Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Đánh giá hiệu quả công việc"
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
HƯỚNG DẪN XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC VÀ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC Hướng dẫn xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc 2 Mục lục I. CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC VÀ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN. 26 4.5 Sử dụng kết quả đánh giá.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên được hiểu là: bất kỳ hoạt động nào nhằm đánh giá một cách có hệ thống hiệu quả công việc và năng lực của nhân viên, bao gồm kết quả công việc, phương pháp làm việc, những phẩm chất và kỹ năng thực hiện công việc. Đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên được sử dụng cho nhiều mục đích khác nhau như. Lưu ý thuật ngữ: Sử dụng thuật ngữ “Đánh giá nhân viên”? Hay “Đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên được hiểu là: bất kỳ hoạt động nào nhằm đánh giá một cách có hệ thống hiệu quả công việc và năng lực của nhân viên, bao gồm kết quả công việc, phương pháp làm việc, những phẩm chất và kỹ năng thực hiện công việc. Đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên được sử dụng cho nhiều mục đích khác nhau như. Lưu ý thuật ngữ: Sử dụng thuật ngữ “Đánh giá nhân viên”? Hay “Đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên.
271186.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cũng từ đó doanh nghiệp có thể kiểm tra, đánh giá được các hoạt động quản lý và hiệu quả của các chính sách quản lý nguồn nhân lực của mình, củng cố, thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp phát triển mạnh hơn. Việc xem xét lại mức lương thường được thực hiện tách rời khỏi việc xem xét 8 đánh giá hiệu quả công việc. Nhưng kết quả của việc đánh giá kết quả công việc lại không thể bỏ qua khi cần quyết định việc trả lương gắn với kết quả công việc hoặc đề bạt ai đó lên mức lương cao hơn.
311785.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nội dung luận văn: tác giả Đỗ Hồng Yến đã hệ thống hóa cơ sở lý luận về đánh giá hiệu quả công việc, trong đó tập trung phân tích sâu về việc ứng dụng KPI trong đánh giá hiệu quả công việc. Phân tích thực trạng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc và ứng dụng bộ chỉ số đánh giá hiệu quả công việc theo KPI tại Công ty TNHH thương mại Hà Việt.
311386-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quyết định này đã đặt mục tiêu “Hoàn chỉnh đề án xây dựng và đánh giá hiệu quả công việc KPI, và mô hình tổ chức của công ty” lên hàng đầu. Qua đây cho thấy Giám đốc Công ty rất quan tâm đến chất lượng nguồn nhân lực và đặc biệt mong muốn sớm xây dựng được hệ thống đánh giá thực hiện công việc hiệu quả.
311386.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quyết định này đã đặt mục tiêu “Hoàn chỉnh đề án xây dựng và đánh giá hiệu quả công việc KPI, và mô hình tổ chức của công ty” lên hàng đầu. Qua đây cho thấy Giám đốc Công ty rất quan tâm đến chất lượng nguồn nhân lực và đặc biệt mong muốn sớm xây dựng được hệ thống đánh giá thực hiện công việc hiệu quả.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Nâng cao hiệu quả công tác đánh giá. Các sai lầm cần tránh để nâng cao hiệu quả công tác đánh giá nhân viên. Theo Dessler, các sai lầm thường mắc phải trong đánh giá thực hiện công việc của nhân viên gồm có:. Tiêu chuẩn không rõ ràng: Hội đồng đánh giá cần phân định rõ yêu cầu, sự khác biệt ở các mức độ xuất sắc, khá, trung bình, yếu và kém. Trong thực tế, nhiều khi nhân viên không biết họ cần những kỹ năng nào và làm được những gì để được xếp vào loại xuất sắc hoặc khá,....
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
ĐÁNH GIÁ HI U QU CÔNG VI C C P NHÂN VIÊN Ệ Ả Ệ Ấ M u 2: ẫ. t i đa ố Tự đánh giá. ĐG c a ủ QL PH N I: ĐÁNH GIÁ K T QU CÔNG VI C Ầ Ế Ả Ệ. 1 M c đ hoàn thành công vi c đ ứ ộ ệ ượ c giao: 30đ M c đ hoàn thành công vi c: Đánh giá t cao xu ng th p: ứ ộ ệ ừ ố ấ. (4) Luôn hoàn thành công vi c v i ch t l ệ ớ ấ ượ ng cao, k p ti n đ .
255664.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá thực trạng áp dụng tại 32 đơn vị. 62 CHƢƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ ÁP DỤNG ISO 9001 VÀO CÔNG TÁC CCHC TỈNH BRVT. 64 3.1.2 Nâng cao hiệu quả đối với các tổ chức tư vấn, chứng nhận ISO. 68 3.2.2 Đào tạo kỹ năng đánh giá nội bộ cho đội ngũ chuyên gia đánh giá nội bộ của tổ chức 69 3.2.3 Xây dựng lại quy trình đánh giá nội bộ của các cơ quan hành chính nhà nước. 73 Đánh giá hiệu quả việc áp dụng ISO hành chính công trên địa bàn tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu 5 KẾT LUẬN. 81 Đánh giá hiệu
255664-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tôi đã chọn đề tài với tên “Đánh giá hiệu quả việc áp dụng ISO hành chính công trên địa bàn tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu” Mục đích nghiên cứu: Thông qua việc đánh giá tình hình triển khai thực hiện và thực trạng áp dụng HTQLCL theo TCVN ISO ở các cơ quan HCNN tỉnh BRVT, đề xuất các giải pháp mang lại tính hiệu quả về mặt cải cách thủ tục hành chính của việc áp dụng HTQLCL theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2008.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá hiệu quả thực hiện 5S. Mục đích của việc đánh giá định kỳ. Một trong những hoạt động quan trọng góp phần vào việc duy trì và cải tiến 5S là đánh giá 5S. Đánh giá định kỳ 5S là hoạt động có ý nghĩa khuyến khích các hoạt động 5S. Mục đích chính của việc đánh giá là:. Đánh giá khía cạnh tích cực của việc thực hiện 5S.. Nội dung đánh giá. Để có thể thực hiện công tác đánh giá 5S, tổ chức cần có một đội ngũ cán bộ đảm nhiệm vai trò là các chuyên gia đánh giá.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá hi u qu kinh doanh: CRM xuất dữ Tổng kết dữ liệu Đánh giá Đề xuất Start liệu thô từ IPOS End . Đánh giá hi u qu truyền thông: Start Báo cáo chỉ số Tổng kết hiệu (sau khi bắt đầu Báo cáo tiến độ hiệu quả của các Đánh giá hiệu quả Đề xuất quả chiến dịch chạy chiến dịch (1) kênh đã chạy truyền thông) (2) Tổng kết chi phí (6) Tiến hành khảo Tổng kết đánh sát hiệu quả từ giá & rút kinh End các kênh truyền nghiệm thông (nếu có) (8) (7.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá hiệu quả triển lãm và tiếp thị từ xa. Đánh giá hiệu quả của triển lãm thương mại. Việc đánh giá hiệu quả của triển lãm thương mại tuỳ thuộc vào những mục tiêu mà công ty đặt ra khi tham gia vào cuộc triển lãm này. Có nhiều cuộc triển lãm vùng, quốc gia và quốc tế hơn là khả năng mà bất kỳ công ty nào có thể tham dự. Vì mỗi cuộc triển lãm thu hút một số lượng người tham gia tương đối khác nhau nên các công ty phải quyết định xem những cuộc triển lãm là hiệu quả nhất đối với họ.
311552.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích kinh tế là việc đánh giá tính khả thi và hiệu quả của dự án đầu tư đối với nền kinh tế. Các hạng mục công trình chính của dự án 2.1.3.1. Nguồn vốn thực hiện dự án Bảng2.4. Thực trạng hiệu quả kinh tế - xã hội hậu dự án công trình thủy điện Đắk Đoa 2.2.1. Vấn đề chính đánh giá hiệu quả của dự án nhà máy TĐĐĐ như sau: 2.2.2.1. Tuy nhiên dự án vẫn hiệu quả về mặt kinh tế - tài chính trong giai đoạn vận hành (cả 4 chỉ tiêu kinh tế đều phản ánh dự án có hiệu quả) do.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA DỰ ÁN Với các giá trị của các chỉ tiêu hiệu quả mà ta đã tính được ở phần trên ta có thế rút ra những nhận xét như sau. Dự án này có lãi do NPV > 0. Dự án có hiệu quả do B/C = 0.159 đầu tư càng nhiều mang lợi nhuận và thu được lãi càng cao. IRR = 67,55 % tỉ lệ hoàn vốn nội bộ cao hơn mức giới hạn do đó khả năng thực thi dự án này rất cao. Thời hạn hoàn vốn là 2,63 năm phù hợp với kế hoạch trả vốn của dự án là 5 năm.
311706.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phƣơng pháp đánh giá cán bộ theo KPI Phương pháp đánh giá cán bộ theo chỉ số hiệu suất đo lường KPI được các Tổ chức trên thế giới và Việt Nam áp dụng rộng rãi. Chỉ số đánh giá thực hiện công việc (KPI) 1.3.1.1. Định nghĩa KPI KPI theo tiếng anh là Key Performance Indicator có nghĩa là chỉ số đánh giá thực hiện công việc. Như vậy, KPI được định nghĩa là “những chỉ số quan trọng để đánh giá hiệu quả thực hiện công việc. Được đánh giá thường xuyên (hàng ngày hoặc 24/7).
311785-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Do vậy, một trong những vấn đề cấp bách đặt ra trong giai đoạn tái cấu trúc hiện nay chính là quản lý hiệu quả công việc, trong đó đánh giá kết quả thực hiện công việc là một nhiệm vụ trọng tâm.
297329.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thực trạng đầu tư công nghệ ngăn chặn tin nhắn rác. Quy trình thực hiện ngăn chặn tin nhắn rác. Kết quả khảo sát việc theo dõi tin nhắn để sàng lọc tin nhắn rác tại MobiFone. Hiện trạng đầu tư về nhân lực trong hoạt động ngăn chặn tin nhắn rác. Đánh giá hiệu quả hoạt động ngăn chặn tin nhắn rác của MobiFone trong giai đoạn 2013-2015. Các chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động ngăn chặn tin nhắn rác. Đánh giá hiệu quả kinh tế. Hiệu quả về kinh tế xã hội và môi trường đối với dich vụ tin nhắn.
297061-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bằng với những kinh nghiệm thực tế của mình tại doanh nghiệp và những kiến thức được giảng dạy tại Viện Kinh tế và quản lý của trường Đại học Bách Khoa Hà Nội, tôi đã đưa ra định hướng nghiên cứu đề tài tốt nghiệp: Phân tích và đánh giá hiệu quả dự án Thủy điện Nho Quế 1. tài Mục tiêu của đề tài nhằm áp dụng các hệ thống cơ sở lý thuyết về phân tích đánh giá hiệu quả kinh tế xã hội, đánh giá hiệu quả tài chính của dự án để xem xét tính.