« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty Cổ phần Nhôm Sông Hồng


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty Cổ phần Nhôm Sông Hồng"

Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty Cổ phần Nhôm Sông Hồng đến năm 2015

271242-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Do đó, đề tài “Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty Cổ phần Nhôm Sông Hồng đến năm 2015” là một trong những nguồn tài liệu tham khảo có ích cho Ban lãnh đạo. Nguyễn Minh Duệ, Ban lãnh đạo và các cán bộ công nhân viên của Công ty Cổ phần Nhôm Sông Hồng đã giúp đỡ tôi hoàn thành luận văn này

Một số giải pháp hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tại Công ty cổ phần nhôm Sông Hồng

297844-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng nghiên cứu: Tổ chức hệ thống KTQT chi phí tại Công ty Cổ phần Nhôm Sông Hồng. Phạm vi nghiên cứu: Các nội dung trong việc Hoàn thiện KTQT nhằm quản lý hiệu quả chi phí tại Công ty Cổ phần Nhôm Sông Hồng 3.

Một số giải pháp hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tại Công ty cổ phần nhôm Sông Hồng

297844.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đánh giá thực trạng công tác kế toán quản trị chi phí tại Công ty Cổ phần Nhôm Sông Hồng. 77 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ Ở CÔNG TY CỔ PHẦN NHÔM SÔNG HỒNG. Sự cần thiết hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tại Công ty Cổ phần Nhôm Sông Hồng. Sự cần thiết hoàn thiện kế toán quản trị chi phí. Yêu cầu của việc tổ chức kế toán quản trị chi phí tại Công ty Cổ phần Nhôm Sông Hồng. Giải pháp hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí tại Công ty Cổ phần Nhôm Sông Hồng.

Quản lý tài chính của Tổng công ty cổ phần Sông Hồng

repository.vnu.edu.vn

CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG HỒNG. Khái quát chung về Tổng công ty cổ phần Sông Hồng. 3.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty cổ phần Sông Hồng. Chức năng, nhiệm vụ, ngành nghề kinh doanh chính của Tổng công ty cổ phần Sông Hồng. Cơ cấu tổ chức của Tổng công ty. 3.2.Khái quát tình hình tài chính tại Tổng công ty cổ phần Sông Hồng. Khái quát chung về tình hình tài chính. Các chỉ tiêu và tỷ lệ tài chính chủ yếu.

Hoàn thiện quản trị vốn lưu động tại Công ty Cổ phần may Sông Hồng

000000272248-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nhận thức được vai trò quan trọng của quản trị vốn lưu động, góp phần tích cực trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần May Sông Hồng. Kết hợp với những kiến thức đã được học tập và nghiên cứu tại trường ĐHBK Hà Nội, tôi quyết định lựa chọn đề tài luận văn "Hoàn thiện quản trị vốn lưu động tại Công ty Cổ phần May Sông Hồng”.

Hoàn thiện quản trị vốn lưu động tại Công ty Cổ phần may Sông Hồng

000000272248.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tỷ suất lợi nhuận (mức doanh lợi) vốn lưu động KẾT LUẬN CHƯƠNG I. 42 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG . Giới thiệu chung về Công ty cổ phần May Sông Hồng. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty Cổ phần May Sông Hồng. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty cổ phần May Sông Hồng. Bộ máy cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty CP May Sông Hồng. Hiện trạng hiệu quả sử dụng vốn lưu động.

Hoạch định chiến lược kinh doanh tới năm 2020 cho Công ty Cổ phần May Sông Hồng

296552-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề tài: “Hoạch định chiến lược kinh doanh tới năm 2020 cho Công ty Cổ phần May Sông Hồng” 2. Từ khóa: Chiến lược kinh doanh, hoạch định chiến lược kinh doanh, công ty cổ phần may Sông Hồng đến năm 2020. Tác giả luận văn: Lưu Thị Lụa MSHV: CA130174 4. Nội dung: a.

Hoạch định chiến lược kinh doanh tới năm 2020 cho Công ty Cổ phần May Sông Hồng

296552.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hình thức pháp lý và các sản phẩm sản xuát kinh doanh. 42 2.1.3 Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty Cổ phần May Sông Hồng. 44 2.1.4 Chức năng và nhiệm vụ của Công ty Cổ phần May Sông Hồng. 46 2.1.4 Quy trình sản xuất của Công ty Cổ phần May Sông Hồng. 46 2.1.6.kêt quả hoạt động kinh doanh của công ty. Phân tích các căn cứ để xây dựng chiến lược. Phân tích nội bộ Công ty Cổ phần may Sông Hồng. 81 ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY ĐẾN NĂM 2020.

Nghiên cứu tình hình áp dụng kế toán quản trị tại Công ty Cổ phần May Sông Hồng

253096-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Vì những lý do đó, tôi lựa chọn đề tài: “Nghiên cứu tình hình áp dụng kế toán quản trị tại Công ty Cổ phần May Sông Hồng” làm nội dung nghiên cứu.

Nghiên cứu tình hình áp dụng kế toán quản trị tại Công ty cổ phần may Sông Hồng

000000253096-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Vì những lý do đó, tôi lựa chọn đề tài: “Nghiên cứu tình hình áp dụng kế toán quản trị tại Công ty Cổ phần May Sông Hồng” làm nội dung nghiên cứu.

Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần may Sông Hồng Nam Định

000000254843-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Luận văn gồm 3 phần: Chương 1: Cơ sở lý luận về chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp. Chương 2: Phân tích thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý ở Công ty Cổ phần May Sông Hồng Nam Định. Chương 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Cổ phần May Sông Hồng Nam Định.

Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần may Sông Hồng Nam Định

000000254843.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Luận văn gồm 3 phần: Chương 1: Cơ sở lý luận về chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp. Chương 2: Phân tích thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý ở Công ty Cổ phần May Sông Hồng Nam Định. Chương 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Cổ phần May Sông Hồng Nam Định.

Nghiên cứu và đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần may Sông Hồng

000000272224.pdf

dlib.hust.edu.vn

Giới thiệu chung về Công ty cổ phần May Sông Hồng. 26 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty cổ phần May Sông Hồng. 28 2.1.2 Bộ máy cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty Cổ phần May Sông Hồng. 29 2.1.3 Chức năng và nhiệm vụ của Công ty Cổ phần May Sông Hồng. 31 2.1.4 Quy trình sản xuất của Công ty Cổ phần May Sông Hồng. 32 2.1.5 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần may Sông Hồng năm 2011-2012. 35 2.1.6 Nhận xét chung về Công ty cổ phần May Sông Hồng. 37 2.2 Phân tích

Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần may Sông Hồng Nam Định

000000254843.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu của đề tài là đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Cổ phần May Sông Hồng Nam Định. Phạm vi nghiên cứu: 8 Phạm vi nghiên cứu là Công ty Cổ phần May Sông Hồng Nam Định, một trong mười doanh nghiệp dệt may lớn nhất cả nước.

Phân tích và đề xuất các giải pháp để hoàn thiện công tác quản trị nhân sự của Công ty cổ phần may Sông Hồng Nam Định

000000273134.pdf

dlib.hust.edu.vn

KINH NGHIỆM QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG CÁC CÔNG TY VỪA VÀ NHỎ Ở CHÂU Á. 14 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG . GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY. Hiện trạng nhân sự tại Công ty cổ phần may Sông Hồng Công tác tuyển dụng, bố trí nhân sự tại Công ty CP may Sông Hồng . Công tác đào tạo, phát triển nhân sự tại Công ty CP may Sông Hồng .

Nghiên cứu và đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần may Sông Hồng

000000272224-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

ty và đề xuất các giải pháp giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty cổ phần may Sông Hồng.

Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần may Sông Hồng Nam Định

000000254843.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu của đề tài là đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Cổ phần May Sông Hồng Nam Định. Phạm vi nghiên cứu: 8 Phạm vi nghiên cứu là Công ty Cổ phần May Sông Hồng Nam Định, một trong mười doanh nghiệp dệt may lớn nhất cả nước.

Phân tích và đề xuất giải pháp nâng cao hiện quả hoạt động sản xuất kinh doanh cho Công ty cổ phần May Sông Hồng

000000271325-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Dựa trên những cơ sở lý luận kết hợp với thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần may Sông Hồng và định hướng phát triển của nghành dệt may nói chung và của công ty cổ phần may Sông Hồng nói riêng, nội dung của chương 3 đã nêu được các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty.