Có 20+ tài liệu thuộc chủ đề "Bài giảng quản trị"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
ào t o và Phát tri n. Phát tri n. c b i t ch c c b i t ch c Th c t p và Th c t p và các ho t ng các ho t ng Nh ng hành vi m i c Nh ng hành vi m i c. ánh giá là có ý ngh...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Sáp nh p ậ : là hình th c k t h p mà hai công ty th ứ ế ợ ườ ng có cùng quy mô, th ng nh t ố ấ g p chung c ph n. sáp nh p doanh nghi p ậ ệ. tách doanh nghi p. doanh nghi p ệ thông qua vi c góp...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CH ƯƠ NG V. PHÂN TÍCH D AN ĐÂU T Ư. ƯƠ NG PHAP KHAC. T s L i Ích/Chi Phí (B/C) ỷ ố ợ 1. So sánh 3 PP Phân tích Ph ươ ng án 3. T S L I ÍCH/CHI PHÍ (B/C) Ỷ Ố Ợ. Là t s giá tr t ỷ ố ị ươ ng đ ươ...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
bản của quản trị học. CHUYÊN ĐỀ 1: QUẢN TRỊ HỌC. PHẦN 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦA QUẢN TRỊ. KHÁI NIỆM VÀ CHỨC NĂNG CỦA QUẢN TRỊ. Hiệu quả quản trị. NHÀ QUẢN TRỊ. Tương quan về tỉ lệ thời gian của các cấp bậc quản trị. Ba kỹ năng đối với các cấp quản trị. Bài tập...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khái niệm về quản trị chiến lƣợc. Vai trò của quản trị chiến lƣợc. CÁC CẤP QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC. MÔ HÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC. Hoạch định chiến lƣợc. Thực thi chiến lƣợc. Đánh giá chiến lƣợc. PHÂN TÍCH MÔI TRƢỜNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP. Đề ra phản ứng chiến lƣợc. CHIẾN LƢỢC CẤP DOANH NGHIỆP. CÁC CHIẾN...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
ĐẠI CƢƠNG VỀ QUẢN TRỊ HỌC. Các chức năng quản trị. Đổi mới hoạt động quản trị tổ chức. Các phương pháp nghiên cứu quản trị học. QUẢN TRỊ. Khái niệm quản trị. Bản chất của quản trị. Phương diện tổ chức - kỹ thuật của quản trị. Các chức năng quản trị phân theo hoạt động của tổ chức....
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
nh ng đàm phán chính ộ ư ễ ở ữ tr Campuchia. M t ch n ỏ ơ ộ ỗ ươ ng thân cho nh ng ng ữ ườ i vô gia c ch ng l i b t tr c đ ư ố ạ ấ ắ ể có th ti p t c t n t i. ế ủ...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TR ƯỜ NG KINH DOANH TR ƯỜ NG KINH DOANH. Các y u t c a môi tr ế ố ủ ườ ng kinh doanh. nh h Ả ưở ng c a các y u t c a môi ủ ế ố ủ tr ườ ng kinh doanh t i ho t đ ng kinh ớ ạ ộ doanh c...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
IV/ TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI IV/ TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI. ĐẠO ĐỨC QUẢN TRỊ ĐẠO ĐỨC QUẢN TRỊ. Trách nhi m xã h i c a DN ệ ộ ủ 1. Trách nhi m xã h i c a DN ệ ộ ủ. TRÁCH NHI M XÃ H I Ệ Ộ C A DN Ủ. Thế nào là trách ...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Publishing as Prentice Hall 1-3. Publishing as Prentice Hall 1-5. Publishing as Prentice Hall 1-7. Publishing as Prentice Hall 1-9. Publishing as Prentice Hall 1-11. Publishing as Prentice Hall 1-13. Publishing as Prentice Hall 1-15. Publishing as Prentice Hall 1-17
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Most of these global giants have brand names can see around the world. Nike is among the multi company with the largest seller of designs, develops and markets athletic, market quality footwear, active sports, equipment and accessory product.. Part 1: Evaluating the extent to which Nike has achieved strategy fit.. Because of Nike’s using well strategic fit to cost decrease,...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN TRỊ RỦI RO (RISK MANAGEMENT). Chương 1: Giới thiệu về rủi ro và sự bất định Chương 2: Giới thiệu về quản trị rủi ro. Chương 3: Nhận dạng rủi ro Chương 4: Đo lường rủi ro. Chương 5: Rủi ro đối với tài sản Chương 6: Rủi ro nguồn nhân lực. Chương 8: Kỹ thuật tài trợ rủi...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
z Tổng kết hoạt động quản trị rủi ro trong lịch sử và hiện tại.. z Thảo luận mối quan hệ giữa quản trị rủi ro và mua bảo hiểm.. z Nhận ra sự khác nhau giữa quan điểm truyền thống về quản trị rủi ro và quan điểm của cuốn sách này về quản trị rủi ro.. z Mô...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
z Hiểu được các vấn đề về đánh giá rủi ro.. z Giải thích quá trình nhận dạng rủi ro.. z Hiểu được sự khác nhau giữa phân tích hiểm họa và phân tích tổn thất.. z Nhận biết chi phí tổn thất chung.. z Giải thích tại sao nhà quản trị rủi ro lại phải đo lường các nguy...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
z Cho thí dụ về loại số liệu yêu cầu của nhà quản trị rủi ro để đo lường rủi ro.. z Sử dụng phương pháp triển khai tổn thất để lập dự án các khiếu nại bồi thường đã biết cho các khoản bồi thường trong tương lai.. z Sử dụng phương pháp phát triển tổn thất dựa trên...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
z Mô tả các loại tài sản có nguy cơ rủi ro.. z Giải thích tại sao nguồn gốc rủi ro phát sinh từ môi trường kinh tế lại trở nên quan trọng đối với nhà quản trị rủi ro.. z Phân biệt giữa nguy cơ rủi ro gián tiếp và trực tiếp của tài sản.. z Thảo luận về...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
z Giải thích tại sao các nhà quản trị rủi ro lại quan tâm đến những tổn thất nguồn nhân lực lao động.. z Đánh giá mức độ thường xuyên tình trạng mất khả năng làm việc hoặc tử vong và những nguồn thông tin cho việc đánh giá.. z Mô tả những tổn thất đối với người lao động,...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
z Phân biệt giữa kiểm soát rủi ro và tài trợ rủi ro.. z Giải thích mối quan hệ giữa kiểm soát rủi ro và đánh giá rủi ro.. z Nhận ra những ưu và nhược điểm của né tránh rủi ro.. z Phân biệt giữa các họat động ngăn ngừa tổn thất và giảm thiểu tổn thất.. z Hiểu...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
KỸ THUẬT TÀI TRƠ RỦI RO. z Giải thích sự khác nhau giữa kiểm soát rủi ro và tài trợ rủi ro. z Giải thích mức độ kiểm soát của một tổ chức đối với rủi ro muốn được lưu giữ như thế nào.. z Cho thí dụ về các phương pháp tài trợ rủi ro: tài trợ tức thời,...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN TRỊ SẢN XUẤT &. VAI TRÒ, NHIỆM VỤ CỦA NGƯỜI QUẢN TRỊ TRONG CHỨC NĂNG SẢN XUẤT. VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ SẢN XUẤT TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP 1- Khái niệm. Sản xuất là quá trình biến đổi những yếu tố đầu vào thành đầu ra. 2- Hệ thống sản xuất. 3- Vị trí của chức năng sản...