Tìm thấy 13+ kết quả cho từ khóa "Công ty CP bánh kẹo Biên Hòa (Bibica)"
000000295355-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hoạch định chiến lược kinh doanh cụ thể của Công ty cổ phần bánh kẹo Biên Hòa đến năm 2016 dựa vào các dữ liệu thu được. Đối tượng nghiên cứu: Công ty cổ phần bánh kẹo Biên Hòa (gọi tắt là Bibica.
000000295355.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
HVTH: Đỗ Thùy An - Lớp: Quản trị kinh doanh GVHD: TS.Nguyễn Ngọc Điện 9 - Hoạch định chiến lƣợc kinh doanh cụ thể của Công ty cổ phần bánh kẹo Biên Hòa đến năm 2016 dựa vào các dữ liệu thu đƣợc. Nội dung luận văn Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị chiến lược trong kinh doanh. Chương 2: Phân tích và đánh giá thực trạng kinh doanh và quản trị chiến lược của Công ty cổ phần bánh kẹo Biên Hòa. Phương pháp nghiên cứu - Phƣơng pháp quan sát: quan sát hoạt động kinh doanh của công ty.
311081.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá chung về thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà. 68 CHƢƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI HÀ. Yêu cầu nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam. Chiến lƣợc phát triển năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà đến 2025. Đánh giá cơ hội và thách thức trong nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty CP Bánh kẹo Hải Hà.
tainguyenso.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tóm tắt luận văn: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu. Tên đề tài: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu. Mục đích: Nghiên cứu thực trạng năng lực cạnh tranh sản phẩm bánh kẹo của Công ty CP Bánh kẹo Hải Châu hiện nay và đề xuất các chính sách giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường nội địa.. Nghiên cứu hệ thống hoá một số vấn đề lý luận về năng lực cạnh tranh của Công ty CP Bánh kẹo Hải Châu..
000000271919-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Luận văn Thạc Sỹ QTKD Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Học viên: Văn Thị Quỳnh Nga – Lớp 10B QTKD1 Trang 1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ Đề tài: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY CP BÁNH KẸO HẢI CHÂU GIAI ĐOẠN Tác giả luận văn: Văn Thị Quỳnh Nga Khóa: 2010B Người hướng dẫn: TS. Lý do chọn đề tài Công ty CP bánh kẹo Hải Châu tiền thân là Nhà máy mỳ bánh kẹo Hải Châu được thành lập ngày 02/9/1965. Trong những năm 90 của thế kỷ 20 trở về trước, Công ty CP bánh kẹo Hải Châu hoạt động khá hiệu quả.
312063.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phát triển thương hiệu. 29 CHƢƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ CÔNG TÁC TÁI ĐỊNH VỊ THƢƠNG HIỆU CHO CHUỖI CỬA HÀNG BÁN SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CP BÁNH KẸO HẢI HÀ. Hệ thống cửa hàng bán sản phẩm của Công ty CP bánh kẹo Hải Hà trƣớc khi tiến hành tái định vị thƣơng hiệu. Đặc điểm của hệ thống cửa hàng bán sản phẩm của công ty CP bánh kẹo Hải Hà trước khi tiến hành tái định vị. Sự cấp thiết của việc tái định vị chuỗi cửa hàng bán sản phẩm của công ty CP bánh kẹo Hải Hà.
312063-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ý thức đƣợc từ những thực tiễn trên, tác giả đã đăng ký chọn đề tài “Tái định vị thương hiệu cho chuỗi cửa hàng bán sản phẩm của công ty CP bánh kẹo Hải Hà. Mục tiêu của đề tài Đề tài này có mục tiêu là giúp công ty CP bánh kẹo Hải Hà tái định vị thƣơng hiệu cho chuỗi cửa của công ty từ đó thúc đẩy sự phát triển thƣơng hiệu cho chuỗi cửa hàng của Công Ty CP Bánh kẹo Hải Hà.
000000271919.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các công cụ sử dụng để hoạch định chiến lược. Các công cụ cung cấp thông tin để xây dựng chiến lược. Các công cụ để xây dựng các chiến lược khả thi có thể lựa chọn. Công cụ lựa chọn chiến lược. 24 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY CP BÁNH KẸO HẢI CHÂU. Phân tích các căn cứ hình thành chiến lược kinh doanh của Công ty CP bánh kẹo Hải Châu. 57 CHƯƠNG 3: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY CP BÁNH KẸO GIAI ĐOẠN . Các căn cứ xây dựng chiến lược.
297947-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đồng thời căn cứ vào tình hình thực tế để đưa ra những giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho các sản phẩm bánh kem của công ty. Hệ thống hóa và làm rõ cơ sở lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh. Phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của các sản phẩm bánh kem của công ty CP Bánh Kẹo Hải Hà. Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của các sản phẩm bánh kem của công ty CP Bánh Kẹo Hải Hà
310792.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác đào tạo nhân sự của doanh nghiệp21 1.4.1. Kinh nghiệm đào tạo nhân sự một số doanh nghiệp trong nước. Công ty TNHH Nestle Việt Nam. Công ty Cổ Phần Vinabico. Bài học kinh nghiệm cho Công ty CP Bánh kẹo Hải Hà. 29 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY CP BÁNH KẸO HẢI HÀ. Giới thiệu về Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty. Chức năng nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của Công ty.
310792-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo nhân sự tại Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà. Phạm Thị Thanh Hồng Từ khóa (Keyword): Quản trị nhân sự. Đào tạo. Công ty CP Bánh kẹo Hải Hà Nội dung tóm tắt a. Một trong những giải pháp mà doanh nghiệp lựa chọn là nâng cao chất lượng nhân sự để tạo ra lợi thế cạnh tranh.
297947.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá năng lực cạnh tranh bằng phương pháp cho điểm. 30 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC SẢN PHẨM BÁNH KEM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI HÀ TẠI THỊ TRƢỜNG VIỆT NAM. Khái quát chung về công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà. Quá trình hình thành và phát triển của công ty CP bánh kẹo Hải Hà31 2.1.2. Cơ cấu tổ chức của công ty. Đặc điểm về lĩnh vực kinh doanh và sản phẩm kinh doanh.
000000271906.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
hỏng trước khi áp dụng ISO tại công ty 82 Biểu đồ 2.6 Chi phí sản phẩm hỏng sau khi áp dụng ISO tại công ty 82 Biểu đồ 2.7 Một số yếu tố gây trở ngại trong việc áp dụng HTQLCL IS Hình 1.1 Mô hình quá trình quản lý chất lượng 32 Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức của Công ty CP Bánh kẹo Hải Hà 48 Hình 2.2 Các sản phẩm kẹo chew 51 Hình 2.3 Sản phẩm kẹo xốp 52 Hình 1.4 Sản phẩm kẹo Jelly chip 52 Hình 2.5 Sản phẩm bánh vừng 53 Hình 2.6 Sản phẩm bánh kem xốp 53 Hình 2.7 Sản phẩm bánh trung thu 54 Hình 2.8 Sản phẩm
00050005104.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích hiệu quả kinh doanh của công ty Cổ phần bánh kẹo Hải Hà. 3.2.4 Phân tích ta ̀ i chính cho nhà đầu tư trên thị trường chứng khoán. 3.2.5 Đánh giá thực trạng tài chính của Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà. 4.1.2 Kiến nghị với công ty cổ phần bánh kẹo Hải HàError! Bookmark not defined.. 2 BCTC Báo cáo tài chính. 3 BIBICA Công ty cổ phần Bibica. 8 HAIHACO Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà. 10 HĐKD Hoạt động kinh doanh. 12 HĐTC Hoạt động tài chính.
311081-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đề tài: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà 2. Từ khóa (Keyword): Năng lực cạnh tranh, công ty Bánh kẹo Hải Hà 5. Nội dung tóm tắt a) Lý do chọn đề tài: Trong nền kinh tế thị trường và trước xu thế hội nhập kinh tế quốc tế, việc nâng cao năng lực cạnh tranh là một đòi hỏi tất yếu đối với các doanh nghiệp nói chung và Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà nói riêng.
tainguyenso.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tóm tắt luận văn: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà. Đề tài nghiên cứu thực trạng năng lực cạnh tranh sản phẩm bánh kẹo của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hàhiện nay và đề xuất các chính sách giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh của sản phẩm trên thị trường nội địa, cụ thể:. Nghiên cứu hệ thống hoá một số vấn đề lý luận về năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà.
297952-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Lý do chọn đề tài Với việc tồn tại và phát triển một công ty có truyền thống sản xuất bánh kẹo như Công ty Cổ phần bánh kẹo Hải Châu, với một thời gian làm việc và cộng tác với Công ty Cổ phần bánh kẹo Hải Châu và nhận thấy việc xác định chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty là yếu tố quan trọng nhất cho sự phát triển bền vững của Công ty trong thời kỳ kinh tế phát triển bùng nổ như hiện nay.
297952.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ ĐỂ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC CHO CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI CHÂU Kết quả kinh doanh của Công ty Cổ phần bánh kẹo Hải Châu Lịch sử hình thành và phát triển của công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu Chức năng, nhiệm vụ và vai trò của công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu Cơ cấu bộ máy của công ty Cổ phần bánh kẹo Hải Châu Một số đặc điểm trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần bánh kẹo Hải Châu Kết quả kinh doanh của Công ty Cổ phần bánh kẹo Hải Châu Phân tích căn cứ hoạch
295179.TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trước sự phát triển nhanh chóng của các công ty trong cùng ngành Bánh kẹo đã làm ảnh hưởng đến thị phần, đến sản lượng tiêu thụ các sản phẩm của Công ty hàng năm. Căn cứ vào thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Bánh kẹo Hải Châu học viên chọn đề tài: “Phân tích và giải pháp thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm cho Công ty cổ phần Bánh kẹo Hải Châu” b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu.
295179.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trƣớc sự pháp triển nhanh chóng của các Công ty trong cùng ngành Bánh kẹo đã làm ảnh hƣởng đến thị phần, đến sản lƣợng tiêu thụ các sản phẩm của Công ty hàng năm. Căn cứ vào thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Bánh kẹo Hải Châu học viên chọn đề tài: “Phân tích và giải pháp thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm cho Công ty cổ phần Bánh kẹo Hải Châu” 2.