« Home « Kết quả tìm kiếm

Quản trị kênh

Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Quản trị kênh"

Hoàn thiện quản trị kênh phân phối các dịch vụ Viễn thông VNPT tại Nam định

271212-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tóm lại toàn bộ luận văn đã hệ thống hoá được các vấn đề lý luận về quản trị, kênh phân phối trên cơ sở đó tiến hành phân tích đánh giá thực trạng quản trị hệ thống kênh phân phối các dịch vụ viễn thông VNPT tại Nam định để thấy được những điểm mạnh, điểm yếu về kênh phân phối .Từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị kênh phân phối các dịch vụ viễn thông VNPT tại Nam định

Hoàn thiện quản trị kênh phân phối các dịch vụ Viễn thông VNPT tại Nam định

271212.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kết quả mong đợi của luận văn - Từ đề tài này đánh giá được thực trạng quản trị hệ thống kênh phân phối sản phẩm của VNPT Nam định - Đánh giá được hoạt động của hệ thống kênh phân phối của các đối thủ cạnh tranh - Hoàn thiện quản trị kênh phân phối các dịch vụ viễn thông VNPT tại Nam định 6 .Kết cấu của luận văn.

Nghiên cứu quản trị kênh phân phối tại Công ty dịch vụ MobiFone khu vực 6 – CN Tổng công ty Viễn thông MobiFone..

310006..pdf

dlib.hust.edu.vn

Cấu trúc của kênh phân phối. 8 1.2 Quản trị kênh phân phối. 11 1.2.1 Khái niệm quản trị kênh phân phối. 11 1.2.2 Nội dung của quản trị kênh phân phối. 13 1.2.2.1 Thiết kế kênh phân phối. 13 1.2.2.2 Lựa chọn thành viên kênh phân phối. 16 1.2.2.3 Cạnh tranh và xung đột kênh phân phối. 19 1.2.2.4 Chính sách khuyến khích các thành viên kênh phân phối. 23 1.2.2.5 Đánh giá các thành viên kênh phân phối. 25 1.2.3 Đặc điểm của quản trị kênh phân phối. 29 1.2.4 Yêu cầu của quản trị kênh phân phối. 30 1.3

Một số giải pháp hoàn thiện quản trị kênh phân phối dịch vụ của trung tâm thông tin di động khu vực 1 Mobifone

000000240019-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

.: CH 2007-2009 Faculty of Economics and Management Luận văn với đề tài “Một số giải pháp hoàn thiện quản trị kênh phân phối dịch vụ của Trung tâm Thông tin di động Khu vực I - MobiFone” có nội dung chính được kết cấu thành 3 chương với các tiêu đề như sau: Chương 1: Cơ sở lý thuyết về Quản trị kênh phân phối dịch vụ Chương 2: Phân tích thực trạng quản trị kênh phân phối dịch vụ tại Trung tâm thông tin di động khu vực I- Mobifone Chương 3: Đề xuất một số giải pháp hoàn thiện quản trị kênh phân phối

Một số giải pháp hoàn thiện quản trị kênh phân phối dịch vụ của trung tâm thông tin di động khu vực 1 Mobifone

000000240019.pdf

dlib.hust.edu.vn

Bố cục đề tài: Đề tài được chia làm ba chương: Chương 1: Cơ sở lý thuyết về Quản trị kênh phân phối dịch vụ Chương 2: Phân tích thực trạng quản trị kênh phân phối dịch vụ tại Trung tâm thông tin di động khu vực I- Mobifone Chương 3: Đề xuất một số giải pháp hoàn thiện quản trị kênh phân phối dịch vụ của trung tâm thông tin di động khu vực I - Mobifone Luận văn cao học quản trị kinh doanh ĐH BKHN Tạ Quang Hiếu- CH QTKD- 2007-2009.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện quản trị kênh phân phối dầu nhờn của Tổng công ty hóa dầu Petrolimex.

000000296011-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tên đề tài, kết cấu luận văn Tên đề tài: Phân tích và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện quản trị kênh phân phối dầu nhờn của Tổng công ty hóa dầu Petrolimex. Chương 1: Cơ sở lý thuyết về quản trị kênh phân phối. Trong chương 1 tổng hợp những lý thuyết về kênh phân phối và quản trị kênh phân phối. Đây sẽ là nền tảng để dùng phân tích hiện trạng kênh phân phối cho sản phẩm dầu mỡ nhờn trong nước của Tổng công ty hóa dầu Petrolimex ở chương 2.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện quản trị kênh phân phối dầu nhờn của Tổng công ty hóa dầu Petrolimex.

000000296011.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tên đề tài, kết cấu luận văn Tên đề tài: Phân tích và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện quản trị kênh phân phối dầu nhờn của Tổng công ty hóa dầu Petrolimex. Chƣơng 1: Cơ sở lý thuyết về quản trị kênh phân phối. Trong chƣơng 1 tổng hợp những lý thuyết về kênh phân phối và quản trị kênh phân phối. Đây sẽ là nền tảng để dùng phân tích hiện trạng kênh phân phối cho sản phẩm dầu mỡ nhờn trong nƣớc của Tổng công ty hóa dầu Petrolimex ở chƣơng 2.

Một số giải pháp hoàn thiện quản trị kênh phân phối dịch vụ tại Trung tâm Thông tin di động Khu vực 1 - Công ty Thông tin di động VMS - Mobifone

dlib.hust.edu.vn

thiết kế kênh phân phối Quyết định về quản lý kênh CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI DỊCH VỤ CỦA TRUNG TÂM THÔNG TIN DI ĐỘNG KVI - MOBIFONE 2.1.

Quản trị kênh phân phối dầu nhờ qua hệ thống Petrolimex

LC 412.doc

tainguyenso.vnu.edu.vn

Tóm tắt luận văn: Quản trị kênh phân phối dầu nhờ qua hệ thống Petrolimex. Tên tác giả: Bạch Thị Duyên Tên đề tài: Quản trị kênh phân phối dầu nhờn qua hệ thống Petrolimex Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh Bảo vệ năm: 2008 Giáo viên hướng dẫn: PGS.TS.

Quản trị kênh phân phối dầu nhờ qua hệ thống Petrolimex

LC 412.pdf

tainguyenso.vnu.edu.vn

Tóm tắt luận văn: Quản trị kênh phân phối dầu nhờ qua hệ thống Petrolimex. Tên đề tài: Quản trị kênh phân phối dầu nhờn qua hệ thống Petrolimex Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh. Đề tài đưa ra một số giải pháp nhằm thay đổi nhận thức, thói quen người bán hàng, với mong muốn là giành lại thị trường dầu nhờn đã mất, đem lại hiệu quả cho hoạt động quản trị kênh phân phối dầu nhờn trong hệ thống Petrolimex, góp phần xây dựng thương hiệu mạnh Petrolimex..

Quản trị kênh phân phối sản phẩm sữa của Tập đoàn TH True Milk

00050005466.pdf

repository.vnu.edu.vn

Chính sách Marketing - mix hỗ trợ quản trị kênh phân phối Error!. Đánh giá thực trạng quản trị kênh phân phối sản phẩm sữa của Tập đoàn TH True Milk. CHƢƠNG 4 GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM SỮA CỦA TẬP ĐOÀN TH TRUE MILK. Mục tiêu và phƣơng hƣớng của Tập đoàn TH True Milk. Giải pháp quản trị kênh phân phối sản phẩm sữa của Tập đoàn TH True Milk. Hoàn thiện quy trình thiết kế và tổ chức kênh phân phối. Hoàn thiện việc tuyển chọn, thay thế các thành viên trong kênh.

Nghiên cứu quản trị kênh phân phối tại Công ty dịch vụ MobiFone khu vực 6 – CN Tổng công ty Viễn thông MobiFone..

310006-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

quản trị kênh phân phối tại công ty.

Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý kênh phân phối tại Chi nhánh Viettel Phú Thọ

273851.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nội dung của luận văn Cấu trúc của luận văn chương 1 đi từ những vấn đề chung trong công tác quản trị kênh phân phối, với các nội dung liên quan đó là: giới thiệu về kênh phân phối. các mối quan hệ và hành vi cũng như các yếu tố môi trường tác động đến kênh phân phối. đưa ra các tiêu chuẩn để đánh giá hoạt đổng của từng thành viên trong kênh phân phối. Đặng Vũ Tùng 3 Từ những vấn đề lý thuyết trên, chương 2 là sự vận dụng vào thực tế công tác quản lý kênh tại chi nhánh Viettel Phú Thọ.

Quản lý kênh phân phối đối với dịch vụ truyền hình qua giao thức IP của Công ty Phần mềm và Truyền thông.

repository.vnu.edu.vn

Từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm điều chỉnh chính sách hoa hồng của các kênh bán hàng các dịch vụ Internet băng rộng, giá trị gia tăng trên mạng cố định của VNPT.. Tôi nhận thấy các vấn đề về quản lý kênh phân phối dịch vụ MyTV của Công ty phần mềm và truyền thông VASC chƣa đƣợc tác giả nào phân tích và nghiên cứu một cách chi tiết, bài bản. Quản trị kênh phân phối. Quản trị Kênh phân phối.. Hà Nội: NXB Thông tin và Truyền thông.. Viện Kinh tế Bƣu điện, 2010. Viện Kinh tế Bƣu điện, 2014.

Phân tích và đề xuất các giải pháp hoàn thiện kênh phân phối cho công ty thông tin di động Việt nam VMS

000000273744.PDF

dlib.hust.edu.vn

Chương 1: cơ sở lý thuyết về quản trị kênh phân phối. Chương 2: phân tích thực trạng quản trị kênh phân phối các dịch vụ thông tin di động VMS tại việt nam. Chương 3: các giải pháp hoàn thiện quản trị kênh phân phối các dịch vụ viễn thông VMS. Luận văn Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh3CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI 1.1.

Phân tích và đề xuất các giải pháp hoàn thiện kênh phân phối cho công ty thông tin di động Việt nam VMS

000000273744-TT.PDF

dlib.hust.edu.vn

*Mục đích nghiên cứu: -Một là, tổng hợp cơ sở lý luận về quản trị kênh phân phối -Hai là, phân tích thực trạng quản trị kênh phân phối các dịch vụ thông tin di động VMS tại Việt Nam -Ba là, đề xuất một số giải pháp hoàn thiện quản trị kênh phân phối các dịch vụ viễn thông VMS Đối tượng nghiên cứu ở đây là: Luận văn tập trung nghiên cứu đánh giá kênh phân phối cho công ty thông tin di động VMS tại Việt Nam - doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực viễn thông.

Các giải pháp hoàn thiện kênh phân phối nhãn hàng Mattana tại Chi nhánh phía Bắc thuộc Tổng công ty May Nhà Bè - Công ty Cổ phần

311117-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Việc quản trị kênh phân phối giúp doanh nghiệp tạo lập và duy trì được lợi thế cạnh tranh dài hạn trên thị trường. Vì vậy việc quản trị kênh phân phối hiệu quả là vấn đề cấp bách đặt ra cho các doanh nghiệp Việt Nam trong xu thế hội nhập ngày nay.

Phân tích và đề xuất các giải pháp hoàn thiện kênh phân phối đối với sản phẩm chăn ga gối trong nước của công ty cổ phần may Sông Hồng

000000273133-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trong chương 1, luận văn đã hệ thống lại cơ sở lý luận về kênh phân phối và quản trị kênh phân phối bao gồm các khái niệm, vai trò, chức năng kênh phân phối, các dòng chảy trong kênh, cấu trúc kênh, các thành viên tham gia kênh, các phương thức phân phối và các nội dung của quản trị kênh.

Các giải pháp hoàn thiện kênh phân phối nhãn hàng Mattana tại Chi nhánh phía Bắc thuộc Tổng công ty May Nhà Bè - Công ty Cổ phần

311117.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kết cấu luận văn Ngoài phần mục lục, mở đầu, kết luận, danh mục viết tắt, bảng biểu, phụ lục, danh mục tài liệu tham khảo, nội dung chính luận văn gồm 3 chƣơng: Chƣơng 1: Cơ sở lý thuyết về quản trị kênh phân phối. Trong chƣơng 1 tác giả đã tổng hợp những lý thuyết về kênh phân phối và quản trị kênh phân phối.

Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối dịch vụ điện thoại di động của Công ty Viễn thông Viettel

000000271925-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 3: Trên cơ sở đánh giá hoạt động kênh phân phối của Viettel trong thời gian qua và kết quả nghiên cứu định lượng, luận văn đã đưa ra một số định hướng cho việc hoàn thiện chính sách kênh và một số giải pháp cụ thể để giải quyết những tồn tại lớn của hệ thống kênh hiện tại d) Phương pháp nghiên cứu: Phương pháp tổng hợp, phân tích so sánh. e) Kết luận Đã hệ thống hóa một số vấn đề lý luận cơ sở về xây dựng kênh phân phối và quản trị kênh phân phối.