)(2010), Dạy và học tích cực, Nxb Đại học Sƣ phạm.. Nxb Giáo dục.. Nguyễn Văn Cƣờng (2006), Lí luận dạy học đại học, Bài giảng cao học DA trung học cơ sở, Nxb Đại học Sƣ phạm Hà Nội. Vũ Cao Đàm(2007), Phương pháp luận nghiên cứu khoa học.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Tải vềTải về 7 Bài giảng số 5 – Các tài liệu tham khảoTải vềTải về SƠ ĐỒ TỔ CHỨC Sơ đồ tổ chức Tên gọi đầy đủ: Ban Quản Lý đầu tư và kinh doanh Tòa nhà EVN.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Tổ chức kết thúc dự án. Quá trình kết thúc dự án có hai phần tách biệt. Thứ nhất là quyết định liệu có kết thúc dự án hay không. Thứ hai, quyết định kết thúc dự án sẽ được thực hiện như thế nào.. Quá trình ra quyết định. Các mô hình hỗ trợ quyết định để quyết định chấm dứt dự án được phân thành hai loại.. Loại thứ nhất là những mô hình trong đó quyết định sẽ được căn cứ vào các mức cụ thể khác nhau thể hiện sự thành công hoặc thất bại của dự án.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Nhiều mô hình tổ chức khác nhau được sử dụng để thực hiện dự án
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Mô hình tổ chức “Chủ nhiệm điều hành dự án” là mô hình tổ chức trong đó chủ đầu tư giao cho ban quản lý điều hành dự án chuyên ngành làm chủ nhiệm điều hành hoặc thuê tổ chức có năng lực chuyên môn để điều hành dự án và họ được đại diện toàn quyền trong mọi hoạt động thực hiện dự án. Chủ nhiệm điều hành dự án là một pháp nhân độc lập, có năng lực, sẽ là người quản lý, điều hành và chịu trách nhiệm về kết quả đối với toàn bộ quá trình thực hiện dự án.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá được tính khả thi của dự án trên các phương diện, trên cơ sở đưa ra các phương án, so sánh lựa chọn phương án tốt nhất.. Các căn cứ để soạn thảo dự án:. Lập nhóm soạn thảo dự án đầu tư. Nhóm soạn thảo dự án thường gồm chủ nhiệm dự án và các thành viên. Số lượng các thành viên của nhóm phụ thuộc vào nội dung và quy mô của dự án. Chủ nhiệm dự án là người tổ chức và điều hành công tác lập dự án. Nhiệm vụ chính của chủ nhiệm dự án là:.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hay điều gì tạo nên sự khác biệt giữa các tổ chức quản lý dự án? Bài viết này chúng tôi đề cập một góc nhìn sơ lược với quan điểm tiếp cận từ chuẩn mực quản lý dự án quốc tế PMI.. Mức độ cơ bản nhất trong các tổ chức là phải có một ngôn ngữ chung (common language) về chuẩn mực quản lý dự án. Từ ban lãnh đạo đến giám đốc dự án và các giám đốc chức năng khác đều phải đạt được sự thống nhất về các kiến thức liên quan đến quản lý dự án.