Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty cổ phần viễn thông tin học Kasati."
000000272193-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đề ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần viễn thông và tin học Kasati Hà Nội
000000272193.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phạm vi nghiên cứu: Phân tích và đánh giá thực trạng nhân lực và công tác quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần viễn thông và tin học Kasati chi nhánh Hà Nội (gọi tắt là Công ty cổ phần viễn thông và tin học Kasati Hà Nội) từ 2010 đến 2012, từ đó đề ra các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty viễn thông và tin học Kasati Hà Nội. phương pháp phân tích tổng hợp. phương pháp so sánh số liệu tại công ty cổ phần viễn thông và tin học Kasati Hà Nội.
000000253478.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Công ty cổ phần Viễn thông tin học Bưu điện (CT-IN), các phòng ban, trung tâm trực thuộc công ty, các yếu tố bên trong và bên ngoài có ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty Công ty cổ phần Viễn thông tin học Bưu điện (CT-IN).
311143-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng nghiên cứu : Công tác quản lý tiến độ thực hiện các dự án Công ty cổ phần viễn thông tin học bưu điện.
000000253478-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ Đề tài: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần viễn thông tin học bưu điện CT-IN giai đoạn 2010-2015 Tác giả luận văn: Đỗ Phương Hoa. Công ty cổ phần Viễn thông tin học Bưu điện (CT-IN) là đơn vị thành viên của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam VNPT (trước đây là Tổng Công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam).
311143.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI NGÔ QUANG HƯNG GIẢI PHÁP ĐẢM BẢO TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN CÁC DỰ ÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG TIN HỌC BƯU ĐIỆN LUẬN VĂN THẠC SĨ NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI – 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI NGÔ QUANG HƯNG GIẢI PHÁP ĐẢM BẢO TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN CÁC DỰ ÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG TIN HỌC BƯU ĐIỆN Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: QTKD15A-BK-22 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC
000000253325-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng nghiên cứu của đề tài là công tác quản trị quan hệ khách hàng công ty cổ phần viễn thông tin học bưu điện.
000000253325.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Để góp phần thực hiện nhiệm vụ này, em đã quyết định chọn đề tài: “Nghiên cứu ứng dụng hệ quản trị quan hệ khách hàng tại Công ty Cổ phần Viễn thông - Tin học - Bưu điện (CT-IN. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài Đối tượng nghiên cứu của đề tài là công tác quản trị quan hệ khách hàng công ty cổ phần viễn thông tin học bưu điện.
311047-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Công ty Cổ phần Tư vấn thiết kế viễn thông tin học Vũng Tàu (VTTD) là đơn vị trực thuộc Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT). Từ khi thành lập đã đóng góp một phần không nhỏ trong việc hiện đại hóa mạng lưới viễn thông, tăng doanh thu cho Viễn thông Vũng Tàu nói riêng và Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam nói chung.
311047.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phương pháp thống kê: Tổng hợp số liệu của Công ty có liên quan đến công tác tuyển dụng nhân lực. Chương II: Đánh giá công tác quản trị nhân lực tại Công ty Cổ phần Tư vấn thiết kế viễn thông tin học Vũng Tàu. Chương III: Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty Cổ phần Tư vấn thiết kế viễn thông tin học Vũng Tàu. Trong quá trình quản trị nhân lực tại công ty cũng đã rút ra những kinh nghiệm như sau.
296252-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong tình hình cạnh tranh mạnh của lĩnh vực viễn thông, Ban lãnh đạo Công ty cổ phần thương mại dịch vụ viễn thông tin học Hoàng Minh vẫn luôn bám sát thực hiện các kế hoạch quản lý và kinh doanh, thực hiện chiến lược phát triển và mở rộng thị trường kinh doanh. Trong những năm vừa qua, hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần thương mại dịch vụ viễn thông tin học Hoàng Minh có nhiều tiến bộ rõ rệt.
296252.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chƣơng 2: Phân tích tình hình tài chính Công ty cổ phần thương mại dịch vụ viễn thông tin học Hoàng Minh. Chƣơng 3: Một số biện pháp cải thiện tình hình tài chính tại Công ty cổ phần thương mại dịch vụ viễn thông tin học Hoàng Minh.
273989.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Luận văn Thạc sĩ QTKD Trường Đại học Bách Khoa Vũ Việt Đức 11 Mã HV: CB111051 Chương 1: Cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược kinh doanh. Chương 2: Phân tích căn cứ để hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty Cổ phần tin học viễn thông Tân Thuận Phát đến năm 2020. Chương 3: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần tin học viễn thông Tân Thuận Phát đến năm 2020.
273989.TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nhận thức được tầm quan trọng và sự cần thiết của việc hoạch định chiến lược kinh doanh đối với doanh nghiệp cũng như xuất phát từ nhu cầu thực tế tôi quyết định chọn đề tài “Hoạch định chiến lược kinh doanh công ty Cổ phần tin học viễn thông Tân Thuận Phát đến năm 2020” để nghiên cứu, với hy vọng luận văn sẽ phần nào đóng góp vào thực tế xây dựng và triển khai thực hiện chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần tin học viễn thông Tân Thuận Phát, nơi tôi đã gắn bó và công tác gần 6 năm. b) Mục đích
00050005312.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CHƢƠNG 2:THỰC TRẠNG VỀ TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG FPT. Giới thiệu về Công ty Cổ Phần Viễn Thông FPT. Thực trạng hoạt động tuyển dụng tại FPT Telecom. Quy trình tuyển dụng. Các quy định tuyển dụng. Các nguồn và công cụ tuyển dụng. Thực trạng hoạt động đào tạo tại FPT Telecom. Quy định đào tạo. Quy trình đào tạo. Các phƣơng pháp đào tạo. CHƢƠNG 3:GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIÊN THÔNG FPT.
311367.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hoạch định nhân lực chiến lƣợc cho phát triển kinh doanh của Công ty VITECO, giai đoạn . 91 v DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT, THUẬT NGỮ Từ viết tắt Diễn giải VITECO Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông VITECO CTIN Công ty Cổ phần Viễn thông - Tin học Bƣu điện TST Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Viễn thông PTIC Công ty Cổ phần Đầu tƣ và xây dựng Bƣu điện COKYVINA Công ty Cổ phần Thƣơng mại Bƣu Chính Viễn thông VNP Tổng Công ty Dịch vụ Viễn thông VNPT VINAPHONE VMS Tổng Công ty Viễn thông MOBIFONE SWOT
297567-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích thực trạng tài chính công ty cổ phần viễn thông FPT giai đoạn 2011-2014 Chương 3. Đề xuất một số giải pháp cải thiện tình hình tài chính của Công ty cổ phần viễn thông FPT. Luận văn đã chỉ ra thực trạng tài chính của Công ty Cổ phần viễn thông FPT giai đoạn 2012-2014.
297567.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khái quát chung về Công ty cổ phần viễn thông FPT. Phân tích thực trạng tài chính Công ty cổ phần viễn thông FPT giai đoạn 2012-2015. Phân tích khái quát các báo cáo tài chính. Phân tích các chỉ số tài chính. Phân tích rủi ro tài chính. Phân tích tổng hợp tài chính. Đánh giá chung tình hình tài chính công ty. Định hướng phát triển của Công ty Cổ phần viễn thông FPT.
000000272626.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI NGUYỄN QUANG HƯNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VIỄN THÔNG VÀ TỰ ĐỘNG HÓA DẦU KHÍ (PAIC) ĐẾN 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT Hà Nội - 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI NGUYỄN QUANG HƯNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VIỄN THÔNG VÀ TỰ ĐỘNG HÓA DẦU KHÍ (PAIC) ĐẾN 2020 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT Người hướng
296515.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO CỦA CÔNG TY VIỄN THÔNG FPT. 32 2.1 Đặc điểm hoạt động của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT. 32 2.1.1 Các sản phẩm của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT và đặc điểm. 39 2.1.3 Đặc điểm Công nghệ Kinh doanh của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT 39 2.1.4 Đặc điểm nguồn nhân lực của FPT Telecom. 40 2.1.5 Đánh giá hiệu quả hoạt động của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT. 42 2.2 Tiêu chí đánh giá Nguồn nhân lực chất lượng cao của Viễn thông FPT