« Home « Kết quả tìm kiếm

Bệnh viện đa khoa Vinh


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Bệnh viện đa khoa Vinh"

Một số giải pháp tăng nguồn thu sự nghiệp tại Bệnh viện đa khoa Thành phố Vinh, Nghệ An

295602-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Đánh giá thực trạng nguồn thu sự nghiệp tại Bệnh viện đa khoa TP Vinh, Nghệ An giai đoạn năm . Chương 3: Một số giải pháp nhằm tăng nguồn thu sự nghiệp tại Bệnh viện đa khoa TP Vinh, Nghệ An. Ý nghĩa khoa học: đề tài phân tích và đánh giá tổng hợp nhằm lựa chọn ra phương pháp quản lý hiệu quả, khai thác tối đa các nguồn thu hợp pháp tại Bệnh viện công lập.

Một số giải pháp tăng nguồn thu sự nghiệp tại Bệnh viện đa khoa Thành phố Vinh, Nghệ An

295602.pdf

dlib.hust.edu.vn

y tế và Bệnh viện đa khoa Thành phố Vinh, Nghệ An. 78 3.1.1 Định hướng phát triển chung của ngành y tế 78 3.1.2 Định hướng phát triển của Bệnh viện đa khoa TP Vinh, Nghệ An 79 3.2 Giải pháp tăng nguồn thu sự nghiệp tại Bệnh viện đa khoa TP Vinh, Nghệ An 81 3.2.1 Tăng số lượng thẻ bảo hiểm y tế khám chữa bệnh ban đầu tại Bệnh viện 81 3.2.2 Mở rộng, phát triển và đa dạng các loại hình dịch vụ y tế từ hoạt động liên doanh liên kết. 85 3.2.3 Xây dựng mô hình thí điểm bệnh viện khách sạn, mở rộng mô

Phân tích và đề xuất một số biện pháp nâng cao chất lượng dịch vụ khám, chữa bệnh tại bệnh viện Đa khoa Thành phố Vinh.

310788-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Phân tích và đề xuất một số biện pháp nâng cao chất lượng dịch vụ khám, chữa bệnh tại bệnh viện Đa khoa Thành phố Vinh. Từ khóa: Chất lượng dịch vụ khám, chữa bệnh. dịch vụ khám, chữa bệnh tại bệnh viện đa khoa Thành phố Vinh. bệnh viện đa khoa Thành phố Vinh Tác giả luận văn: Phạm Đức Anh Khóa: 2015A Người hướng dẫn: TS.

Phân tích và đề xuất một số biện pháp nâng cao chất lượng dịch vụ khám, chữa bệnh tại bệnh viện Đa khoa Thành phố Vinh.

310788.pdf

dlib.hust.edu.vn

của dịch vụ khám chữa bệnh của bệnh viện đa khoa TP Vinh. 71 Hình 2.7 Đánh giá về các yếu tố hữu hình của dịch vụ khám chữa bệnh của bệnh viện Đa khoa TP Vinh. 75 Hình 3.1 Tổ chức quản lý chất lượng.

Quản lý khám chữa bệnh tại Bệnh viện Đa khoa Tỉnh Hà Giang

00050005306.pdf

repository.vnu.edu.vn

Bệnh viện Đa khoa tỉnh Hà Giang, Báo cáo tổng kết công tác Bệnh viện các năm từ năm 2009 đến năm 2014;. Bệnh viện Đa khoa tỉnh Hà Giang, Báo cáo tổng kết pha 2 Dự án Bệnh viện vệ tinh. Đề án 1816 Bệnh viện Đa khoa tỉnh Hà Giang năm 2014;. Bệnh viện Đa khoa tỉnh Hà Giang, Kế hoạch phát triển Bệnh viện giai đoạn 2014 – 2020, tầm nhìn 2030 của Bệnh viện Đa khoa tỉnh Hà Giang;. Bệnh viện Đa khoa tỉnh Hà Giang, Quy chế chi tiêu nội bộ các năm từ 2006 đến năm 2014;.

Một số giải pháp tăng cường nguồn thu sự nghiệp tại Bệnh viện đa khoa tỉnh Tuyên Quang

311740.pdf

dlib.hust.edu.vn

Luận văn thạc sỹ của tác giả Nguyễn Thị Mỹ Hằng năm 2014 về ‘‘Một số giải pháp nhằm tăng nguồn thu sự nghiệp tại Bệnh viện đa khoa thành phố Vinh, Nghệ An. Mục tiêu nghiên cứu Mc tiêu chung: Xây dựng những giải pháp nhằm tăng nguồn thu sự nghiệp cho Bệnh viện đa khoa tỉnh Tuyên Quang. Đề xuất giải pháp nhằm tăng nguồn thu sự nghiệp tại Bệnh viện đa khoa tỉnh Tuyên Quang phc v chiến lược phát triển của bệnh viện nói riêng và ngành y tế nói chung 4.

Nâng cao chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Hòa Bình

000000255272.pdf

dlib.hust.edu.vn

Từ đó, tác giả xây dựng ra các chỉ tiêu đánh giá chất lượng dịch vụ KCB tại bệnh viện đa khoa Tỉnh Hòa Bình. Các bài học kinh nghiệm về lĩnh vực này cũng được tác giả tổng kết để có thể khuyến cáo hoặc ứng dụng tại bệnh viện đa khoa Tỉnh Hòa Bình. Số liệu sơ cấp: Để đánh giá được chất lượng dịch vụ KCB tại bệnh viện đa khoa tỉnh HB, tác giả xây dựng bảng hỏi và tiến hành điều tra đối với các bệnh nhân sử dụng dịch vụ KCB tại bệnh viện đa khoa tỉnh Hòa Bình.

Nâng cao chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Hòa Bình

000000255272.pdf

dlib.hust.edu.vn

Từ đó, tác giả xây dựng ra các chỉ tiêu đánh giá chất lượng dịch vụ KCB tại bệnh viện đa khoa Tỉnh Hòa Bình. Các bài học kinh nghiệm về lĩnh vực này cũng được tác giả tổng kết để có thể khuyến cáo hoặc ứng dụng tại bệnh viện đa khoa Tỉnh Hòa Bình. Số liệu sơ cấp: Để đánh giá được chất lượng dịch vụ KCB tại bệnh viện đa khoa tỉnh HB, tác giả xây dựng bảng hỏi và tiến hành điều tra đối với các bệnh nhân sử dụng dịch vụ KCB tại bệnh viện đa khoa tỉnh Hòa Bình.

Một số giải pháp phát triển thương hiệu Bệnh viện đa khoa Đức Giang

000000271563.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đánh giá về đáp ứng dịch vụ tại Bệnh viện Đa khoa Đức Giang. Đánh giá về sự bảo đảm dịch vụ tại Bệnh viện Đa khoa Đức Giang. Đánh giá về sự chia sẻ dịch vụ tại Bệnh viện Đa khoa Đức Giang. Đánh giá về các phương tiện hữu hình của dịch vụ tại Bệnh viện Đa khoa Đức Giang. Đánh giá về chi phí của dịch vụ tại bệnh viện Đa khoa Đức Giang. Các nhân tố ảnh hưởng đến thương hiệu của Bệnh viện Đa khoa Đức Giang .

Quản lý cung ứng thuốc tại bệnh viện đa khoa Tỉnh Hòa Bình

271023-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Phân tích tình hình công tác quản lsy cung ứng thuốc tại bệnh viện đa khoa tỉnh Hòa Bình. Chương 3: Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý cung ứng thuốc tại Bệnh viện đa khoa Tỉnh Hòa Bình.

Nâng cao chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Hòa Bình

000000255272-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Để phân tích và tìm ra các yếu tố ảnh hưởng chính đến chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh tại bệnh viện đa khoa Tỉnh Hòa Bình. Để đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh tại Bệnh Viện đa khoa tỉnh Hòa Bình. Đối tượng nghiên cứu của đề tài này là dịch vụ khám chữa bệnh tại Bệnh Viện Đa Khoa Tỉnh Hòa Bình. Hệ thống hóa cơ sở lý luận về chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh.

Nâng cao chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Hòa Bình

000000255272-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Để phân tích và tìm ra các yếu tố ảnh hưởng chính đến chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh tại bệnh viện đa khoa Tỉnh Hòa Bình. Để đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh tại Bệnh Viện đa khoa tỉnh Hòa Bình. Đối tượng nghiên cứu của đề tài này là dịch vụ khám chữa bệnh tại Bệnh Viện Đa Khoa Tỉnh Hòa Bình. Hệ thống hóa cơ sở lý luận về chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh.

Một số giải pháp phát triển thương hiệu Bệnh viện đa khoa Đức Giang

000000271563-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kết luận Để duy trì và phát triển hơn nữa thương hiệu Bệnh viện Đa khoa Đức Giang và hướng tới một thương hiệu Bệnh viện hàng đầu tại Thủ đô Hà Nội, luận văn "Một số giải pháp phát triển thương hiệu Bệnh viện Đa khoa Đức Giang" đã phân tích được giá trị của thương hiệu Bệnh viện Đa khoa Đức Giang, phân tích thực trạng và chỉ ra các tồn tại, thách thức đối với bệnh viện trong thời kỳ mới, đưa ra được những giải pháp để xây dựng và phát triển thương hiệu bệnh viện Đa khoa Đức Giang trở thành thương

Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Bệnh viện đa khoa MEDLATEC

310611-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề xuất định hướng và một số giải pháp cụ thể nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực, giúp cho Bệnh viện có đội ngũ lao động chất lượng cao. Đối tượng nghiên cứu Những vấn đề về công tác quản trị nhân lực tại Bệnh viện đa khoa MEDLATEC. Về không gian: Nghiên cứu được thực hiện tại Bệnh viện đa khoa MEDLATEC, địa chỉ số 42-44 Nghĩa Dũng, Ba Đình, Hà Nội.

Quản lý cung ứng thuốc tại bệnh viện đa khoa Tỉnh Hòa Bình

271023.pdf

dlib.hust.edu.vn

Quản lý cung ứng thuốc trong bệnh viện. Thực trạng cung ứng thuốc trong bệnh viện. Quản lý tồn kho. 27 CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CÔNG TÁC CUNG ỨNG THUỐC TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA TỈNH HÒA BÌNH. Giới thiệu về bệnh viện đa khoa Tỉnh Hoà Bình. Phân tích tình hình công tác cung ứng dược tại bệnh viện đa khoa Tỉnh Hoà Bình. 39 ii Luận văn thạc sĩ GVHD: TS. Cao Tô Linh 2.2.6. Hoạt động của HĐT trong lựa chọn thuốc bệnh viện. Đánh giá danh mục thuốc đã được sử dụng năm 2009.

Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Bệnh viện đa khoa MEDLATEC

310611.pdf

dlib.hust.edu.vn

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA MEDLATEC TỚI NĂM 2020. 86 3.1.2 Định hướng và mục tiêu phát triển nhân lực của Bệnh viện trong thời gian tới. 86 3.2 Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Bệnh viện đa khoa MEDLATEC tới năm 2020. 94 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC 4 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TT TỪ VIẾT TẮT TÊN ĐẦY ĐỦ 1 Bệnh viện Bệnh viện đa khoa MEDLATEC 2 BHXH Bảo hiểm xã hội 3 BHYT Bảo hiểm y tế 4 BS Bác sĩ 5 CB Cán bộ 6 CBCC Cán bộ chủ chốt 7 CBNV

Hoàn thiện công tác quản lý tài chính cho Bệnh viện đa khoa tỉnh Hà Tĩnh

310629.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nội dung quản lý tài chính tại Bệnh viện. Quản lý nguồn thu. Quản lý khoản chi. NỘI DUNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH BỆNH VIỆN. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH BỆNH VIỆN. 26 iv CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA TỈNH HÀ TĨNH. TỔNG QUAN VỀ BỆNH VIỆN ĐA KHOA TỈNH HÀ TĨNH. Cơ cấu tổ chức của Bệnh viện Đa khoa tỉnh Hà Tĩnh. THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA TỈNH HÀ TĨNH. Tình hình thu chi của Bệnh viện Đa khoa tỉnh Hà Tĩnh.