Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Cam kết gắn bó với tổ chức"
296579.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đưa ra các kiến nghị, giải pháp khắc phục những bất cập, nâng cao, cải thiện văn hóa doanh nghiệp nhằm nâng cao sự cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên Tổng Công ty viễn thông Mobifone Tình hình nghiên cứu Có nhiều các công trình nghiên cứu về văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng đến cam kết gắn bó với tổ chức đã được nghiên cứu trước đây được công bố. Ảnh hưởng của văn hóa công ty đến sự cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên làm việc trong các doanh nghiệp ở thành phố Hồ Chí Minh.
296579-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: “Ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp tới sự cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên Mobifone” Tác giả: Nguyễn Đức Thọ, khóa 2013B. Từ khoá: văn hóa doanh nghiệp, cam kết gắn bó với tổ chức, tổng công ty viễn thông Mobifone Người hướng dẫn: TS. Lý do chọn đề tài Doanh nghiệp để tồn tại và phát triển trong thời kì cạnh tranh khốc liệt cần sự dung hòa của các yếu tố ngoại sinh và nội sinh.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
DGC : Đánh giá chung về sự cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên. Khái niệm về sự thỏa mãn, sự cam kết gắn bó của nhân viên với tổ chức ...11. Khái niệm về sự thỏa mãn của nhân viên tại nơi làm việc ...11. 1.1.2.2.Sự cam kết gắn bó của nhân viên với tổ chức . Các học thuyết tạo động lực thúc đẩy sự cam kết gắn bó của nhân viên với tổ chức ...14 Trường Đại học Kinh tế Huế. Các nghiên cứu liên quan đến sự cam kết gắn bó của nhân viên với tổ chức ...22.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phần 2: Thiết kế để thu thập những thông tin liên quan đến ý kiến của nhân viên về mức độ cam kết gắn bó với tổ chức.. Thông tin ý kiến của nhân viên về các khía cạnh ảnh hưởng đến mức độ cam kết tổ chức. Thông tin ý kiến của nhân viên về mức độ cam kết gắn bó với tổ chức. Chương 2: Đo lường các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên công ty cổ phần thủy sản Đà Nẵng.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phạm vi về nội dung: Phân tích các nhân tố tác động đến sự cam kết gắn bó của người lao động trực tiếp với tổ chức tại công ty CP Dệt May Huế.. Thu thập những tài liệu về các lý thuyết liên quan đến sự cam kết gắn bó với tổ chức của người lao động trực tiếp. Tình hình lao động. Nội dung của bảng hỏi tập trung vào thu thập ý kiến của người lao động về sự cam kết gắn bó của người lao động đối với tổ chức.. Chương 1: Tổng quan về sự cam kết gắn bó của người lao động trong tổ chức..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khái niệm sự thỏa mãn, sự cam kết gắn bó của nhân viên với tổ chức ...7. Các nhân tố ảnh hưởng đến sự cam kết gắn bó của nhân viên với tổ chức ...8. Các nghiên cứu liên quan đến sự cam kết gắn bó của nhân viên với tổ chức ...10. 2.2 Tình hình nhân sự và các nhân tố ảnh hưởng đến sự cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại Sepon Boutique Resort...30.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối với người sử dụng lao động:. Đối với người lao động:. Đối với người lao động. Phản ảnh được trình độ, năng lực chuyên môn của người lao động trong tổ chức. Cam kết gắn bó của người lao động với tổ chức 1.2.1. Nghiên cứu về sự cam kết gắn bó với tổ chức nhằm xác định hành vi làm việc của người lao động trong các tổ chức (Meyer và cộng sự, 2002).. đảm bảo quyền lợi của người lao động..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đề xuất thang đo phong cách lãnh đạo và sự cam kết gắn bó với tổ chức. Phân tích các ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến sự cam kết gắn bó của nhân viên. Thang đo phong cách lãnh đạo chuyển đổi. Nhóm các nhân tố lãnh đạo hấp dẫn bằng phẩm chất. Nhóm các yếu tố lãnh đạo hấp dẫn bằng hành vi. 2.3.4.3.Nhóm các yếu tố lãnh đạo truyền cảm hứng. Nhóm yếu tố lãnh đạo kích thích sự thông minh. Nhóm yếu tố lãnh đạo quan tâm đến từng cá nhân.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kết quả phân tích mô hình cho thấy được sự tác động của các khía cạnh của VHDN đến sự cam kết gắn bó của nhân viên tại Công ty Scavi Huế là:. TẠI CÔNG TY SCAVI HUẾ. Định hướng phát triển của công ty Scavi Huế 3.1.1. Kết quả nghiên cứu cho thấy VHDN có tác động trực tiếp đến sự cam kết gắn bó đối với tổ chức của nhân viên tại công ty Cổ phần Scavi Huế. sự tác động, ảnh hưởng của VHDN lớn như thế nào đến sự cam kết gắn bó của nhân viên đối với công ty.
ctujsvn.ctu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thang đo, các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn bó với tổ chức của nhân viên có 5 yếu tố thành phần với 27 biến quan sát. công việc (0,741). Thang đo mức độ gắn bó của Trần Kim Dung (2005) có 3 thành phần với 9 biến quan sát. Thông qua phỏng vấn sâu 4 biến quan sát được bổ sung thêm vào thang đo sự gắn bó với tổ chức. 3.3 Đánh giá thang đo bằng phân tích nhân tố khám phá (EFA). Qua kết quả kiểm định hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha của các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn bó với tổ chức của nhân viên.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ảnh hưởng văn hóa công ty đến sự cam kết gắn bó với tổ chức bao gồm 4 nhân tố: (1) Làm việc nhóm, (2) Đào tạo và phát triển. của nhân viên công ty CP Phước Hiệp Thành. H1: Giao tiếp trong tổ chức ảnh hưởng tích cực đến thái độ cam kết gắn bó nhân viên đối với công ty. H2: Đào tạo và phát triển ảnh hưởng tích cực đến thái độ cam kết gắn bó nhân viên đối với công ty. H3: Phần thưởng và sự công nhận ảnh hưởng tích cực đến thái độ cam kết gắn bó nhân viên đối với công ty.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Tăng tính cam kết gắn bó với tổ chức b. 90 BÀI 6: TRUYỀN THÔNG TRONG NHÓM VÀ TRONG TỔ CHỨC. 124 PHẦN III: CẤP ĐỘ TỔ CHỨC BÀI 8: CƠ CẤU TỔ CHỨC. 149 BÀI 9: VĂN HÓA TỔ CHỨC
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Tăng tính cam kết gắn bó với tổ chức b. 90 BÀI 6: TRUYỀN THÔNG TRONG NHÓM VÀ TRONG TỔ CHỨC. 124 PHẦN III: CẤP ĐỘ TỔ CHỨC BÀI 8: CƠ CẤU TỔ CHỨC. 149 BÀI 9: VĂN HÓA TỔ CHỨC
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Mô hình tổ chức trƣớc kia Mô hình tổ chức hiện tại và tƣơng lai. Tập trung vào công việc Tập trung vào cá nhân. VĂN HÓA TỔ CHỨC. Câu 1: Văn hóa tổ chức được lan truyền đến nhân viên bằng:. Những nghi lễ diễn ra trong tổ chức.. Câu 2: Một trong những ảnh hưởng phi chức năng của văn hóa tổ chức là:. Tăng tính cam kết gắn bó với tổ chức. Giảm tính mơ hồ trong nhân viên.. Tạo sự đồng nhất giữa các nhân viên.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nghiên cứu với mục đích kiểm định mối quan hệ giữa các khía cạnh văn hóa ảnh hưởng đến sự cam kết gắn bó của người lao động đối với doanh nghiệp. H1: Môi trường làm việc ảnh hưởng tích cực đến sự cam kết gắn bó với doanh nghiệp của người lao động.. H2: Cách thức quản lý ảnh hưởng tích cực đến sự cam kết gắn bó với doanh nghiệp của người lao động.. H3: Đồng nghiệp ảnh hưởng tích cực đến sự cam kết gắn bó với doanh nghiệp của người lao động..
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
TỔNG QUAN VỀ HÀNH VI CÔNG DÂN TRONG TỔ CHỨC . Các quan điểm đo lường hành vi công dân trong tổ chức . Hành vi công dân trong tổ chức và đặc điểm cá nhân . TỔNG QUAN VỀ CAM KẾT GẮN BÓ VỚI TỔ CHỨC . Các quan điểm đo lường cam kết gắn bó với tổ chức . ẢNH HƯỞNG CỦA CAM KẾT GẮN BÓ VỚI TỔ CHỨC ĐẾN HÀNH VI CÔNG DÂN TRONG TỔ CHỨC . Thang đo các thành phần của cam kết gắn bó với tổ chức . Thang đo các thành phần của hành vi công dân trong tổ chức . KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU .
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Dai & Qin (2016) cũng khẳng định tiến ảnh hưởng trực tiếp và góp phần gia tăng sự hỗ trợ của tổ chức ảnh hưởng tích cực đến sự gắn gắn bó với tổ chức của nhân viên (Phạm Thế Anh & kết của người lao động. Kết quả từ cho rằng nhân viên sẽ hài lòng và trung thành với tổ nghiên cứu thực nghiệm của Liu & cộng sự (2017) chức hơn khi nhận được sự hỗ trợ của tổ chức.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nghiên cứu và phân tích các yếu tố thuộc văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng đến cam kết gắn bó của nhân viên làm việc tại Khách sạn Saigon Morin Huế. những giải pháp nhằm xây dựng, phát triển văn hóa doanh nghiệp và nâng cao sự gắn kết của nhân viên đối với khách sạn.. Xác định các yếu tố cấu thành nên văn hóa doanh nghiệp và sự cam kết gắn bó của nhân viên đối với Khách sạn Saigon Morin Huế..
ctujsvn.ctu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Sự gắn kết tổ chức giữa nam và nữ là như nhau (Sig. mức độ cam kết tổ chức của nhân viên giữa các nhóm nhân viên có độ tuổi khác nhau.. mức độ cam kết với tổ chức của nhân viên giữa các nhóm có số năm thâm niên khác nhau (Sig. sự gắn kết với tổ chức của nhân viên giữa các nhóm có trình độ học vấn khác nhau (Sig. Có sự khác nhau về giá trị trung bình sự cam kết gắn bó tổ chức giữa nhân viên làm việc trong cơ quan ban ngành nhà nước và nhân viên làm việc ở khối doanh nghiệp (Sig.
ctujsvn.ctu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tương tự, Mathieu and Zajac (1990) định nghĩa biến số này là sự gắn bó với một tổ chức. Các nghiên cứu trước đây xem sự cam kết với tổ chức là phản ứng tình cảm, đặc biệt khi một nhân viên có niềm tin mạnh mẽ vào mục tiêu và giá trị của tổ chức (Allen and Meyer, 1996). Do đó, có thể xem sự cam kết là kết quả của sự hài lòng với công việc (Brown and Peterson, 1994).