Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Tổng công ty Cơ khí xây dựng (COMA)"
000000295243-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ 1)Đề tài: Một số giải pháp chiến lược phát triển Tổng công ty Cơ khí xây dựng (COMA) đến năm 2020.
000000295243.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khái quát chung về quá trình hình thành và phát triển Tổng công ty Cơ khí xây dựng. 53 2.1.2.Mô hình cơ cấu tổ chức nhân sự và các phòng ban của công ty. 53 2.1.3.Các lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Tổng công ty cơ khí xây dựng. 55 2.1.4.Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của Tổng công ty cơ khí xây dựng. Phân tích môi trƣờng kinh doanh của Tổng công ty cơ khí xây dựng. 60 2.2.1.Phân tích môi trƣờng bên ngoài doanh nghiệp.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vì vậy tác giả đã nghiên cứu và lựa chọn đề tài: “Giải pháp hoàn thiện công quản lý sản xuất tại Tổng công ty Cơ khí Xây dựng (COMA.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý chất lượng tại Tổng công ty Cơ khí Xây dựng Kết luận chương CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ SẢN XUẤT . Định hướng hoàn thiện công tác quản lý sản xuất . Một số giải pháp hoàn thiện công tác kế hoạch hóa sản xuất tại Tổng công ty Cơ khí Xây dựng .
253074-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
nguyên nhân của tình hình hiện tại trong Tổng công ty cơ khí xây dựng, luận văn đã kiến nghị mười hai nhóm giải pháp cơ bản cho Tổng công ty cơ khí xây dựng áp dụng vào thực tế để góp phần phát triển Tổng công ty tăng trưởng nhanh và bền vững, góp phần vào sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước.
000000253074-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
nguyên nhân của tình hình hiện tại trong Tổng công ty cơ khí xây dựng, luận văn đã kiến nghị mười hai nhóm giải pháp cơ bản cho Tổng công ty cơ khí xây dựng áp dụng vào thực tế để góp phần phát triển Tổng công ty tăng trưởng nhanh và bền vững, góp phần vào sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước.
000000253074.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích từng thành viên trong nội bộ Tổng công ty Các công ty con: 4.4.1 Công ty CP cơ khí xây dựng số 2 Hà Bắc (COMA2): 4.4.2 Công ty CP lắp máy điện nước số 3 (COMA3): 4.4.3 Công ty CP cơ khí và xây lắp số 7 (COMA7) 4.4.4 Công ty CP cơ khí và xây lắp Thái Bình (COMA16) 4.4.5 Công ty CP cơ khí và xây lắp Sông Chu (COMA17) 4.4.6 Công ty CP cơ khí xây dựng số 18 (COMA18) 4.4.7 Công ty CP cơ khí và xây lắp Nam Định (COMA19) 4.4.8 Công ty CP xây lắp và thương mại (COMA25) 4.4.9 Công ty CP cơ khí xây
253074.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích từng thành viên trong nội bộ Tổng công ty Các công ty con: 4.4.1 Công ty CP cơ khí xây dựng số 2 Hà Bắc (COMA2): 4.4.2 Công ty CP lắp máy điện nước số 3 (COMA3): 4.4.3 Công ty CP cơ khí và xây lắp số 7 (COMA7) 4.4.4 Công ty CP cơ khí và xây lắp Thái Bình (COMA16) 4.4.5 Công ty CP cơ khí và xây lắp Sông Chu (COMA17) 4.4.6 Công ty CP cơ khí xây dựng số 18 (COMA18) 4.4.7 Công ty CP cơ khí và xây lắp Nam Định (COMA19) 4.4.8 Công ty CP xây lắp và thương mại (COMA25) 4.4.9 Công ty CP cơ khí xây
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vì vậy tác giả đã nghiên cứu và lựa chọn đề tài: “Giải pháp hoàn thiện công quản lý sản xuất tại Tổng công ty Cơ khí Xây dựng (COMA.
tainguyenso.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tóm tắt luận văn: Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Tổng công ty cơ khí xây dựng. Mục đích của đề tài là góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Tổng Công ty Cơ khí Xây dựng.. Nhiệm vụ của đề tài là đưa ra các cơ sở lý thuyết về vốn và hiệu quả sử dụng vốn. Qua đó phân tích thực trạng hiệu quả sử dụng vốn và đưa ra các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Tổng Công ty Cơ khí Xây dựng.. Luận văn phân tích một cách rõ ràng các cơ sở lý thuyết về vốn và hiệu quả sử dụng vốn.
000000254311.PDF
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trường Công nhân kỹ thuật cơ khí xây dựng thuộc Tổng Công Ty cơ khí xây dựng được thành lập theo quyết định số 04/1999/QĐ-BXD ngày 18/1/1999 của Bộ trưởng Bộ Xây Dựng và được đổi tên thành Trường Trung cấp nghề Cơ khí Xây dựng theo quyết định số 1532/QĐ-BXD ngày của Bộ trưởng Bộ Xây Dựng và nâng cấp thành trường Cao đẳng nghề Cơ khí xây dựng.
310718-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
công ty Cổ phần Cơ khí xây dựng số 2 Hà Bắc Để hoàn thành mục tiêu nêu trên, đề tài tập trung vào các mục tiêu cụ thể sau.
297684.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
ty Cổ phần Cơ khí Xây dựng và Vật liệu Hà Nội. 36 2.1.4 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý và sơ đồ bộ máy tổ chức của Công ty Cổ phần Cơ khí Xây dựng và Vật liệu Hà Nội. 36 2.1.5 Đặc điểm lao động của Công ty Cổ phần Cơ khí Xây dựng và Vật liệu Hà Nội. 39 2.1.6 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Cơ khí Xây dựng và Vật liệu Hà Nội. 42 2.2 Phân tích và đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ phần Cơ khí Xây dựng và Vật liệu Hà Nội 45 2.2.1 Thực trạng công
000000253065-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2: Phân tích thực trạng Công ty cơ khí 17 – BQP Trên cơ sở lý thuyết ở chương 1, tiến hành phân tích hiện trạng của Công ty cơ khí 17 – BQP trên một số lĩnh vực như: Cơ cấu tổ chức của Công ty, Môi trường vi mô, Nguần nhân lực, Tài chính, Công nghệ. Chương 3: Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty cơ khí 17 – BQP đến năm 2015.
297684-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phạm vi nghiên cứu: Luận văn này tập trung nghiên cứu về công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ phần Cơ khí Xây dựng và Vật liệu Hà Nội trong giai đoạn từ năm 2011 đến năm 2015. Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp tổng hợp: Để hệ thống hoá các tài liệu, số liệu phục vụ cho việc xây dựng cơ sở lý luận, góp phần phân tích thực trạng tình hình tuyển dụng nhân sự tại Công ty cổ phần Cơ khí xây dựng và vật liệu Hà Nội.
000000253065.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 3: Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty cơ khí 17 – BQP giai đoạn .
310718.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG SỐ 2 HÀ BẮC 2.1. Do vậy luận văn đã lựa chọn học thuyết này để phân tích công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại Cổ phần Cơ khí Xây dựng số 2 Hà Bắc (COMA 2). Chính vì vậy, việc điều tra khảo sát mức độ thực hiện công tác tạo động lực làm việc cho người lao động là rất cần thiết.
253065.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI NGUYỄN ĐỨC PHƢƠNG XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC SẢN XUẤT KINH DOANH CHO CÔNG TY CƠ KHÍ 17 – BQP GIAI ĐOẠN . Xây dựng chiến lƣợc sản xuất kinh doanh cho Công ty cơ khí 17 – BQP giai đoạn riêng cá nhân tôi. CHƢƠNG I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC SẢN XUẤT KINH DOANH CHO DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm và vai trò của chiến lƣợc 1.1.1 Khái niệm về chiến lƣợc.
02050003575.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tôi xin gửi lời cảm ơn trân trọng tới thầy giáo hƣớng dẫn, ban lãnh đạo, các anh, chị và đồng nghiệp trong Công ty cổ phần COMA 18 đã dành thời gian chia sẻ, giúp đỡ tôi hoàn thành luận văn này.. nơi tôi học tập và nghiên cứu đã không tiếc công sức và thời gian giảng dạy, hƣớng dẫn và giúp đỡ tôi trong suốt khóa học.. COMA Tổng công ty Cơ khí Xây dựng. COMA 18 Công ty cổ phần COMA 18. CBCNV-LĐ Cán bộ công nhân viên lao động. BMQL Bộ máy quản lý. BHXH Bảo hiểm xã hội. BQL Ban quản lý.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích môi trường ngành Công ty Cơ khí 25………….... Tổng hợp, đánh giá môi trường bên ngoài Công ty Cơ khí 25 65 3.3. Phân tích môi trƣờng bên trong của Công ty TNHH MTV. Tổng hợp, đánh giá môi trường bên trong Công ty Cơ khí 25. Xây dựng mô hình SWOT của công ty TNHH MTV Cơ. khí 25. 75 CHƢƠNG 4: ĐỀ XUẤT CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CHO. 77 4.1 Đề xuất chiến lƣợc kinh doanh của Công ty Cơ khí 25….... Đề xuất chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH MTV Cơ khí 25 giai đoạn .