« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty cổ phần ô tô Trường Hải


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty cổ phần ô tô Trường Hải"

Nghiên cứu thị trường ô tô tải tại Bắc Giang. Một số đề xuất cho Công ty cổ phần ô tô Trường Hải - chi nhánh Bắc Giang

312721-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: “Nghiên cứu thị trường ô tải tại Bắc Giang. Một số đề xuất cho công ty cổ phần ô Trường Hải – Chi nhánh Bắc Giang” Tác giả luận văn: Nguyễn Văn Giang MSHV: CA170032 Khóa học: 2017A Người hướng dẫn: PGS.TS. Phạm Thị Thu Hà Từ khóa: Nghiên cứu thị trường, thị trường ô tải tại Bắc Giang, phát triển thị trường của Công ty cổ phần ô Trường Hải – Chi nhánh Bắc Giang.

Nghiên cứu thị trường ô tô tải tại Bắc Giang. Một số đề xuất cho Công ty cổ phần ô tô Trường Hải - chi nhánh Bắc Giang

312721.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chƣơng 2 – Phân tích thực trạng về thị trường ô tải tại Bắc Giang và công tác nghiên cứu thị trường của Công ty Cổ phần ô Trường Hải – Chi nhánh Bắc Giang. Chƣơng 3 – Đề xuất một số giải pháp phát triển thị trường của Công ty Cổ phần ô Trường Hải – Chi nhánh Bắc Giang.

Những giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần vận tải ô tô Phú Thọ.

000000254890-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Vậy nên, Công ty cổ phần vận tải ô Phú Thọ cần tận dụng triệt để các thế mạnh và khắc phục những điểm yếu của mình để đảm bảo doanh nghiệp phát triển một cách vững chắc

Những giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần vận tải ô tô Phú Thọ

000000254890.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Vậy nên, Công ty cổ phần vận tải ô Phú Thọ cần tận dụng triệt để các thế mạnh và khắc phục những điểm yếu của mình để đảm bảo doanh nghiệp phát triển một cách vững chắc

Những giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần vận tải ô tô Phú Thọ

000000254890.pdf

dlib.hust.edu.vn

gần đây. 46 2.2 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần vận tải ôtô Phú Thọ. 47 2.2.1 Các nhân tố bên ngoài Công ty. 52 2.2.2 Môi trường nội bộ doanh nghiệp. 58 2.2.2.2 Nghiên cứu và phát triển thị trường. 60 2.2.2.4 Chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần vận tải ôtô Phú Thọ. 70 CHƯƠNG 3: NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI Ô PHÚ THỌ. 71 3.1 Quan điểm và phương hướng nâng cao năng lực cạnh tranh. 72 3.2 Những giải pháp

Phân tích tài chính Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà

00050005104.pdf

repository.vnu.edu.vn

Phân tích hiệu quả kinh doanh của công ty Cổ phần bánh kẹo Hải Hà. 3.2.4 Phân tích ta ̀ i chính cho nhà đầu tư trên thị trường chứng khoán. 3.2.5 Đánh giá thực trạng tài chính của Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà. 4.1.2 Kiến nghị với công ty cổ phần bánh kẹo Hải HàError! Bookmark not defined.. 2 BCTC Báo cáo tài chính. 3 BIBICA Công ty cổ phần Bibica. 8 HAIHACO Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà. 10 HĐKD Hoạt động kinh doanh. 12 HĐTC Hoạt động tài chính.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác kế hoạch hóa sản xuất tại Công ty Cổ phần ô tô Xuân Kiên Vinaxuki.

296157-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Vì vậy tác giả đã nghiên cứu và lựa chọn đề tài: “Phân tích và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác kế hoạch hóa sản xuất tại Công ty Cổ phần Ô Xuân Kiên Vinaxuki.” 2. Mục đích, đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận văn Mục đích nghiên cứu: Hệ thống hóa cơ sở lý luận, phân tích thực trạng từ đó đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác kế hoạch hóa sản xuất tại Công ty Cổ phần Ô Xuân Kiên Vinaxuki. Đối tượng nghiên cứu: Công ty Cổ phần Ô Xuân Kiên Vinaxuki.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác kế hoạch hóa sản xuất tại Công ty Cổ phần ô tô Xuân Kiên Vinaxuki.

296157.pdf

dlib.hust.edu.vn

Giới thiệu về Công ty Cổ phần Ô Xuân Kiên Vinaxuki 29 2.1.1. Thông tin chung về Công ty Cổ phần Ô Xuân Kiên Vinaxuki 29 2.1.2. Sơ lược quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Ô Xuân Kiên Vinaxuki 32 2.1.3. Các sản phẩm chính của Công ty cổ phần Ô Xuân Kiên VINAXUKI 37 2.1.5. Kết quả hoạt động sản xuất, kinh doanh của Công ty Cổ phần Ô Xuân Kiên Vinaxuki một số năm gần đây 44 2.2. Phân tích thực trạng công tác lập kế hoạch sản xuất của Nhà máy 47 2.2.1.

Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà

311081.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các công cụ cạnh tranh của công ty 2.2.2.1. Các mặt hàng của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà rất đa dạng về chủng loại nên chính sách giá đối với từng sản phẩm trong từng thời kỳ cũng khác nhau. Vị thế thị trường của các dòng sản phẩm chính của Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà trong những năm gần đây. Xét về dòng kẹo chew, Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà giữ vị trí số 1 về công nghệ, uy tín và thương hiệu trên thị trường.

Những giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần vận tải ô tô Phú Thọ.

B02 Bia trong.pdf

dlib.hust.edu.vn

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI NGUYỄN THỊ HỒNG TÂM NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI Ô PHÚ THỌ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. PHẠM CẢNH HUY HÀ NỘI 2012

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Hải Long.

000000295303-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trong quá trình công tác tại Công ty cổ phần Hải Long, với mong muốn đóng góp suy nghĩ của mình vào việc hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tôi đã chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Hải Long”.

Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà

311081-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Qua việc tìm hiểu và phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà, kết hợp với các yếu tố khách quan về môi trường kinh doanh, từ đó đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty trong thời gian tới, tác giả hi vọng các giải pháp này sẽ góp phần giúp Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà phát triển mạnh mẽ và bền vững trên thị trường.

Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà

tainguyenso.vnu.edu.vn

Tóm tắt luận văn: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà. Đề tài nghiên cứu thực trạng năng lực cạnh tranh sản phẩm bánh kẹo của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hàhiện nay và đề xuất các chính sách giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh của sản phẩm trên thị trường nội địa, cụ thể:. Nghiên cứu hệ thống hoá một số vấn đề lý luận về năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm lốp ô tô của Công ty cổ phần cao su Sao Vàng

297782-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Phân tích năng lực cạnh tranh sản phẩm lốp ô của Công ty cổ phần cao su Sao Vàng. Chương 3: Đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm lốp ô của Công ty cổ phần cao su Sao Vàng. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài Về mặt khoa học: Luận văn góp phần bổ sung và hoàn thiện cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trên cơ sở phân tích, đánh giá đúng môi trường và các đối thủ cạnh tranh.

Chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần giao nhận kho vận Hải Dương

repository.vnu.edu.vn

Xây dựng chiến lược kinh doanh có vai trò như thế nào đối với hoạt động của công ty?. Căn cứ để xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty là gì?. Chiến lược kinh doanh đến năm 2020 của công ty là gì?. Trần Thị Huyền Anh (2005), Xây dựng chiến lược kinh doanh cho bộ phận gạo của công ty cổ phần Du Lịch An Giang, Luận văn cử nhân kinh tế, Trường đại học An Giang.. Công ty cổ phần giao nhận kho vận Hải Dương Báo áo tổng kết hoạt động kinh doanh, Hải Dương..

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Hải Long.

000000295303.pdf

dlib.hust.edu.vn

Thực trạng công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần Hải Long trong thời gian qua. Thực trạng về cơ cấu lao động của công ty. Cơ cấu lao động theo độ tuổi. Cơ cấu lao động theo giới tính. 59 2.4 Công tác tuyển dụng nhân lực. Công tác phát triển nhân lực. Công tác đánh giá nhân lực. 65 2.7 Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác Quản trị nhân lực tại công ty cổ phần Hải Long. Phân tích hiệu quả Quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Hải Long.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần bánh kẹo Hải Châu đến năm 2020

297952.pdf

dlib.hust.edu.vn

PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ ĐỂ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC CHO CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI CHÂU Kết quả kinh doanh của Công ty Cổ phần bánh kẹo Hải Châu Lịch sử hình thành và phát triển của công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu Chức năng, nhiệm vụ và vai trò của công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu Cơ cấu bộ máy của công ty Cổ phần bánh kẹo Hải Châu Một số đặc điểm trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần bánh kẹo Hải Châu Kết quả kinh doanh của Công ty Cổ phần bánh kẹo Hải Châu Phân tích căn cứ hoạch

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần giầy Hải Dương

000000253558.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Phân tích thực trạng công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần Giầy Hải Dương. Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty Cổ phần Giầy Hải Dương. Đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện công tác QTNL tại Công ty Cổ phần Giầy Hải Dương Phạm Hồng Thái Cao học QTKD CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 1.1.

Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu

tainguyenso.vnu.edu.vn

Tóm tắt luận văn: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu. Tên đề tài: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu. Mục đích: Nghiên cứu thực trạng năng lực cạnh tranh sản phẩm bánh kẹo của Công ty CP Bánh kẹo Hải Châu hiện nay và đề xuất các chính sách giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường nội địa.. Nghiên cứu hệ thống hoá một số vấn đề lý luận về năng lực cạnh tranh của Công ty CP Bánh kẹo Hải Châu..