Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Đánh giá kết quả lảm việc của nhân viên"
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích và đánh giá thực trạng công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại Tổng công ty Hợp tác Kinh tế để xác định những tồn tại và nguyên nhân gây ra tồn tại đó. 2 + Trên cơ sở đó đề xuất một số giải pháp nhằm góp phần hoàn thiện công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại Tổng công ty Hợp tác Kinh tế. Đối tượng nghiên cứu của đề tài: Những kiến thức cơ bản về đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên trong doanh nghiệp.
271186.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vậy làm sao để có thể có được một nguồn lực đảm bảo nguồn nhân lực có chất lượng cao cũng như có trình độ chuyên môn để đáp ứng nhu cầu công việc để làm được yêu cầu đó thì mỗi doanh nghiệp phải có một hệ thống đánh giá kết quả làm việc của nhân viên để đánh giá kết quả làm việc của nhân viên một cách chính xác và đảm bảo công bằng đối với tất cả nhân viên. Đánh giá kết quả làm việc của nhân viên là một công tác vô cùng quan trọng trong hệ thống các hoạt động của quá trình quản trị nhân lực.
000000295901-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Việt chi nhánh Đông Đô” đó là: Đánh giá kết quả làm việc của nhân viên đóng vai trò trong việc tồn tại và phát triển của Ngân hàng TMCP Bưu Điện Liên Việt nói chung và của Chi nhánh Đông Đô nói riêng.
271186-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN PHÁT TRIỂN PHẦN MỀM TẠI CÔNG TY GIẢI PHÁP NGÂN HÀNG VÀ TÀI CHÍNH HiPT-HiBF Tác giả luận văn: Quách Tiến Minh Khóa: 2010B Người hướng dẫn: TS.
000000295901.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
trong kết quả đánh giá thực hiện công việc. 89 Bảng 2.24: Kết quả điều tra sự kỳ hạn đánh giá thực hiện công việc. 91 Bảng 2.26: Sự thống nhất về tiêu chí đánh giá thực hiện công việc. 92 Bảng 2.27: Sự thảo luận của cấp trên về kết quả đánh giá thực hiện công việc . 92 Bảng 2.28: Sự trao đổi và thống nhất về mục tiêu đánh giá thực hiện công việc. 93 Bảng 3.1: Cách cho điểm đánh giá thực hiện công việc của nhân viên. 106 Bảng 3.3: Cách cho điểm đánh giá thực hiện công việc của nhân viên. 108 Bảng
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Làm m t th i gian làm vi c c a nhân viên ấ ờ ệ ủ. Khi n nhân viên ch làm nh ng vi c có l i cho đánh giá ế ỉ ữ ệ ợ. Nội dung, trình tự đánh giá kết quả thực hiện. Xác đ nh công vi c. Xác đ nh công vi c có nghĩa là s th ng nh t gi a cán b ị ệ ự ố ấ ữ ộ nhân s và nhân viên v : ự ề. Doanh nghi p mong đ i nhân viên th c hi n cái gì. ệ ợ ự ệ - Nh ng tiêu chu n m u, căn c vào đó s ti n ữ ẩ ẫ ứ ẽ ế hành đánh giá th c hi n công vi c c a nhân viên.
311288.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích thực trạng công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại VNPT Tuyên Quang. Phân tích khái quát về tình hình đánh giá kết quả thực hiện công việc. Phân tích quy trình đánh giá. Phân tích trao đổi thông tin trong quá trình đánh giá. Phân tích phương pháp đánh giá. Phân tích kỹ năng đánh giá. Phân tích phản hồi kết quả đánh giá cho nhân viên. Phân tích việc sử dụng kết quả đánh giá.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tổng quan về hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc 1.2.1. Vai trò của công tác ĐGKQTHCV Đánh giá thực hiện công việc của nhân viên là một công việc rất quan trọng trong quản trị nguồn nhân lực. Đánh giá thực hiện công việc của nhân viên luôn tác động đến người lao động và doanh nghiệp. Tiêu chuẩn đánh giá thực hiện công việc được thiết lập căn cứ trên mục tiêu 9 của tổ chức và bản mô tả công việc của người lao động.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá kết quả hoàn thành công việc của nhân viên kế toán tại DNVVN còn có ý nghĩa quan trọng đối với sinh viên ngành kế toán trong việc tiếp cận, tìm việc và xây dựng kế hoạch làm việc khi ra trường. Từ những lý do trên, nghiên cứu “kết quả hoàn thành công việc của nhân viên kế toán trong DNVVN tại Hà Nội” là cần thiết.. Kết quả hoàn thành công việc của nhân viên kế toán. Khái niệm về kết quả hoàn thành công việc của cá nhân đã được nhiều tác giả nghiên cứu, dưới nhiều góc độ khác nhau..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá giá kết kết quả quả công công việc việc. Mục tiêu của khoá học?. Tổ chức xây dựng, triển khai thực hiện &. quản lý hệ thống đánh giá kết quả công việc tại đơn vị một cách khoa học, hiệu quả.. Quản lý kết quả công việc của nhân viên.. Mô Hình quản lý nguồn nhân lực.. Tiến trình thực hiện hệ thống ĐG-KQCV. Quy trình đánh giá KQCV. Xác lập mục tiêu &. chỉ tiêu công việc.. Đo lường kết quả công việc. Đánh giá kết quả công việc. Quản lý kết quả công việc.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Phỏng vấn đánh giá việc thực hiện công việc của nhân viên 1. Mục đích của phỏng vấn. Một trong những vấn đề quan trọng nhất của tiến trình đánh giá việc thực hiện công việc của nhân viên là thảo luận với nhân viên về kết quả thực hiện công việc của họ. Nhân viên sẽ được biết lãnh đạo đánh giá họ như thế nào và họ cần làm gì để thực hiện công việc tốt hơn.
295059..pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục tiêu của hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc. Những yếu tố chính trong hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc. Các phƣơng pháp đánh giá kết quả thực hiện công việc
Luan van hoan chinh_Duong Thi Vinh.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bảng 2.9: Kết quả điều tra về phƣơng pháp đánh giá hoàn thành công việc của nhân viên tại Techcombank. Tự đánh giá 17 33. Về việc sử dụng kết quả đánh giá. Như vậy, kết quả đánh giá hoàn thành công. Bảng 2.12: Các yếu tố ảnh hƣởng đến đánh giá hoàn thành công việc. đánh giá . được đánh giá . Đánh giá hoàn thành công việc được thực hiện theo chu kỳ 06 tháng/lần. Định hướng đánh giá hoàn thành công việc của Techcombank.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Mức thang điểm đánh giá thành tích công tác của nhân viên có thể giúp cho công ty dự báo khả năng hoàn thành công việc của ứng viên sau này. Cũng vậy đối với các cuộc trắc nghiệm tuyển chọn nhân viên. Mức thang điểm đánh giá nhân viên được sử dụng như là một biến số mà điểm trắc nghiệm cần dựa vào để so sánh. Các cuộc trắc nghiệm tuyển chọn có hiệu quả hay không tùy thuộc phần lớn vào sự chính xác của kết quả đánh giá nhân viên..
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Ưu và nhược điểm của OKR CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT VÀ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ LÀM VIỆC TẠI GOOGLE . 14 Hình 2.8 Kết quả đánh giá cuối quý của 1 OKR cấp độ cá nhân. 16 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG 1.1.
download.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bước 4 : Đánh giá tổng hợp về hiệu quả thực hiện công việc của nhân viên : Một nhân viên có thể đáp ứng xuất sắc yêu cầu này, khá ở yêu cầu khác. Kết quả phân loại cuối cùng về hiệu quả thực hiện công việc của nhân viên dựa theo nguyên tắc: -Nếu nhân viên bị đánh giá kém ở bất cứ yêu cầu nào thì nhân viên đó sẽ bị đánh giá chung là kém và có thể bị cho nghỉ việc. PHỔ BIẾN KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ:.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Quy trình đánh giá mức độ hoàn thành của nhân viên bán hàng. Đánh giá mức độ hoàn thành công việc của lực lượng bán hàng là cần thiết cho cả doanh nghiệp và bản thân nhân viên bán hàng.. Tuy nhiên việc đánh giá này không phải là công việc đơn giản.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong phạm vi nội bộ, các kết quả đánh giá này cịn giúp nhân viên và nhà quản lý xác định mong đợi và kế hoạch cụ thể trong tương lai cũng như nhận ra điểm yếu điểm mạnh của mình trong cơng việc. Nhiều nhà phân tích nhận thấy rằng các nhân viên cĩ xu hướng hồn thiện mình trong cơng việc hơn khi biết đồng nghiệp đánh giá và so sánh mình như thế nào, với họ điều này cịn quan trọng hơn cả đánh giá của nhà quản lý.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Giám đốc sẽ có quyết định cuối cùng về kết quả công việc hàng tháng của nhân viên.. Bộ phận kế toán tổng hợp kết quả đánh giá cuối tháng làm căn cứ xét thưởng.. Trong quá trình thực hiện, công ty yêu cầu nhân viên thực hiện nghiêm chỉnh các quy định của công ty, các nhân viên có điểm dưới trung bình hai tháng liên tục sẽ bị nhắc nhở, thực hiện các biện pháp kỷ luật.. BIỂU MẪU TỰ ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC NHÂN VIÊN. Thời gian đánh giá tuần tháng năm 2005 Họ tên nhân viên:.
download.vn Xem trực tuyến Tải xuống
PHIẾU ĐÁNH GIÁ QUÁ TRÌNH THỬ VIỆC. Số điện thoại DĐ: ...Điện thoại NR:.... Thời gian thử việc tại Công ty: từ ngày. 20 … Thời gian tập sự tại Công ty: từ ngày. 20 … I/ Nhân viên tự đánh giá. Kết quả công việc. Ý kiến, đề xuất nguyện vọng và cam kết với Công ty:. Nhân viên ký tên:. II/ Phần đánh giá của quản lý 1. Kết quả công việc:. Stt Nội dung công việc Trọng số Kết quả Tổng điểm Diễn giải. Tổng cộng: Mức đánh giá:. III/ Đánh giá của phòng TCHCNS. IV/ Ý kiến của Tổng giám đốc.