« Home « Kết quả tìm kiếm

Mua sắm


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Mua sắm"

Nâng cao chất lượng công tác mua sắm tại công ty Halliburton International Gmbh

310595.pdf

dlib.hust.edu.vn

sắm theo Phương thức mua sắm. 40 Bảng 2.5 Kết quả mua sắm theo thời gian. 55 Bảng 3.1 Bảng mẫu yêu cầu mua sắm. 39 Hình 2.3 Quy trình xác định nhu cầu mua sắm. tuy nhiên hoạt động mua sắm vẫn chưa đựơc quan tâm thực sự.

Nâng cao chất lượng công tác mua sắm tại công ty Halliburton International Gmbh

310595-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Đánh giá kết quả công tác mua sắm và đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng công tác mua sắm trong công ty, chỉ ra điểm mạnh, và điểm yếu cần phải khắc phục trong công tác mua sắm của công ty. Chương 3: Đề xuất các giải pháp để hoàn thiện công tác mua sắm và nâng cao chất lượng công tác mua sắm trong công ty.

Đánh giá thực trạng quản lý đầu tư mua sắm tài sản cố định và thiết lập Quy trình quản lý đầu tư mua sắm tài sản cố định tại ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam.

000000295696.pdf

dlib.hust.edu.vn

Thực trạng quản lý mua sắm tài sản tại Vietinbank. Phân tích thực trạng mua sắm Tài sản cố định tại Vietinbank. Thực trạng quản lý mua sắm TSCĐ là quyền sử dụng đất và tài sản gắn liền trên đất. Thực trạng quá trình mua sắm tài sản cố định là quyền sử dụng đất và tài sản gắn liền với đất. Tình hình mua sắm tài sản thuộc dự án mua sắm phần mềm, thiết bị công nghệ thông tin và thiết bị thẻ. Thực trạng mua sắm tài sản cố định thông thƣờng. Quy trình quản lý mua sắm. Thực trạng quá trình mua sắm.

Đánh giá thực trạng quản lý đầu tư mua sắm tài sản cố định và thiết lập Quy trình quản lý đầu tư mua sắm tài sản cố định tại ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam.

000000295696-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng nghiên cứu: Quy trình quản lý đầu tư, mua sắm tài sản cố định thông thường, dự án đầu tư mua sắm tài sản cố định. mua sắm tài sản là quyền sử dụng đất, tài sản gắn liền với đất và các loại tài sản cố định khác theo quy định của pháp luật. Đánh giá thực hiện công tác quản lý đầu tư, mua sắm tài sản tại ngân hàng Công Thương Việt Nam. Đánh giá quy trình quản lý đầu tư mua sắm tài sản hiện hành và đề xuất quy trình quản lý đầu tư, mua sắm tài sản mới đến năm 2020.

Đánh giá thực trạng quản lý đầu tư mua sắm tài sản cố định và thiết lập Quy trình quản lý đầu tư mua sắm tài sản cố định tại ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam.

000000295350-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng nghiên cứu: Tài sản cố định thông thường, dự án đầu tư mua sắm tài sản cố định. mua sắm tài sản là quyền sử dụng đất, tài sản gắn liền với đất và các loại tài sản cố định khác theo quy định của pháp luật. Mục đích nghiên cứu của Luận án - Đánh giá thực hiện công tác mua sắm tài sản tại ngân hàng Công Thương Việt Nam. Đánh giá quy trình mua sắm tài sản hiện hành và đề xuất quy trình mua sắm tài sản mới.

Đánh giá thực trạng quản lý đầu tư mua sắm tài sản cố định và thiết lập Quy trình quản lý đầu tư mua sắm tài sản cố định tại ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam.

000000295350.pdf

dlib.hust.edu.vn

Quản lý mua sắm tài sản cố định 2.1. Khái niệm về công tác quản lý đầu tƣ mua sắm tài sản cố định Qủan lý đầu tƣ MSTSCĐ là tập hợp các công việc việc từ lập kế hoạch đầu tƣ mua sắm, thực hiện thủ tục mua sắm, đƣa tài sản vào sử dụng, trích hấu hao, thanh LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: PGS-TS TRẦN VĂN BÌNH 10 lý tài sản nhằm đầu tƣ mua sắm tài sản một cách có hiệu quả, sinh lợi cho doanh nghiệp.

Các nhân tố ảnh hưởng đến hành vi mua sắm trực tuyến của người tiêu dùng trên địa bàn thành phố Thái Nguyên

310283.pdf

dlib.hust.edu.vn

3 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HÀNH VI MUA SẮM TRỰC TUYẾN CỦA NGƢỜI TIÊU DÙNG. 4 1.1.1 Khái niệm mua sắm trực tuyến. Hành vi mua sắm trực tuyến. Quá trình ra quyết định và các yếu tố ảnh hƣởng đến hành vi mua sắm của ngƣời tiêu dùng. Một số mô hình về hành vi mua sắm trực tuyến của ngƣời tiêu dùng. Một số mô hình hành vi mua sắm trực tuyến của ngƣời tiêu dùng. Đối tƣợng chƣa từng mua sắm trực tuyến. Đối tƣợng có tham gia mua sắm trực tuyến.

Lập kế hoạch mua sắm vật tư cho Công ty nhiệt điện Nghi Sơn 1 trong giai đoạn đưa vào vận hành

296848-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hệ thống hóa những vấn đề lý luận cơ bản về mua sắm vật tư trong doanh nghiệp sản xuất. Phân tích thực trạng công tác mua sắm vật tư và đưa ra đánh giá những ưu, nhược điểm của công tác mua sắm vật tư. Rút ra các nhược điểm từ thực trạng của các năm trước để lập kế hoạch mua sắm vật tư tại Công ty Nhiệt điện Nghi Sơn 1 trong giai đoạn hiện nay.

Nghiên cứu thực trạng và ứng dụng đấu thầu điện tử tại Việt Nam trong lĩnh vực mua sắm chính phủ

000000271392.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương III: Một số đề xuất để hoàn thiện hệ thống đấu thầu điện tử tại Việt Nam. 11 CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU VÀ ỨNG DỤNG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ TRONG LĨNH VỰC MUA SẮM CHÍNH PHỦ TẠI VIỆT NAM 1.1 Khái niệm về hoạt động mua sắm, đấu thầu, và thương mại điện tử 1.1.1 Khái niệm chung về mua sắm Mua sắm là các hoạt động mua hàng hóa, dịch vụ dưới các hình thức trực tiếp hoặc gián tiếp. Các chứng chỉ xác nhận các hoạt động mua sắm có thể là hóa đơn, hợp đồng mua sắm.

Lập kế hoạch mua sắm vật tư cho Công ty nhiệt điện Nghi Sơn 1 trong giai đoạn đưa vào vận hành

296848.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kế hoạch mua sắm vật tƣ trong doanh nghiệp. Yêu cầu của công tác mua sắm vật tư trong sản xuất. 8 1.3.2.Vai trò của công tác bảo đảm vật tư trong doanh nghiệp sản xuất. Công tác lập kế hoạch mua sắm vật tư. Công tác tổ chức mua sắm vật tư. Công tác tổ chức tiếp nhận vật tư. Công tác tổ chức dự trữ vật tư. Công tác tổ chức nhập và quản lý vật tư. Công tác tổ chức cấp phát vật tư. Công tác thanh, quyết toán vật tư. Khái niệm hiệu quả công tác mua sắm vật tư.

Các nhân tố ảnh hưởng đến hành vi mua sắm trực tuyến của người tiêu dùng trên địa bàn thành phố Thái Nguyên

310283-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 1: Cơ sở lý thuyết về hành vi mua sắm trực tuyến của người tiêu dùng - Chương 2: Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hành vi mua sắm trực tuyến của người tiêu dùng trên địa bàn thành phố Thái Nguyên. Chương 3: Các khuyến nghị nhằm thúc đẩy hoạt động mua sắm trực tuyến của người tiêu dùng trên địa bàn Thành phố Thái Nguyên.

Lập kế hoạch và thực thi công tác mua sắm phục vụ thi công dự án EPC của công ty PTSC M&C

296528.pdf

dlib.hust.edu.vn

liệu hiện có của hoạt động mua sắm. 61 2.3.3 Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến mua sắm. 69 2.3.4 Cải tiến công tác mua sắm.

Nghiên cứu thực trạng và ứng dụng đấu thầu điện tử tại Việt Nam trong lĩnh vực mua sắm chính phủ

000000271392-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Với đề tài “Nghiên cứu thực trạng và ứng dụng Đấu thầu điện tử tại Việt Nam trong lĩnh vực mua sắm chính phủ” tác giả hy vọng sẽ tổng quan được những nội dung cơ bản về một phương thức triển khai mới trong lĩnh vực mua sắm chính phủ hiện nay.

Phân tích và đưa ra một số giải pháp hoàn thiện công tác đấu thầu mua sắm hàng hóa tại xí nghiệp khí - VSP

dlib.hust.edu.vn

Tình hình đấu thầu về mua sắm vật tƣ thiết bị tại Xí ngiệp Khí- Xí nghiệp Liên doanh Dầu khí Vietsovpetro (VSP) giai đoạn 2007-2009. Thực trạng công tác đấu thầu về mua sắm vật tƣ thiết bị tại Xí nghiệp Khí giai đoạn 2007-2009. Công tác xây dựng và chỉ đạo thực hiện kế hoạch mua sắm vật tƣ hàng hoá của Xí nghiệp Khí. Mua sắm hàng hóa thông qua đấu thầu. Quy trình mua sắm hàng hóa đột xuất.

Phân tích và đưa ra một số giải pháp hoàn thiện công tác đấu thầu mua sắm hàng hóa tại Xí nghiệp khí - VSP

dlib.hust.edu.vn

Tình hình đấu thầu về mua sắm vật tư thiết bị tại Xí ngiệp Khí- Xí nghiệp Liên doanh Dầu khí Vietsovpetro (VSP) giai đoạn . Kết quả hoạt động kinh doanh của Xí nghiệp giai đoạn . Thực trạng công tác đấu thầu về mua sắm vật tư thiết bị tại Xí nghiệp Khí giai đoạn . Công tác xây dựng và chỉ đạo thực hiện kế hoạch mua sắm vật tư hàng hoá của Xí nghiệp Khí . Mua sắm hàng hóa thông qua đấu thầu . Quy trình mua sắm hàng hóa đột xuất .

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đấu thầu quốc tế về mua sắm vật tư thiết bị tại Xí nghiệp Liên doanh dầu khí Vietsovpetro

000000273816-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Vì vậy, tôi đã chọn đề tài “Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đấu thầu quốc tế về mua sắm vật tư thiết bị tại XNLD DK Vietsovpetro” b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu. Mục đích nghiên cứu: Nghiên cứu lý thuyết đấu thầu quốc tế về mua sắm vật tư thiết bị áp dụng vào thực tiễn, xem xét đánh giá hoạt động đấu thầu quốc tế về mua sắm vật tư thiết bị tại XNLD DK Vietsovpetro để xây dựng các giải pháp hoàn thiện.

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đấu thầu quốc tế về mua sắm vật tư thiết bị tại Xí nghiệp Liên doanh dầu khí Vietsovpetro

000000273816.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu của đề tài cũng là kết quả chính cần đạt: Nghiên cứu lý thuyết quản lý đấu thầu quốc tế về mua sắm vật tƣ thiết bị áp dụng vào thực tiễn, xem xét đánh giá hoạt động đấu thầu quốc tế về mua sắm vật tƣ thiết bị tại Xí nghiệp liên doanh dầu khí Vietsovpetro để xây dựng các giải pháp hoàn thiện. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu - Đối tƣợng nghiên cứu của đề tài là công tác đấu thầu quốc tế về mua sắm vật tƣ thiết bị.

Đề xuất hệ thống hỗ trợ và quản lý nhà cung cấp tại Công ty cổ phần VTC truyền thông trực tuyến

000000271313.pdf

dlib.hust.edu.vn

Cung ứng và mua sắm Cung ứng và mua sắm là một trong những hoạt động căn bản của bất kỳ doanh nghiệp, tổ chức kinh tế nào trên nền kinh tế toàn cầu. Mối quan hệ cung ứng và mua sắm thực chất là mối quan hệ giữa cung và cầu. Rõ ràng, sự tồn tại của quan hệ cung ứng và mua sắm là tất yếu xét theo cả khía cạnh vĩ mô và vi mô của nền kinh tế. Mục 1.1.1 sẽ tìm hiểu rõ hơn về cung ứng, mua sắm và mối quan hệ giữa chúng với nhau. Khái niệm cung ứng và mua sắm 1.1.1.1.

Quản lý cung ứng thuốc tại bệnh viện đa khoa Tỉnh Hòa Bình

271023.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tổng quan chung về hoạt động quản lý mua sắm (Purchasing Management): 1 1.1.1. Khái niệm quản lý mua sắm. Vai trò của quản lý mua sắm. Quy trình mua sắm nguyên vật liệu chung tại doanh nghiệp. Phát triển chiến lược cung ứng. Phân tích thị trường cung ứng. Lập danh sách cho từng loại hàng hóa các nhà cung ứng theo thứ tự ưu tiên. 12 1.1.5 Các tiêu chí đo lường tính hiệu quả của hoạt động mua sắm. Chất lượng.