Công ty cổ phần Gas Petrolimex

Tóm tắt luận văn: Hoàn thiện hệ thống phân phối sản phẩm Gas hóa lỏng của Công ty cổ phần Gas Petrolimex. Tên đề tài: Hoàn thiện hệ thống phân phối sản phẩm Gas hóa lỏng của Công ty cổ phần Gas Petrolimex. Đề tài tập trung vào nghiên cứu, phân tích thực trạng hệ thống phân phối của Công ty Cổ phần Gas Petrolimex (kinh doanh mặt hàng Gas hoá lỏng). Từ đó, đề xuất những giải pháp giúp hệ thống phân phối của Công ty hoạt động hiệu quả hơn nữa trong các chu kỳ kinh doanh tiếp theo..

Hoàn thiện hệ thống phân phối sản phẩm Gas hóa lỏng của Công ty cổ phần Gas Petrolimex

LC 408.doc

Tóm tắt luận văn: Hoàn thiện hệ thống phân phối sản phẩm Gas hóa lỏng của Công ty cổ phần Gas Petrolimex. Tên tác giả: Nguyễn Thị Đan Thanh Tên đề tài: Hoàn thiện hệ thống phân phối sản phẩm Gas hóa lỏng của Công ty cổ phần Gas Petrolimex Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh Bảo vệ năm: 2008 Giáo viên hướng dẫn: PGS.TS. Mục đích nghiên cứu: Đề tài tập trung vào nghiên cứu, phân tích thực trạng hệ thống phân phối của Công ty Cổ phần Gas Petrolimex (kinh doanh mặt hàng Gas hoá lỏng).

Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của Công ty cổ phần Gas Petrolimex

LC 418.pdf

Tóm tắt luận văn: Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của Công ty cổ phần Gas Petrolimex. Tên đề tài: Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của Công ty cổ phần Gas Petrolimex. Hệ thống hoá cơ sở lý luận có liên quan đến hoạt động phân phối sản phẩm của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường..

Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của Công ty cổ phần Gas Petrolimex

LC 418.doc

Phân tích thực trạng hoạt động của hệ thống kênh phân phối sản phẩm của Công ty Cổ phần Gas Petrolimex, từ đó rút ra được những mặt tích cực và hạn chế trong hoạt động của các kênh phân phối sản phẩm tại Công ty. Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống kênh phân phối sản phẩm của Công ty Cổ phần Gas Petrolimex. Hệ thống hoá những lý luận cơ bản về hoạt động phân phối sản phẩm của doanh nghiệp.

Đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Gas Petrolimex trên thị trường Yên Bái

000000271938-TT.pdf

Phần này giới thiệu cơ sở lý thuyết về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh đồng thời nêu lên sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Gas Petrolimex tại Yên Bái. Chương II: Thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Gas Petrolimex tại Yên Bái.

Đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Gas Petrolimex trên thị trường Yên Bái

000000271938.pdf

ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU - Đối tượng nghiên cứu của luận văn là thực trạng kinh doanh Gas hay còn gọi là khí hóa lỏng (LPG) và sức cạnh tranh của Công ty cổ phần Gas Petrolimex tại Yên Bái. Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến sức cạnh tranh của Công ty cổ phần Gas Petrolimex. ĐÓNG GÓP CỦA LUẬN VĂN - Hệ thống những nội dung mang tính lý luận tổng quan về cạnh tranh. Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao sức cạnh tranh của Công ty cổ phần Gas Petrolimex tại Yên Bái.

Hoàn thiện chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần vận tải và dịch vụ Petrolimex Nghệ Tĩnh

CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤ Error! Bookmark not defined.. Giới thiệu về Công ty cổ phần vận tải và dịch vụ Petrolimex Nghệ Tĩnh.. 3.1.2.Chức năng và nhiệm vụ của Công ty. Đặc điểm cơ bản của Công ty cổ phần vận tải và dịch vụ Petrolimex Nghệ Tĩnh ảnh hƣởng đến việc xây dựng và thực hiện chiến lƣợc kinh doanh. 3.2 Nội dung chiến lƣợc kinh doanh và việc thực thi chiến lƣợc kinh doanh ở Công ty cổ phần vận tải và dịch vụ Petrolimex Nghệ Tĩnh trong thời gian qua.

Nhân lực chất lượng cao cho phát triển hoạt động của công ty Cổ phần thiết bị xăng dầu Petrolimex

296823.pdf

nghệ giỏi (chuyên gia công nghệ) trong 5 năm gần nhất của Công ty cổ phần TBXD Petrolimex. 51 Bảng 2.12. 55 Bảng 2.13. 55 Bảng 2.14.

Nhân lực chất lượng cao cho phát triển hoạt động của công ty Cổ phần thiết bị xăng dầu Petrolimex

296823-tt.pdf

Phân tích tình hình 3 loại nhân lực chất lượng cao của Công ty cổ phần thiết bị xăng dầu Petrolimex. Đề xuất một số giải pháp trọng yếu nhằm cải thiện tình hình 3 loại nhân lực chất lượng cao cho phát triển hoạt động của Công ty cổ phần thiết bị xăng dầu Petrolimex giai đoạn . Kết luận Như vậy, Học viên đã chọn đề tài cho luận văn thạc sỹ của mình là một vấn đề thiết thực, trọng yếu của doanh nghiệp khi có cạnh tranh từ đáng kể trở lên.

Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác định giá tại Công ty cổ phần vận tải và dịch vụ Petrolimex Sài Gòn

000000273128-TT.PDF

Mục đích nghiên cứu: 9 Tổng hợp và hệ thống hóa cơ sở lý luận về định giá doanh nghiệp. 9 Thực trạng công tác định giá tại Công ty cổ phần vận tải và dịch vụ Petrolimex Sài Gòn. 9 Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác định giá Công ty cổ phần vận tải và dịch vụ Petrolimex Sài Gòn.

Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác định giá tại Công ty cổ phần vận tải và dịch vụ Petrolimex Sài Gòn

000000273128.PDF

Để có được một giá trị nội tại tương đối chính xác nhất của công ty PTS Sài Gòn, trong luận văn này tôi sẽ hoàn thành đề tài: “Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác định giá Công ty cổ phần vận tải và dịch vụ Petrolimex Sài Gòn” 2.Mục tiêu nghiên cứu 9Tổng hợp và hệ thống hóa cơ sở lý luận về định giá doanh nghiệp. 9Thực trạng công tác định giá tại Công ty cổ phần vận tải và dịch vụ Petrolimex Sài Gòn. 9Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác định giá Công ty cổ phần vận tải và dịch vụ Petrolimex

Phân tích đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư ở Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng Petrolimex

000000255868-tt.pdf

Qua đó, đưa ra những giải pháp và kiến nghị để hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư xây dựng công trình xây dựng nói chung và công tác lập dự án đầu tư xây dựng công trình xăng dầu, dầu khí tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Petrolimex nói riêng.

Phân tích đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư ở Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng Petrolimex

000000255868.pdf

Đội ngũ cán bộ thực hiện công tác lập dự án đầu tư. Các phương pháp sử dụng trong lập dự án đầu tư. 44 CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY CP TƯ VẤN XÂY DỰNG PETROLIMEX. 103 CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG PETROLIMEX. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư xây dựng tại công ty CP tư vấn xây dựng Petrolimex.

Tuyển dụng nhân lực tại Công ty cổ phần thực phẩm Hương Sơn

Những ƣu điểm và nhƣợc điểm của tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ Phần Thực phẩm Hƣơng Sơn trong thời gian gần đây là gì và nguyên nhân?. Giải pháp nào để nâng cao chất lƣợng tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ Phần Thực phẩm Hƣơng Sơn?.

Đa dạng hóa phương thức trả lương tại Công ty Cổ phần COMA 18

02050003575.pdf

Tôi xin gửi lời cảm ơn trân trọng tới thầy giáo hƣớng dẫn, ban lãnh đạo, các anh, chị và đồng nghiệp trong Công ty cổ phần COMA 18 đã dành thời gian chia sẻ, giúp đỡ tôi hoàn thành luận văn này.. nơi tôi học tập và nghiên cứu đã không tiếc công sức và thời gian giảng dạy, hƣớng dẫn và giúp đỡ tôi trong suốt khóa học.. COMA Tổng công ty Cơ khí Xây dựng. COMA 18 Công ty cổ phần COMA 18. CBCNV-LĐ Cán bộ công nhân viên lao động. BMQL Bộ máy quản lý. BHXH Bảo hiểm xã hội. BQL Ban quản lý.

Xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí Nam Định đến năm 2025

310380.pdf

Những nội dung cơ bản của luận văn gồm 3 phần cơ bản sau dây: Chương I: Cơ sở lý luận về xây dựng chiến lƣợc kinh doanh trong doanh nghiệp. Chương II: Phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh và môi trƣờng kinh doanh của Công ty cổ phần Xăng Dầu Dầu khí Nam Định Chương III: Hoạch định chiến lƣợc phát triển kinh doanh của Công ty cổ phần Xăng dầu Dầu khí Nam Định đến năm 2025

Quản trị Marketing công ty cổ phần dầu khí Anpha (Anpha Petrol)

CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ MARKETING CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DẦU KHÍ ANPHA. Công ty cổ phần dầu khí Anpha. Giới thiệu chung về công ty cổ phần dầu khí AnphaError! Bookmark not defined.. Chức năng nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý công ty cổ phần dầu khí Anpha. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần dầu khí Anpha . Thị trƣờng sản phẩm Gas Việt Nam và phân tích SWOT công ty cổ phần dầu khí Anpha. Phân tích SWOT công ty cổ phần dầu khí AnphaError!

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí Vũng Áng đến năm 2020

310387.pdf

Petrolimex: Tập đoàn xăng dầu Việt Nam PVN: Tập đoàn Dầu khí Việt Nam/PETROVIETNAM PV OIL: Tổng công ty Dầu Việt Nam PV OIL Vũng Áng: Công ty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí Vũng Áng SXKD: Sản xuất kinh doanh CLKD: Chiến lược kinh doanh CHXD: Cửa hàng xăng dầu TĐL: Tổng đại lý kinh doanh xăng dầu CBCNV: Cán bộ công nhân viên ĐL: Đại lý kính doanh xăng dầu PCCC: Phòng cháy chữa cháy 1.

Phân tích tài chính công ty Cổ phần Bibica

00050005612.pdf

3.1 Sơ đồ tổ chức Công ty Cổ phần Bibica 38 2 Hình 3.2 Cơ cấu tài sản Công ty Cổ phần Bibica 40 3 Hình 3.3 Cơ cấu nguồn vốn Công ty Cổ phần.

Bảo vệ Cổ đông thiểu số trong Công ty Cổ phần ở Việt Nam