Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Nâng cao hiệu suất công việc nhân viên"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Sử dụng phương tiện truyền thông xã hội quá mức và hiệu suất công việc nhân viên ủy ban nhân dân quận Bình Thạnh,. căng thẳng trong công việc, hiệu suất công việc, sử dụng quá mức, truyền thông xã hội, xung đột công nghệ- công việc. Truyền thông xã hội là một trong những công cụ xây dựng cộng đồng, cho phép người dùng kết nối với người khác bất kể vị trí và thời gian.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cuối cùng, giá trị ứng dụng tác động thấp nhất đến hiệu suất công việc của nhân viên với hệ số β chuẩn hóa (0,103). Hiệu suất công việc của nhân viên được nâng lên khi nhà quản trị trao cơ hội cho nhân viên, để họ. HẠN CHẾ CỦA NGHIÊN CỨU
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU SUẤT LÀM VIỆC NGÀNH MAY. Nghiên cứu năng suất, hiệu suất là một trong những hoạt động nhằm xác định, đánh giá về chất lượng làm việc của lao động. Nó góp phần cho nhà quản lý có thể đánh giá và đưa ra những giải pháp để ngày càng nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Từ kết quả phân tích và thực trạng tại Công ty, tác giả trình bày các giải pháp nâng cao sự hài lòng của nhân viên, từ đó giúp Ban lãnh đạo Công ty có thể vận dụng để xây dựng các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao sự hài lòng trong công việc của nhân viên, nâng cao hiệu quả công việc cũng như nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty..
310123.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khái niệm đánh giá hiệu suất công việc Đánh giá hiệu suất công việc còn được hiểu là một hệ thống chính thức xét duyệt sự hoàn thành công việc của một cá nhân, đơn vị theo định kỳ. Hay nói cách khác đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên là bất kỳ hoạt động nào nhằm đánh giá một cách có hệ thống kết quả công việc, phương pháp làm việc, những phẩm chất và kỹ năng có liên quan đến công việc của nhân viên.
310123-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nó là chiếc cầu nối giữa nhà quản lý và NLĐ, vừa gắn bó mật thiết với lợi ích cá nhân NLĐ, vừa là cơ sở để nhà quản lý đưa ra các chính sách lương, thưởng, đào tạo phát triển, sự thăng tiến…cho nhân viên của mình. Để đánh giá hiệu suất công việc của nguồn nhân lực hầu hết các công ty đang sử dụng hiệu suất đo lường KPI.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Theo dõi và giải quyết chế độ BHXH, BHYT cho người lao động toàn Công ty 24. Xây dựng và thực hiện kế hoạch đào tạo, nâng cao trình độ, tay nghề 25. Thực hiện các công việc khác do Trưởng phòng phân công. Bản mô tả công việc nhân viên nhân sự trong nhà máy Nhiệm vụ chính Công việc cụ thể Tổng hợp nhu cầu tuyển dụng nhân sự từ các phòng ban, bộ phận trong nhà máy.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
5 hoạt động cần thiết để nâng cao hiệu suất làm việc của nhóm. Mục tiêu của làm việc nhóm chính là mang lại các kết quả tốt nhất cho nhóm làm việc nói riêng và cho công ty nói chung. Có thể trong tay bạn là một nhóm làm việc khá ăn ý và hiệu quả, tuy nhiên bạn vẫn muốn tìm kiếm một phương pháp để thúc đẩy hơn nữa hiệu suất làm việc của nhóm. Dưới đây là 5 hoạt động cần thiết để nhóm làm việc có thể đạt được hiệu suất tốt nhất.. Làm rõ các kết quả cần đạt được.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Do đó, việc nghiên cứu nhằm xây dựng một môi trƣờng làm việc để nâng cao hiệu quả làm việc cho ngƣời nhân viên tại công ty TNHH TM-SXMM Thảo Uyên là cần thiết và cấp bách. Do vậy luận văn này nghiên cứu về “Giải pháp hoàn thiện môi trƣờng làm việc nhằm nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên tại công ty TNHH TM-SXMM Thảo Uyên”.. Xác định các nhóm yếu tố môi trƣờng ảnh hƣởng đến hiệu quả làm việc của nhân viên..
312681.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thông số bơm Áp suất làm việc dưới 250bar kết hợp với yếu tố kinh tế nên ta lựa chọn bơm bánh răng ăn khớp ngoài Chương 2: Thiết kế hệ thống thủy lực và nghiên cứu nâng cao hiệu suất Sinh viên thực hiện: Nguyễn Chu Thành Lộc – CBC17009 – CLC2017B 16 Loại bơm này có hiệu suất cao nhất trong khoảng vòng quay n=1000÷3000 v/ph Lưu lượng riêng của bơm với hiệu suất.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Giới thiệu Hành vi lãnh đạo là một trong những yếu tố có ảnh hưởng đáng kể trong việc quản lý nguồn nhân lực, tác động đến sự hài lòng và hiệu suất làm việc của nhân viên. Vậy, hành vi lãnh đạo nào có tác động tích cực đến sự hài lòng và hiệu suất làm việc của nhân viên?
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
cầu về nhân lực và nguồn cung cấp. 16 1.6.3 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. 17 1.6.3.1 Quan điểm đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Mục tiêu và vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. 25 1.6.4.4 Phương pháp đánh giá thực hiện công việc của nhân viên Quy trình đánh giá nhân viên Lợi ích của việc đánh giá thực hiện công việc Đãi ngộ và động viên khuyến khích tinh thần nhân viên Hệ thống nhu cầu của A.Mastlow Phương hướng tạo động lực trong lao động Một số giải pháp nâng cao hiệu
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tác động của thực hành quản lý nguồn nhân lực đến hiệu suất của nhân viên. (6) Mô tả công việc (7) Sự tham gia của nhân viên. Tác động của thực hành quản lý nguồn nhân lực đối với hiệu suất của nhân viên:.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Nâng cao hiệu quả công tác đánh giá. Các sai lầm cần tránh để nâng cao hiệu quả công tác đánh giá nhân viên. Theo Dessler, các sai lầm thường mắc phải trong đánh giá thực hiện công việc của nhân viên gồm có:. Tiêu chuẩn không rõ ràng: Hội đồng đánh giá cần phân định rõ yêu cầu, sự khác biệt ở các mức độ xuất sắc, khá, trung bình, yếu và kém. Trong thực tế, nhiều khi nhân viên không biết họ cần những kỹ năng nào và làm được những gì để được xếp vào loại xuất sắc hoặc khá,....
312681-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Nghiên cứu tính toán nâng cao hiệu suất thủy lực cho xe nâng hàng Tác giả luận văn: NGUYỄN CHU THÀNH LỘC Khóa: CLC2017B Người hướng dẫn: TS. Nội dung tóm tắt: a, Lý do chọn đề tài Hệ thống thủy lực từ trước đến nay luôn đóng một vai trò quan trọng đối với ngành công nghiệp nói chung và các máy móc nói riêng. Ngày nay đa số các máy móc sử dụng trong công nghiệp đều được hiện đại hóa với việc điều khiển và truyền động bằng thủy lực.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
THIẾT KẾ MÔ HÌNH WETLAND NHÂN TẠO ĐỂ NÂNG CAO HIỆU SUẤT XỬ LÝ Ô NHIỄM TẠI CÁC HỒ ĐÔ THỊ. Nghiên cứu tập trung vào việc thiết kế wetland nhân tạo để giải quyết vấn đề ô nhiễm tại các hồ đô thị (chủ yếu do phú dưỡng) đạt hiệu suất xử lý cao và thân thiện với môi trường. Hồ công viên 29/3 áp dụng mô hình này kết hợp với trồng cây chuối hoa (canna indica Bail) trong hồ hiếu khí để tăng hiệu quả xử lý và tạo cảnh quan cho hồ..
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Lãnh đạo bảng (13.1 ) trình bày một lý thuyết cổ điển.về động lực, lý thuyết phân bổ, khá phù hợp với tình thế tiến thoái lưỡng nan của nhà quản lý này.Đánh giá hiệu suất của một nhân viên bán hàng là tất cả về việc người quản lý bán hàng quy ra nguyênnhân của hiệu suất đó. Nghĩa là, các nhà quản lý tìm hiểu lý do tại sao hiệu quả của nhân viên bán hàngbị giảm đi hoặc được nâng cao để có thể thực hiện các hành động tái tạo hoặc khắc phục thích hợp.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
O3 Những hoạt động đổi mới tổ chức nâng cao tính kỷ luật của anh/chị.. O4 Anh/chị được khuyến khích tham gia vào những hoạt động đổi mới tổ chức.. Pr3 Những hoạt động đổi mới quy trình nâng cao hiệu quả làm việc nhóm của nhân viên.. Đổi mới sản phẩm ( Innovation Product). P1 Những hoạt động đổi mới sản phẩm nâng cao hiệu quả làm việc nhóm giữa các nhân viên.. T5 Những hoạt động đổi mới công nghệ của tổ chức giúp nâng cao hiệu quả của anh/chị..
312608-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu của nghiên cứu nhằm nâng cao cách đánh giá nhân viên tại VNPT Vinaphone, Nghệ An trên cơ sở áp dụng chỉ số đo lường hiệu suất (KPI). Xác định được khung nghiên cứu về đánh giá nhân viên chỉ số đo lường hiệu suất (KPI. Phân tích được thực trạng việc đánh giá nhân viên theo chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) tại VNPT Vinaphone, Nghệ An. xác định được điểm mạnh, điểm yếu về việc đánh giá nhân viên và nguyên nhân của các điểm yếu.
312608.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu của nghiên cứu nhằm nâng cao cách đánh giá nhân viên tại VNPT Vinaphone, Nghệ An trên cơ sở áp dụng chỉ số đo lường hiệu suất (KPI). Xác định được khung nghiên cứu về đánh giá nhân viên chỉ số đo lường hiệu suất (KPI.