« Home « Kết quả tìm kiếm

Đãi ngộ nhân sự trong DNTM

Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Đãi ngộ nhân sự trong DNTM"

Đãi ngộ nhân sự trong DNTM

tailieu.vn

Chương 5: Đãi ngộ nhân sự trong DNTM. Khái niệm và vai trò của đãi ngộ nhân sự Các hình thức đãi ngộ nhân sự. Đãi ngộ tài chính: lương cơ bản, phụ cấp, tiền thưởng, cổ phần,.... Đãi ngộ phi tài chính: đãi ngộ thông qua công việc, đãi ngộ thông qua môi trường làm việc. Tổ chức công tác đãi ngộ nhân sự. Đánh giá thành tích. Các chính sách lương, thưởng, đãi ngộ khác. Khái niệm đãi ngộ nhân sự.

Đãi ngộ nhân sự tại Công ty TNHH Thương mại Dược phẩm Trang Ly

repository.vnu.edu.vn

Sơ đồ quá trình quản trị nhân sự trong doanh. 3 Sơ đồ 3.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty TNHH Thương. CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ CỦA DOANH NGHIỆP . Khái niệm về nhân sự………7. Khái niệm về Quản trị nhân sự………..…….9. Vai trò của đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp………12. Các hình thức và quy trình đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiê ̣p………….15. Các hình thức đãi ngộ nhân sự cơ bản trong doanh nghiệp.

Sự tác động của hoạt động đãi ngộ nhân sự đến động lực làm việc của cán bộ giảng viên Trường Đại học Sao Đỏ

repository.vnu.edu.vn

Thêm một bằng chứng làm rõ sự tác động của hoạt động đãi ngộ nhân sự đến động cơ làm việc của ngƣời lao động trong tổ chức.. Là một trong các cơ sở để cán bộ phòng tổ chức cũng nhƣ ban lãnh đạo trƣờng Đại học Sao Đỏ tham khảo nhằm đƣa ra các chính sách đãi ngộ phù hợp thúc đẩy năng suất lao động cũng nhƣ lòng trung thành của cán bộ giảng viên.. Tổng quan nghiên cứu về đãi ngộ nhân sự. Khái niệm về đãi ngộ nhân sự. Nội dung của công tác đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp.

Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Đãi ngộ nhân sự tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Bất động sản Sen Vàng

tailieu.vn

ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ BẤT ĐỘNG SẢN SEN VÀNG. CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ. Nhân sự. Quản trị nhân sự. Đãi ngộ nhân sự. Vai trò của đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiê ̣p Error! Bookmark not defined.. Nội dung của công tác đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp . Xây dựng chính sách đãi ngộ nhân sự. Triển khai chính sách đãi ngộ nhân sự. Đánh giá chính sách đãi ngộ nhân sự.

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Phân tích chính sách đãi ngộ nhân sự tại Công ty CPTM dược phẩm Mạnh Tý – Việt Mỹ

tailieu.vn

Trong Công ty CPTM dược phẩm Mạnh Tý – Việt Mỹ , bên cạnh đãi ngộ về tài chính thông qua tiền lương và thưởng. 2.3 Quy trình đãi ngộ nhân sự của Công ty CPTM Dược phẩm Mạnh Tý – Việt Mỹ. 2.3.1 Xây dựng chế độ đãi ngộ nhân sự của Công ty. Nói chung, việc xây dựng các chế độ đãi ngộ tại công ty CPTM Dược phẩm Mạnh Tý – Việt Mỹ là khá bài bản. 2.3.2 Triển khai đãi ngộ nhân sự trong Công ty. 2.3.3 Đánh giá và điều chỉnh đãi ngộ nhân sự của Công ty.

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác đãi ngộ nhân sự tại Công ty cổ phần đầu tư du lịch Huế

tailieu.vn

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ DU LỊCH HUẾ. Nội dung của công tác đãi ngộ nhân sự trong công ty ...11. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ DU LỊCH HUẾ ...31. Giới thiệu chung về Công ty cổ phần đầu tư du lịch Huế...31. Chức năng và nhiệm vụ của công ty...33. Tình hình nguồn lực tại công ty...33. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn . Tình hình đãi ngộ nhân sự của công ty giai đoạn .

Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Sự tác động của hoạt động đãi ngộ nhân sự đến động lực làm việc của cán bộ giảng viên trường Đại học Sao Đỏ

tailieu.vn

Thêm một bằng chứng làm rõ sự tác động của hoạt động đãi ngộ nhân sự đến động cơ làm việc của ngƣời lao động trong tổ chức.. Là một trong các cơ sở để cán bộ phòng tổ chức cũng nhƣ ban lãnh đạo trƣờng Đại học Sao Đỏ tham khảo nhằm đƣa ra các chính sách đãi ngộ phù hợp thúc đẩy năng suất lao động cũng nhƣ lòng trung thành của cán bộ giảng viên.. Tổng quan nghiên cứu về đãi ngộ nhân sự. Khái niệm về đãi ngộ nhân sự. Nội dung của công tác đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp.

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện chính sách đãi ngộ nhân sự tại công ty TNHH MTV thương mại Thành Phát – Công ty Cổ phần Đường Quảng Ngãi

tailieu.vn

Ban lãnh đạo công ty chưa chú trọng đến việc đãi ngộ nhân sự. ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI THÀNH PHÁT 3.1. Định hướng và mục tiêu hoàn thiện công tác đãi ngộ tại Công ty 3.1.1. Đồng thời hoàn thiện chính sách đãi ngộ nhân sự trong công ty nhằm đáp ứng nhu cầu cho toàn nhân viên.. Các giải pháp hoàn thiện công tác đãi ngộ nhân sự tại Công ty.

Hoàn thiện quản trị hoạt động đãi ngộ nhân sự tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Sài Gòn – Hà Nội áp dụng cho các chi nhánh trên địa bàn thành phố Hà Nội

000000273835.pdf

dlib.hust.edu.vn

quản trị đãi ngộ nhân sự trong các NHTM.

Đãi ngộ nhân sự

tailieu.vn

Đãi ngộ nhân sự. Đãi ngộ lμ sự nhìn nhận vμ thừa nhận của DN về các nỗ lực của nhân viên.. Đãi ngộ lμ quá trình bù đắp các hao phí lao. Đãi ngộ lμ nền tảng đảm bảo sự ổn định của tổ chức.. Quan hệ không rõ vμ kém hiệu quả giữa tiền l−ơng vμ vị trí công việc. Không gắn thù lao với đánh giá kết quả công việc. Mục đích của chính sách đãi ngộ:. Bù đắp vμ ghi nhận nỗ lực quá khứ của nhân viên. Kết nối thμnh tích của nhân viên với mục tiêu của DN. Thu hút nhân viên mới. Cơ cấu hệ thống đãi ngộ.

Trách nhiệm xã hội của công ty nhìn nhận trên góc độ đãi ngộ nhân sự chất lượng cao

tailieu.vn

Theo đó, đối với công ty sử dụng lao động chât lượng thấp nên tập trụng thực hiện CSR trong đãi ngộ nhân sự là tăng lương và các điều kiện thiết thực với cuộc sống của công nhân. trong khi đó, đối với các công ty có trình độ lao động cao, đãi ngộ nhân sự không chỉ dừng ở đó mà còn phải tạo ra cho họ các điều kiện khác như thăng tiến, môi trường làm việc và các đãi ngộ phi tài chính khác..

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị nhân lực: Hoàn thiện đãi ngộ nhân sự tại Công ty TNHH thực phẩm và nước giải khát Á Châu

tailieu.vn

HOÀN THIỆN ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH THỰC PHẨM VÀ NƯỚC GIẢI KHÁT. Khái niệm đãi ngộ người lao động. Đối với người lao động. Môi trường bên trong công ty. THỰC TRẠNG ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH THỰC PHẨM VÀ NƯỚC GIẢI KHÁT Á CHÂU. Chức năng và nhiệm vụ của công ty. Cơ cấu tổ chức công ty. Tình hình nhân qua 3 năm của công ty TNHH Thực phẩm và nước giải khát Á Châu. Phân tích chế độ đãi ngộ nhân sự đang áp dụng tại công ty TNHH Thực phẩm nước và giải khát Á Châu.

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá chính sách đãi ngộ nhân sự tại Bệnh viện Đa khoa Lệ Thủy

tailieu.vn

ĐÁNH GIÁ CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA LỆ THỦY. NLĐ: Người lao động.

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá chính sách đãi ngộ nhân sự tại Công ty Cổ phần Xây dựng công trình 525

tailieu.vn

Đánh giá thực trạng đãi ngộ nhân sự của công ty Cổ phần Xây dựng công trình 525. Kết quả nghiên cứu sự đánh giá của người lao động đối với chính sách đãi ngộ nhân sự tại công ty Cổ Phần Xây dựng công trình 525...59. Đánh giá của người lao động về chính sách đãi ngộ nhân sự tại Công ty Cổ phần. Đánh giá chung của người lao động về chính sách đãi ngộ nhân sự của công ty ...67. Kiến nghị với công ty ...81. Bảng 2.1: Cơ cấu nhân sự của Công ty Cổ phần Xây dựng công trình 525...34.

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá chính sách đãi ngộ nhân sự tại Trường Cao đẳng nghề Thừa Thiên Huế

tailieu.vn

Đãi ngộ nhân sự tạo điều kiện cho người lao động nâng cao đời sống vật chất và tinh thần, từ đó tạo động lực kích thích họ làm việc với hiệu quả cao nhất.. Khi được đãi ngộ, người lao động sẽ có điều kiện thỏa mãn những nhu cầu của chính họ. Đãi ngộ tạo điều kiện cho người lao động phát huy tốt nhất năng lực của mình.. Trong công tác quản trị nguồn nhân sự, đãi ngộ nhân sự có những hoạt động tuyển dụng, sử dụng, đào tạo, phát triển và đánh giá thành tích của người lao động.

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá công tác đãi ngộ nhân sự từ góc độ người lao động tại Nhà máy may Dung Quất

tailieu.vn

Phân tích các chính sách đãi ngộ nhân sự cho lao động trực tiếp của nhà máy may Dung Quất.. Đánh giá của người lao động về các chính sách đãi ngộ của nhà máy cho người lao động.. Đối với người lao động:. Đãi ngộ nhân sự tốt giúp người lao động có thu nhập tốt, được khuyến. đến năng suất lao động cũng như hiệu quả làm việc của nhân viên. Nó chiếm tỷ trọng tương đối trong thu nhập của người lao động..

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá công tác đãi ngộ nhân sự cho lao động gián tiếp tại công ty TNHH Xây dựng và Môi Trường Nam Trà

tailieu.vn

ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ CHO LAO ĐỘNG GIÁN TIẾP TẠI CÔNG TY TNHH. Trong quá trình thực hiện đề tài “Đánh giá công tác đãi ngộ nhân sự cho lao động gián tiếp tại công ty TNHH Xây dựng và Môi Trường Nam Trà”.. Giới thiệu chung về Công ty TNHH Xây dựng và Môi trường Nam Trà 18 2.1.1. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty. Phân tích chế độ đãi ngộ nhân sự đang áp dụng tại Công ty TNHH Môi trường và Xây dựng Nam Trà.

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp hoàn thiện chế độ đãi ngộ nhân sự tại Ngân hàng thương mại cổ phần Công thương Việt Nam – chi nhánh Bà Rịa - Vũng Tàu

tailieu.vn

Căn cứ trên các định hướng chính sách đãi ngộ nhân sự của Vietinbank, tác giả đi đến đề xuất hoàn thiện chế độ đãi ngộ nhân sự tại Vietinbank chi nhánh Bà Rịa - Vũng Tàu.. Hỗ trợ lãnh đạo Vietinbank BRVT trong công tác đãi ngộ nhân sự. Hoàn thiện chế độ đãi ngộ nhân sự tại đơn vị. Dựa vào kết quả phân tích thực trạng đãi ngộ nhân sự tại Vietinbank BRVT đã nêu trong chương 2.. Dựa vào định hướng đãi ngộ nhân sự tại Vietinbank.. Giải pháp hoàn thiện chế độ đãi ngộ nhân sự tại đơn vị 3.2.1.

Hoàn thiện quản trị hoạt động đãi ngộ nhân sự tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Sài Gòn – Hà Nội áp dụng cho các chi nhánh trên địa bàn thành phố Hà Nội

000000273835-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Với việc nghiên cứu thực trạng về quản trị đãi ngộ nhân sự tại các chi nhánh SHB trên địa bàn TP Hà Nội, luận văn đã thu được các kết quả chủ yếu sau: Thứ nhất: Trình bày theo hệ thống lý luận cơ bản nhất của quản trị đãi ngộ nhân sự, bao gồm: khái niệm quản trị đãi ngộ nhân sự, nội dung quản trị đãi ngộ nhân sự, các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị đãi ngộ nhân sự.

Phân tích những hạn chế trong chính sách đãi ngộ của các doanh nghiệp nhà nước

tailieu.vn

Vậy: Đãi ngộ nhân sự là một quá trình ở đó thể hiện cả 2 mặt kinh tế và xã hội nhằm thoả mãn các nhu cầu vật chất và tinh thần của người lao động. Đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp được thể hiện dưới 2 hình thức cơ bản đó là đãi ngộ tài chính và đãi ngộ phi tài chính.