Tìm thấy 19+ kết quả cho từ khóa "Luận văn quyết định trong quản trị"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thơng tin một cách rõ ràng cho người khác điều phải làm để đạt được quyết định.. “tiêu biểu” vào mọi quyết định.. Thẩm tra tính hiệu quả của một quyết định địi hỏi một cách tiếp cận từ hai phía.. Người ra quyết định trong quản trị, họ cần những kỹ năng gì?. IV.1 Người ra quyết định trong quản trị. Trong một doanh nghiệp, tất cả mọi quản trị viên cấp cơ sở trở lên đều cĩ quy ền ra quyết định. Vậy các yếu tố cần thiết của nhà quản trị trong việc ra quyết định là gì?. Các quyết định chiến lược.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ra quyết định trong quản. Nội dung cơ bản của hoạt động quản trị là việc ra các quyết. định, bởi vì việc điều hành một tổ chức từ những công việc đơn giản hàng ngày đến những chiến lược lớn, dài hạn cũng đều dựa trên cơ sở những quyết định thích hợp. Khái niệm và đặc điểm của quyết định quản trị.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
BẢN CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ. Ra quyết định - đó là nhiệm vụ quan trọng nhất của người quản trị.. Thường thì những quyết định của người quản trị có ảnh hưởng tới hiệu quả của đơn vị mình quản lý. Nếu có thể tổng hợp thành một từ để nói lên phẩm chất của một nhà quản trị giỏi, ta có thể nói rằng đó là “tính quyết định”.. Quyết định là hành vi sáng tạo của nhà quản trị nhằm định ra chương trình và tính chất hoạt động của tổ chức nhằm để giải quyết vấn đề đã chín muồi.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Như vậy mục tiêu của các quyết định là cái đích cần đến trong các quyết định về quản trị.. Trong thực tế chúng ta cũng gặp thuật ngữ “mục đích” của các quyết định.. Sự cần thiết khách quan của mục tiêu là ở chỗ không thể ra quyết định quản lý mà không có mục tiêu. Vai trò quan trọng của mục tiêu trong việc ra quyết định quản trị là ở chỗ nó có tính định hướng cho các hoạt động, là cơ sở để đánh giá các phương án, các quyết định và là căn cứ để đề ra các quyết định về quản trị..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Như vậy mục tiêu của các quyết định là cái đích cần đến trong các quyết định về quản trị.. Trong thực tế chúng ta cũng gặp thuật ngữ “mục đích” của các quyết định.. Sự cần thiết khách quan của mục tiêu là ở chỗ không thể ra quyết định quản lý mà không có mục tiêu. Vai trò quan trọng của mục tiêu trong việc ra quyết định quản trị là ở chỗ nó có tính định hướng cho các hoạt động, là cơ sở để đánh giá các phương án, các quyết định và là căn cứ để đề ra các quyết định về quản trị..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Có thể nói chất lượng các quyết định quản trị chính là thước đo tính hiệu quả của những nhà quản trị đối với tổ chức. Bản chất, vai trò và chức năng của quyết định trong quản trị. Các quyết định quản trị có vai trò rất quan trọng vì:. Các quyết định luôn luôn là sản phẩm chủ yếu và là trung tâm của mọi hoạt động về quản trị. Sự thành công hay thất bại của tổ chức phụ thuộc rất nhiều vào các quyết định của nhà quản trị.. Chức năng của các quyết định.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Luận văn sử dụng phƣơng pháp định lƣợng, thu thập dữ liệu, sử dụng mô hình hồi quy đa biến để kiểm tra tác động của cấu trúc sở hữu, quản trị công ty và một số nhân tố khác đến quyết định tài trợ của các doanh nghiệp niêm yết tại Việt Nam.. Sau khi chọn đƣợc mô hình phù hợp, luận văn sẽ tập trung phân tích tác động của các nhân tố đến quyết định tài trợ của doanh nghiệp để xem xét mối quan hệ giữa cấu trúc sở hữu, quản trị công ty và quyết định tài trợ của doanh nghiệp..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Dechow và các cộng sự, 1995) hay mô hình đo lường quản trị lợi nhuận thực (Gunny, 2010. Với những lí do nêu trên, người viết chọn nghiên cứu đề tài luận văn “Phân tích ảnh hưởng của quản trị lợi nhuận đến quyết định của nhà đầu tư - Bằng chứng thực nghiệm tại Việt Nam”.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Các quyết định chủ yếu trong quản trị thương hiệu. Các công việc chính trong hoạt động quản trị thương hiệu của nhà quản trị Marketing bao gồm:. 1) Xây dựng chiến lược thương hiệu. Có gắn thương hiệu cho hàng hóa của mình hay không? Một số loại hàng hóa được bán trên thị trường không cần có thương hiệu. Tất nhiên phần lớn sản phẩm cần có thương hiệu riêng. Doanh nghiệp gắn thương hiệu nào của ai cho sản phẩm của họ.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đề tài: "Yêu cầu thông tin kế toán quản trị trong quyết định ngắn hạn". THÔNG TIN CỦA KẾ TOÁN QUẢN TRỊ (KTQT. Thông tin. Vai trò của thông tin. Tính chất của thông tin KTQT. Vị trí của thông tin KTQT. Cung cấp thông tin cho quá trình xây dựng kế hoạch và dự toán. Cung cấp thông tin cho quá trình tổ chức thực hiện. Cung cấp thông tin cho quá trình kiểm tra đánh giá. Cung cấp thông tin cho quá trình ra quyết định. QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ VÀ THÔNG TIN KẾ TOÁN ĐÁP ỨNG NHU CẦU QUẢN TRỊ NGẮN HẠN.
000000271471-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ngoài lời mở đầu và kết luận, luận văn được trình bày với 3 chương: Chương 1 trình bày những vấn đề lý luận liên quan đến kế toán quản trị hướng dẫn các nhà quản trị để quản lý chi phí phải thiết lập các trung tâm chi phí, phân tích quyết định… các công cụ để quản trị doanh nghiệp.
000000271471.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TRẦN VĂN THIỆN HOÀN THIỆN THÔNG TIN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH NGẮN HẠN TẠI VIỄN THÔNG NAM ĐỊNH LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS TRẦN VIỆT HÀ HÀ NỘI – 2013 Lô©n v¨n th¹c sü Tr-êng §¹i häc BK -HN LỜI CAM ĐOAN - Tôi xin cam đoan rằng số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận văn này là trung thực và chưa được sử dụng để bảo vệ một học vị nào. 1 Chƣơng 1: Lý luận chung về Kế toán quản trị, Thông tin Kế toán quản trị và quyết định kinh doanh
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ra quyết định trong những điều kiện khác nhau. những quyết định đã được chương trình hố. những quyết định chưa được chương trình hố. CÁC QUYẾT ĐỊNH PHI CHƯƠNG TRÌNH CẤU TRÚC LỎNG. Yêu cầu của quyết định quản trị. Phong cách ra quyết định. Tự ra quyết định. Cho mọi người thảo luận và đề nghị giải pháp nhưng cuối cùng nhà QT ra quyết định. Quy trình ra quyết định quản trị. và đánh giá quyết định
000000296131-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨĐề tài: Giải pháp định danh toàn cục trong quản trị mạngTác giả luận văn: Vũ Thanh Minh Khóa: 2013BNgười hướng dẫn: PGS.TS Hà Quốc TrungNội dung tóm tắt:Lý do chọn đề tàiBài toán quản trị và vận hành thiết bị mạng ngày càng cấp bách căn cứ theo yêu cầuthực tế đó đề tài được xây dựng với mong muốn đưa ra được hệ quản trị các thiết bịmạng trên một hệ thống hợp nhất và nhằm đáp ứng yêu cầu cụ thể của bài toán kiểmsoát truy cập trong các cơ quan/tổ chức/doanh nghiệp.Hệ thống công
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Quản trị nguồn nhân lực là gì? Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực – Luận Văn 2S Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng cần có sự chuẩn bị về hai yếu tố nhân lực và vật lực. Trong đó, nhân lực đóng vai trò trung tâm, có tính quyết định doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển. Do vậy, công tác quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp cũng đóng vai trò hết sức quan trọng.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Hạn chế cảm xúc: Hạn chế mọi cảm xúc trong việc tạo thông tin Sử dụng dư luận: Nhàquảntrịcầnsửdụngdưluậnvàolợiíchcủamìnhmặcdùdựluậnvốnchứađựngnhững nhân tố bất lợi cần loại bỏ. Thông tin trong quản trị4/9 + Sợ ra quyết định sai+ Tâm lý cầu toàn+ Quá tin tưởng ở kinh nghiệm quá khứ+ Ra quyết định khi lượng thông tin chưa đầy đủ+ Tầm nhìn hạn hẹp, chủ quan.+ Anh hưởng của xu thế trong quá khứ+ Anh hưởng của văn hóa tổ chức+ vv… Thông tin trong quản trị9/9
000000255005.TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ngoài lời mở đầu và kết luận, luận văn được trình bày với 3 chương: Chương 1 trình bày những vấn đề lý luận liên quan đến kế toán quản trị hướng dẫn các nhà quản trị để quản lý chi phí phải thiết lập các trung tâm chi phí, phân tích quyết định… các công cụ để quản trị hàng tồn kho.
000000255005.TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ngoài lời mở đầu và kết luận, luận văn được trình bày với 3 chương: Chương 1 trình bày những vấn đề lý luận liên quan đến kế toán quản trị hướng dẫn các nhà quản trị để quản lý chi phí phải thiết lập các trung tâm chi phí, phân tích quyết định… các công cụ để quản trị hàng tồn kho.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Quản trị nguồn nhân lực là gì? Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực – Luận Văn 2S Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng cần có sự chuẩn bị về hai yếu tố nhân lực và vật lực. Trong đó, nhân lực đóng vai trò trung tâm, có tính quyết định doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển. Do vậy, công tác quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp cũng đóng vai trò hết sức quan trọng.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Hạn chế cảm xúc: Hạn chế mọi cảm xúc trong việc tạo thông tin Sử dụng dư luận: Nhà quản trị cần sử dụng dư luận vào lợi ích của mình mặc dù dư luận vốn chứa những nhân tố bất lợi cần loại bỏ7.2 QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ7.2.1 Khái niệmQuyết định quản trị: Quyết định là hành vi sáng tạo của chủ doanh nghiệp nhằmđịnh ra mục tiêu, chương trình và tính chất hoạt động của doanh nghiệp, để giảiquyết một vấn đề có tính cấp bách trên cơ sở hiểu biết các quy luật vận động kháchquan của hệ thống bị quản trị và