« Home « Kết quả tìm kiếm

Kết quả thực hiện công việc


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Kết quả thực hiện công việc"

Giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc tại trung tâm dịch vụ viễn thông KV1

000000254893.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc. Các tiêu chuẩn thực hiện công việc. Đo lường kết quả thực hiện công việc. Thông tin phản hồi về kết quả đánh giá cho người lao động và bộ phận quản lý nguồn nhân lực . Các hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc. Các yêu cầu đối với hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc. Tiến trình tiến hành đánh giá kết quả thực hiện công việc . Lựa chọn và thiết kế phương pháp đánh giá . Lựa chọn người đánh giá . Xác định chu kỳ đánh giá.

Giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc tại trung tâm dịch vụ viễn thông KV1

000000254893.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc. Các tiêu chuẩn thực hiện công việc. Đo lường kết quả thực hiện công việc. Thông tin phản hồi về kết quả đánh giá cho người lao động và bộ phận quản lý nguồn nhân lực . Các hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc. Các yêu cầu đối với hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc. Tiến trình tiến hành đánh giá kết quả thực hiện công việc . Lựa chọn và thiết kế phương pháp đánh giá . Lựa chọn người đánh giá . Xác định chu kỳ đánh giá.

Giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc tại trung tâm dịch vụ viễn thông KV1.

254893.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc. Các tiêu chuẩn thực hiện công việc. Đo lường kết quả thực hiện công việc. Thông tin phản hồi về kết quả đánh giá cho người lao động và bộ phận quản lý nguồn nhân lực. Các hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc. Phân loại theo kết quả mong đợi cuối cùng. 24 1.3.3.Các yêu cầu đối với hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc. Tiến trình tiến hành đánh giá kết quả thực hiện công việc. Lựa chọn và thiết kế phương pháp đánh giá.

Hoàn thiện công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc theo KPI tại Công ty cổ phần viễn thông di động toàn cầu

311785.pdf

dlib.hust.edu.vn

Những lưu ý trong đánh giá thực hiện công việc. Đánh giá thực hiện công việc theo KPI. Nội dung việc thực hiện đánh giá công việc theo KPI. Ưu điểm, nhược điểm của việc đánh giá thực hiện công việc theo KPI. Các chỉ tiêu đánh giá kết quả việc thực hiện KPI. Chỉ tiêu đánh giá chất lượng thiết kế, xây dựng hệ thống KPI. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả triển khai hệ thống KPI. 37 iv CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC THEO KPI TẠI GTEL MOBILE.

Hoàn thiện công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc theo KPI tại Công ty cổ phần viễn thông di động toàn cầu

311785-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kết luận Đánh giá kết quả thực hiện công việc là một trong những hoạt động quan trọng trong quản trị nguồn nhân lực, thông qua đánh giá kết quả thực hiện công việc, người lao động biết được mức độ thực hiện công việc của họ so với các mục tiêu đã được đề ra, từ đó động viên, khích lệ người lao động nỗ lực cố gắng đạt hiệu quả công việc tốt hơn, bên cạnh đó, đánh giá kết quả thực hiện cũng là cơ sở để doanh nghiệp đưa ra các quyết định nhân sự đúng đắn.

Giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc tại trung tâm dịch vụ viễn thông KV1

000000254893.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Một trong những biện pháp hữu hiệu trong quản trị nhân lực để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đó là thực hiện đánh giá kết quả thực hiện công việc (ĐGKQTHCV) của người lao động theo định kỳ.

Giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc tại trung tâm dịch vụ viễn thông KV1

000000254983.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Một trong những biện pháp hữu hiệu trong quản trị nhân lực để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đó là thực hiện đánh giá kết quả thực hiện công việc (ĐGKQTHCV) của người lao động theo định kỳ.

Giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc tại trung tâm dịch vụ viễn thông KV1.

254893-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Một trong những biện pháp hữu hiệu trong quản trị nhân lực để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đó là thực hiện đánh giá kết quả thực hiện công việc (ĐGKQTHCV) của người lao động theo định kỳ.

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc tại Công ty cổ phần Nhựa Tân Tiến

tailieu.vn

XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC. XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC CỦA.

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Hoàn thiện hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc tại Ngân hàng TMCP Phương Đông

tailieu.vn

HOÀN THIỆN HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI NGÂN. Sơ đồ 1.3 Quy trình đánh giá kết quả thực hiện công việc theo phương pháp MBO . CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN LÝ THUYẾT VỀ HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC. Khái niệm về hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc. Mục đích của việc đánh giá kết quả thực hiện công việc. Nội dung, trình tự thực hiện đánh giá kết quả thực hiện công việc. Lựa chọn phương pháp đánh giá thích hợp...8.

Xây dựng hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại Trung tâm dịch vụ giá trị gia tăng VDC Online.

295059..pdf

dlib.hust.edu.vn

Tầm quan trọng của đánh giá kết quả thực hiện công việc trong quản trị nguồn nhân lực. Sơ đồ quản trị nguồn nhân lực Nguồn: Cẩm nang kinh doanh (2006) “Tuyển dụng và đãi ngộ người tài. Hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc. Tầm quan trọng của hệ thống đánh giá kết quả công việc. Mục tiêu của hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc. Những yếu tố chính trong hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc. Các phƣơng pháp đánh giá kết quả thực hiện công việc

Ảnh hưởng của văn hoá doanh nghiệp đến kết quả thực hiện công việc của người lao động tại Công ty cổ phẩn bất động sản Okamura Sanyo

tailieu.vn

Ảnh hưởng của văn hoá doanh nghiệp đến kết quả thực hiện công việc của người lao động tại Công ty cổ phẩn bất động sản Okamura Sanyo. văn hoá doanh nghiệp, kết quả thực hiện công việc, sự gắn kết với doanh nghiệp. Mục tiêu của nghiên cứu này nhằm xác định ảnh hưởng của văn hoá doanh nghiệp đến kết quả thực hiện công việc của người lao động trong Công ty Cổ Phần Bất Động Sản Okamura Sanyo.

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị tri thức nhằm nâng cao kết quả thực hiện công việc tại Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng điện 3 (EVNPECC3)

tailieu.vn

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ TRI THỨC VÀ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC. Trí thức và quản trị tri thức. Khái niệm và phân loại tri thức. Quản trị tri thức. Các nghiên cứu có liên quan về hệ thống quản trị tri thức. Thực trạng của hoạt động quản trị tri thức tác động đến kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại EVNPECC3. Thực trạng hoạt động quản trị tri thức tại EVNPECC3. Tạo tri thức. Sự tích luỹ tri thức. Chia sẻ tri thức. Tiếp thu tri thức. Ứng dụng tri thức.

Chuong 4 đánh giá thực hiện công việc

www.academia.edu

Quan sát việc thực thi công việc và đưa ra kết quả 8. Trao đổi đánh giá với nhân viên - Định hướng nhân viên Tiêu chí đánh giá  Là căn cứ để so sánh yêu cầu đặt ra với kết quả thực hiện công việc  Cần.

Phỏng vấn đánh giá việc thực hiện công việc của nhân viên

vndoc.com

Phỏng vấn đánh giá việc thực hiện công việc của nhân viên 1. Mục đích của phỏng vấn. Một trong những vấn đề quan trọng nhất của tiến trình đánh giá việc thực hiện công việc của nhân viên là thảo luận với nhân viên về kết quả thực hiện công việc của họ. Nhân viên sẽ được biết lãnh đạo đánh giá họ như thế nào và họ cần làm gì để thực hiện công việc tốt hơn.

Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại Công ty cổ phần Eurowindow

311447.pdf

dlib.hust.edu.vn

thực hiện công việc. đánh giá năng lực nhân viên. nâng cao hiệu quả đánh giá kết quả thực hiện công việc. phỏng vấn đánh giá. đánh giá thi đua các phòng ban, bộ phận.

Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại Công việc cổ phần xây dựng Đức Mạnh

311778-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phương pháp so sánh, tổng hợp: e) Kết luận Đánh giá kết quả thực hiện công việc giúp cải thiện sự thực hiện công việc của người lao động và giúp các nhà quản lý đưa ra những quyết định đúng đắn về lương, thưởng, tuyển dụng và đào tạo. Hoạt động đánh giá thực hiện công việc của Công ty cổ phần xây dựng Đức Mạnh đã được quan tâm một cách đúng mức. Công ty cũng đã xây dựng được một hệ thống đánh giá chính thức.

Hoàn thiện công tác đánh giá kết quả hoàn thành công việc của nhân viên tại Tổng công ty Hợp tác kinh tế.

dlib.hust.edu.vn

Do đó, nghiên cứu này được thực hiện để góp phần hoàn thiện công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại Tổng công ty là rất cần thiết. Nghiên cứu cơ sở lý luận về công tác đánh giá thực hiện công việc.

Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại Công ty cổ phần Eurowindow

311447-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Ngoài ra, tác giả thu thập số liệu tại Công ty Cổ phần Eurowindow từ năm 2014 đến năm 2016. ĐGTHCV giúp cho ngƣời lao động hoàn thiện kết quả thực hiện công việc của mình, biết đƣợc mình đang ở đâu, đóng góp những gì cho công ty và đặt ra mục tiêu phát triển bản thân. Thực tế, hệ thống ĐGTHCV tại công ty cổ phần Eurowindow cũng có rất nhiêu những mặt ƣu điểm cũng nhƣ tồn tại những mặt còn hạn chế.

Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại Công ty Thủy điện Hòa Bình

311386-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đóng góp mới của tác giả là việc xây dựng hệ thống tiêu chí đánh giá thực hiện công việc mới cho Công ty áp dụng cho các nhóm đối tượng lao động khác nhau. xây dựng chương trình và kế hoạch đào tạo kỹ năng đánh giá cho người đánh giá. xây dựng hệ thống phiếu giao việc và phiếu báo cáo kết quả thực hiện công việc tháng để hỗ trợ cho quá trình đánh giá. e)lun Sau khi nghiên cứu về hệ thống đánh giá thực hiện công việc tại Công ty Thủy điện Hòa Bình, với sự hướng dẫn và giúp đỡ của TS Cao Tô Linh