Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Quản lí dự án"
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
chuyên nghiệp. 3 PMI (Project Management Institute): Học viện quản lí dự án của Mĩ
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
MBA trong tầm tay - Quản lí dự án (Phần 2). Chương này mô tả cách thức làm thế nào để nguyên tắc quản lý dự án phát triển và trở thành năng lực chiến lược trong các công ty ở mọi quy mô khi tất cả chúng ta thích nghi với tốc độ thay đổi ngày càng nhanh chóng. Nội dung của nó được tách ra thành hai phần: Phần thứ nhất cung cấp một cái nhìn tổng thể về nguyên tắc quản lý dự án.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
MBA trong tầm tay - Quản lí dự án (Phần 4). Các nỗ lực trong việc thực hiện các dự án thường nhấn mạnh vào các yếu tố cơ bản. Ví dụ sau đây minh họa cách thức một dự án quản lý-đã từng chỉ là “một chướng ngại vật” lại có thể thay đổi kế hoạch của cuộc chơi.. Các yếu tố đã được trình bày sơ lược trong phần trước cho thấy các dự án đóng một vai trò rất lớn trong tổ chức.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
MBA trong tầm tay - Quản lí dự án (Phần 3). Khả năng nhanh chóng thích nghi được với sự thay đổi và quan trọng hơn, lèo lái sự thay đổi đó, đã trở thành yếu tố sống còn cho các công ty xuyên suốt nền kinh tế. Chương này mô tả cách thức làm thế nào để nguyên tắc quản lý dự án phát triển và trở thành năng lực chiến lược trong các công ty ở mọi quy mô khi tất cả chúng ta thích nghi với tốc độ thay đổi ngày càng nhanh chóng.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
MBA trong tầm tay - Quản lí dự án (Phần 1). Vào thập niên 90, việc quản lý dự án đã có một bước chuyển mình từ chỗ chỉ là nguyên tắc về kỹ thuật công nghiệp trở thành động cơ cho việc quản lý các công việc tại Mỹ. Trước năm 1990, các kỹ thuật về quản lý dự án hầu như không được biết đến bởi các nhà quản lý- những người cho rằng các dự án thuộc về các kỹ sư hay các phòng ban.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kĩ năng quản lí dự án Kĩ năng quản lí dự án. Qui trình quản lí dự án. Các hoạt động qui trình quản lí dự án – Các nhiệm vụ. trong hoạt động quản lí dự án. Tri thức thực hành và cấu trúc tri thức lõi của người lãnh đạo dự án. Xây dựng kế hoạch dự án. Lập nguyên tắc phát triển dự án – Định nghĩa phạm vi. Tạo ra tài liệu kế hoạch dự án. Kĩ năng quản lí dự án (tiếp) Kĩ năng quản lí dự án (tiếp). Theo dõi và kiểm soát thực hiện dự án. Kiểm soát thực hiện dự án. Điều phối và theo dõi dự án.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Hệ thống cơ sở dữ liệu dự án chưa hoàn thiện và xuyên suốt. Công tác tài chính của dự án. Bố trí vốn ngân sách không kịp thời với tiến độ dự án và tiến độ giải ngânODA. Với nhu cầu tài trợ vốn cao và chậm trễ kéo dài sẽ làm ohast sinh gánh nặngtài chính cho toàn dự án. Với thời gian thực hiện dự án dài thì yếu tố tỷ giá hối đoái và trượt giá vậtliệu là những yếu tố cần được dự báo chính xác trong quá trình đánh giá tính khả thicủa dự án. Năng lực tổ chức quản lí dự án.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nêu sứ mệnh của người quản lí dự án Nêu sứ mệnh của người quản lí dự án. Phần lớn thời gian dự án là pha thực hiện, và phần lớn Phần lớn thời gian dự án là pha thực hiện, và phần lớn. này mà sứ mệnh của người quản lí dự án được trông này mà sứ mệnh của người quản lí dự án được trông đ đ ợi nhất. Kiểm soát thực hiện dự án.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lí dự án Công nghệ thông tin 9 - Quản lí dự án ở Việt Nam Bản đồ bài giảng 1. Tư duy chiến trao đổi lược về dự án 4. Theo dõi và hoạch dự án Kiểm soát dự án 6. Quản lí thay đổi và kết thúc dự án 8. Kĩ năng 9.Quản lí dự quản lí chung án Việt Nam Qlda CNTT ở Việt Nam 2 10.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lí dự án Công nghệ thông tin 4 - Lập kế hoạch dự án Bản đồ bài giảng 1. Tư duy chiến trao đổi lược về dự án 4. Lập kế 5. Theo dõi và hoạch dự án Kiểm soát dự án 6. Quản lí thay đổi và kết thúc dự án 8. Kĩ năng 9.Quản lí dự quản lí chung án Việt Nam Lập kế hoạch dự án 2 4. Kế hoạch dự án 1. Kế hoạch phạm vi 7. Kế hoạch mua sắm 2. Kế hoạch chi phí triển hệ thống 9. Kế hoạch đảm bảo 3. Xác định phạm vi chất lượng 4. Kế hoạch lịch biểu 10. Kế hoạch quản lí rủi 5. Kế hoạch nguồn lực ro 6.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN LÍ DỰ ÁN 1) Giới thiệu dự án : Dự án Quản lí bán hang quần áo Phần mềm đáp ứng các yêu cầu quản lý riêng cho công ty, dễ dàng sử dụng với nhân viên không có chuyên môn về kế toán, truy cập mọi lúc, mọi nơi. là lựa chọn phù hợp cho các cơ sở, cửa hàng, doanh nghiệp muốn có giải pháp đặc thù.` 2) -Mục đích và mục tiêu dự án : Cho nhân viên shop không cần phải lưu trữ thông tin trên giấy tờ thủ công . Quản lý chặt chẽ doanh thu bán hàng Giảm thất thoát.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lí dự án Công nghệ thông tin 2 - Kĩ năng trao đổi Bản đồ bài giảng 1. Tư duy chiến trao đổi lược về dự án 4. Kĩ năng 9.Quản lí dự quản lí chung án Việt Nam Ki nă năng trao đổi 2 2.1 Trao đổi Trao đổi là việc chuyển cái gì đó (thông tin, tình cảm, cảm nhận…) từ người này sang người khác. Trao đổi có thể được thực hiện qua ngôn ngữ (lời nói, bài viết), hoặc qua điệu bộ, thái độ, tình cảm hoặc qua sự cảm nhận không lời (qua im lặng).
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lí dự án Quản lí dự án. Quản lí thay đổi và kết thúc Quản lí thay đổi và kết thúc. L ập k ậ p kế ế hoạ ho ạch d ch dự ự án á n. Theo dõi v à à Kiể Ki ểm so m soá át d t dự ự án á n 1. T ư duy chi ư duy chiế ế n n lư l ượ ợc v c về ề dự d ự án á n. Quản lí thay đổi và kết thúc dự án. Quản lí thay đổi 7.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lí dự án và người lãnh đạo Quản lí dự án và người lãnh đạo. 1.2 Quản lí dự án 1.2 Quản lí dự án. Dự án. Quản lý dự án (QLDA). soát và kết thúc dự án.. Quản lí dự án (tiếp) Quản lí dự án (tiếp). Quản lí dự án bao gồm 2 cấu phần chính:. chức tham gia thực hiện dự án và sự trao đổi. tới sự thành bại của các dự án.. 1.3 Dự án là gì?. Đ Đ ịnh nghĩa dự án ịnh nghĩa dự án. Quản lí dự án là gì? Quản lí dự án là gì?. Ng Ng ư ư ời quản lí dự án ời quản lí dự án.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Ví dụ: Dự án xây nhà: Những phát sinh lặt vặt (từ phía chủ nhà - khách hàng) Dự án làm phần mềm: Yêu cầu làm thêm một vài module lập báo cáo (khách hàng đề nghị) 1. Thủ tục kiểm soát thay đổi Do người quản lý dự án tự xây dựng cho dự án của mình. Dự án xác định rõ chỗ nào đòi hỏi việc xây dựng do bên ngoài thực hiện. Điều phối tiến độ và việc phát triển bởi người quản lí dự án và người quản lí phát triển. Thông thường đó chính người quản lí dự án hay người quản lí phát triển của dự án đặc biệt.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lí dự án Quản lí dự án. T T ư ư duy chiến lược về dự án duy chiến lược về dự án. L ập k ậ p kế ế hoạ ho ạch d ch dự ự án á n. Theo dõi v à à Kiể Ki ểm so m soá át d t dự ự án á n 1. Tư duy chiến lược về dự án. Qu ản l n l í thay í thay đổ đ ổ i i và v à kế k ết th t thú úc d c dự ự án á n. 9.Quả 9.Qu ản l n lí í dự d ự án Vi á n Việ ệt Nam t Nam 8. 2.9 2.9 T T ư ư duy chiến lược về dự án duy chiến lược về dự án. Tại sao cần tư duy chiến lược về dự án Tại sao cần tư duy chiến lược về dự án.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kĩ năng quản lí dự án Kĩ năng quản lí dự án. Qui trình quản lí dự án. Các hoạt động qui trình quản lí dự án – Các nhiệm vụ. trong hoạt động quản lí dự án. Tri thức thực hành và cấu trúc tri thức lõi của người lãnh đạo dự án. Xây dựng kế hoạch dự án. Lập nguyên tắc phát triển dự án – Định nghĩa phạm vi. Tạo ra tài liệu kế hoạch dự án. Kĩ năng quản lí dự án (tiếp) Kĩ năng quản lí dự án (tiếp). Theo dõi và kiểm soát thực hiện dự án. Kiểm soát thực hiện dự án. Điều phối và theo dõi dự án.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Theo quyết định số 957QD-BXD công bố địng mức chi phí quản lí dự án và tư vấn đầu tư xây dựng công trình ,lập các chi phí như sau: +Chi phí quản lí dự án - Chi phí quản lý dự án bao gồm các chi phí để tổ chức thực hiện các công việc quản lý dự án từ giai đoạn chuẩn bị dự án, thực hiện dự án đến khi hoàn thành nghiệm thu bàn giao công trình vào khai thác sử dụng. Chi phí tổ chức thẩm định đầu tư, thẩm tra kĩ thuật, thiêt kê bản vẽ, xây dựng công trình.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nêu sứ mệnh của người quản lí dự án Nêu sứ mệnh của người quản lí dự án. Phần lớn thời gian dự án là pha thực hiện, và phần lớn Phần lớn thời gian dự án là pha thực hiện, và phần lớn. này mà sứ mệnh của người quản lí dự án được trông này mà sứ mệnh của người quản lí dự án được trông đ đ ợi nhất. Kiểm soát thực hiện dự án.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Ví dụ: Dự án xây nhà: Những phát sinh lặt vặt (từ phía chủ nhà - khách hàng) Dự án làm phần mềm: Yêu cầu làm thêm một vài module lập báo cáo (khách hàng đề nghị) 1. Thủ tục kiểm soát thay đổi Do người quản lý dự án tự xây dựng cho dự án của mình. Dự án xác định rõ chỗ nào đòi hỏi việc xây dựng do bên ngoài thực hiện. Điều phối tiến độ và việc phát triển bởi người quản lí dự án và người quản lí phát triển. Thông thường đó chính người quản lí dự án hay người quản lí phát triển của dự án đặc biệt.