« Home « Kết quả tìm kiếm

Tổng công ty điện lực miền Bắc


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Tổng công ty điện lực miền Bắc"

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực tại Công ty Công nghệ thông tin Điện lực miền Bắc – Tổng Công ty Điện lực miền Bắc

000000295288-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 3: Từ thực trạng chất lượng nhân lực, tác giả đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nhân lực tại Công ty Công nghệ thông tin Điện lực miền BắcTổng Công ty Điện lực miền Bắc. e) Kết luận: Qua quá trình thu thập, nghiên cứu, phân tích, đánh giá đặc điểm cũng như thực trạng chất lượng nhân lực tại Công ty Công nghệ thông tin Điện lực miền Bắc, đề tài đã tổng hợp, đánh giá thực trạng nhân lực cũng như ảnh hưởng của công tác quản lý nhân lực đến hoạt động sản xuất kinh doanh của

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực tại Công ty Công nghệ thông tin Điện lực miền Bắc – Tổng Công ty Điện lực miền Bắc

000000295288.pdf

dlib.hust.edu.vn

Lª anh tuÊn Hµ néi - n¨m 2014 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài: “Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực tại Công ty Công nghệ thông tin Điện lực miền BắcTổng Công ty Điện lực miền Bắc” là công trình do tôi nghiên cứu và thực hiện. Luận văn này và các giải pháp đề xuất là dựa trên sự hiểu biết của tôi về Công ty và dựa trên kết quả khảo sát, đánh giá chất lượng nguồn nhân lực của Công ty Công nghệ thông tin Điện lực miền BắcTổng Công ty Điện lực miền Bắc.

Đề xuất phương pháp tính toán doanh thu cho phép của Tổng công ty Điện lực Miền Bắc

296510.pdf

dlib.hust.edu.vn

EVN: Tập đoàn điện lực Việt Nam. EVNGENCO 1: Tổng công ty Phát điện 1. EVNGENCO 2: Tổng công ty Phát điện 2. EVNGENCO 3: Tổng công ty Phát điện 3. EVN NPC: Tổng công ty Điện lực Miền Bắc. EVN CPC: Tổng công ty Điện lực Miền Trung. EVN SPC: Tổng công ty Điện lực Miền Nam. EVN HN: Tổng công ty Điện lực TP. EVN HCM: Tổng công ty Điện lực TP. AR - Allowed Revenues: Doanh thu Cho phép. DM - Distribution Margin: Biên phân phối. RU - Reference Utility: Công ty Tham chiếu.

Hoàn thiện công tác quản lý việc thực hiện mô hình chi nhánh điện trực thuộc Tổng công ty Điện lực miền Bắc

255333-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hoàn thiện công tác quản lý việc thực hiện mô hình Chi nhánh Điện trực thuộc Tổng công ty Điện lực miền Bắc. Lý do chọn đề tài Tổng Công ty Điện lực miền Bắc là một doanh nghiệp nhà nước có nhiệm vụ chủ yếu là kinh doanh điện năng - một ngành được coi là hạ tầng cơ sở, tạo đà phát triển cho nền kinh tế.

Giải pháp nâng cao hiệu quả trong công tác quản lý dự án các công trình điện của Tổng công ty điện lực miền Bắc

000000273373-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư các công trình điện tại tổng công ty, thông qua đó đề xuất các giải pháp nhằm khắc phục các hạn chế còn tồn tại trong công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Tổng Công ty Điện lực miền Bắc. Đối tượng nghiên cứu: công tác quản lý dự án tại Tổng Công ty Điện lực miền Bắc. Phạm vi nghiên cứu: dự án các công trình điện của Tổng Công ty Điện lực miền Bắc.

Đề xuất phương pháp tính toán doanh thu cho phép của Tổng công ty Điện lực Miền Bắc

296510-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Với các lý do nêu trên, đề tài được thực hiện nghiên cứu, phân tích kinh nghiệm và các phương pháp đã được áp dụng tại một số quốc gia trên thế giới để tính toán doanh thu cho phép của Tổng công ty Điện lực Miền Bắc. Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Tổng công ty Điện lực Miền Bắc (EVN NPC.

Giải pháp nâng cao hiệu quả trong công tác quản lý dự án các công trình điện của Tổng công ty điện lực miền Bắc

000000273373.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mô hình tổ chức công tác quản lý các dự án đầu tƣ của Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc. Giới thiệu khái quát về Tổng công ty điện lực miền Bắc. Nhiệm vụ và quyền hạn của Lãnh đạo Tổng Công ty và các Ban chức năng của Tổng Công ty trong công tác quản lý đầu tư xây dựng. Các Ban Quản lý dự án trực thuộc Tổng Công ty. Các Công ty Điện lực. Công ty lưới điện cao thế miền Bắc. Tình hình đầu tƣ xây dựng của Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc giai đoạn từ trƣớc đến nay.

Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng các nhà máy thuỷ điện nhỏ tại Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc

253081-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Phân tích công tác quản lý dự dự án đầu tư thủy điện nhỏ tại Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc. Nội dung của chương 2 trình bầy cách thức và quy trình để triển khai một dự án đầu tư xây dựng thuỷ điện nhỏ đồng thời đi vào phân tích thực trạng công tác đầu tư xây dựng các nhà máy thủy điện nhỏ tại Tổng Công ty Điện lực Miền bắc. Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự dự án đầu tư thủy điện nhỏ tại Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc.

Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng các nhà máy thủy điện nhỏ tại Tổng công ty điện lực miền Bắc

000000253081-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Phân tích công tác quản lý dự dự án đầu tư thủy điện nhỏ tại Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc. Nội dung của chương 2 trình bầy cách thức và quy trình để triển khai một dự án đầu tư xây dựng thuỷ điện nhỏ đồng thời đi vào phân tích thực trạng công tác đầu tư xây dựng các nhà máy thủy điện nhỏ tại Tổng Công ty Điện lực Miền bắc. Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự dự án đầu tư thủy điện nhỏ tại Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc.

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Tổng Công ty Điện lực miền Bắc

000000295834-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đó cũng chính là lý do mà em đã chọn đề tài: “Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống Kiểm soát nội bộ tại Tổng công ty Điện lực Miền Bắc” làm luận văn tốt nghiệp. b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu - Mục đích nghiên cứu: Tìm hiểu và đánh giá hệ thống KSNB tại Tổng công ty Điện lực Miền Bắc để tìm ra các nhân tố đe doạ sự hữu hiệu của hệ thống KSNB và nguyên nhân của các nhân tố đó.

Phân tích và đề xuất các biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Tổng công ty Điện lực miền Bắc

tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

1TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Phân tích và đề xuất các biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Tổng công ty Điện lực miền Bắc. Tác giả luận văn: BÙI VĂN MẠNH Khóa học: Cao học Quản trị kinh doanh khóa Người hướng dẫn: Tiến sĩ NGUYỄN THỊ MAI ANH Nội dung tóm tắt: a. Tổng công ty Điện lực miền Bắc là một doanh nghiệp nhà nước được thành lập theo quyết định số 0789 /QĐ-BCT của Bộ Công thương ngày về việc thành lập Công ty mẹ - Tổng công ty Điện lực miền Bắc.

Phân tích và đề xuất giải pháp chiến lược kinh doanh điện năng của Tổng công ty Điện lực miền Bắc giai đoạn đến năm 2015

tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích hoạt động kinh doanh điện năng hiện tại của Tổng Công ty Điện lực miền Bắc, từ đó phát hiện các điểm mạnh yếu, cơ hội thách thức làm căn cứ để xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty trong những năm tới. Đưa ra một số giải pháp, kiến nghị có tính khả thi để thực hiện nâng cao hiệu quả kinh doanh điện năng của Tổng Công ty Điện lực miền Bắc. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: 2 - Đối tượng nghiên cứu của Luận văn là Tổng công ty Điện lực miền Bắc trực thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam.

Phân tích thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư xây dựng tại Tổng công ty Điện lực miền Bắc

dlib.hust.edu.vn

Xác định các tồn tại và các nguyên nhân làm hạn chế công tác quản lý đầu tư tại Tổng Công ty điện lực miền Bắc. Đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý đầu tư tại Tổng Công ty điện lực miền Bắc

Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng các nhà máy thuỷ điện nhỏ tại Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc

253081.pdf

dlib.hust.edu.vn

Những kiến thức cơ bản về đầu tư, hoạt động đầu tư, quy trình thực hiện dự án đầu tư xây dựng các nhà máy thủy điện nhỏ. Phạm vi nghiên cứu của đề tài: Hoạt động đầu tư các dự án thủy điện nhỏ tại Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc. Chương 2: Phân tích công tác quản lý dự dự án đầu tư thủy điện nhỏ tại Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc. Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự dự án đầu tư các nhà máy thủy điện nhỏ tại Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc.

Xây dựng chiến lược kinh doanh dịch vụ Internet/kênh thuê riêng của Tổng công ty Điện lực Miền Bắc (EVNNPC)

271185-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH DỊCH VỤ INTERNET/KÊNH THUÊ RIÊNG CỦA TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC MIỀN BẮC(EVNNPC).

Phân tích và đề xuất giải pháp chiến lược kinh doanh điện năng của Tổng công ty Điện lực miền Bắc giai đoạn đến năm 2015

254769.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích thực trạng kinh doanh điện năng của Tổng Công ty Điện lực miền Bắc. 52 Học viên: Nguyễn Hoàng Trung Luận văn Thạc sỹ: QTKD Chức năng nhiệm vụ của Tổng Công ty. 52 2.2.2 Kết quả kinh doanh điện năng của Tổng Công ty Điện lực miền Bắc trong mười năm qua. 68 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC CỦA TÔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC MIỀN BẮC GIAI ĐOẠN ĐẾN NĂM 2015 . 79 3.1.2 Mục tiêu của Tổng Công ty Điện lực miền Bắc.

Một số giải pháp cải thiện công tác quản lý đầu tư xây dựng các dự án lưới điện phân phối trong Tổng công ty điện lực miền Bắc

000000295270-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 - TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài : “Một số giải pháp cải thiện công tác quản lý đầu tư xây dựng các dự án lưới điện phân phối trong Tổng công ty điện lực miền Bắc”.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp chiến lược kinh doanh điện năng của Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc giai đoạn đến năm 2020

000000273742-TT.PDF

dlib.hust.edu.vn

Thứ ba: Trên cơ sở lý luận và thực tiễn, đưa ra một số giải pháp, kiến nghị có tính khả thi để thực hiện nâng cao hiệu quả kinh doanh điện năng của Tổng Công ty Điện lực miền Bắc. ¾ Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty Điện lực miền Bắc và vị trí của Tổng Công ty trong tương quan chung toàn ngành.

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý đầu tư xây dựng cơ bản tại Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc

253004-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN Đề tài khoa học “Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý đầu tư xây dựng cơ bản tại Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc” đã nghiên cứu những vấn đề cơ bản nhất trong Công tác quản lý xây dựng các công trình Điện tại Công ty Điện lực 1 nói riêng và công tác Quản lý dự án đầu tư xây dựng nói chung.