chính sách phân phối sản phẩm

Chương 2: Đặc điểm tình hình, thực trạng phân phối sản phẩm cam tại Công ty. Chương 3: Đề xuất một số giải pháp hoàn thiện chính sách phân phối sản phẩm cam cho Công ty. Trên cơ sở nghiên cứu lý thuyết về phân phối sản phẩm, những phương pháp đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh, thực trạng phân phối sản phẩm, những giải pháp cần thực hiện để hoàn thiện chính sách phân phối sản phẩm, tác giả đã tập trung nghiên cứu, phân tích đánh giá thực trạng tại Công ty rau quả nông sản Cao Phong.

Hoàn thiện chính sách phân phối sản phẩm tại Công ty rau quả nông sản Cao Phong

271022.pdf

Phân phối một cách có hiệu quả làm giảm bớt mối giao dịch và thực hiện những tiết kiệm nhiều tầng cho xã hội. Chính sách phân phối sản phẩm của doanh nghiệp giữ vai trò quan trọng, là chìa khóa thiết lập marketing chiến lược và marketing hỗn hợp tạo nên sự nhất quán, đồng bộ và hiệu quả giữa chính sách sản phẩm, chính sách giá, chính sách khuyến mại.

Giải pháp hoạch định chiến lược phân phối sản phẩm nội thất văn phòng của công ty cổ phần đầu tư MFO

000000272103.pdf

Luận văn CH QTKD Viện KT và QL, ĐH BKHNHàĐức Mạnh – QTKD2010B5 Chính sách phân phối sản phẩm của doanh nghiệp giữ vai trò quan trọng, là chìa khóa thiết lập marketing chiến lược và marketing hỗn hợp tạo nên sự nhất quán, đồng bộ và hiệu quả giữa chính sách sản phẩm, chính sách giá, chính sách khuyến mại.

Giải pháp hoàn thiện hệ thống phân phối sản phẩm cho Công ty cổ phần H-PEC Việt Nam

000000273658-TT.PDF

phần H-PEC Việt Nam, luận văn đã đạt được những kết quả sau: 1 –Hệ thống hóa lý luận về hệ thống phân phối và các chính sách marketing nhằm thúc đẩy hoạt động phân phối sản phẩm thiết bị trình chiếu của Công ty. 2 – Đã phân tích đánh giá tương đối toàn diện tình hình phân phối sản phẩm thiết bị trình chiếu của Công ty, qua đó phát hiện những hạn chế trong quá trình phân phối sản phẩm và những chính sách marketing vào hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty. 3 - Từ đó đưa ra các giải pháp hoàn thiện

Hoàn thiện công tác quản lý hệ thống phân phối sản phẩm cho Công ty thương mại và sản xuất Tiến Thành

000000271760.pdf

Hệ thống phân phối của Công ty Thương mại và sản xuất Tiến Thành 41 Nguồn: Phòng Kinh doanh công ty 42 2.2.2. Kết quả kinh doanh của Công ty thương mại và sản xuất Tiến Thành 45 2.3. Quy trình phân phối sản phẩm 49 2.3.1. Tập hợp các thành viên của hệ thống phân phối 51 2.3.2. Các chính sách dành cho các thành viên của hệ thống phân phối 52 2.3.3. Ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác quản lý hệ thống phân phối 55 2.4.

Giải pháp hoạch định chiến lược phân phối sản phẩm nội thất văn phòng của công ty cổ phần đầu tư MFO

000000272103-TT.pdf

Các nội dụng lý thuyết về nghiên cứu thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu, hệ thống phân phối sản phẩm, các quy chế hỗ trợ phân phối sản phẩm của doanh nghiệp Chương 2: Phân tích thực trạng phân phối sản phẩm của Công ty CP đầu tư MFO. Trình bầy thực trạng phân phối sản phẩm của Công ty CP đầu tư MFO từ công tác nghiên cứu thị trường, thực trạng cơ cấu kênh phân phối đến các chính sách hỗ trợ, quản lý kênh phân phối.

Một số giải pháp hoàn thiện và phát triển kênh phân phối sản phẩm dịch vụ của chi nhánh MOBIFONE Nam Định

000000272496.pdf

Thực trạng chính sách cho kênh phân phối của Chi nhánh MobiFone Nam Định và những mâu thuẫn tồn tại trong kênh phân phối hiện tại. Đánh giá của khách hàng hiện tại và khách hàng tiềm năng về kênh phân phối sản phẩm của Chi nhánh MobiFone Nam Định thông qua các cuộc điều tra thị trƣờng. Các tiêu chí đánh giá hệ thống kênh phân phối. 58 CHƢƠNG III: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VÀ PHÁT TRIỂN KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CHI NHÁNH MOBIFONE NAM ĐỊNH.

Một số giải pháp hoàn thiện và phát triển kênh phân phối sản phẩm dịch vụ của chi nhánh MOBIFONE Nam Định

000000272496.pdf

Thực trạng chính sách cho kênh phân phối của Chi nhánh MobiFone Nam Định và những mâu thuẫn tồn tại trong kênh phân phối hiện tại. Đánh giá của khách hàng hiện tại và khách hàng tiềm năng về kênh phân phối sản phẩm của Chi nhánh MobiFone Nam Định thông qua các cuộc điều tra thị trường . Các tiêu chí đánh giá hệ thống kênh phân phối . Phương pháp đánh giá CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VÀ PHÁT TRIỂN KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CHI NHÁNH MOBIFONE NAM ĐỊNH .

Giải pháp hỗ trợ kênh phân phối sản phẩm dầu mỡ nhờn trên địa bàn kinh doanh của Công ty xăng dầu Hà Nam Ninh

295133.pdf

Phân tích tỷ trọng kênh phân phối của Công ty xăng dầu Hà Nam Ninh qua các năm . 42 2.4 Các yếu tố ảnh hƣởng đến kênh phân phối sản phẩm của công ty xăng dầu Hà Nam Ninh. 44 2.4.1 Chính sách sản phẩm. 47 CHƢƠNG 3 : GIẢI PHÁP HỖ TRỢ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM DẦU MỠ NHỜN TRÊN ĐỊA BÀN HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY XĂNG DẦU HÀ NAM NINH. 48 3.1 Định hƣớng hoạt động kênh phân phối sản phẩm dầu mỡ nhờn của các nƣớc trên thế giới, khu vực và Việt Nam. 48 3.1.1 Xu hướng tiêu thụ sản phẩm dầu mỡ nhờn của các nước trong

Hiệu quả tài chính và kênh phân phối sản phẩm của nghề lưới rê (<90 CV) ở tỉnh Bạc Liêu

Kênh phân phối quan trọng nhất của sản phẩm khai thác của nghề lưới rê ven bờ là ngư dân khai thác bán cho vựa thu mua (100%. Khó khăn chủ yếu của ngư dân khai thác lưới rê ven bờ là thiếu vốn và giá bán sản phẩm khai thác chưa ổn định.. Hiệu quả tài chính và kênh phân phối sản phẩm của nghề lưới rê (<90 CV) ở tỉnh Bạc Liêu.

Giải pháp hoàn thiện hệ thống phân phối sản phẩm cho Công ty cổ phần H-PEC Việt Nam

000000273658.PDF

Kênh phân phối là đối tượng để tổ chức, quản lý như một công cụ marketing trọng yếu của các DN trên thị trường đồng thời là đối tượng nghiên cứu để hoạch định các chính sách quản lý kinh tế và thương mại ở tầm vĩ mô. Các kênh phân phối của các doanh nghiệp tạo nên hệ thống thương mại phức tạp trên thị trường quốc gia và quốc tế. [1,10-11] Dưới góc độ người sử dụng, tiêu dùng thì hệ thống phân phối là tập hợp những trung gian bán hàng và họ phải mua sản phẩm có giá cao hơn của nhà sản xuất.

Giải pháp hoàn thiện hệ thống phân phối sản phẩm muối ở vùng Đồng bằng sông Cửu Long

Tuy nhiên, với số lượng thu mua lớn thì thương lái và vựa muối là đối tượng được hưởng nhiều lợi nhuận nhất trong hệ thống kênh phân phối sản phẩm muối trong vùng. Từ phân tích những hạn chế của hệ thống phân phối, bài viết đã đề xuất hệ thống kênh phân phối. “lý tưởng” cho sản phẩm muối vùng ĐBSCL với 4 kênh phân phối chính.

Khảo sát thành phần loài và kênh phân phối sản phẩm khai thác thủy sản ở tỉnh Sóc Trăng

Đồng vốn có thể quay vòng thu mua sản phẩm khai thác. 3.2.3 Kinh phân phối sản phẩm khai thác Hình 3 và 4 thể hiện kênh phân phối sản phẩm khai thác của nghề lưới kéo và nghề lưới rê. là tỉ lệ trung bình so với tổng khối lượng khai thác của 44 tàu lưới kéo và 43 tàu lưới rê. Kết quả cho thấy sản phẩm KTTS của tàu lưới kéo chủ yếu là bán cho cơ sở thu mua (79,3% khối lượng khai thác).

Khảo sát thành phần và kênh phân phối sản phẩm khai thác thủy sản ở tỉnh Kiên Giang

Điều này cho thấy ngư dân chọn bán cho thương lái vì thương lái có khả năng mua hết sản phẩm của ngư dân trong thời gian ngắn, nên thuận tiện cho ngư dân chuẩn bị cho chuyến khai thác kế tiếp. Đây cũng là lý do làm lợi nhuận của nghề khai thác không cao.. Hình 4: Sơ đồ phân phối sản phẩm khai thác của nghề lưới kéo. Hình 4: Sơ đồ phân phối sản phẩm khai thác của nghề lưới rê Theo kết quả nghiên cứu của Đặng Thị Phượng.

Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của Công ty cổ phần Gas Petrolimex

LC 418.pdf

Tóm tắt luận văn: Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của Công ty cổ phần Gas Petrolimex. Tên đề tài: Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của Công ty cổ phần Gas Petrolimex. Hệ thống hoá cơ sở lý luận có liên quan đến hoạt động phân phối sản phẩm của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường..

Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của Công ty cổ phần Gas Petrolimex

LC 418.doc

Phân tích thực trạng hoạt động của hệ thống kênh phân phối sản phẩm của Công ty Cổ phần Gas Petrolimex, từ đó rút ra được những mặt tích cực và hạn chế trong hoạt động của các kênh phân phối sản phẩm tại Công ty. Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống kênh phân phối sản phẩm của Công ty Cổ phần Gas Petrolimex. Hệ thống hoá những lý luận cơ bản về hoạt động phân phối sản phẩm của doanh nghiệp.

Chính sách phân phối thu nhập cá nhân ở Việt Nam

LC 376.pdf

Tóm tắt luận văn: Chính sách phân phối thu nhập cá nhân ở Việt Nam. Tên đề tài: Chính sách phân phối thu nhập cá nhân ở Việt Nam Chuyên ngành: Kinh tế Chính trị. Trên cơ sở phân tích thực trạng chính sách phân phối thu nhập cá nhân ở Việt Nam thời gian qua để tìm ra những giải pháp thiết thực nhằm hoàn thiện chính sách phân phối thu nhập cá nhân trong thời gian tới..

Chính sách phân phối thu nhập cá nhân ở Việt Nam

LC 376.doc

Tóm tắt luận văn: Chính sách phân phối thu nhập cá nhân ở Việt Nam. Tên tác giả: Đào Duy Nghĩa Tên đề tài: Chính sách phân phối thu nhập cá nhân ở Việt Nam Chuyên ngành: Kinh tế Chính trị Bảo vệ năm: 2008 Giáo viên hướng dẫn: TS. Trên cơ sở phân tích thực trạng chính sách phân phối thu nhập cá nhân ở Việt Nam thời gian qua để tìm ra những giải pháp thiết thực nhằm hoàn thiện chính sách phân phối thu nhập cá nhân trong thời gian tới.

Một số giải pháp hoàn thiện và phát triển kênh phân phối sản phẩm dịch vụ của chi nhánh MOBIFONE Nam Định

000000272496-TT.pdf

Kết cấu của Luận văn Đề tài “Một số số giải pháp hoàn thiện và phát triển kênh phân phối sản phẩm dịch vụ của Chi nhánh Mobifone Nam Định” Ngoài phần mở đầu, phần kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, kết cấu của đề tài gồm 03 phần. Chương 1: Cơ sở lý luận chung về kênh phân phối sản phẩm 2- Chương 2: Phân tích thực trạng kênh phân phối sản phẩm của MobiFone Nam Định - Chương 3 : Giải pháp hoàn thiện kênh phân phối sản phẩm của MobiFone Nam Định 2.

Một số giải pháp hoàn thiện và phát triển kênh phân phối sản phẩm dịch vụ của chi nhánh MOBIFONE Nam Định

000000272496-tt.pdf