« Home « Kết quả tìm kiếm

Nguyên nhân thất bại và sự cần thiết của nghiên cứu khi phát triển sản phẩm mới


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Nguyên nhân thất bại và sự cần thiết của nghiên cứu khi phát triển sản phẩm mới"

Nguyên nhân thất bại và sự cần thiết của nghiên cứu khi phát triển sản phẩm mới

vndoc.com

Nguyên nhân thất bại sự cần thiết của nghiên cứu khi phát triển sản phẩm mới. Các nguyên nhân thất bại của sản phẩm mới. Nhiều lý do dẫn đến sự thất bại của sản phẩm mới liên đến các vấn đề thực hiện điều khiển.. Dưới đây là một số nguyên nhân quan trọng về sự thất bại của sản phẩm mới, mặc dù nó đã được xem xét, đánh giá, phát triển tiêu thụ rất cẩn thận.. Thời gian giới thiệu sản phẩm ngắn.. Có sự thay đổi mạnh mẽ trên thị trường (nền kinh tế) sau khi sản phẩm đã được ủng hộ..

PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI

tailieu.vn

Sự rủi ro tính mạo hiểm trong việc phát triển mới Quyết định phát triển sản phẩm mới ít nhiều mang tính chất mạo hiểm. Sự cần thiết phải phát triển sản phẩm mới là điều dễ tìm thấy sự nhất trí trong những người có trách nhiệm của doanh nghiệp. Với các doanh nghiệp quyết tâm thực hiện phát triển sản phẩm mới, cần phải giành một ngân sách thoả đáng cho việc thực hiện các công việc khác nhau của quá trình phát triển sản phẩm mới. Quá trình phát triển sản phẩm mới.

Động lực cá nhân, ý định chia sẻ tri thức và phát triển sản phẩm mới trong ngành du lịch

ctujsvn.ctu.edu.vn

ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN, Ý ĐỊNH CHIA SẺ TRI THỨC. Du lịch, niềm vui, phần thưởng, sản phẩm mới, sự có đi có lại, ý định chia sẻ tri thức. Mục tiêu của nghiên cứu này là phát triển mô hình lý thuyết về mối quan hệ giữa ý định chia sẻ tri thức (KSI) phát triển sản phẩm mới (NPD) trong ngành du lịch với vai trò thúc đẩy của động lực cá nhân bao gồm niềm vui (ENJ), sự có đi có lại (REC) phần thưởng (REW).

nghiên cứu phát triển sản phẩm mới

www.academia.edu

Qua đó, ta thấy được đây là cơ hội để phát triển các sản phẩm mặt nạ tự nhiên. Đầu tiên, nhóm nghiên cứu muốn tìm hiểu về nguyên nhân khiến họ không sử dụng sản phẩm này nữa. Đây là 2 nguyên nhân chính khiến họ không dùng sản phẩm mặt nạ tự nhiên nữa. Thứ hai, nhóm nghiên cứu muốn tìm hiểu về hành vi của họ sau khi không sản phẩm. Họ vẫn tiếp tục lựa chọn một loại sản phẩm thuộc dòng sản phẩm này.

chiến lược phát triển sản phẩm mới

www.scribd.com

Mục tiêu nghiên cứu Để hiểu rõ hơn về đề tài “Xây dựng chiến lược phát triển sản phẩm mới cho côngty Lương thực Thực phẩm An Giang” tôi đã đề ra một số mục tiêu sau đây:SVTH: Trần Thị Kim Tuyền Trang: 1Xây dựng chiến lược phát triển sản phẩm mới cho CT LTTP AG GVHD: Th.S Cao Minh Toàn - Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh sản phẩm gạo của công ty Lương thựcThực phẩm An Giang.

Nghiên Cứu Phát Triển Sản Phẩm Thực Phẩm Tại FOSI

www.scribd.com

Nghiên cứu phát triển sản phẩm thực phẩm tại FOSI Sản phẩm mới là yếu tố quan trọng trong sự phát triển của một Cng ty! "#c $i%t trong th& tr'(ng c)nh tranh ngày càng gay g*t +à nhu c,u của ng'(i ti-u ./ng li-n t0c thay "1i2 Đồng hành cùng doanh nghiệp với cam kết “ Lấy tiêu chí thỏa mãn nhu cầu khách hàng làmmục tiêu phấn đấu ” Công ty FOSI đ đang t!i"n khai chương trình nghiên cứu pháttriển sản phẩm thực phẩm mới, cải tiến sản phẩm hiện có nh#m gi$p. không ng,ng kh-m ph- c-c .

Hoàn Thiện Chiến Lược Phát Triển Sản Phẩm Mới Của Công Ty Bia Huế

www.scribd.com

Một số vấn đề hạn chế Chương 2: Một số giải pháp hoàn thiện chiến lược phát triển sản phẩm mới cho Công ty Bia Huế Phân tích thị trường khách hàng . Theo quan điểm Marketing, sản phẩm mới có thể là những sản phẩm mớivề nguyên tắc, sản phẩm mới cải tiến từ các sản phẩm hiện có hoặc nhữngnhãn hiệu mới do kết quả nghiên cứu, thiết kế thử nghiệm của công ty.

Nghiên cứu phát triển sản phẩm bánh bông lan theo định hướng người tiêu dùng Việt Nam

310383.pdf

dlib.hust.edu.vn

Sự phát triển sản phẩm theo chiều rộng thể hiện ở việc có thêm một số loại sản phẩm nhằm đáp ứng đồng bộ một loại nhu cầu của khách hàng  1.1.3. Tiến trình phát triển sản phẩm mới Tiến trình phát triển sản phẩm mới gồm rất nhiều giai đoạn. Có rất nhiều chuyên gia Marketing đã nghiên cứu viết tài liệu về tiến trình tổng hợp phát triển sản phẩm mới.

Nghiên cứu xây dựng ngân hàng dữ liệu thiết kế phục vụ phát triển sản phẩm quần áo nam

310800-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục đích nghiên cứu: Góp phần nâng cao chất lượng hiệu quả thiết kế mẫu trong phát triển sản phẩm mới cho các doanh nghiệp sản xuất hàng may mặc với quy mô sản xuất vừa nhỏ. Đối tượng phạm vi nghiên cứu: Trong đối tượng nghiên cứu luận văn, sẽ tập trung thực hiện việc thiết kế mẫu cơ sở quần áo nam gồm áo sơ-mi nam, áo veston nam quần tây nam. c) Nội dung nghiên cứu.

Nghiên cứu phát triển sản phẩm bánh bông lan theo định hướng người tiêu dùng Việt Nam

310383-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chỉ khi đổi mới sản phẩm kịp thời, không ngừng nghiên cứu tung ra sản phẩm mới theo nhu cầu của người tiêu dùng khi đó doanh nghiệp có thể đứng vững phát triển được. Trong xu thế đó, tôi tiến hành “ Nghiên cứu phát triển sản phẩm bánh bông lan theo định hướng người tiêu dùng Việt Nam’’ để tạo ra sản phẩm mới với mục đích cuối cùng là để chăm sóc tốt hơn cho sức khỏe người tiêu dùng.

Quá trình phát triển và kế hoạch hóa sản phẩm mới

vndoc.com

Quá trình phát triển kế hoạch hóa sản phẩm mới. Thật là lý tưởng, nếu sản phẩm mới tạo ra được lợi nhuận tối đa các rủi ro tối thiểu, nó chắc chắn sẽ được phát triển tung ra thị trường. Tuy nhiên, các nhà quản trị marketing khó có thể biết chắc sản phẩm mới có thành công không do có rất nhiều các yếu tố khách quan. Cần thiết phải có một qui trình phát triển sản phẩm mới hợp lý, có tính hệ thống cho kế hoạch hóa sản phẩm mới.

Nghiên Cứu Phát Triển Sản Phẩm Bánh Bông Lan Theo Định Hướng Người Tiêu Dùng Việt Nam

www.scribd.com

TÁC GIẢ LUẬN ÁN BÙI ANH HOÀNG ii LỜI CẢM ƠN Trong quá trình thực hiện đề tài “Nghiên cứu phát triển sản phẩm bánh bông lan Formatted: Indent: First line: 0.76 cmtheo định hướng người tiêu dùng Việt Nam”, Tôi đã nhận đƣợc rất nhiều sự giúp đỡ,tạo điều kiện của nhân viên marketing, cán bộ trong phòng nghiên cứu phát triển sảnphẩm công ty cổ phần thực phẩm Kinh Đô, những ngƣời đã giúp tôi thực hiện quá trìnhkhảo sát, thực hiện nghiên cứu đề tài tại nhà máy. Tổng quan về phát triển sản phẩm.

CÁC PHƯƠNG THỨC HOẠT ĐỘNG MARKETING VÀ QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI

tailieu.vn

CÁC HOẠT ĐỘNG MARKETING VỚI QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI. Chính sách marketing cho một sản phẩm mới Sau khi dự án sản phẩm mới được thông qua, doanh nghiệp cần soạn chiến lược marketing cho sản phẩm mới. Marketing có vị trí quan trọng trong sự thành công của phát triển sản phẩm mới.Chiến lược marketing sản phẩm mới của doanh nghiệp được cấu thành từ các bộ phận trọng yếu sau đây:.

BÀI GIẢNG THIẾT KẾ VÀ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM

www.academia.edu

Chi phí phát triển sản phẩm tỉ lệ thuận với số người trong nhóm dự án thời gian thực hiện dự án phát triển. IV) Những thách thức của quá trình phát triển sản phẩm: 1. IV) Những thách thức của quá trình phát triển sản phẩm: 2. IV) Những thách thức của quá trình phát triển sản phẩm: 3. Mỗi quyết định đều có thể gây ảnh hưởng đến sự thành công hay thất bại của sản phẩm đang phát triển. IV) Những thách thức của quá trình phát triển sản phẩm: 4.

Phát triển sản phẩm mới, dẫn dắt thị trường

tailieu.vn

Phillip Zerrillo là các DN Việt Nam nên quan niệm việc tạo ra sản phẩm mới là một quá trình trong cả sự phát triển của công ty bất cứ quá trình nào cũng cần sự nhất quán, đồng lòng của mọi bộ phận của công ty.. Sản phẩm mới là liệu pháp cần nhưng chưa đủ để thành công, vấn đề nóng bỏng của DN là làm sao khơi dậy tiềm năng của thị trường.

Hợp đồng nghiên cứu thiết kế sản phẩm mới

download.vn

HỢP ĐỒNG NGHIÊN CỨU THIẾT KẾ SẢN PHẨM MỚI Số. ký Bên B (Bên nhận hợp đồng. ký Hai bên thống nhất lập hợp đồng với nội dung như sau: Điều 1: Nội dung công việc giao dịch 1- Bên A đặt yêu cầu cho bên B nghiên cứu thiết kế sản phẩm mới có tên là. 3- Số lượng sản phẩm mới cần thiết kế. 4- Bên A có trách nhiệm cung cấp tất cả mọi tài liệu thông tin ban đầu cần thiết cho việc nghiên cứu, thiết kế sản phẩm mới theo các tiêu chuẩn, định lượng trên cho bên B sau khi ký hợp đồng.

BÀI GIẢNG ThS. Trần Ngọc Nhuần THIẾT KẾ VÀ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM (PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT

www.academia.edu

Chi phí phát triển sản phẩm tỉ lệ thuận với số người trong nhóm dự án thời gian thực hiện dự án phát triển. IV) Những thách thức của quá trình phát triển sản phẩm: 1. IV) Những thách thức của quá trình phát triển sản phẩm: 2. IV) Những thách thức của quá trình phát triển sản phẩm: 3. Mỗi quyết định đều có thể gây ảnh hưởng đến sự thành công hay thất bại của sản phẩm đang phát triển. IV) Những thách thức của quá trình phát triển sản phẩm: 4.

Giải pháp phát triển sản phẩm dịch vụ tại Ngân hàng đầu tư và phát triển Thái Nguyên.

dlib.hust.edu.vn

Đề xuất một số giải pháp phát triển sản phẩm dịch vụ tại Ngân hàng Đầu tư phát triển Thái Nguyên. ĐỐI TƯỢNG, PHẠM VI NGHIÊN CỨU Đề tài tập trung nghiên cứu sản phẩm dịch vụ tại Ngân hàng Đầu tư phát triển Thái Nguyên. Phạm vi nghiên cứu của đề tài giới hạn trong việc nghiên cứu sản phẩm dịch vụ tại Ngân hàng Đầu tư phát triển Thái Nguyên trong 03 năm gần đây.

KỸ NĂNG CẦN THIẾT CỦA MARKETING

www.academia.edu

Kỹ năng xây dựng giải pháp cho khách hàng[/B] Trên cơ sở những hiểu biết về khách hàng, người làm marketing phải có năng lực xây dựng gói giải pháp (sản phẩm, dịch vụ những giá trị gia tăng khác) đáp ứng nhu cầu làm hài lòng khách hàng, tạo ra lợi thế ưu việt so với đối thủ. Kỹ năng phát triển sản phẩm mới[/B] Doanh nghiệp luôn cần sản phẩm mới để phát triển trong khi theo thống kê trên 70% sản phẩm mới ra đời bị thất bại trong 2 năm đầu tiên.

Luận văn tốt nghiệp: “Chiến lược phát triển sản phẩm mới cho Công ty cổ phần vật tư thú y TWI (VINAVETCO)”

tailieu.vn

Hoạt động thiết kế chế thử sản phẩm mới.. Hoạt động thiết kế chế thử sản phẩm mới hoàn toàn gần như trung tâm nghiên cứu của công ty đảm nhiệm. Hoạt động thử nghiệm sản phẩm mới trên thị trường.. Hoạt động sản xuất sản phẩm mới.. Hoạt động tung sản phẩm mới ra thị trường.. Khi tung sản phẩm mới ra thị trường công ty cần có những quyết định chào bán hợp lý. Do vậy công ty cần có những chương trình quảng cao, khuyến mãi, khuyếch trương trước khi tung sản phẩm mới ra thị trường..