Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty cổ phần xây dựng giao thông Phú Thọ"
000000273581-TT.PDF
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
tác quản trị nhân sự tại Công ty cổ phần xây dựng giao thông Phú Thọ.
000000273581.PDF
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Công tác tuyển dụng, bố trí nhân sự tại Công ty cổ phần xây dựng giao thông Phú Thọ . Công tác đào tạo, phát triển nhân sự tại Công ty cổ phần xây dựng giao thông Phú Thọ . Hoạt động duy trì nhân sự tại Công ty cổ phần XDGT Phú Thọ . Những thành tựu và tồn tại trong công tác quản trị nhân sự tại Công ty cổ phần xây dựng giao thông Phú Thọ CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG GIAO THÔNG PHÚ THỌ .
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vận dụng cơ sở lý luận để tiến hành phân tích tài chính ở Công ty cổ phần xây dựng giao thông I Thái nguyên. Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động tài chính tại Công ty cổ phần xây dựng giao thông I Thái nguyên.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hàng nội và hàng ngoại, các công ty nội địa và các công ty n-ớc ngoài cạnh tranh bình đẳng...Điều này đã gây ra một sức ép cạnh tranh khốc liệt đối với các Doanh nghiệp Việt nam nói chung và Công ty Cổ phần Xây dựng Giao thông I- Thái nguyên nói riêng. Vậy làm thế nào để cạnh tranh đ-ợc, trong khi mà quá trình hội nhập Kinh tế Quốc tế đã và đang đến gần?
255824-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC Đề tài: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần tư vấn xây dựng công trình giao thông 2 (TECCO2) đến năm 2016. Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh.
255824-ND.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tuy vậy, trong phạm vi cho phép, với kinh nghiệm bản thân còn hạn chế nên đề tài: “Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng công trình giao thông 2 (TECCO2) đến năm 2016” không tránh khỏi thiếu sót. Tên đề tài Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng công trình giao thông2 (TECCO2) đến năm 2016 2.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Từ những phân tích trên đây chúng tôi đi đến định nghĩa sau: Công ty cổ phần về xây dựng giao thông là doanh nghiệp cổ phần, chuyên cho hoạt động kinh doanh xây dựng các công trình giao thông chủ yếu với mục tiêu lợi nhuận. Đặc điểm của doanh nghiệp về xây dựng giao thông 1.1.2.1.
000000254890.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thọ” nhằm mục đích tìm ra những giải pháp cụ thể giúp Công ty cổ phần vận tải ôtô Phú Thọ nâng cao năng lực cạnh tranh của mình, đóng góp vào sự phát triển của ngành giao thông vận tải và nền kinh tế đất nước.
000000254890.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Luận văn của tôi được hoàn thành không thể thiếu các dữ liệu doanh nghiệp, thông tin, sự chia sẻ công việc và đóng góp ý tưởng của anh chị em Công ty cổ phần vận tải ô tô và Sở Giao thông vận tải Phú Thọ.
000000271732-ND.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xây dựng cơ sở lý luận về đánh giá chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp. Phân tích thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý ở Công ty cổ phần CMC Phú Thọ. Đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần CMC Phú Thọ. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của luận văn: Trong luận văn được trình bày lần đầu tiên về kết quả đánh giá sâu sát, định lượng tình hình chất lượng của đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần CMC Phú Thọ.
000000254890-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thông qua việc phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh qua các ma trận cạnh tranh, ma trận các yếu tố vĩ mô, các yếu tố vi mô vi của Công ty cổ phần vận tải ô tô Phú Thọ, tác giả đã nêu được một số tồn tại và nguyên nhân từ đó đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần vận tải ô tô Phú Thọ. Hệ thống hóa những vấn đề lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh trong kinh doanh của các doanh nghiệp.
000000254890.TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thông qua việc phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh qua các ma trận cạnh tranh, ma trận các yếu tố vĩ mô, các yếu tố vi mô vi của Công ty cổ phần vận tải ô tô Phú Thọ, tác giả đã nêu được một số tồn tại và nguyên nhân từ đó đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần vận tải ô tô Phú Thọ. Hệ thống hóa những vấn đề lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh trong kinh doanh của các doanh nghiệp.
000000271364-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Công ty Cổ phần In Phú Thọ đã đạt được một số thành công nhất định nhưng vẫn còn nhiều khó khăn Do đó, đề tài “Phân tích và đề xuất giải pháp quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần In Phú Thọ” là một trong những nguồn tài liệu tham khảo có ích cho Ban lãnh đạo trong công tác QTNNL. Nguyễn Minh Duệ, Ban lãnh đạo và các cán bộ công nhân viên của Công ty Cổ phần In Phú Thọ đã giúp đỡ tôi hoàn thành luận văn này.
000000272951.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xây dựng một số mô hình phát triển sản xuất kinh doanh phù hợp, vững chắc ở công ty cổ phần dược phẩm Trường Thọ.
000000272951-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Điều đó đòi hỏi doanh nghiệp phải xây dựng chiến lược kinh doanh rõ ràng và đúng hướng để có thể đương đầu với những thách thức và khó khăn mà môi trường đem lại. Đó là lí do tác giả chọn đề tài" Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần dược phẩm Trường Thọ" 2. Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần dược phẩm Trường Thọ, đề ra những mục tiêu cụ thể như sau. Phân tích môi trường bên ngoài để tìm ra những cơ hội và nguy cơ đối với hoạt động của dược phẩm Trường Thọ.
000000271732-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đề tài : Phân tích và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần CMC Phú Thọ. Lý do chọn đề tài: Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp cao hay thấp chủ yếu phục thuộc trình độ, chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp. Do vậy, chúng ta cần đánh giá thực trạng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần CMC Phú Thọ. Sau đó, dự báo chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần CMC Phú Thọ trong tương lai.
000000271364.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kết cấu của luận văn: Luận văn gồm 3 chương: Mở đầu Chương 1: Cơ sở lý thuyết về công tác quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp Chương 2: Phân tích thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần In Phú Thọ Chương 3: Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần In Phú Thọ.
B02 Bia trong.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI NGUYỄN THỊ HỒNG TÂM NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI Ô TÔ PHÚ THỌ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. PHẠM CẢNH HUY HÀ NỘI 2012
000000273604.PDF
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÁC BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG GIAO THÔNG TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH PHÚ THỌ . Đặc điểm Nguồn nhân lực của các Ban quản lý dự án xây dựng giao thông trong tỉnh Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Luận văn thạc sỹ Học viên: Dương Hoàng Phúc . Tình hình Nguồn nhân lực quản lý dự án xây dựng công trình giao thông . Sự phát triển về số lượng Nguồn nhân lực quản lý dự án xây dựng công trình giao thông .
255771-ND.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý ở Công ty cổ phần chè Phú Thọ 47 2.2.1. Đánh giá mức độ đáp ứng, phù hợp về ngành nghề được đào tạo của đội ngũ cán bộ quản lý Công ty cổ phần chè Phú Thọ. Đánh giá mức độ đáp ứng, phù hợp về trình độ chuyên môn được đào tạo của đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần chè Phú Thọ. Đánh giá chất lượng công tác của đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần chè Phú Thọ 56 2.2.4.