Tìm thấy 12+ kết quả cho từ khóa "Chiến lược hoạch định tổng hợp"
254764.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tổng hợp kiến thức cơ bản về quản trị chiến lược và hoạch định chiến lược.
254764.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tổng hợp kiến thức cơ bản về quản trị chiến lược và hoạch định chiến lược.
tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục đích nghiên cứu của đề tài, Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Tổng hợp kiến thức cơ bản về quản trị chiến lược và hoạch định chiến lược. Phân tích thực trạng sản xuất kinh doanh và quản trị chiến lược của doanh nghiệp. Hoạch định chiến lược kinh doanh cụ thể tổng công ty khí Việt Nam trong giai đoạn 2011-2015 dựa vào các dữ liệu thu được.
254764-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục đích nghiên cứu của đề tài, Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Tổng hợp kiến thức cơ bản về quản trị chiến lược và hoạch định chiến lược. Phân tích thực trạng sản xuất kinh doanh và quản trị chiến lược của doanh nghiệp. Hoạch định chiến lược kinh doanh cụ thể tổng công ty khí Việt Nam trong giai đoạn 2011-2015 dựa vào các dữ liệu thu được.
297217-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2: Phân tích các căn cứ để hoạch định chiến lược cho Tổng Công ty Khí Chương 3: Hoạch định chiến lược phát triển Tổng Công ty khí Việt Nam đến năm 2030. d) Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng tổng hợp các phương pháp nghiên cứu: phương pháp diễn giải, phương pháp phân tích, đánh giá từ cơ sở lý luận đến thực tiễn, phương pháp thống kê, tổng hợp, dựa trên cơ sở số liệu đã được thống kê của Tổng Công ty Khí Việt Nam - CTCP để nghiên cứu. e) Kết luận Luận văn đã dựa trên những cơ sở lý luận
000000295501-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 1: Cơ sở lý thuyết về Hoạch định chiến lược kinh doanh của Doanh nghiệp - Chương 2: Phân tích các căn cứ hình thành chiến lược kinh doanh của Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội - Chương 3: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội đến 2017 4. Phương pháp nghiên cứu của luận văn: Luận văn sử dụng phương pháp hệ thống hóa phân tích hiện trạng, tổng hợp phương pháp thống kê những số liệu cần thiết liên quan đến đề tài, phân tích và tổng hợp các số liệu đó.
295207.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hoạch định chiến lược. 14 1.1.4 Các cấp độ quản trị chiến lược. Các bước của quá trình Quản trị chiến lược. Phân tích môi trường. Phân tích và lựa chọn chiến lược. Các công cụ phục vụ hoạch định chiến lược. Bảng tổng hợp môi trường kinh doanh. Các thông tin cần thiết phục vụ cho hoạch định chiến lược. Kinh doanh dịch vụ viễn thông và vấn đề XD chiến lược kinh doanh. 41 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC CỦA CHI NHÁNH VIETTEL HÒA BÌNH. Giới thiệu chung về Viettel Hòa Bình.
297631.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI Mục tiêu của luận văn “Hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ Hợp Long đến năm 2020” là nhằm nâng tổng doanh thu, nâng cao thương hiệu của công ty và phát triển mối quan hệ với nhiều đối tác, khách hàng. Tổng hợp cơ sở lý thuyết về hoạch định chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp. Phân tích các căn cứ hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Công nghệ Hợp Long.
000000253589.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phạm vi nghiên cứu: Công tác hoạch định chiến lược kinh doanh trong lĩnh vực KDVT điện lực tại EVNNPC. Các thông tin cần thiết cho việc hoạch định chiến lược KDVT điện lực tại EVNNPC giai đoạn . Tìm hiểu, nghiên cứu, tổng hợp các vấn đề về lý luận, phương pháp luận về chiến lược, quản trị chiến lược và hoạch định chiến lược kinh doanh. Từ đó vận dụng các vấn đề lý thuyết, lý luận về chiến lược đã nghiên cứu để hoạch định chiến lược KDVT điện lực cho EVNNPC trong giai đoạn .
000000273152-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ý thức được tính cấp thiết của vấn đề này, với mục đích hoàn thiện và phát triển các kiến thức đã được học để ứng dụng hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh tại đơn vị.Tôi đã chọn nghiên cứu đề tài:“Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Tổng công ty Điện lực Thành phố Hà Nội đến 2020” b).Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng và phạm vi nghiên cứu Mục đích nghiên cứu: Tổng hợp và hệ thống hóa cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh và hoạch định chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp.
000000253074.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phương pháp nghiên cứu Trong luận văn này phương pháp nghiên cứu cơ bản là phương pháp tổng hợp, phân tích các nguồn số liệu thu thập được, dựa trên những phân tích cụ thể, đưa ra đánh giá thực trạng môi trường kinh tế vĩ mô, môi trường ngành và môi trường nội bộ Tổng công ty cơ khí xây dựng để hoạch định chiến lược cho Tổng công ty, đồng thời đề ra những nhóm giải pháp chiến lược nhằm thực hiện chiến lược đó.
000000296044.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ý nghĩa của việc quản trị chiến lược. Vai trò của quản trị chiến lược. Hoạch định chiến lược. Định nghĩa về hoạch định chiến lược. Ý nghĩa của hoạch định chiến lược. Các cấp của quản trị chiến lược. Các bước của quá trình hoạch định chiến lược. Phân tích môi trường ngành. Mục tiêu. Phân tích và lựa chọn chiến lược. Các công cụ phục vụ hoạch định chiến lược. 31 1.3.1.Bảng tổng hợp môi trường kinh doanh. PHÂN TÍCH CÁC CƠ SỞ HÌNH THÀNH CHIẾN LƢỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH NAM DƢỢC.
253013.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng tổng hợp các phương pháp nghiên cứu: phương pháp thống kê, tổng hợp, phương pháp diễn giải, phương pháp phân tích để nghiên cứu làm cơ sở để xác định các yếu tố thích hợp khi thiết lập chiến lược kinh doanh cho Tổng Công ty Khí.
253013-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Với phạm vi nghiên cứu của đề tài hoạch định chiến lược công ty tác giả đã đi sâu nghiên cứu: khái niệm, vai trò, ý nghĩa của hoạch định chiến lược của công ty. đặc biệt trình bày những vấn đề cơ bản để tiến hành hoạch định chiến lược như: nội dung trình tự hoạch định chiến lược của doanh nghiệp, phân tích và lựa chọn các phương án chiến lược, xác định nguồn lực để thực hiện mục tiêu chiến lược làm căn cứ để hoạch định chiến lược cho Tổng Công ty khí đến năm 2020 ở các chương sau.
000000253013-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Với phạm vi nghiên cứu của đề tài hoạch định chiến lược công ty tác giả đã đi sâu nghiên cứu: khái niệm, vai trò, ý nghĩa của hoạch định chiến lược của công ty. đặc biệt trình bày những vấn đề cơ bản để tiến hành hoạch định chiến lược như: nội dung trình tự hoạch định chiến lược của doanh nghiệp, phân tích và lựa chọn các phương án chiến lược, xác định nguồn lực để thực hiện mục tiêu chiến lược làm căn cứ để hoạch định chiến lược cho Tổng Công ty khí đến năm 2020 ở các chương sau.
000000253013.PDF
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng tổng hợp các phương pháp nghiên cứu: phương pháp thống kê, tổng hợp, phương pháp diễn giải, phương pháp phân tích để nghiên cứu làm cơ sở để xác định các yếu tố thích hợp khi thiết lập chiến lược kinh doanh cho Tổng Công ty Khí.
312259-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vì những lý do trên, tôi quyết định chọn đề tài: “Hoạch định chiến lược cho tổng công ty truyền hình cáp Việt Nam đến năm 2022”. Mục tiêu: Hoạch định chiến lược tại Tổng công ty truyền hình cáp Việt Nam đến năm 2022. Đối tượng: Chiến lược cấp công ty của Tổng công ty Truyền hình cáp Việt Nam.
295199.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phối hợp ST – Chiến lược đa dạng hóa. Phối hợp WO – Chiến lược đấu thầu. Phối hợp WT – Chiến lược liên kết, liên minh và hợp tác. Xác định chiến lƣợc chức năng. Chiến lược maketing. Chiến lược nguồn nhân lực. Chiến lược tài chính. Chiến lược công nghệ. 98 Hoạch định chiến lược kinh doanh Lê Duy Kiên – LVTS 3.4.1. Kiến nghị với tổng công ty. 102 Hoạch định chiến lược kinh doanh 3 Lê Duy Kiên - LVTS.
000000255200.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục tiêu của chiến lược kinh doanh b. Khái niệm quản trị chiến lược kinh doanh. Vai trò của quản trị chiến lược kinh doanh . Các giai đoạn của quản trị chiến lược kinh doanh HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC Quy trình hoạch định chiến lược Các yếu tố hình thành chiến lược Môi trường bên ngoài Môi trường bên trong Các mô hình chiến lược . Mô hình chiến lược tăng trưởng . Chiến lược ổn định . Chiến lược cắt giảm . Chiến lược hỗn hợp . Các công cụ để hoạch định chiến lược .
000000255039.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Sự phát triển nhanh chóng của một doanh nghiệp mới hợp nhất đặt ra cho Tổng công ty những nhiệm vụ trước mắt vô cùng quan trọng. Chính vì vậy, tôi quyết định chọn đề tài “ Hoạch định chiến lược phát triển Tổng công ty thăm dò khai thác dầu khí đến năm 2025” làm đề tài luận văn tốt nghiệp cho mình. Phạm vi nghiên cứu - Phân tích cơ sở lý luận của hoạch định chiến lược. Luận văn đi vào phân tích, đánh giá và đưa ra định hướng xây dựng chiến lược phát triển Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí.