« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty cổ phần viễn thông di động toàn cầu


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty cổ phần viễn thông di động toàn cầu"

Hoàn thiện công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc theo KPI tại Công ty cổ phần viễn thông di động toàn cầu

311785-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

kết quả thực hiện công việc theo KPI tại Công ty Cổ phần Viễn thông Di động Toàn cầu” làm đề tài nghiên cứu.

Hoàn thiện công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc theo KPI tại Công ty cổ phần viễn thông di động toàn cầu

311785.pdf

dlib.hust.edu.vn

biệt về công tác đánh giá kết quả hoàn thành công việc theo KPI tại Công ty Cổ phần Viễn thông Di động Toàn cầu.

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh dich vụ điện thoại di động của tổng công ty viễn thông quân đội (nay là tập đoàn viễn thông quân đội)

dlib.hust.edu.vn

Global Evolution Tốc độ dữ liệu nâng cao đối với phát triển toàn cầu EVN Telecom : Công ty Viễn thông Điện lực GPRS : General Packet Radio Service Dịch vụ vô tuyến gói chung GSM : Global System for Mobile Communication Hệ thống thông tin di động toàn cầu GTel Mobile : Công ty cổ phần viễn thông di động Hanoi Telecom : Công ty Cổ phần Viễn thông Hà Nội HSCSD : High-speed Circuit Switched Data Dữ liệu chuyển mạch kênh tốc độ cao IMT- 2000/UMTS : Iternational Mobile Telecommunications 2000/ Universal

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Viễn thông tin học bưu điện CT - IN giai đoạn 2010 - 2015

000000253478.pdf

dlib.hust.edu.vn

phát triển 9 BTS Trạm thu phát sóng dùng trong mạng di động 10 ĐTPT Đầu tư phát triển 11 TSCĐ Tài sản cố định 12 CBCNV Cán bộ công nhân viên 13 VMS Công ty thông tin di động 14 VNP Công ty Vinaphone 15 SPT Công ty cổ phần dịch vụ Bưu chính Viễn thông Sài Gòn 16 POSTEF Công ty cổ phần thiết bị Bưu điện 17 LTC Công ty cổ phần điện nhẹ Viễn thông 18 COKYVINA Công ty cổ phần thương mại Bưu chính Viễn thông 19 TST Công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật Viễn thông 5 20 VTC Công ty cổ phần Viễn thông VTC 21

Xây dựng các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại công ty cổ phần dịch vụ di động Thế hệ mới (NMS)

310520-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Dịch vụ chăm sóc khách hàng có vai trò rất quan trọng trong việc nâng cao lợi thế cạnh tranh của các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ viễn thông di động, giúp doanh nghiệp khác biệt hoá được hình ảnh chất lượng dịch vụ của mình trong tâm trí khách hàng Công ty cổ phần dịch vụ di động Thế hệ mới (NMS) là công ty con của Công ty cổ phần Viễn thông Hà Nội (Hanoi Telecom Corporation - HTC), cung cấp dịch vụ chăm sóc khách hàng contact center cho mạng di động Vietnamobile.

Định hướng chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần dịch vụ kỹ thuật Viễn thông Hà Nội giai đoạn 2015 - 2020

00050005363.pdf

repository.vnu.edu.vn

ty Cổ phần Viễn thông FPT 18 GSM Công nghệ thông tin di động GSM 19 G-Tel Công ty Thông tin di động G-Tel 20 Hanoi Telecom Công ty cổ phần viễn thông Hà nội 21 HĐQT Hội đồng quản trị. 22 Hewlett-Packard Công ty máy tính Hewlett-Packard 23 H-mobile Công ty Cổ phần Thông tin Di Động 24 HTC Công ty cổ phần viễn thông Hà nội. 25 HTC ICT Công ty Cổ phần HTC Viễn thông Quốc Tế. 26 HTES Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Viễn thông Hà Nội. 27 HTMobile Công ty Thông tin di động HTMobile 28 Huawei Công ty

Tuyển dụng và đào tạo tại Công ty Cổ phần Viễn thông FPT

00050005312.pdf

repository.vnu.edu.vn

CHƢƠNG 2:THỰC TRẠNG VỀ TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG FPT. Giới thiệu về Công ty Cổ Phần Viễn Thông FPT. Thực trạng hoạt động tuyển dụng tại FPT Telecom. Quy trình tuyển dụng. Các quy định tuyển dụng. Các nguồn và công cụ tuyển dụng. Thực trạng hoạt động đào tạo tại FPT Telecom. Quy định đào tạo. Quy trình đào tạo. Các phƣơng pháp đào tạo. CHƢƠNG 3:GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIÊN THÔNG FPT.

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần Viễn thông và tin học Kasati.

000000272193.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phạm vi nghiên cứu: Phân tích và đánh giá thực trạng nhân lực và công tác quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần viễn thông và tin học Kasati chi nhánh Hà Nội (gọi tắt là Công ty cổ phần viễn thông và tin học Kasati Hà Nội) từ 2010 đến 2012, từ đó đề ra các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty viễn thông và tin học Kasati Hà Nội. phương pháp phân tích tổng hợp. phương pháp so sánh số liệu tại công ty cổ phần viễn thông và tin học Kasati Hà Nội.

Giải pháp đảm bảo tiến độ thực hiện các dự án tại Công ty cổ phần viễn thông tin học bưu điện

311143-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng nghiên cứu : Công tác quản lý tiến độ thực hiện các dự án Công ty cổ phần viễn thông tin học bưu điện.

Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao - nghiên cứu tình huống Công ty Cổ phần Viễn thông FPT

296515.pdf

dlib.hust.edu.vn

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO CỦA CÔNG TY VIỄN THÔNG FPT. 32 2.1 Đặc điểm hoạt động của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT. 32 2.1.1 Các sản phẩm của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT và đặc điểm. 39 2.1.3 Đặc điểm Công nghệ Kinh doanh của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT 39 2.1.4 Đặc điểm nguồn nhân lực của FPT Telecom. 40 2.1.5 Đánh giá hiệu quả hoạt động của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT. 42 2.2 Tiêu chí đánh giá Nguồn nhân lực chất lượng cao của Viễn thông FPT

Phân tích và đề xuất một số biện pháp cải thiện tình hình tài chính Công ty cổ phần viễn thông FPT

297567-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích thực trạng tài chính công ty cổ phần viễn thông FPT giai đoạn 2011-2014 Chương 3. Đề xuất một số giải pháp cải thiện tình hình tài chính của Công ty cổ phần viễn thông FPT. Luận văn đã chỉ ra thực trạng tài chính của Công ty Cổ phần viễn thông FPT giai đoạn 2012-2014.

Phân tích và đề xuất một số biện pháp cải thiện tình hình tài chính Công ty cổ phần viễn thông FPT

297567.pdf

dlib.hust.edu.vn

Khái quát chung về Công ty cổ phần viễn thông FPT. Phân tích thực trạng tài chính Công ty cổ phần viễn thông FPT giai đoạn 2012-2015. Phân tích khái quát các báo cáo tài chính. Phân tích các chỉ số tài chính. Phân tích rủi ro tài chính. Phân tích tổng hợp tài chính. Đánh giá chung tình hình tài chính công ty. Định hướng phát triển của Công ty Cổ phần viễn thông FPT.

Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao - nghiên cứu tình huống Công ty Cổ phần Viễn thông FPT

296515-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao – Nghiên cứu tình huống Công ty Cổ phần Viễn thông FPT Tác giả luận văn: Hoàng Thanh Hậu - Khóa: 2012B Người hướng dẫn: TS.

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần Viễn thông và tin học Kasati.

000000272193-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần viễn thông và tin học Kasati Hà Nội

Nghiên cứu ứng dụng hệ quản trị quan hệ khách hàng tại Công ty Cổ phần Viễn thông - Tin học - Bưu điện (CT-IN)

000000253325-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng nghiên cứu của đề tài là công tác quản trị quan hệ khách hàng công ty cổ phần viễn thông tin học bưu điện.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Viễn thông tin học bưu điện CT - IN giai đoạn 2010 - 2015

000000253478-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Công ty cổ phần Viễn thông tin học Bưu điện (CT-IN), các phòng ban, trung tâm trực thuộc công ty, các yếu tố bên trong và bên ngoài có ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty Công ty cổ phần Viễn thông tin học Bưu điện (CT-IN).

Phân tích và đè xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần viễn thông FPT trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế.

273832.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 1- Lý luận chung về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của Doanh nghiệp - Chương 2- Thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế - Chương 3- Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT đáp ứng yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế 4. Đóng góp của đề tài.

Nghiên cứu ứng dụng hệ quản trị quan hệ khách hàng tại Công ty Cổ phần Viễn thông - Tin học - Bưu điện (CT-IN)

000000253325.pdf

dlib.hust.edu.vn

Để góp phần thực hiện nhiệm vụ này, em đã quyết định chọn đề tài: “Nghiên cứu ứng dụng hệ quản trị quan hệ khách hàng tại Công ty Cổ phần Viễn thông - Tin học - Bưu điện (CT-IN. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài Đối tượng nghiên cứu của đề tài là công tác quản trị quan hệ khách hàng công ty cổ phần viễn thông tin học bưu điện.

Phân tích và đè xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần viễn thông FPT trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế.

273832.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các DN Viễn thông Việt Nam, trong đó có Công ty Cổ Phần Viễn Thông FPT (FPT Telecom) sẽ đứng trƣớc nhiều thách thức và cơ hội mới. Cạnh tranh trong viễn thông, đặc biệt trong kinh doanh dịch vụ viễn thông quốc tế ngày càng gay gắt hơn. Để thành công trong kinh doanh và vƣơn lên nắm vai trò DN viễn thông chủ đạo ở Việt Nam, hơn lúc nào hết, nâng cao năng lực cạnh tranh là một nhu cầu cấp thiết, có ý nghĩa sống còn cho sự phát triển và thành công của Doanh nghiệp.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông VITECO đến năm 2018

000000273453.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chiến lược tự đầu tư. 113 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Đại học Bách Khoa Hà Nội Trần Nguyên Thành Lớp QTKD1-2011B 6DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT, THUẬT NGỮ Từ viết tắt Diễn giải VITECO Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông VITECO TST Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Viễn thông PTIC Công ty Cổ phần Đầu tư và xây dựng Bưu điện COKYVINA Công ty Cổ phần Thương mại Bưu Chính Viễn thông VINAPHONE Công ty Dịch vụ Viễn thông MOBIFONE Công ty Thông tin Di động IFE Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (