Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Mô hình hệ thống kênh phân phối thường gặp trong lĩnh vực dịch vụ"
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Mô hình hệ thống kênh phân phối thường gặp trong lĩnh vực dịch vụ. Hình 6.1 Mô hình hệ thống phân phối. Khách hàng. Kênh phân phối điện tử trong lĩnh vực dịch vụ. Lợi ích của kênh phân phối điện tử. Phân phối trên diện rộng.
000000272496.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM. Quản lý, điều hành kênh phân phối. Bản chất và tầm quan trọng của quản trị kênh phân phối. KINH NGHIỆM PHÁT TRIỂN KÊNH PHÂN PHỐI THAM KHẢO TRONG LĨNH VỰC DỊCH VỤ VIỄN THÔNG VÀ NHỮNG CÔNG TY LỚN. Mô hình kênh phân phối sản phẩm của Viễn thông Hà Nội. Mô hình kênh phân phối sản phẩm của Công ty cổ phần đầu tƣ phát triển công nghệ FPT.
000000272496.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM . Tại sao lại sử dụng người trung gian Marketing . Quản lý, điều hành kênh phân phối . Bản chất và tầm quan trọng của quản trị kênh phân phối . KINH NGHIỆM PHÁT TRIỂN KÊNH PHÂN PHỐI THAM KHẢO TRONG LĨNH VỰC DỊCH VỤ VIỄN THÔNG VÀ NHỮNG CÔNG TY LỚN . Mô hình kênh phân phối sản phẩm của Viễn thông Hà Nội . Mô hình kênh phân phối sản phẩm của Công ty cổ phần đầu tư phát triển công nghệ FPT .
104743-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
như hạn chế những nhược điểm trong việc hoàn thiện hệ thống kênh phân phối dịch vụ ĐTCĐ và ĐTDĐ Vinaphone của VNPT - Trong chương III: Đưa ra những đề xuất về một số giải pháp nhằm hoàn thiện mô hình tổ chức cũng như cơ chế hoạt động hệ thống kênh phân phối của dịch vụ ĐTDĐ Vinaphone của VNPT.
000000271925.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cơ chế bán hàng trong hệ thống kênh phân phối. 26 1.7.2 Vai trò của cơ chế bán hàng trong kênh phân phối. Dịch vụ viễn thông di động và đặc điểm của tổ chức hệ thống kênh phân phối dịch vụ. 28 1.8.1 Dịch vụ viễn thông di động. 28 1.8.2 Cách phân loại dịch vụ viễn thông di động. 29 1.8.3 Đặc điểm phân phối của dịch vụ viễn thông. 30 CHƯƠNG 2 : GIỚI THIỆU CÔNG TY VIỄN THÔNG VIETTEL VÀ THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI VIETTEL. Phòng Phát triển sản phẩm dịch vụ mới. Ban Kênh phân phối.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Những lý luận cơ bản về hệ thống kênh phân phối dịch vụ viễn thông ...6. Kênh phân phối...6. Khái niệm về kênh phân phối ...6. Vai trò của kênh phân phối...6. Chức năng của kênh phân phối ...7. Cấu trúc của kênh phân phối ...9. Các dòng chảy của kênh phân phối ...10. Các hình thức tổ chức của kênh phân phối...12. Hệ thống kênh phân phối sản phẩm dịch vụ viễn thông ...14. Đặc điểm của hệ thống kênh phân phối sản phẩm dịch vụ viễn thông ...14. Quản lý hệ thống kênh phân phối...14.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Những vấn đề cơ bản về hệ thống kênh phân phối dịch vụ viễn thông ...8. Kênh phân phối sản phẩm, dịch vụ ...11. Khái niệm kênh phân phối...11. Vai trò của kênh phân phối...13. Chức năng của kênh phân phối ...14. Cấu trúc kênh phân phối ...15. Các dòng chảy của kênh phân phối ...17. Các hình thức tổ chức kênh phân phối ...19. Các yếu tố ảnh hưởng đến hệ thống kênh phân phối ...20. Hệ thống phân phối của Unilever ...22.
104743.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
KPP hoạt động thu cước dịch vụ ĐTDĐ Vinaphone. KPP dịch vụ viễn thông của EVN-TELECOM. 75 Mô hình 5: Kênh phân phối nhiều cấp của Viettel mobile. 79 Mô hình 6: Kênh phân phối của VMS-Mobifone. Kênh phân phối của Bảo Hiểm nhân thọ Bảo Việt. Mô hình bán dịch vụ bảo hiểm qua cộng tác viên của BV. Mô hình tổ chức kênh phân phối Ngân hàng Vietcombank. Mô hình kênh phân phối dịch vụ ĐTDĐ đề xuất. 80 DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ Biểu đồ Thị phần giữa các nhà cung cấp dịch vụ ĐTDĐ năm 2007.
000000271925-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phạm vi nghiên cứu định lượng được thực hiện điển hình tại Chi nhánh Hà Nội. c) Nội dung chính của luận văn: Nội dung luận văn gồm 3 chương: 2 Chương 1: Cơ sở lý luận: Luận văn giới thiệu và hệ thống hóa một số vấn đề lý luận cơ sở về hoạt động xây dựng kênh phân phối, đặc điểm của lĩnh vực viễn thông di động đến hoạt động xây dựng và vận hành kênh phân phối.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Các kênh phân phối hàng công nghiệp thường ngắn hơn kênh phân phối hàng tiêu dùng. Các kênh phân phối dịch vụ. Do dịch vụ là loại hàng hoá phi vật chất nên các tổ chức dịch vụ phải tạo những hệ thống phân phối phù hợp với đặc điểm loại hàng hoá dó. Có hai kiểu kênh phân phối sản phẩm trong lĩnh vực dịch vụ là kênh trực tiếp và kênh qua đại lý dịch vụ..
000000240019.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các kênh phân phối hàng hoá dịch vụ và tiêu dùng cá nhân Hình 1.2. Các kênh phân phối hàng công nghiệp Hình 1.3. Quy trình thiết kế và cải tiến kênh phân phối Hình 2.1. Cơ cấu tổ chức của Công ty Thông tin di động (VMS-MobiFone) Hình 2.2. Cơ cấu tổ chức của Trung tâm Thông tin di động KVI [13] Hình 2.3. Mô hình kênh phân phối của MobiFone [17] Hình 2.6. Hệ thống kênh phân phối của Vinaphone [16] Hình 2.10. Hệ thống kênh phân phối của Sphone [16] Hình 2.11.
000000272496-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tóm tắt mô hình lý thuyết và phương pháp nghiên cứu được sử dụng trong luận văn. Tóm tắt mô hình lý thuyết. Luận văn phân tích và hệ thống hóa các mô hình lý thuyết sau. Bản chất của các kênh marketing • Quyết định thiết kế kênh • Quyết định về quản lý kênh • Sự hợp tác, mâu thuẫn và cạnh tranh giữa của các kênh • Một số mô hình kênh phân phối sản phẩm trong lĩnh vực MobiFone, mô hình KPP của các Công ty lớn đã thành công.
000000272496-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tóm tắt mô hình lý thuyết và phương pháp nghiên cứu được sử dụng trong luận văn. Tóm tắt mô hình lý thuyết. Luận văn phân tích và hệ thống hóa các mô hình lý thuyết sau. Bản chất của các kênh marketing Quyết định thiết kế kênh Quyết định về quản lý kênh Sự hợp tác, mâu thuẫn và cạnh tranh giữa của các kênh Một số mô hình kênh phân phối sản phẩm trong lĩnh vực MobiFone, mô hình KPP của các Công ty lớn đã thành công.
312268.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các giải pháp và đề xut hoàn thiện công tác quản trị kênh phân phối tại công ty dịch vụ MobiFone khu vực 6. Thay đổi cách thức triển khai hệ thống kênh phân phối tại Công ty dịch vụ MobiFone khu vực 6. Số lượng kênh phân phối Công ty dịch vụ MobiFone khu vực 6. Doanh thu bán hàng theo kênh phân phối. Doanh thu và lợi nhuận hàng năm của kênh phân phối Công ty dịch vụ Mobifone khu vực 6. Kênh phân phối trong marketing. 11 Hình 1.2 Mô hình kênh phân phối đa cấp. Cấu trúc kênh phân phối.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Để thực hiện nhiệm vụ này, doanh nghiệp có thể phân tích và lựa chọn từ các người mua trung gian hiện có trên thị trương chưa hoặc tham gia vào kenh phân phối của doanh nghiệp từ trước, đang tham gia vào các hệ thống kênh phân phối của những doanh nghiệp khác (kể cả đối thủ cạnh tranh) hoặc có thể là những người hoàn toàn mới trong lĩnh vực lưu thông. Điều chỉnh hệ thống kênh phân phối Hệ thống kênh phân phối không phải là bất biến.
297818-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu hệ thống kênh phân phối tại trung tâm Viettel huyện Kỳ Anh và chi tiết đến các thành phần tham gia kênh. Phạm vi nghiên cứu: Trung tâm Viettel huyện Kỳ Anh là đơn vị lớn nhất cả tỉnh Hà Tĩnh về quy mô 1 doanh thu cũng như các loại hình dịch vụ do vậy chọn trung tâm Viettel huyện Kỳ Anh làm đại diện cho hoàn thiện kênh phân phối của Viettel huyện tại tỉnh Hà Tĩnh.
000000273744-TT.PDF
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thực hiện được các giải pháp này, chất lượng kênh phân phối của VMS sẽ được cải thiện, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ viễn thông trong lĩnh vực thông tin di động và xứng đáng giữ ngôi vị đứng đầu về chất lượng dịch vụ tại Việt Nam. d) Phương pháp nghiên cứu.: Sử dụng phương pháp tổng hợp nghiên cứu xây dựng các tiêu chí đánh giá kênh phân phối dịch vụ thông tin di động, điều tra, phân tích kinh tế, tiếp cận hệ thống. phương pháp mô hình hoá kết hợp nghiên cứu lý luận và thực tiễn.
311478-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Để cho hoạt động tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ có thể đạt tới hiệu quả cao, đồng thời gia tăng lợi thế cạnh tranh trong dài hạn thì mỗi doanh nghiệp cần có ý thức và thiết kế hệ thống kênh phân phối cho sản phẩm, dịch vụ vững chắc và hiệu năng. mà ở đó các trung gian tham gia kênh phân phối luôn có sự phối thuộc và hỗ trợ lẫn nhau nhằm đáp ứng và hoàn thành mục tiêu dài hạn kế hoạch phân phối của doanh nghiệp.
000000272276.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích hiện trạng hệ thống kênh phân phối của Xí nghiệp 63 2.4.1. Mô hình kênh phân phối Xí nghiệp đang áp dụng: 63 2.4.2. Nguồn hàng của Xí nghiệp 64 2.4.3. Đánh giá chung về kết quả tiêu thụ xăng dầu qua các kênh phân phối của Xí nghiệp năm 2009-2012. Đặc điểm và hiệu quả của các kênh phân phối 65 2.5. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến việc phát triển hệ thống phân phối: 72 2.5.1.Các yếu tố bên ngoài 72 2.5.2. Các thành viên trong kênh phân phối 83 2.6.1.
000000272276.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích hiện trạng hệ thống kênh phân phối của Xí nghiệp 63 2.4.1. Mô hình kênh phân phối Xí nghiệp đang áp dụng: 63 2.4.2. Nguồn hàng của Xí nghiệp 64 2.4.3. Đánh giá chung về kết quả tiêu thụ xăng dầu qua các kênh phân phối của Xí nghiệp năm 2009-2012. Đặc điểm và hiệu quả của các kênh phân phối 65 2.5. Phân tích các yếu tố ảnh hƣởng đến việc phát triển hệ thống phân phối: 72 2.5.1.Các yếu tố bên ngoài 72 2.5.2. Các thành viên trong kênh phân phối 83 2.6.1.