Có 20+ tài liệu thuộc chủ đề "khái niệm quản trị"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nh ng lãnh đ o th c s bi t cách làm sáng t v n đ . Nh ng nhà lãnh đ o thành c ữ ạ ơ ng nh t bi t h là ai và s kh ng c g ng "u n". mình đ tr thành ấ ế ọ ẽ ơ ố ắ ố ể ở...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nh ng v n đ cung ữ ấ ề c a qu n tr ủ ả ị. NH NG V N Đ CHUNG C A QU N TR Ữ Ấ Ề Ủ Ả Ị. CÁC KHÁI NI M V QU N TR Ệ Ề Ả Ị 1. S ra đ i c a Qu n tr ự ờ ủ ả...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tiểu luận môn học lý thuyết quản trị. Các lý thuyết quản trị. Phần I: LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ CỔ ĐIỂN ...4. ***Các quan điểm quản trị có trước lý thuyết của Taylor ...4. 1.1.Lý thuyết quản trị khoa học...4. Lý thuyết quản trị hành chính tổng quát...7. Phần II: TRƯỜNG PHÁI QUẢN TRỊ HÀNH VI ...11. Lý thuyết tâm...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ra quyết định - đó là nhiệm vụ quan trọng nhất của người quản trị.. Thường thì những quyết định của người quản trị có ảnh hưởng tới hiệu quả của đơn vị mình quản lý. Nếu có thể tổng hợp thành một từ để nói lên phẩm chất của một nhà quản trị giỏi, ta có thể nói rằng...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
T NG QUAN V QU N TR NHÂN S Ổ Ề Ả Ị Ự I. Khái ni m và vai trò c a qu n tr nhân s : ệ ủ ả ị ự. Khái ni m v qu n tr nhân s : ệ ề ả ị ự. K t khi hình thành xã h i loài ng ể...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QU N TR V N PHÒNG Ả Ị Ă. Khái ni m Qu n tr và Qu n tr hành chính v n phòng ệ ả ị ả ị ă 1. Qu n tr . Qu n tr là s ph i h p t t c các tài nguyên thông qua ti n trình ho ch nh, t ch...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Câu 1: phân tích khái ni m qu n tr . Vì sao nói qu n tr là khoa h c, là ngh thu t, là ệ ả ị ả ị ọ ệ ậ m t ngh . 1/ Phân tích y u t môi tr ế ố ườ ng pháp lu t chính tr nh h ậ ị ả...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khuyến khích thành viên nhóm hoạt động hiệu quả. Đặc tính quan trọng của nhóm hiệu quả và làm việc nhóm có kỹ năng. Nhóm hiệu quả có các thành viên phụ thuộc lẫn nhau. Năng suất và tính hiệu quả của toàn bộ nhóm được xác định bởi các nỗ lực tương tác và phối hợp của tất cả...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ. Nhận thức rõ khái niệm quản trị và nhà quản trị.. Giải thích công việc của nhà quản trị trong các tổ chức.. Nắm vững kiến thức về năng lực được sử dụng trong công việc của nhà quản trị qua việc nghiên cứu và thực hành chúng.. Mô tả những thách thức đối...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản trị quan liêu cung cấp một cẩm nang cho hoạt động của toàn bộ tổ chức. Cùng với các đặc điểm này được trình bày chính thức là phương pháp quản trị cứng nhắc. Những khía cạnh tương tự của quản trị quan liêu có thể làm tăng tính hiệu quả của một tổ chức nhưng cũng đưa đến...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Công nghệ mới là điều kiện cơ bản tạo nên sự phát triển cho tổ chức, đặc biệt là các ngành công nghiệp kỹ thuật cao đồng thời tạo cơ hội cho tổ chức xem xét lại mục đích và phương thức hoạt động của mình. a Vai trò cuả công nghệ đối với chiến lược kinh doanh của tổ...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
hoạ c h đị nh c hi ế n l ư ợc , phân bổ nguồn l ực t hư ờng ba o gồm vi ệ c đá nh gi á r i êng tiề n bạ c , t hông qua ngân sách, cho các mục đí c h khá c nha u.. b Hoạc h đị nh c...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Theo lý thuyết đường hướng mục tiêu, hành vi của nhà lãnh đạo có thể thừa nhận mức độ mà nhân viên nhìn nhận nó như nguồn trực tiếp của sự hài lòng hoặc như là phương tiện của sự hài lòng tương lai. Hành vi của nhà lãnh đạo có tính chất động viên thông qua việc (1) tạo...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tiế n t r ình tiế p t ục c ho đế n khi c á c dự bá o c ủa c á c c huyê n gi a đư ợc hệ t hố ng hóa , đư ợc xá c đị nh t hông qua t hông t i n phả n hồi v à đ ạ t...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cuối c ùng nhân viên mới đ ư ợc t uyển dụng đ ư ợc c h à o đón gia nhậ p vào tổ c hức. Chào đón nhân viên mới. Nhu cầu c ủa Công t y:. Nhu cầu c ủa nhân v iên:. Chiêu mộ nhân viên mới đ ư ợc đị nh nghĩ a l à...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Giải thích những yếu tố chính của tiến trình truyền thông. Mô tả vai trò của công nghệ thông tin trong tiến trình truyền thông. Truyền thông (giao tiếp) là việc chuyển đổi thông tin và nhận thức được ý nghĩa của những biểu tượng được truyền từ người này sang người khác. Khi người nhận phản hồi thông tin...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tại thời điểm này cũng có nhiều điều không chắc chắn khi các thành viên của nhóm bắt đầu kiểm tra về mức độ mà họ được đánh giá. Chương XIII- Kiểm tra - 291. Giải thích nền tảng của kiểm tra. Xác định sáu giai đoạn trong tiến trình kiểm tra. Thảo luận các phương pháp chính của kiểm...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thay đổi phản ứng lại. Thay đổi này diễn ra khi một tổ chức bị buộc phải thay đổi nhằm đáp ứng lại một vài sự kiện diễn ra trong môi trường bên trong và bên ngoài. Những thay đổi chiến lược của các đối thủ cạnh tranh hay những khám phá công nghệ và khoa học mới là các...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ HỌC. Hiểu được khái niệm quản trị và sự cần thiết của quản trị trong các tổ chức.. Nắm bắt được bốn chức năng cơ bản của quản trị.. Mô tả các vai trò của nhà quản trị.. Xác định được các cấp quản trị trong một tổ chức và nhiệm vụ chủ yếu của...