Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Nâng cao năng lực con người"
297728.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
phải nâng cao năng lực cạnh tranh. 7 1.1.2 Phân loại cạnh tranh. 10 1.1.2.1 Căn cứ vào mức độ cạnh tranh trên thị trường. 11 1.1.3 Các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh. 12 1.1.3.1 Năng lực tổ chức. 12 1.1.3.2 Năng lực tài chính. 12 1.1.3.3 Năng lực con người. 12 1.1.3.4 Năng lực công nghệ. 13 1.1.4 Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. 14 1.1.5 Các công cụ cạnh tranh của doanh nghiệp. 14 1.1.5.1 Cạnh tranh bằng chất lượng. 14 1.1.5.2 Cạnh tranh bằng giá cả. 14 1.1.5.3 Cạnh
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Nâng cao năng lực tư duy biện chứng thực chất là nâng cao trình độ hiểu biết về tư duy biện chứng duy vật và vận dụng các phương pháp của tư duy biện chứng duy vật để giải quyết những vấn đề nhận thức và thực tiễn đang đặt ra. Thực tiễn đang đòi hỏi con người Việt Nam nói chung, sinh viên nói riêng phải nỗ lực học hỏi để nâng cao năng lực tư duy biện chứng duy vật.
000000272013-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chuyên đề đã cố gắng tổng kết những vấn đề cơ bản về lý luận, cũng như đánh giá phân tích thực trạng về năng lực cạnh tranh, những lợi thế, thách thức và nguyên nhân trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của Agribank Nghệ An. Trên cơ sở đó đề ra 4 nhóm giải pháp cơ bản tập trung vào việc nâng cao 4 nguồn lực chủ yếu của Agribank Nghệ An là con người, công nghệ, tài chính, marketing.
312201.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Định hướng và mục tiêu nâng cao năng lực thực thi công vụ lực lượng công chức Chi cục Quản lý thị trường tỉnh Kiên Giang đến năm 2024 3.1.1. Định hướng của Chi cục Quản lý thị trường tỉnh Kiên Giang Lực lượng công chức là nhân tố con người, là nhân tố quan trọng nhất trong HTCT nói chung và BMNN nói riêng. Từng bước chuẩn hóa lực lượng công chức QLTT đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ được giao.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Kết cấu của khóa luận tốt nghiệp Chương 1: Cơ sở lý luận về nâng cao năng lực cạnh tranh & thực trạng cạnh tranh của công ty Chương 2: Thực trạng nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần đầu tư và định giá AIC Việt Nam Chương 3: Giải pháp nâng cao nâng lực cạnh tranh của công ty cổ phần đầu tư và định giá AIC Việt Nam CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH & THỰC TRẠNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY 1.1 Một số khái niệm cơ bản về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh 1.1.1 Khái niệm
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Lâu dần, việc cảm thụ nàybiến các em thành những người dễ dãi, học vẹt, làm tác phẩm trở nên xơ cứng vô hồn.III. CON ĐƯỜNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẢM THỤ THƠ CỦA HỌC SINH: 1. Phần lý luận vềthơ cũng như những kỹ năng phân tích bình giảng thơ trong chương trình trung học phổ thôngluôn nhấn mạnh đến yêu cầu khai thác cảm xúc trữ tình của tác phẩm và làm rõ vai trò củachủ thể trữ tình.
tainguyenso.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tóm tắt luận văn: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần xây lắp điện I. Về mặt lý luận: Khái quát lại năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và vai trò của cạnh tranh cũng như sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.. Đánh giá được năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần xây lắp điện I.. Đề xuất các giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xây lắp điện I..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nâng cao năng lực làm việc theo nhóm. teamwork: New strategies for developing success, để làm việc theo nhóm hiệu quả, bạn không nhất thiết phải làm theo chỉ đạo của trưởng nhóm mà cần có ý kiến đóng góp riêng, nhất là những ý kiến mang tính xây dựng, để cả nhóm cùng tiến lên.. Chính vì vậy, khả năng thích nghi nhanh chóng là một phẩm chất cần thiết của một người làm việc theo nhóm..
312227-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: NÂNG CAO NĂNG LỰC THI CÔNG XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN XÂY DỰNG AN PHONG Tác giả luận văn: HOÀNG THIỆN Khóa: 2016B Người hướng dẫn: TS. NGUYỄN THỊ XUÂN HÒA Từ khóa: năng lực thi công xây dựng, tiến độ thi công, năng lực tài chính Nội dung tóm tắt: a) Lý do chọn đề tài Việc tìm giải pháp để nâng cao năng lực thi công xây dựng trong doanh nghiệp là vấn đề thực sự cấp thiết trong thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh của các nhà thầu xây dựng.
254521-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
lực cạnh tranh hiện tại để từ đó đưa ra giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh của VNPT Nam Định.
000000254521-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
lực cạnh tranh hiện tại để từ đó đưa ra giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh của VNPT Nam Định.
310458.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
NGUYỄN THANH PHONG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA KHÁCH SẠN PALOMA HÀ NỘI Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. TÁC GIẢ LUẬN VĂN Nguyễn Thanh Phong MỤC LỤC Chương 1: LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Khái niệm cạnh tranh, năng lực cạnh tranh, lợi thế cạnh tranh. Ý nghĩa việc nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
310458-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ Đề tài:” Nâng cao năng lực cạnh tranh của khách sạn Paloma Hà Nội” Tác giả luận văn: Nguyễn Thanh Phong Khóa: 2014B MSHV: CB140771 Người hướng dẫn: TS. Phạm Thị Kim Ngọc Từ khóa: Nâng cao năng lực cạnh tranh, Khách sạn Paloma Hà Nội Từ khóa Tiếng Anh: Competitiveness enhancement, Ha Noi Paloma Hotel Nội dung tóm tắt 1.
000000272885.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối với nước ta là nước đang có sự đô thị hoá nhanh và thu nhập của người dân cũng ngày được nâng cao thì sự phát triển của thị trường bất động sản sẽ là một trong những yếu tố thúc đẩy nhanh quá trình hiện đại hoá đất nước, góp phần nâng cao điều kiện sống cho người dân. 0.2 Mục đích và phạm vi nghiên cứu 2.1 Mục đích nghiên cứu Nghiên cứu cơ sở lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh, khẳng định sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Phát triển Nhà Bà Rịa – Vũng
000000272013.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thách thức từ các đối thủ cạnh tranh. 63 3.1.4 Vận dụng mô hình SWOT để nâng cao năng lực cạnh tranh của Agribank Nghệ An. Những giải pháp cơ bản nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Agribank Nghệ An. Không ngừng nâng cao năng lực tài chính.
000000295678.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
của công ty Lilama-UDC. 70 3.1.2 Định hướng giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty Lilama-UDC. 71 3.2 Một số giải pháp chủ yếu nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty Lilama-UDC.
104893.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá chung về năng lực cạnh tranh của EVNTelecom 60 2.4 Tóm tắt chương 2. 63 Chương 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA EVNTELECOM. 65 3.1 Quan điểm và mục tiêu nâng cao năng lực cạnh tranh của EVNTelecom. 66 3.2 Căn cứ để hoạch định phương hướng nâng cao năng lực cạnh tranh của EVNTelecom. Định hướng phát triển viễn thông Việt Nam. Kế hoạch phát triển viễn thông của tập đoàn điện lực Việt Nam. 73 3.3 Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của EVNTelecom 74 3.3.1.
312332.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đề xuất một số giải pháp góp phần nâng cao năng lực đội ngũ công chức, viên chức, người lao động tại Cơ sở Cai nghiện ma túy tỉnh Hải Dương. Đối tượng nghiên cứu Nâng cao năng lực đội ngũ công chức, viên chức, người lao động tại Cơ sở Cai nghiện ma túy tỉnh Hải Dương. Phạm vi nghiên cứu Không gian: Năng lực đội ngũ công chức, viên chức, người lao động tại Cơ sở Cai nghiện ma túy tỉnh Hải Dương.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Việc nâng cao năng lực cạnh tranh sẽ giúpdoanh nghiệp có đủ thế và lực để chống chọi với các hãng cạnh tranh khác trên thòtrường. Mặt khác, nâng cao năng lực cạnh tranh của các côngty trong ngành sẽ giúp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành.
311051-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh. ....Đặc biệt trong luận văn đã hệ thống hóa và rút ra bài học kinh nghiệm về nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm ở một số công ty.