« Home « Kết quả tìm kiếm

Quản trị chiến lƣợc

Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Quản trị chiến lƣợc"

Hoạch định chiến lƣợc phát triển Tổng công ty cơ khí xây dựng giai đoạn 2010-2015

253074.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kết cấu của Luận văn CHƢƠNG I - CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CHIẾN LƢỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC 1. KHÁI NIỆM VỀ CHIẾN LƢỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC .11. Chiến lược 1.1.1 Định nghĩa 1.1.2 Các cấp độ chiến lược 1.1.3 Những đặc trưng cơ bản của chiến lược 1.1.4 Vai trò của chiến lược kinh doanh 1.2. Quản trị chiến lược 1.2.1 Khái niệm, định nghĩa 1.2.2 Lợi ích của quản trị chiến lược 1.2.3 Ý nghĩa của quản trị chiến lược 1.3.

Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh của Điện lực Từ Liêm

dlib.hust.edu.vn

XD chiến lược SXKD của Điện lực Từ Liêm - 1 - MỤC LỤC MỤC LỤC. 10 1.1.Chiến lƣợc kinh doanh. Khái niệm về chiến lƣợc kinh doanh. Phân loại chiến lƣợc kinh doanh. Tác dụng của chiến lƣợc kinh doanh. Căn cứ xây dựng chiến lƣợc kinh doanh. Quản trị chiến lƣợc kinh doanh. Các vấn đề về quản trị chiến lƣợc. Vai trò của quản trị chiến lƣợc kinh doanh. Quá trình quản trị chiến lƣợc kinh doanh.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Điện lực Ba Đình

271175.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nhờ có quá trình quản lý chiến lƣợc mà doanh nghiệp sẽ gắn liền các quyết định đề ra với điều kiện môi trƣờng liên quan. Theo kết quả của một số công trình nghiên cứu, khi doanh nghiệp thực hiện quản trị chiến lƣợc sẽ đạt đƣợc kết quả tốt hơn so với khi không vận dụng quản trị chiến lƣợc.

Hoạch định chiến lược kinh doanh công ty INLACO-HP giai đoạn 2010-2015

253418.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hoạch định chiến lƣợc KD công ty INLACO giai đoạn 2010-2015. 13 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƢỢC KINH DOANH. KHÁI QUÁT VỀ CHIẾN LƢỢC KINH DOANH. Nguồn gốc thuật ngữ “chiến lƣợc. Định nghĩa chiến lƣợc kinh doanh. VAI TRÕ, NỘI DUNG VÀ CÁC VẤN ĐỀ CHUNG CỦA QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC, HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC KINH DOANH. Quản trị chiến lƣợc. Định nghĩa về quản trị chiến lƣợc. Các cấp chiến lƣợc. Ý nghĩa của quản trị chiến lƣợc. Các giai đoạn của quản trị chiến lƣợc. Hoạch định chiến lƣợc kinh doanh.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần May Quảng Ninh giai đoạn 2012 – 2015

255577.pdf

dlib.hust.edu.vn

10 CHƢƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC TRONG KINH DOANH. Các khái niệm cơ bản về quản trị chiến lƣợc và hoạch định chiến lƣợc trong kinh doanh. Khái niệm chung về chiến lƣợc trong kinh doanh. 13 1.1.2 Quản trị chiến lƣợc. Định nghĩa về quản trị chiến lƣợc. Mô hình quản trị chiến lƣợc. Ý nghĩa của quản trị chiến lƣợc. 15 1.1.3 Hoạch định chiến lƣợc. Định nghĩa về hoạch định chiến lƣợc kinh doanh. Ý nghĩa của hoạch định chiến lƣợc. Vai trò của quản trị chiến lƣợc.

Xây dựng chiến lược cạnh tranh của Công ty Cổ phần Hà Yến

00050005102.pdf

repository.vnu.edu.vn

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HÀ YẾN. LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH. Hà Nội – 2015. Quản trị kinh doanh 60 34 01 02. Tôi cũng xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Ban Giám đốc Công ty cổ phần Hà Yến và toàn thể cán bộ nhân viên Công ty đã giúp đỡ. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC VÀ CHIẾN LƢỢC CẠNH TRANH. Error! Bookmark not defined.. Khái niệm Chiến lƣợc. Nội dung quản trị chiến lƣợc. Chiến lƣợc cạnh tranh.

Hoạch định chiến lược tại Công ty cổ phần bánh kẹo Biên Hòa (Bibica) đến năm 2016

000000295355.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hà Nội, ngày tháng 9 năm 2014 Tác giả Đỗ Thùy An HVTH: Đỗ Thùy An - Lớp: Quản trị kinh doanh GVHD: TS.Nguyễn Ngọc Điện 2 MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN. 10 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC TRONG KINH DOANH. Một số định nghĩa, khái niệm về chiến lƣợc và quản trị chiến lƣợc trong kinh doanh. Các bƣớc của quá trình hoạch định chiến lƣợc. Các công cụ phục vụ hoạch định chiến lƣợc.

Một số giải pháp chiến lược phát triển Tổng công ty Cơ khí xây dựng (COMA) đến năm 2020.

000000295243.pdf

dlib.hust.edu.vn

11 CHƢƠNG 1- CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CHIẾN LƢỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC. 13 1.1.KHÁI NIỆM VỀ CHIẾN LƢỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC. 13 1.1.1 Chiến lƣợc. 13 1.1.1.2 Các cấp độ chiến lƣợc. 14 1.1.1.3 Những đặc trƣng cơ bản của chiến lƣợc. 15 1.1.1.4 Vai trò của chiến lƣợc kinh doanh. Quản trị chiến lƣợc. 16 1.1.2.2 Một số thuật ngữ cơ bản đƣợc sử dụng trong quản trị chiến lƣợc. 16 1.1.2.3 Nhiệm vụ của quản trị chiến lƣợc. 18 1.1.2.4 Lợi ích của quản trị chiến lƣợc. Ý nghĩa của quản trị chiến lƣợc.

Một số phân tích và đề xuất chiến lược kinh doanh của công ty Tiến Đại Phát

254247.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hơn nữa, quản trị chiến lƣợc làm tăng thêm khả năng ngăn chặn những nguy cơ của doanh nghiệp, bởi trong đó có sự khuyến khích trao đổi giữa các nhà quản lý tại mọi bộ phận, các cấp chức năng. Vai trò của quản trị chiến lƣợc cụ thể là. QUÁ TRÌNH QUẢN TRỊ VÀ CÁC CẤP ĐỘ CHIẾN LƢỢC 1.2.1. Quá trình quản trị chiến lƣợc Trƣớc đây quyết định chiến lƣợc đƣợc thực hiện một lần cho một khoảng thời gian dài, và đó là công việc của quản trị cấp cao.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Khách sạn Mường Thanh Hà Nội đến năm 2017

273774.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tổng quan về chiến lƣợc và quản trị chiến lƣợc kinh doanh. Khái niệm về chiến lƣợc kinh doanh. Vai trò của chiến lƣợc kinh doanh đối với các doanh nghiệp. Quản trị chiến lƣợc. Mô hình quản trị chiến lược kinh doanh. Hoạch định chiến lƣợc kinh doanh. Khái niệm hoạch định chiến lƣợc. Trình tự, nội dung các bƣớc hoạch định chiến lƣợc kinh doanh. Phân tích môi trường kinh doanh. Một số công cụ phục vụ cho quá trình hoạch định chiến lƣợc. Bảng tổng hợp môi trƣờng kinh doanh.

Hoạch định chiến lược phát triển Trường Cao Đẳng Cộng Đồng Bà Rịa – Vũng Tàu đến năm 2020

000000295549.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đồng thời, trong quá trình quản trị chiến lƣợc, các nhà quản trị luôn luôn giám sát những biến động của môi trƣờng kinh doanh và điều chỉnh chiến lƣợc khi cần thiết. Vì vậy, quản trị chiến lƣợc sẽ giúp doanh nghiệp luôn có chiến lƣợc tốt, thích nghi với môi trƣờng.

Hoạch định chiến lược phát triển trường Đại học Điều dưỡng Nam Định giai đoạn 2015 - 2020

000000273865.pdf

dlib.hust.edu.vn

Khái niệm, vai trò của quản trị chiến lƣợc 2.1.1. Khái niệm về quản trị chiến lược Tùy theo cách tiếp cận khác nhau mà có nhiều khái niệm khác nhau về quản trị chiến lƣợc.

Hoạch định chiến lược phát triển Trường Đại học Điện lực đến năm 2020

296403.pdf

dlib.hust.edu.vn

Dù tiếp cận theo cách nào thì bản chất của chiến lƣợc và xây dựng chiến lƣợc vẫn là phác thảo hình ảnh tƣơng lai của một tổ chức trong lĩnh vực hoạt động và khả năng khai thác. 1.1.2 Khái niệm và nội dung quản trị chiến lƣợc Tùy theo các cách tiếp cận khác nhau mà có nhiều khái niệm khác nhau về quản trị chiến lƣợc. Mô hình quản trị chiến lƣợc năm bƣớc Toàn bộ quá trình quản trị chiến lƣợc diễn ra lặp đi lặp lại theo quy trình năm bƣớc đƣợc mô tả ở sơ đồ 1.1.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Trung tâm nghiên cứu công nghệ mạng Viettel (VVTEK) đến năm 2022

311796.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hoạch định chiến lƣợc kinh doanh cũng là giai đoạn khởi đầu của quá trình quản lý chiến lƣợc trong doanh nghiệp đồng thời cũng là một chức năng quản trị chiến lƣợc. Hoạch định chiến lƣợc kinh doanh của doanh nghiệp là một giai đoạn không thể tách rời của quá trình quản trị chiến lƣợc: hoạch định, thực hiện và kiểm soát chiến lƣợc.

Hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty TNHH đầu tư và thương mại SII đến năm 2020

253090.pdf

dlib.hust.edu.vn

Thứ nhất: Quá trình quản trị chiến lƣợc giúp doanh nghiệp thấy rõ mục đích và hƣớng đi của mình. Thứ hai: Điều kiện môi trƣờng mà các doanh nghiệp gặp phải luôn biến đổi. Dùng quản trị chiến lƣợc giúp nhà quản trị nhằm vào các cơ hội và thách thức bất ngờ. Dùng quản trị chiến lƣợc giúp nhà quản trị nhằm vào các cơ hội và thách thức trong tƣơng lai.

Hoạch định chiến lược kinh doanh Mercedes-Benz An Du giai đoạn đến 2025

312070.pdf

dlib.hust.edu.vn

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC TRONG KINH DOANH 1.1. Các khái niệm về chiến lƣợc và quản trị chiến lƣợc trong kinh doanh 1.1.1. Mô hình quản trị chiến lƣợc 1.1.2.2. Xây dựng chiến lƣợc bao gồm việc thiết kế và lựa chọn những chiến lƣợc phù hợp cho tổ chức. 6 Chiến lƣợc chức năng 1.1.3.3.Là chiến lƣợc cấp thấp nhất của một doanh nghiệp.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Điện lực Phú Thọ (PTPC) đến năm 2015

000000272375.pdf

dlib.hust.edu.vn

Luận văn Thạc sỹ QTKD 2010B Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Học viên: Chu Việt Phƣơng 1 Viện Kinh tế và Quản lý CHƢƠNG I CÁC CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC VÀ CHIẾN LƢỢC KINH DOANH 1.1. Quản trị chiến lƣợc trong doanh nghiệp. Khái niệm về quản trị chiến lược: Có nhiều định nghĩa về “quản trị chiến lƣợc” khác nhau đƣợc giới thiệu bởi các học giả trên thế giới.

Hoạch định chiến lược cho công ty Dịch vụ Khí - Tổng công ty khí Việt Nam đến năm 2020.

297509.pdf

dlib.hust.edu.vn

Khái niệm về quản trị chiến lƣợc Quản trị chiến lƣợc là quá trình quản lý việc thực hiện chức năng, nhiệm vụ và mục tiêu dài hạn của một tổ chức trong mối quan hệ của tổ chức đó với môi trƣờng bên ngoài.

Hoạch định chiến lược phát triển trường Cao đẳng nghề Kinh tế - Kỹ thuật Vinatex đến năm 2020

253073.pdf

dlib.hust.edu.vn

Quá trình quản trị chiến lƣợc giúp các tổ chức thấy rõ mục đích và hƣớng đi của mình. Nó khiến các nhà lãnh đạo, các nhà quản trị phải xem xét và xác định xem tổ chức mình đi theo hƣớng nào và khi nào thì đạt đƣợc tới mục tiêu cụ thể. Quản trị chiến lƣợc giúp nhà quản trị nhằm vào các cơ hội và nguy cơ trong tƣơng lai.

Xây dựng chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty xây lắp điện lực Hà Nội

dlib.hust.edu.vn

Nó khiến cho nhà quản trị phải xem xét và xác định xem tổ chức đi theo hƣớng Xây dựng chiến lược phát triển SXKD của Công ty xây lắp điện lực Hà Nội - 13 - đi nào và khi nào thì đạt đƣợc vị trí nhất định. Dùng quản trị chiến lƣợc giúp nhà quản trị nhằm vào các cơ hội và nguy cơ trong tƣơng lai. Trong khi đó, quá trình quản trị chiến lƣợc buộc nhà quản trị phân tích và dự báo các điều kiện môi trƣờng trong tƣơng lai gần cũng nhƣ trong tƣơng lai xa.