Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "lợi thế cạnh tranh"
LUAN VAN IN SAU BV.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thuyết lợi thế cạnh tranh của Micheal E. Chiến lược cạnh tranh của Micheal E. Phát triển bền vững sản phẩm chủ lực. Phƣơng pháp xác định và phát triển sản phẩm chủ chủ lực. Tiêu chí xác định sản phẩm chủ lực. Qui trình xác định sản phẩm chủ lực Error! Bookmark not defined.. Cạnh tranh và lợi thế cạnh tranh. Khái niệm về cạnh tranh. Khái niệm về lợi thế cạnh tranh. Các loại lợi thế cạnh tranh. Lợi thế cạnh tranh, lợi thế so sánh, chiến lược, khả năng cạnh tranh và năng lực cạnh tranh.
000000207944.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong hoạt động kinh tế, cạnh tranh là sự giành giật thị tr−ờng, khách hàng, đối tác, trên cơ sở −u thế về chất l−ợng hàng hoá, giá hàng hoá, thời hạn, thuận tiện và uy tín lâu dài. Để có lợi thế về chất l−ợng sản phẩm, dịch vụ nhà sản xuất phải đầu t− thoả đáng cho việc nghiên cứu đổi mới sản phẩm, đổi mới quản lý, đổi mới công nghệ và đầu t− cho nhân tố con ng−ời.
296776.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cấp độ cạnh tranh. 9 1.1.5.1 Cấp độ cạnh tranh cấp Quốc gia. 9 1.1.5.2 Cấp độ cạnh tranh cấp doanh nghiệp. 10 1.1.5.3 Cấp độ cạnh tranh cấp sản phẩm. 10 1.2 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP. 11 1.2.1 Khái niệm về năng lực cạnh tranh. 11 1.2.2 Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp. 12 1.2.2.2 Các yếu tố cơ bản tạo nên lợi thế cạnh tranh. 12 1.2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
296776-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong đó, đề cập đến các khái niệm về cạnh tranh, lợi thế cạnh tranh, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, các tiêu chí dùng để đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp để làm cơ sở cho việc phân tích đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh cũng như đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Viện Bơm và Thiết bị Thủy lơị trong hoạt động kinh doanh các sản phẩm thủy lợi ở những chương sau. 1.1.Cạnh tranh và vai trò
310458.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chính vì vậy, lợi thế cạnh tranh là những gì làm cho doanh nghiệp nổi bật, những cái mà đối thủ cạnh tranh không có. Một doanh nghiệp được xem là có lợi thế cạnh tranh khi tỷ lệ lợi nhuận của nó cao hơn tỷ lệ bình quân trong ngành. Và doanh nghiệp có lợi thế cạnh tranh bền vững khi nó có thể duy trì lợi nhuận cao đó trong một thời gian dài. Có bốn yếu tố tạo nên lợi thế cạnh tranh đó là: hiệu quả, chất lượng, sự cải tiến và sự đáp ứng khách hàng.
000000253021-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là khả năng tạo dựng, duy trì, sử dụng và sáng tạo mới các lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Năng lực cạnh tranh của doanh Đỗ Xuân Tú Luận văn cao học QTKD 2010 8nghiệp là khả năng tạo ra lợi thế cạnh tranh, có khả năng tạo ra năng suất và chất lượng cao hơn đối thủ cạnh tranh, chiếm lĩnh thị phần lớn, tạo ra thu nhập cao và phát triển bền vững”. Các chỉ tiêu đo lường, đánh giá năng lực cạnh tranh cấp tỉnh.
000000253021.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là khả năng tạo dựng, duy trì, sử dụng và sáng tạo mới các lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Năng lực cạnh tranh của doanh Đỗ Xuân Tú Luận văn cao học QTKD 2010 8nghiệp là khả năng tạo ra lợi thế cạnh tranh, có khả năng tạo ra năng suất và chất lượng cao hơn đối thủ cạnh tranh, chiếm lĩnh thị phần lớn, tạo ra thu nhập cao và phát triển bền vững”. Các chỉ tiêu đo lường, đánh giá năng lực cạnh tranh cấp tỉnh.
254521.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khái niệm năng lực cạnh tranh được hiểu theo ba cấp độ, năng lực cạnh tranh cấp doanh nghiệp, cấp ngành hay cấp quốc gia. Bên cạnh đó, cũng có quan điểm phân tích năng lực cạnh tranh quốc gia trên cơ sở lợi thế cạnh tranh của các ngành. Porter cho rằng, các doanh nghiệp là những chủ thể cạnh tranh trên thị trường thế giới.
000000271750.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vì thế điều sống còn đối với mỗi doanh nghiệp là phải hiểu rất rõ lợi thế cạnh tranh của mình là gì, bắt nguồn từ đâu và làm thế nào để duy trì và phát triển lợi thế cạnh tranh đó. 1.2.2 Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp 1.2.2.1. Khái niệm Lợi thế cạnh tranh (LTCT) là các yếu tố năng lực, nguồn lực mà doanh nghiệp có thể sử dụng để tiến hành các hoạt động kinh doanh một cách có kết quả và có hiệu quả hơn so với đối thủ cạnh tranh.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TRẦN TRỌNG PHÚC HÀ NỘI - 2004 PHỤ LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 01 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH 05 1.1. CẠNH TRANH LÀ MỘT THUỘC TÍNH QUAN TRỌNG NHẤT CỦA NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 05 1.1.1.KHÁI NIỆM CẠNH TRANH KINH TẾ 05 1.1.1.1. CẤP ĐỘ CẠNH TRANH 05 1.1.2. VÀI NÉT VỀ LÝ THUYẾT CẠNH TRANH 06 1.1.2.1. LÝ THUYẾT CẠNH TRANH CỦA SAEMULSON 08 1.1.2.4. LÝ THUYẾT VỀ LỢI THẾ CẠNH TRANH QUỐC GIA CỦA MICHEAL PORTER 09 1.1.3. BỐN PHẨM CHẤT TẠO NÊN SỨC MẠNH CẠNH TRANH 12 1.1.3.1.
254915.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vì thế điều sống còn đối với mỗi doanh nghiệp là phải hiểu rất rõ lợi thế cạnh tranh của mình là gì, bắt nguồn từ đâu và làm thế nào để duy trì và phát triển lợi thế cạnh tranh đó. Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp 1.2.2.1. Khái niệm Lợi thế cạnh tranh (LTCT) là các yếu tố năng lực, nguồn lực mà doanh nghiệp có thể sử dụng để tiến hành các hoạt động kinh doanh một cách có kết quả và có hiệu quả hơn so với đối thủ cạnh tranh.
254466.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Việc gia tăng lợi thế cạnh tranh sẽ góp phần làm giảm Phí Anh Dũng Lớp QTKD -TT1 10 áp lực cạnh tranh đối với công ty. Lợi thế cạnh tranh đƣợc định nghĩa là những thế mạnh hay năng lực phân biệt của công ty mà khách hàng. Thích ứng với cạnh tranh đòi hỏi phải sáng tạo và khai thác lợi thế cạnh tranh một cách nhạy bén và chính xác. Công ty có thể tạo ra lợi thế cạnh tranh thông qua nhiều khía cạnh khác nhau.
000000254466.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Việc gia tăng lợi thế cạnh tranh sẽ góp phần làm giảm Phí Anh Dũng Lớp QTKD -TT1 10áp lực cạnh tranh đối với công ty. Lợi thế cạnh tranh được định nghĩa là những thế mạnh hay năng lực phân biệt của công ty mà khách hàng. Thích ứng với cạnh tranh đòi hỏi phải sáng tạo và khai thác lợi thế cạnh tranh một cách nhạy bén và chính xác. Công ty có thể tạo ra lợi thế cạnh tranh thông qua nhiều khía cạnh khác nhau.
000000272013.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Do vậy, cạnh tranh trong NHTM là cũng là sự tranh đua, giành g i ậ t khách hàng dựa trên tất cả những khả năng mà ngân hàng có được để đáp ứng nhu cầu của khách hàng về việc cung cấp những sản phẩm dịch vụ có chất lượng cao, có sự đặc trưng riêng của mình so với các NHTM khác trên thị trường, tạo ra lợi thế cạnh tranh, làm tăng lợi nhuận ngân hàng, tạo được uy tín, thương hiệu và vị thế trên thương trường.
310267.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trên cơ sở so sánh, muốn tạo lợi thế cạnh tranh đòi hỏi DN phải tạo lập được lợi thế so sánh với các đối thủ của mình, nhờ những lợi thế riêng có DN có thể thoả mãn tốt hơn các đòi hỏi của khách hàng mục tiêu cũng như lôi kéo được khách hàng của đối thủ cạnh tranh.
310624.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
trƣởng và phát triển bền vững. 6 1.1.3 Khái niệm lợi thế cạnh tranh Lợi thế cạnh tranh của một doanh nghiệp là những gì làm cho doanh nghiệp ấy khác biệt và chiếm ƣu thế hơn so với đối thủ cạnh tranh.
000000273127.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ông phân tích lợi thế cạnh tranh tức là sức mạnh nội sinh của doanh nghiệp, của quốc gia, còn lợi thế so sánh là điều kiện tài nguyên thiên nhiên, sức lao động, môi trường tạo cho doanh nghiệp, quốc gia đó có thuận lợi trong sản xuất cũng như trong thương mại. Ông cho rằng lợi thế cạnh tranh và lợi thế so sánh có quan hệ chặt chẽ với nhau, hỗ trợ cho nhau, lợi thế cạnh tranh phát triển dựa trên lợi thế so sánh, lợi thế so sánh phát huy nhờ lợi thế cạnh tranh.
311081-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh khốc liệt, việc tạo dựng lợi thế cạnh tranh ngày càng khó, duy trì được lợi thế cạnh tranh lại càng khó khăn hơn. Bài toán về chi phí, lợi nhuận và sức cạnh tranh luôn là vấn đề sống còn của doanh nghiệp. Việc nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà là một đòi hỏi cấp thiết cả về mặt lý luận và thực tiễn.
254745.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vì thế điều sống còn đối với mỗi doanh nghiệp là phải hiểu rất rõ lợi thế cạnh tranh của mình là gì, bắt nguồn từ đâu và làm thế nào để duy trì và phát triển lợi thế cạnh tranh đó. Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp 1.2.2.1. Khái niệm Lợi thế cạnh tranh là các yếu tố năng lực, nguồn lực mà doanh nghiệp có thể sử dụng để tiến hành các hoạt động kinh doanh một cách có kết quả và có hiệu quả hơn so với đối thủ cạnh tranh.
000000271750-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phạm vi nghiên cứu là: Thực trạng năng lực cạnh tranh tại công ty Viễn thông Viettel, đưa ra những điểm mạnh, điểm yếu để từ đó có những phương án điều chỉnh kịp thời. c) Tóm tắt cô đọng các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả: Chương 1: Trong chương này, luận văn đã khái quát hóa cơ sở lý thuyết về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh, lợi thế cạnh tranh, những yếu tố tạo nên lợi thế cạnh tranh và các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.